2014年信息化运行维护 管理制度总结报告
自运行维护管理制度发布实施以来，我们严格遵守，最大限度地做到了设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修代工时间，大大提高了工作效率。虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强，但仍有一些问题需要加以完善和提高。并做出一下建议：
一、工作责任制
明确每个维护人员的工作责任，细分其工作职责和工作范围，避免因为工作性质不明确而相互推脱责任，以免产生不必要的矛盾和冲突，更好地便于工作管理和设备维修维护，优化设备维修流程。
二、工作记录总结
加强工作记录管理，做好每天的工作日志记录，对常见设备故障进行汇总和问题分析，经常出现问题的设备重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对常换的配件做登记和备件，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间，对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法，并对此进行总结和记录，做到部门之间，维护人员之间更好的技术交流和学习。
三、巡检、维护
加大巡检力度，希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反应，制定好更好的问题解决方法和改善措施。
四、信息化建设工作：
1、今年全省统一业务应用系统正式上线以来，为了确保统一业务应用系统顺利上线运行，我科全面落实上级院的通知要求，积极协调，筹备资金，购置交换机、防火墙、负载均衡等高性能网络设备，加班加点进行线路整理、安装调试。我科为各业务部门的每名检察人员同时安装了正式版软件和练习版软件，利用一切业余时间加紧练习。一旦业务科室在运行中遇到问题，我们积极与上级院业务部门沟通交流，及时解决疑难问题，保证了本院的统一业务应用系统的正常运行。
2、做好网络及计算机的日常维护工作，在工作中，遇到干警电脑出现问题时，能够随叫随到，运用自己所学的业务知识，及时解决问题，保证了业务工作的正常进行以及局域网、三级网的畅通。对局域网内的杀毒软件及时更新，使网络免受病毒的攻击。
3、一年来共调试、服务召开视频会议57次，通过电子显示屏发布信息10次。配合院内各部门做好院务活动的照
相录像工作，其中照相31次，摄像28次，制作视频短片2部。
4、先后参加了省院组织的全国业务系统应用系统管理员培训和网络管理员培训，做好全国检察业务应用系统的后台管理和维护工作，确保检察工作的正常开展。
5、为驻所检察室安装了监控系统并开通了分支网络，促进了监所的网络办公。
6、在我院召开了全市信息化工作现场会，就我院网络管理和维护方面的经验等进行了经验介绍。
7、组织开展驻所检察室固定式同步录音录像培训工作，使固定式录像设备尽快服务自侦部门办案。
8、与办公室结合开展保密检查2次。
五、队伍建设
加强维护人员的专业知识和维修技能，针对具体设备，具体问题做培训和讲座，定期开展工作交流会，针对某一设备，某一方面做讨论分析，增加员工对设备的了解认识和专业水平，努力把设备部门打造成一支高专业技能，好操作能力的团队。
县人民检察院 技术科
2014年12月10日
