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公安民警积极性不高的表现、原因及对策

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公安民警积极性不高的表现、原因及对策 (2011-07-10 09:40:25)转载▼ 标签: 杂谈

信息来源:太子河公安分局 责任编辑:高福鑫 发布时间:2011年3月4日17:26 建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍,首先必须充分调动广大民警的工作积极性。为期五年的“三基”工程建设后,积极性不搞的问题仍没根本解决,在此,笔者结合基层公安工作,总结了公安民警工作积极性不高的几种主要表现,对其原因作简要分析,并就对策作初步探讨。

一、当前公安民警工作积极性不高的主要表现

当前公安队伍的主流是好的,民警的普遍积极性较高,但也确实存在着一些民警的工作积极性不高,其主要表现如下:

(一)职业认同感降低。社会思想观念的变化,使民警思维产生偏差并且淡化了奉献意识。部分民警思维方式上存在片面性,不能正确看待当地公安事业面临的实际困难,对基层公安工作中出现的一些新情况感到困惑。如在经济上,在同一地区,民警的工资收入同金融、工商、税务等部门的工作人员相比相差很大,一般情况下他们的工资是民警工资的数倍;在公安系统内部,不同的派出所、不同的警种之间也存在较大的差距;在政治上,公安民警职级晋升也是比较缓慢的。这些现实问题都涉及民警的切身利益,民警的家庭收入和生活水平难尽人意导致了民警有后顾之忧,无法集中精力一心扑到工作上来,有时还会将烦恼困苦情绪化,甚至把不如意不顺心之事归结于本职工作,失去了对职业的热情和兴趣,影响了民警的工作积极性。对政治理论学习兴趣不大,相当一部分民警不能自觉地看书、看报、看电视新闻,心不在焉地参加政治理论学习教育。对公安业务知识缺乏钻劲,满足于学校灌输的知识,满足于实践的直接经验,学习新知识少,钻研法律少,从实践到认识的理性思索少。价值观扭曲,畸形攀比。少数民警心理失衡,不珍惜来之不易的工作条件和待遇,横向比福利,纵向比职级,怕吃苦,怕吃亏,追逐名利,谋求享受,将主要精力投在“位子、房子、票子、娘子、孩子”身上。服务水平低,群众认为“窗口”服务单位门难进、脸难看、话难听、事难办的现象仍然不同程度地存在。

(二)适应能力较差。面对社会发展及新形势下公安工作的要求,部分民警思想上仍存在诸多不适应,工作中缩手缩脚,有畏难情绪。面对新形势对公安工作的要求以及对提高民警综合素质的要求认识不足,面对迅速变革的社会无所适从,面对多发的各种社会矛盾手足无措。学历层次上升了,工作能力没有明显增强。近几年,各级公安机关都很重视学历教育,鼓励民警参加自修、函授大专、本科学习,民警队伍的学历层次比例有大幅度提高。在这些学历文凭中,基层公安领导普遍认为,有些是“水货”,含“金”量少;有的学非所用,专业难用上;有的学用脱节,学历与能力差距大;有的重文凭、轻专业,重书本、轻实践,想干不会干,会干不愿干的现象在一些基层单位仍然存在。在实际工作中,如果对法律不熟悉、对业务不精通,造成工作上的被动,更有甚者导致违法犯罪。任何一个执法程序的错误,对法律法规运用的不当,甚至是群众对执法态度不满意,都有可能造成群众对公安民警的投诉和举报,受到责任追究,因此产生了怕出事、怕被投诉、怕得罪人的“三怕”思想。少数民警不认真学法,凭经验办案,在法庭上败诉的案件时有发生,甚至执法犯法。

(三)纪律作风散漫。少数民警宗旨意识淡薄,服务意识不够强,主要表现为群众观念不强,宗旨观念淡薄,工作中没能真正体现爱民、亲民、为民的工作作风。其一,警容风纪普遍较差。许多单位的民警基本没有按规定着装和佩戴警用标志的意识,有的上班不着警服,有的着装不整洁、不戴警号,特别是在办公区以外穿警服不戴警帽的现象随处可见。其二,道德行为明显滑坡。少数民警品行不端,讲话不文明,举止失水准。有的奢侈浪费,变着法子在辖区吃拿卡要;有的道德失范,经常涉足营业性舞厅、夜总会、洗脚屋,交朋友不够谨慎,有时与社会闲散人员一起吃喝玩乐。有的办人情案、办“油水”案,公开从事非警务活动,引起群众强烈不满。其三,警纪不严,警令不畅。有的在执法活动中,对法律规定和上级公安机关的指令置若罔闻,随意变通;有的管理失控,无考勤、无工作台帐、无监督措施,对民警经商炒股、非法经营者充当后台等违纪违法行为睁只眼闭只眼,迁就放纵;四是工作不深入。为人处事、执法办案以管人者自居,有的民警在接到群众报警、求助时,态度比较生硬,办事存在推诿现象。对违法行为处罚多,教育少,对处罚对象宣传法律法规不够耐心。工作作风不够扎实,深入基层、深入群众调查研究不够,就事论事。有的工作推诿拖拉,案件久拖不决,导致当事人有意见,甚至引发涉法上访,执法为民思想不牢。

(四)违法违纪问题突出。一是违纪问题较突出,有的民警大事不犯,小错不断,违反“五条禁令”和《公安机关人民警察纪律条令》,有的甚至利用职权徇私舞弊,权钱交易。二是执法粗暴,刑讯逼供问题较为突出。一些基层单位在办理刑事、治安案件中,不是重证据、遵循法律程序,而是轻信口供,轻率结案。对抓到的嫌疑对象,不是依法进行询问,调查取证,而是滥施刑罚,逼打成招。三是不作为,乱作为。有的基层科、所、队随意执法,不作为、乱作为较为突出,有的以言代法、以罚代法、以罚代拘、以罚代教、以罚代刑,有的执法不按程序,隐案、瞒案,甚至办黑案,有的定性不准,有的处罚不到位,该拘留的不拘留,该劳教的不劳教,该立案的不立案。

二、当前影响公安民警工作积极性的原因

(一)管理体制不顺。我国现行的公安领导体制是“条块结合,以块为主”,各级公安机关接受地方党委政府的领导和上级公安机关的业务指导。在这种领导体制下,公安机关的业务工作、人事管理和经费保障都受地方党委政府管理,容易出现许多弊端。地方领导运用权力,以言代法,以情代法,阻扰公安机关正常执法,或指派公安机关参与一些非警务活动,浪费警力资源。在一些基层派出所,违背民警意愿,指派民警参与市容整顿、房屋拆迁等非警务工作的情况还时有发生。有专家认为,我们对警察的定位不准,包括政府、民众和公安机关自己,都有认识不清的问题。公安机关说自己是半军事化单位,是武装性质的治安力量;人民群众说你是有求必应的服务机关;党委、政府说你是枪杆子、刀把子;人大代表说你是执法机关,要经常评议。正因为有这么多的面孔,对于警察的职责和定位,别人搞不清,自己吃不准,现在有很多民警在问:我们到底应该做什么?到底在忙什么?可见,管理体制不畅、职能设定不清,也会影响民警的工作积极性。

(二)经费保障不力。经费保障问题一直是制约公安机关可持续发展的老大难问题。随着社会发展,公安工作任务日益加重,经费不足问题愈加突出。现行公安经费供给体制实行的是“以块管理,分级负担”的地方财政管理体制。由于地方财政困难等原因,不愿负担或无力负担,严重影响了公安工作的发展。以我县为例,2010年人均财政预算仅为5.08万元,除去工资外,公用经费不足2万元。人民警察加班补贴和执勤岗位津贴没有到位,一些基础性建设经费严重不足,公安转移支付被财政克扣。客观地讲,警察也是一种职业,民警从现实生活和理性考虑出发,也要以谋取工资待遇来解决生活来源,保障家庭收入。进入市场经济时期,职业道德教育必须坚持提倡奉献精神,但是与之相适应的物质、精神补偿也要跟上。可想而知,经费严重不足的后果必然导致公安工作被动,民警工作积极性降低。

(三)警力严重不足。近几年来,各地的刑事案件、特种行业、公共场所的数量、规摸都逐年猛增,现有警力与繁重公安工作的矛盾日益突出,增加的警力与公安机关所面临的艰巨任务相比无疑是杯水车薪。据调查,在基层派出所民警日加班4 小时,公安民警只能靠自己的身体去拼,用自己的健康去搏。但人的精力毕竟是有限的,长期超负荷大能量的运转往往会造成公安民警心理负担过重、精神压力过大,工作中出现的“门难进、脸难看、话难说、事难办”就是工作不积极的表现之一。

(四)民警心理失衡。主观方面:面对市场经济快速发展和日益突现的“金钱至上”观念,部分民警敬业精神退化,缺乏立足岗位建功立业的意识和干劲,工作上不求无功,但求无过。客观方面:改革开放以后,我国面临新的犯罪高发期,特别是进入九十年代以来,各项公安保卫任务十分繁重,超常的工作压力,警力的严重不足,一个接着一个的“严打”战役、行动让基层民警疲惫不堪。可以说,广大公安民警所付出的艰辛是有目共睹的,所取得的成绩是应当肯定的。但是,与其他单位相比,民警的待遇不高、晋升困难、危险性高等问题显而易见。通过对比,民警心理容易产生不平衡。正是这种不满情绪,使民警队伍思想不稳定,一定程度上导致个别民警工作积极性不高。

(五)社会关爱不够。一是社会认识偏颇。在中国,只要说治安形势不好,人们习惯性的就会想到公安机关没有尽力,而在一些西方发达国家,人们首先想到的不是公安机关而是政府的失职。中国的人们却将这一“板子”全打在公安机关一家的身上,提到社会治安,人们甚至包括一些地方党委、政府认为:那是公安机关的事,与我无关或关系不大。在这种情况下,公安机关在治安管理中“跳独角舞”、“唱独角戏”的现象就在所难免。一方面是公安机关一家对社会治安疲于应付,苦于奔命,同时,还要承受党委政府和人民群众的指责。尤其是目前新闻媒体的报道大多带有倾向性,正反面反差较大,或是倾向于正面宣传,或是倾向于问题的揭露。有的报道宣传的痕迹过于明显,片面夸大揭露公安队伍的阴暗面,导致群众对公安机关抱着否定和抵触情绪。另一方面是社会治安打不胜打,防不胜防,恶性循环。二是政府保障不力。随着改革的不断深入,一些地方失业率偏高,而政府又缺乏相应的保障措施,一方面造成群体性事件增多,分散公安机关部分警力和精力,使警力不足的矛盾更加突出;另一方面失业人群生活无保障,闲散社会,违法犯罪,给社会治安带来大量不稳定因素。内外交困,使民警丧失了工作的积极性。

(六)政绩判定失当。在当前监督机制、考评机制还不十分健全的情况下,有一些人际关系较为复杂的单位中,极少数领导受自身素质和能力所限,对有些人、有些问题的看法常常只凭道听途说,人云亦云。尤其是那些实际工作成绩突出者,其功绩如果因领导的偏见或不信任未被认可、或者被埋没,甚至被他人取代时就容易导致民警不满。相反,有些民警不务正业,工作一般或出工不出力,或玩花样却被提拔重用。这种先人为主和掺进了个人情感成份的偏见形成后,就会影响上下级的融洽关系,使一些民警因领导者失之公正客观而产生消极怠工现象。

三、提高公安民警工作积极性的途径

(一) 加强思想政治工作,坚持政治建警。思想政治教育是调动警察积极性的核心动力。思想政治工作是做人的思想教育工作。通过思想教育,树立正确的人生观、价值观,树立远大的理想和坚定的信念,从而知道人的正确行为,在行为上防止发生偏差。使广大民警保持思想统

一、团结一心、步调一致。其次是提高民警的身心素质。作为社会特殊角色的人民警察,其特殊的职能决定其心理压力比一般社会成员更大。为实现社会政治、经济、文化的持续健康发展,公安机关肩负的任务将艰巨繁重。要教育民警正确认识当前的形势,顾全大局,体谅国家的困难,发扬艰苦创业的精神,使民警面对需要与现实的差距,自我控制,调节心理失衡。使公安队伍在任何时候、任何情况、任何困难面前都保持昂扬的斗志和必胜的信心

(二) 理顺体制,强化警察的执法保障机制。公安保障机制建设要同政治体制改革同步,要与中国国情和各地经济社会发展水平相适应,立足现状,长远规划,分步实施。一是理顺“条块结合、以条为主”的领导体制。实行组织、人事、业务上的直接领导,将管事、管人、管钱一致起来,确保政令畅通,最大限度发挥公安机关整体作战效能。减少地方和部门保护主义指令的干扰,减少非警务活动,这样既有利于加大队伍管理监督的力度,保持队伍纯洁性,不断提高队伍建设水平和队伍整体素质,有利于改善县级公安机关的经费保障,缩小同一地区间民警待遇差别,调动民警工作积极性。二是建立适应公安机关特点的人事管理机制。公安队伍是一支半军事化的队伍,人数多、专业性强、危险性大,而领导职数少,民警职级、待遇长期偏低。根据这些特殊性,建立符合公安职业特点的人民警察职务序列,在国家公务员序列中单列出来,按照“高于地方,略低于军队”的原则,加大警衔工资在民警工资构成中所占的比例,提高民警生活待遇,最大限度的减少公安机关与其他行政机关公务员之间、公安机关内设机构与基层民警在职级待遇上的差别,充分调动广大民警特别是一线民警的工作积极性和创造力。建立“分级管理,分级、分项负担”的经费保障机制,解决经费不足的问题。三是增强全民的法制意识和法律素质,使人们能够自觉的支持配合执法,为执法工作创造良好的社会环境,一定程度上也能促进警察的工作积极性。

(三)加强公安民警的队伍建设。首先解决警力不足的问题根据各地区的面积、经济、人口、治安状况等因素来确定本地区形势需要的警力配备数量。把好“入警关”,向素质要警力。首先以全国各专业公安、政法院校毕业生为主要警力资源,形成良性循环。加强对军转干部、社招人员的公安业务培训力度。其三,强化广大民警的日常教育培训,不断提高民警的政治素质和业务素质。通过警务人员培训,使全体警务人员在知识存量、技术存量方面达到全面质量改进。改革现行警务管理模式,应最大限度的把警力下沉到一线,实行“小机关、大基层”,切实解决头重脚轻、机关化严重的问题。科技建警,向科技要警力,提高科技含量,逐步实现公安工作现代化、科技化。建立科学的动态治安防控网络,达到警力资源的有效组合。

(四)坚持从优待警。当前,国际国内形势严峻复杂,公安工作任务日益繁重,在各项保障不到位的情况下,就要求我们必须进一步关心爱护警察,落实从优待警的各项措施,调动警察的工作激情。一是政治上从优待警。以公安改革为契机,加快干部人事制度改革,拓宽用人渠道,进一步建立“能者上、平者让、庸者下”充满活力的用人机制。二是工作上从优待警。首先,加强警察执法权益的保护。目前,监督警察执法的途径越来越多,而保护警察权益的机构却明显不足。虽然公安机关督察机构承担了一些维护警察权益的工作。争取纪检部门、督察部门及检察机关支持和参与,依法及时处理各种侵害警察执法权益的问题,把警察的权益保护工作逐步规范化、制度化。其次,积极争取各方面的支持,努力改善基层公安机关的办公条件和设施,为民警营造舒适的工作环境。三是生活上从优待警。关心警察身体健康,定期组织警察进行身体检查,对患有严重疾病的警察要想方设法予以全力救助。对于特困警察,设立特困救助基金。并结合实际,科学合理安排休假时间,对加班警察尽量安排补休“充电”时间。科学理财,多方争取资金,确保警察的各项正当福利补助发放到位。尽可能帮助警察解决家属的实际问题。丰富警察精神文化生活,组织开展丰富多彩的文体活动,振奋警察精神,促进积极性,使其毫无顾虑全心全意工作。

(五) 以工作绩效公正评价,实施奖惩。现代心理学原理表明:社会群体中每个群体成员都有归属感,都希望自己的工作绩效得到公正的评价。要调动警察积极性,必须建立科学合理的绩效考核制度,并根据考核结果正确实施奖惩。实践表明,建立明确地让公众和警察都能理解的警务标准,是提高警务质量、加强警监督的前提和保证。为此,制定一套科学的、切实可行的绩效考核标准是迫切需要解决的问题。一是建立一个专门的评估机构,负责绩效考核标准的研究制定和发布工作,指导绩效考核工作,建立畅通的信息反馈和通报机制。二是各警种要结合工作实际,开展评优树星活动。如办案明星、调解能手、责任区民警标兵等等,大力在民警中开展比破案、比办案、比执法、比做群众工作、比贡献的“五比”岗位竞赛活动,让全体民警学有榜样、比有标杆、奔有方向。从而激发每一位民警崇尚先进、争当先进、超越先进的意识,激发民警从事公安工作的责任感和使命感,使其产生强烈的爱业、敬业、乐业意识,满腔热情地的积极投入到公安工作中。三是抓好年度执法质量考核评议,将评议结果与执法单位和民警的经济利益、评先创优、选拔任用、记功授奖挂钩。把日常案件质量评判结果纳入日常绩效考核,及时兑现奖惩。

公安机关肩负着维护社会稳定的职责,队伍的凝聚力和战斗力,直接影响着公安工作的兴衰和保一方平安的落实。对于当前公安民警工作积极性不高的问题,我们要有清楚的认识,不回避,知根善解,迎接公安工作面临的更加严峻的挑战。

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