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童装店纲要

发布时间:2020-03-02 00:42:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

童装店创业计划书 纲要

一.童装市场现状分析 1.通过年龄层细分市场

2.我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业前相对缺乏竞争力 3.中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段” 二.童装市场未来的发展趋势

1.中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好 2.童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展, 三.当地市场调研

1.问卷式调查法 2.顾客交谈法 3.到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况 4.在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。5.了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。

四.当地童装市场调研分析报告 五.童装店店名及释义 六.店面选址及装修风格

1. 在当地的商业街,人流量大,目标群体也相对集中 2. 当地热闹的步行街

3. 当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域 4. 当地童装店比较集中的地方 5. 居民区、住宅小区里面

装修风格以黄色,橙绿为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素 七.经营方式

1.以多品牌经营为主,做散货,自行掌握、灵活经营,走中高档路线 2.根据到时实际的店面大小和陈列,将产品分为实用型与礼品型 3.走“一本二赢三发展”的战略路线 八.经营思路及发展规划

1.第一年:固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,

2.第二年:当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广 3.第三~四年:在实现赢利的基础上,重点是“三发展”的策略,扩大规模,开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的童装店

4.第五~六年以店名为品名,进行贴牌加工生产,由直接销售型向代生产型转变。

5.第七~八年以贴牌自己品牌名产品主,其它产品为辅,做响当地的品牌,

6.第九~十年:实现自主生产,彻底有销售型向生产型服务型转变 九.开业促销活动 十.投入费用及收效分析

以三四线城市的一般商业街的店面位置标准

实体店面租金:20-30平方大小,2000元/月 一年24000元,一般为一季度(三个月)一交。 店面装修费用:8000左右 店内衣架等费用:4000元 进货费用:13000左右 其它杂费:3000左右

总费用:24000+8000+4000+13000+2000=52000元 左右 (收效分析未定)

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