2014年安全工作年总结
2014年，生产部牢固树立安全发展理念，夯实基础，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，细化责任制，强化班组现场安全管理监督监察，深化隐患排查治理，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高生产部本质化安全水平，现将今年生产部所做的安全工作总结如下：
一、安全责任落实方面
2014年，生产部持续推行了“管生产，必须管安全”的“一岗双责”主体责任意识，加大了对各车间对“属地管理”原则的执行情况，协助安环部完善了《安全生产责任状》内容，并逐级签订了安全生产责任状，签订人数达1000余人次。此外，及时对新入场员工以及辞职、调岗员工责任状进行了修订完善，确保了安全生产责任状签订率达100%。
二、隐患排查落实方面；
2014年度，生产部优化了检查方式，改变了以往笼统式的检查方式，变为专项安全检查，以重大危险源、电气消防、员工作业行为、特种设备、机械安全防护、易燃易爆等重点每周进行循环检查，有效突出了检查效果，明确了车间隐患排查重点，生产部2014年安全检查300余次，共查处消防隐患453项、电器隐患350项、特种设备隐患286项、重大危险源隐患151项、人员违章547项，隐患共计2077项。并已照片汇总的形式通知相关部门、责任人进行限期整改，对隐患较大的情况及时跟踪整改，直至整改完毕，有效的做到了事前处理，整改率100%。
生产部针对频繁重复出现的隐患进行了汇总分析，并针对各项隐患制定了相应管理制度、措施等，如岗位协作管控措施、氧气乙炔管控措施、习惯性违章管控措施、岗位危险因素考核标准、受限空间管理制度等10余项管控措施，及时向各生产部、车间进行了推广应用，有效降低了车间常见隐患发生率。
此外，生产部在2014年度进行了50余次夜间安全检查，共查出安全隐患330余项，有效提高了车间夜间安全管理水平。
三、安全制度落实管理方面
2014年生产部根据《二级安全标准化》要求新增各项安全管理制度标准10余项，为安全标准化验收奠定了基础，此外，生产部还对各项安全管理制度进行了分解，制定了各项安全管理制度的落实细则，每月对车间安全管理制度执行和培训情况进行了落实，共落实员工670余人，有效提高了车间安全管理制度执行力，提高了员工对安全管理制度的认知情况。
四、操作规程管理方面
2014年生产部结合各车间计划员对岗位安全操作规程进行了全面完善，共完善修改了安全操作规程30余项，并要求车间做到员工人手一本操作规程，每月对本车间全体员工进行一次操作规程培训，生产部每月对员工操作规程掌握情况进行了落实，共落实员工620余人，员工安全操作规程掌握率达85%以上，此外，生产部结合车间对岗位安全操作规程落实方式进行了改善，制定了岗位安全操作规程考核试卷，以试卷考核方式对员工掌握情况进行落实，加深了员工对安全操作规程的掌握程度。
五、安全教育培训方面
2014年，安环部总组织安全教育培训12次，培训员工300余人次，有效提高了新员工安全意识和一些简单的防护自救知识，
二、对班段长以上管理人员进行了安全教育培训5次，共培训40余人次，通过培训，增强了班段长的安全责任意识，提高了班段长以上管理人员的安全管理技能知识，
三、结合安环部对车间一线员工进行了1期全员安全教育培训，共培训员工900余人次，通过培训，提高了在岗员工安全意识与安全隐患辨识能力，四是协助各车间对本车间内特殊岗位员工进行了3次安全教育培训，重点加强了对特种作业人员、电工人员、维修工等三方面人员的培训，有效提高了特种作业人员的安全操作技能。
六、安全管理会议方面
2014年，生产部共组织召开了安全管理会议53次，通过安全管理会议的召开，及时传达了近期各车间存在的安全管理问题，提出了下阶段安全管理的重点，明确了各生产部车间的安全管理方向，提升了生产部的整体安全管理水平。
七、应急安全管理方面
2014年，生产部根据2013年应急演练中存在的各项不足，对各生产部车间改进情况进行了现场跟踪落实，提高了各车间应急人员的操作技能，此外，2014年生产部重点加强了对员工逃生技能方面及消防器材使用的演练，通过现场指导，模拟演练，使车间除应急队员之外的员工充分掌握了逃生技能，降低了突发事故对员工造成伤害的发生率。
八、安全管理模块方面
2014年，生产部针对安全管理模块考核内容召开了6次安全管理模块讨论交流会，针对安全管理模块执行和落实中存在的各项问题进行了交流，并对新任安全模块管理负责人讲解了各项安全管理模块内容的执行方法，确保了各车间安全管理模块的正常运行，本年生产部共开具各车间模块不合格项40份，不合格项170余项，并根据开具的不合格项，逐项进行了跟踪落实，使车间及时进行了整改，提高了车间的安全管理水平。 十
一、安全管理创新方面 2014年，安环部结合各车间共提报安全合理化建议17项，其中经过论证可以推广实施的合理化建议16项，此外，每周对较好的合理化建议向各车间进行了推广，优化了车间安全管理模式，提高了车间安全管理水平。 十
二、安全事故管理方面
2014年，各车间共发生事故12起，其中死亡事故1起，，三级工伤事故11起，其中因员工违章造成的事故9起，因配合不当造成的事故3起，但仍然存在一定的管理漏洞，下阶段应重点加强对员工违章的控制力度，减少配合中存在的危险因素，努力杜绝工伤事故的发生。
在新的一年里，在公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，加强安全管理及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。用实际行动为推动冠洲安全发展而努力。
鼎鑫生产部
2015年1月21日
