江西云河实业有限公司篮球队管理规范
第一章 总则
为了加强公司篮球队（以下简称“球队”）的组织与管理，提高篮球队的整体水平，同时响应国家全民健身的号召，丰富职工业余文化生活，培育职工的团队精神，推进企业文化建设，提升公司品牌形象，制定本办法。
第二章 球队组织框架与职责
球队组织单位（部门）：公司总经理办公室 香云河油脂有限公司 球队名称：云河篮球队
球队宗旨：友谊第一，比赛第二；强身健体，联谊交流，提高水
平，赛出风采。
组织形式：篮球队下设领队、副领队、队长、副队长、队员。
1、总领队1名，由公司董事长、总经理黄云高担任。
2、领队1名，由公司副总经理徐德荣担任。负责组建策划、
日常活动、外交及赛程的安排；
3、副领队1名，由香云河油脂有限公司副总经理黄永根担任。
负责协助领队组建策划、日常活动、外交及赛程的安排；
4、队长1名。由总经理办公室叶辉担任。负责协助领队做好
训练场地、训练、后勤保障工作等；
5、副队长1名，由公司综合部副部长孙长江担任。负责协助
队长做好训练场地、训练、后勤保障工作等；
6、副队长1名，队员当中选派。负责队员的集合、整队，协
助教练对训练的贯彻与实施，以及场上突发事件的处理
等。
7、队员15名。完成好领队和队长布臵的各项训练和比赛内
容。
第三章 球队训练、比赛安排
球队定于每周一至周六17:30-18:30进行训练。除特殊情况外球
员必须在规定时间到达公司篮球场场，由队长负责全体队员的考勤和身体素质等练习。
球队定于每周
二、五晚17:30-19:00进行专项训练。以技战术和
队内对抗赛为主，巩固基本功，提高技战术水平。
球队每月至少安排一次对外比赛。增进队友间的默契程度，培养
团队精神，促进企业与外界的友好合作和交往。
第四章 球队管理规范
讲文明、讲礼貌，自觉维护良好的球队精神面貌。
积极参加训练和比赛, 不断提高竞技水平。
训练和比赛中服从领队的安排,维护队内篮球活动的整体性。 所有队员须团结一致，队员间相互鼓励，严禁对其他队员进行讽
刺或攻击,不搞个人英雄主义,提高整体作战实力。
队员需按时训练，不迟到、不早退。如有特殊情况需要请假者,
须提前向领队或队长申请，批准后方可奏效。
做到爱惜队服,训练用球等公共财产。如有故意损坏公物者按十倍
物价赔偿。队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用，在对外正式比赛中因不可抗拒因素损坏由公司承担更换费用, 如果出现意外情况丢失训练用球，则全队一起赔偿;体育用品统一有总经理办公室负责管理，发放和保管做好使用登记。
队员训练时必须服从领队、教练、队长的安排,不得有任何的偷
懒现象。如训练态度出现问题，予以警告；态度恶劣则开除出队。
训练和比赛不得无故迟到和缺席, 对无故迟到和缺席又没有请假
者采取扣分制,迟到一次扣3 分,缺席一次扣 5 分,每月扣分达 10 分, 劝离篮球队。
无论对内或对外比赛中，任何队员不得以任何借口与裁判或对方
队员发生冲突，违者予以警告处分，累计三次以上开除出球队。 队员应自觉维护篮球队的名誉和形象，遵守篮球队的规章制度，
任何时候不得做有损声誉和形象的事情，一经发现将做退队处理。
本规范自公布之日起施行。
