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机遇留给有准备的人

发布时间:2020-03-04 01:45:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

机遇留给有准备的人

——记深铃集团广东经销商大会

本报记者文闻

台铃电动车在华南市场上经过近8年的快速发展, 在南国大地上刮起了一股强劲的“台铃风暴”, 一时间“台铃” 成了行业人士和消费者公认的好品牌。2011年6月21日上午9时整, 深铃集团为了答谢广大新老朋友对台铃的支持, 在深圳市宝安区松岗街道金帝都大酒店八楼会议厅召开了“深铃集团广东省经销商大会” 。出席大会的有深铃集团董事长孙木钳、深铃集团销售部总经理曾亚非、深铃集团天津公司总经理雷宏英、深铃集团销售部副总经理孙木钗以及来自粤西、粤北、粤东、粤南等地的台铃经销商100余人。

曾亚非总经理作了题为“关于台铃营销战略着眼点和发展战略目标” 的报告,并一一介绍公司人员及到会嘉宾。曾总的讲话虽然不是很长, 可是他风趣和幽默以及讲话中流露出的对于台铃的信心还是博得了在座各位的热烈掌声。同时, 曾总的讲话也将本次会议推向了一个高潮。

孙木钗先生就“目前行业情况、我们准备好了、下半年工作规划、旺季工作部署” 四个方面发表了《机遇留给有准备的人》的即兴演讲。孙先生说:“不管以前是多么辉煌,2011年,我们又面临一个新的开始。今年, 台铃在加强科技营销价值的同时, 相信在各位朋友的大力支持配合下, 台铃一定会在广东乃至全国遍地开花。”接着孙先生向大家介绍了目前电动车行业的实际情况以及台铃应对的一些措施。

2011年3月18日, 公安部、工业和信息化部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局联合发文, 针对生产者、针对消费者、针对管理者、针对消费者都作了某些行为上的限制。无独有偶, 深圳市公安局5月26日发布通告, 从6月6日到12月5日, 深圳市禁行电动自行车。一时间,舆论哗然,逾九成的受访者反对“限电” , 就连央视名嘴白岩松也在电视节目中公开呼吁“管理不应简单粗暴” ,四部委通知发布后各地媒体报道呈一边倒趋势。按照1999年国标要求, 目前我国1.2亿电动车保有量中, 绝大部分是“超标车” 。因此, 有识之士认为, 不是市场上的电动车超标, 而是旧国标超标。试想一个12年不变的旧国标能适应今天中国电动车行业发展的形势吗?

伴随着四部委的整改通知, 台铃作为我国电动车行业领军品牌, 不是一味地怨天忧人, 而是把四部委的整改通知当作机遇。整顿电动自行车规范生产秩序, 促进企业规范生产, 促

进行业洗牌更快, 培养大企业大品牌。电动自行车企业的洗牌速度会更快, 市场变化会快于预期, 市场格局的形成会在两年内完成, 后续品牌成长的空间将会越来越小, 而为成长所花费的代价也越来越大。品牌竞争对资源整合、综合平台、产品优势等多方面的要求会越来越高。电动车产业将迎来一个新的转折点, 将是一个新的发展方向, 台铃也将会迎来一个全新的局面。

本次会议的的主题就是台铃高性能全自动电动车。 因为目前在国内的电动车行业, 台铃电动车一直处于领先地位。为应对四部委整改通知的冲击, 台铃以及经销商全都准备好了。产品方面台铃准备了

一、二类产品。一类产品我们准备了简易款; 二类产品我们准备了豪华款电动摩托车, 如果将电摩划归机动车管理范畴, 我们不怕, 我们有3C认证, 目前行业内通过3C认证的企业没有几家。不可否定, 北方品牌也会借四部委整改南下广东扩张, 品牌变化导致竞争格局的变化,一些小品牌小经销店也会在这次整改中关门大吉, 他们空出来的市场份额台铃一定要借天时、地利、人和去占领, 厂商共同努力, 市场份额将达到最大化, 获得超越别人的发展。

思路决定出路, 战略决定存亡。企业的发展离不开战略的有效布置。台铃电动车作为我国电动车行业的高科技企业, 在拥有39项具有自主知识产权专利技术的前提下, 在企业的战略上有着自己独特的眼光。这次广东经销商大会最大的亮点之一是, 通过几个小时的会议介绍, 使与会者感受到了台铃的实力。2011年台铃全自动电动车的三大领先专利卖点是:ARS全自动行驶故障修复系统;AES全自动智能防盗电池管理系统;ARL全自动遥控金刚防盗毂刹锁。这三大卖点是三个“系统促销波” ,形成“波浪促销” 气势, 以此拉开与其它品牌产品档次差距, 建立台铃品牌的领先优势。充分发挥出台铃全自动电动车“我有人无, 人有我优” 的优势来获取市场竞争的优势。

作为台铃集团化运营的重要组成部分——天津分公司, 总经理雷宏英女士向与会人员介绍了天津的情况。她说:“2010年6月30日, 天津公司成立, 座落于天津市北辰区104国道旁, 占地面积为25000平方米。天津公司本着‘产品以质量求新, 企业以信誉为本’ ,到目前为止已有38款上市, 产能由刚组建时的月产能1000台, 到现在已经拥有了五大系列车型, 产品结构从开始的单一产品到现在拥有了30000台每月的生产量, 烤漆颜色从刚组建时烤漆颜色的单一, 到现在拥有了自己调配的台铃专有颜色多达10多个, 人员从刚组建时的10余名员工, 到现在已拥有200余人, 企业发展的七大部门全面建成。正是这一点一滴的变化铸就了天津公司的发展, 我们有理由相信天津公司的明天会越来越出色。天津公司的成立, 标志着深铃集团南北战线布局的完成, 形成了在电动车行业内产品结构最为完善

的电动自行车生产企业, 形成南有载重及电摩系列、中有豪华款系列、北有简易款系列的产业布局, 不管四部委的整改通知怎么变化, 我们都可以从容的面对。台铃已经为这一天的到来提前做好了准备” 。

做经销商, 卖电动车, 谁都想财源滚滚做第一,可“花魁” 只能落一家, 状元就是湛江市行富车行。在雷鸣般的掌声中, 行富车行总经理庄忠富作了精彩的演讲。他说:“我的车行能在广东市场做第一, 是靠服务做来的。我的服务与别人不同的是行富车行赔钱做服务, 我有19项免费服务的承诺, 这可是真金白银往外赔钱啊。通过优质服务达到客户的忠诚度,从而达到这些忠诚的客户只认台铃品牌, 介绍其他客户来卖台铃电动车,达到母鸡带小鸡的营销效果,在湛江市场上行富车行就能形成核心竟争力,台铃品也以产品性能突出、品质过硬、卖点多、导购技巧水平高超等特点让消费者过目不忘,掌握定价话语权。只要你做到了这一点, 其它品牌就奈何不得你,就只能唯你是从了,你就能在激烈的市场竞争中独领头彩了。”庄总的即兴经验介绍, 得到了全体经销商的一致认同, 大家表示要向行富车行学习, 争做第一。

广东经销商会议取得了圆满的成功。

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