学习生管相关知识的心得体会
今天我们共同学习了生管流程及其相关知识，使我们对生管有了进一步的了解，不单单是表面上所理解的“生管就是对生产线上的管理”。
生管是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。其内容包括：
1、生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统。
2、生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。 生管的职责：
1、依据销售计划制定生产计划；
2、依据生产计划指定物料需求计划；
3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力；
4、下达生产定单；
5、监控生产定单完成进度。
我们已经看到，生管统筹各部门的协调工作，具体到各部门的职责如下：
研发部： 制定技术参数 拟订检验标准 拟订岗位SOP 拟订物料清单
资材部：
库存查询
* 成品入库 物料请购
物料采购
物料请检
物料出入库
生产部 人力配置 设备管理 生产备料 进行生产 粉碎包装 生产退料
品质部： 张贴岗位SOP 来料检验(IQC) 制程检验(IPQC) 成品检验(FQC) 出货检验(OQC)
* 成品包装 * 成品出库 * 成品运输
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