人人范文网 范文大全

促销活动评估报告

发布时间:2020-03-02 20:14:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

十一建兰路促销活动

评估报告

活动评估说明

评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验;

评估内容:

1、活动的准备工作评估;

2、活动执行过程评估;

3、活动费用评估;

4、活动效果评估;

评估人:市场部范玉承

活动评估报告

一、活动概述:

为了进一步在国庆节节期间有效提升庄园品牌在兰州市的知名度、提高新品健舒 左旋曲优的市场竞争力,同时有力打击竞品。由营销部兰州中心申请,于10月1日---10月7日在西站建兰路步行街开展了“庄园明星,礼迎国庆”的活动。

二、活动准备工作评估:

(一)准备工作:

1、活动参与人员:

(1)活动责任人:市场部范玉承; (2)活动执行人:市场部范玉承及6名临时促销员; (3)活动监控:市场部 营销部兰州中心;

2、活动准备事项:

(1)安排3个帐篷促销点; (2)“庄园明星 礼迎国庆”帐篷围板6个; (3)常温 低温经销商提供送货; (4)纸巾200个 1*6手帕纸200个; (5)鲤鱼牌香油50瓶; (6)促销人员招聘培训; (7)活动POP设计;

(二)准备工作评估:

整个活动的前期准备工作均依据方案于10月1日活动开展前准时安排到位,包括人员、物料、产品配送等;各岗位人员及时到位,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时10月1日国庆节当天市场部经理冯军忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚实基础。

三、活动执行过程评估:

(一)活动执行:

1、人员安排:

此次活动6名促销人员负责产品推荐销售(其中1名为健舒专职促销),每个帐篷2人。市场部范玉承负责货物配送补给 货款收取和促销物料管理。

2、产品配送:

产品配送原计划是活动每天9点送到活动场地。实际执行中,则根据销售情况安排产品配送。

3、销售流程:

活动的销售工作依据流程执行。活动负责人按要求填写销售表格 考核表格。

4、活动交接:

依据活动的开展情况,为了更好地完成工作,负责人在每天活动结束后和促销人员对赠品及赠饮数量进行核对,整个活动结束时间为19:00。

5、活动核准:

10月8日,活动负责人负责对整个活动执行的核准工作,包括赠品 赠饮数量上的核对、表格的审核、促销物料的回收。

(二)活动执行评估:

整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先。其次是招聘的促销人员素质、仪容参差不齐,没有经过严格的培训。导致部分人员在工作期间工作散漫、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次是和活动产品分销商沟通工作较为混乱,没能做到清晰明了,影响了活动执行和后期核准的效率。最后是活动场地的安排考虑欠周全,导致活动场地四周较为混乱,在一定程度上影响了宣传的效果。

四、活动费用评估:

五、活动效果评估:

(一)取得的成绩:

1、影响人数:

此次活动参与的消费者每天约为600人,活动7天合计约4200人。以参与的一个消费者影响3个家人,活动直接影响人数为12600人;产品宣传单页的散发量约为1000份即现场影响人数约2000人。

2、影响面:

此次活动的场地—建兰路步行街为兰州西部最具影响力的商业区,每天人流量很大,同时活动场地位于步行街入口处,所以说整个活动的影响范围较大,达到了活动的要求范围。

3、品牌提升:

通过此次活动的开展,对于市场基础一直就较好兰州西站地区来说,无论是对于庄园品牌在当地的提升还是维护,都是达到了很好的效果。

4、促进销售:

活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。

(二)活动不足:

1、宣传不足;

对于本次活动的前期信息传达没有进行媒体宣传。这从传播原理的角度上说,都是无法给消费者留下强烈印象的,同时参与的活动场地没有配备扩音器等关键物料。因此在活动的当天很多消费者说他们不知道有这样的活动。

2、执行力不强。

整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括配送延误、活动场地的安排没有做到定点、明确。人员的聘用素质参差不齐、执行的效率低、客户的配合等,使活动的效果大大折扣。

3 重点不突出

本次活动的重点是推广宣传健舒 左旋曲优,但实际执行中无论产品配送,还是物料宣传都没有突出这一重点,导致活动中健舒 左旋曲优销售不佳。

(三)问题的原因:

1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;

2、经销商配合度不够,导致活动开展的效率较低,很多事情就是由于经销商这个环节而影响整个活动的顺利开展。

3、执行人力不足。整个活动的执行公司只安排一人,导致很多事情不能得到及时沟通处理。

六、改进建议:

1、活动的方案必须要求周全、详尽,重点突出。

建议必须在活动正式开展前半个月完成方案草件,以便于领导有充足的时间调整修改。同时完善活动的物资,如统一展台、帷幔、服装等。

2、类似活动要做到宣传充分。

建议依据需要加大活动前期的媒体预热宣传。

3、加强执行力。

为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进奖惩制度。对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚。

市场部

范玉承

促销活动评估报告

8月促销活动评估报告

瓜子连云港促销活动评估报告

促销活动报告

如何合理评估促销活动效果解读

啤酒节活动评估报告

老年公寓活动评估报告

促销活动

促销活动

巡游活动效果评估报告

促销活动评估报告
《促销活动评估报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档