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企业文化建设经验材料

发布时间:2020-03-04 02:29:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创新发展 振兴如家

安康市振兴实业(集团)有限公司

安康市振兴实业集团是由一个夫妻小店发展起来的集药品批发配送、零售连锁,地道中药材生产、加工及面向三农、中小企业提供金融信贷服务等多业并举的集约型企业集团。二十年的艰苦奋进,二十年的市场打拼,二十年的合作共赢,使他们探出了一条“建设企业文化,促进企业发展”的成功之路。正因为这样,全体员工以集团为家,全体“家人”以团队为荣,同舟共济,齐心创业,才有了一路汗水,一路辉煌,先后荣获“陕西省先进集体”, 市创佳评差“最佳单位”、市“和谐企业”、“A级劳动保障守法诚信单位”,省“非公企业先进基层党组织”、“五星级厂务公开先进单位”等荣誉。

集团党委以积极推动企业健康发展,充分发挥员工积极性为抓手,结合社会主义核心价值观教育和企业发展实际、员工诉求愿景,提炼出“诚信、务实、科学、创新、学习、共赢”的企业价值观,并构建起企业制度文化、行为文化、视觉识别系统三个维度为框架的企业文化体系,从而为“家文化”赋予了新的内涵,促进企业以稳健的步伐向前迈进。

一、以党建统领企业文化建设

丁礼康,一位非党民营企业家。早在2005年兼并国有企业安康市药材公司时,面对原企业连年亏损、矛盾尖锐、上访不断等问

题,他高瞻远瞩,把“设立党组织”作为兼并后企业发展的重要举措之一,并得到了主管局领导的高度赞誉和大力支持,在企业改制成立的同时,批准成立了公司党组织。

丁礼康的夫人毛先珍女士出任党委书记后,依据企业党建特性和振兴集团个性,博采众长、锐意进取,创造性地开展工作,着力加强组织建设、思想建设、制度建设、廉政文化建设,积极抓好维护员工合法权益等工作。在协助集团公司解决员工实际问题上,党委为营造稳定、和谐局面做了大量卓有成效的工作,奠定了良好基础,逐步形成了振兴集团独具特色的企业“家文化”。为加强集团管理,制定了“中层以上管理人员的选择与任命,必须经过党委考察,合格后方可任命”的用人原则。这一规定充分发挥和体现了党组织在非公有制企业中的堡垒作用。在党委的正确领导下工会则着力为员工办实事、办好事,解决员工的实际困难,做员工的贴心人,使桥梁和纽带作用得意彰显,各种关系得以协调,各种矛盾和问题得以妥善处理。党委指导共青团组织积极引导年轻员工树立正确的人生观、价值观,提高思想认识和工作作风,带动团员青年领会学习科学文化知识和专业业务知识,促进员工文化素养和工作水平提高。同时坚持推优入党制度,积极发现、培养、选拔优秀青年作为党的考察对象,为集团党组织不断输送新鲜血液,为企业培养后备人才。党委支持妇联以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女合法权益为根本任务,以组织女工参与经济建设、带领女工参与文化建设、凝聚女工共建和谐企业为目标,促使每个女工全身心投入

工作中来。一系列卓有成效的工作,把“振兴家人”理念植入到每位员工的心坎,变成了员工自觉的“家人行为”。

二、以制度文化凝聚家人心

工作实践使振兴集团的决策者深刻认识到:企业文化的重要基础是制度文化,健全、规范、完善、可操纵的规章制度,是员工的价值观导向,行为准则。经过几年努力振兴集团的制度文化实现了“三有”:一是有一套严谨的行为规范。他们的制度规定、工作标准、管理办法、工作措施、工作流程、道德规范、行为准则,即创新了制度,创新了管理,又使企业文化在观念、制度、管理和机制创新中不断升华;二是有一册内容完备的制度读本。印制的《员工手册》是经职工代表大会审议通过,被集团员工所认可的企业规章制度;三是有一套极富魅力的职场晋升和工资增长机制。

在振兴集团,职工代表大会组织建全,所有重大决策都必须经过职代会讨论通过才可以执行。集团拟订的《绩效增长方案》、《制度汇编》、《工资调整方案》等重要制度性规范性文件,均向员工公开并交由职工代表大会讨论通过并付诸实施。

振兴集团是A级劳动保障守法诚信单位,历来遵循劳动合同的制度化和规范化,除按照法律规定为员工办理了养老等各项保险外,还为所有员工办理了住房公积金。特别是《集体合同》、《工资集体协商制度》、《企务公开管理》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》等合同的签订,极大的保障了员工利益的最大化,更使全体员工真正感受到了“家人”的尊严和实惠。

三、以文化活动增进家人情

振兴集团“家文化”的一个显著特征,是文化载体丰富实用。通过丰富多彩的文体活动,使广大员工在活动中增进友谊、加深感情。通过十几年的努力,现已形成每年六个固定项目的文体活动。一是在春节前组织自编自演的春节联欢会,现已成功举办了五届,成为员工一年一度的文化大餐。二是在国际劳动妇女节组织参与式庆祝活动。集团公司有女工130人,占全员的60%,是一支生机勃发的骨干力量。让她们在活动中焕发活力,从而增进团结,带动了“振兴之家”的整体活力。三是在国际劳动节前组织员工趣味体育活动,激发员工追求“更高、更快、更强”的奥运精神;四是在建党节举办主题活动,激发广大党员“爱岗敬业、奉献社会”的热情,促使党建工作更具生机。五是在重阳节组织离退休老职工举办团圆、参观、交流会等活动,让152位老职工关心企业、教育新工,形成老少一家亲的和谐力量。六是各子公司适时开展“桌球”、“K歌”等友谊比赛活动,并组建篮球队、歌咏队、舞蹈队、书法、摄影兴趣组等文体团队,开展内外交流活动,扩大“振兴之家”的亲情团队。

在此同时,他们还面向社会开展企业文化活动。每年春节,仅“义写春联”就惠及城乡1000多户。由振兴集团发起,并由安康市总工会、市妇联、市工信局联合携手举办的“践行企业核心价值演讲比赛”活动,吸引了本市多家企业参与其中,得到了社会各界广泛赞誉和好评。

四、以共建和谐之家汇集家人力

共建“和谐之家”是振兴集团决策者和全体员工的共同愿景,为让家人和谐,集团领导把“关心员工”的口号化为“家人互爱”的观念,从而为员工创造了温馨、幸福的工作环境。

-----先后投资4000余万元进行危旧住宅楼的拆旧翻新改建,解决员工实际困难不遗余力。振兴集团从2007年开始,着手进行旧、危楼改建工程,在资金相当紧缺的情况下,排除万难,将为员工及离退休老职工改善住房条件,当成集团工作的重点项目来抓。目前拆除危旧住宅楼及办公楼七栋,已建成入住的住宅楼四栋,使122户危旧楼住户及41名无房员工以低于市场价半数的成本价住进新房;还有一栋住宅楼正在建设当中,建成后,将解决40名员工住房问题。

-----每年投入60余万元为员工免费制做工服;

-----给员工免费发放手机,并按每人每月50到200元标准补助通讯费;

-----每年春节、端午、中秋等重大节假日为所有员工和152名离退休人员发送慰问品;

-----每月定期为过生日的员工送上蛋糕和书籍,鼓励员工多学习本领,健康向上;

-----每年花费数十万元安排优秀员工外出参观,今年奖励优秀员工每人携一名家属前往韩国考察;

-----按照《员工工资增长方案》增长工资,到2013年年底,员工平均工资达到2603元,高于本地区平均水平;每年为员工缴纳社保费近200万元,缴纳住房公积金20余万元。

-----每年专门编制培训计划,分期分批送员工外出培训,近三年支出培训费达180万元。

五、用核心价值观凝炼企业魂

振兴集团原是一家药品零售连锁企业。在创业初期,因经营的特殊性以及与金融单位不断的合作中,“诚信务实”一直是他们做人做事办企业的风格,正是这种风格让振兴迅速得到了社会各界的认可和好评,振兴连锁也成为当时本地家喻户晓的药品零售品牌。在2005年、2006年连续两年兼并国有企业过程中,也正是用“诚信务实”的态度和作风,赢得了两家国有企业所有职工及离退休人员的高度信赖,人员思想稳定、改制顺利并成为国有企业改制典范,在整个兼并改制过程中,从没有出现过在职或离退休人员的上访事件。兼并国有企业后,为让这些几乎停业的企业焕发新机,提出了“科学创新”的发展理念。经过几年的发展,这两家国有改制企业经营面貌发生了翻天覆地的变化,尤其是药材公司在2007年荣获“陕西省先进集体”称号,2012年取得了本市“药品三统一”配送资质,让企业焕发出勃勃生机。

2007年振兴集团组建初期,两大问题尖锐的摆在了董事会和党组织面前:一是原非公企业员工和国有改制企业职工的思想、职业素质参差不齐、差异较大,思想、行为等方面问题突出;二是管

理人才严重不足,影响和制约企业的发展。面对这两个问题如何解决,成为董事会及党组织着重考虑的工作重点。在董事会及党组织负责人通过外出考察调研的基础上,提出将“学习”列为最有力的解决工具。2007年至今,累计培训支出已超过200余万元,安排中、高层管理及优秀员工外出培训累计600余人次,建有自己的培训商学院。正是这种对学习的高度重视和舍得为员工付出,成效明显。截止目前,已有38名员工被提拔至中层以上管理人员,因此“学习”已成为员工眼中的高福利待遇。振兴经过二十年来的发展,正是靠着这些核心的经营理念,不断得以发展壮大。2013年,在振兴成立二十周年之际,为让企业文化建设上升到一个新的高度,在总结二十年发展的基础上,提出了“诚信、务实、科学、创新、学习、共赢”的核心价值观。尤其是“共赢”的提出,不但确立了企业积极回馈社会,与社会各界产生共赢效应的企业使命,同时确立了让员工与企业共赢,让员工在振兴大家庭中竭力打造“更好的自己”,实现企业发展,为员工提供发展平台实现员工个人成长、实现个人最大价值。切切实实增强了所有员工使命感,让所有员工归属感更加强烈,也得到了所有员工的热烈拥护。

六、以感恩社会增进家人责任感

振兴集团确立了“修炼自己、成就他人、回馈社会”的企业使命,让广大员工在志愿服务社会中增强担当意识、公民意识和社会责任意识,从而让“振兴家人”团队不断提高社会美誉度。2002年为汉滨区谭坝九年制学校捐资,建设教学用房9间;2005年至2012年,

多次为宁陕、汉滨、四川等灾区捐款,并为文化、艺术和教育、扶贫等项目捐款100余万元。特别是2010年在汉滨高级中学设立50万元“助学基金”,2011年在安康市慈善协会设立“1000万元留本用息助学基金”,每年资助本市200名考入大学的贫困学生等重大举措,在安康形成轰动效应,从而影响众多企业参与到“兴文重教”的公益活动中来,促使安康市慈善协会现已拥有八支冠名基金。

如今的振兴集团,已成为省上表彰、市内闻名的慈善企业,全体家人都成了慈善志愿者。市慈善协会不仅命名振兴集团为第四十六志愿团队,而且命名丁礼康、毛先珍为“慈善夫妇”,并在去年(2013年5月)的换届大会上选举丁礼康为名誉副会长、毛先珍为常务理事。

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