关于述职报告会议的通知
为进一步加强公司各部门之间的沟通和交流，提高京坤所员工的思想水平和工作能力，解决目前大部分工作人员“只知低头拉车，不知抬头看路”的问题，京坤所合伙人会议拟决定每季度举行述职报告会议一次，首次述职报告会议定在5月28日。 具体安排如下：
一、会议时间：2016年5月28日（周六）上午9:30点
二、会议地点：京坤所会议室
三、参会人员：京坤所全体律师、律师助理、平台人员
四、述职报告格式和内容如下：
第一部分：2016年3月—6月工作情况。
1、部门或个人岗位职责；
2、部门情况汇报，包括人员情况，工作分工，思想动态等；
3、3-6月份主要包括做了哪些工作，办理了哪些案件，完成情况如何。
第二部分：工作中的成绩与不足，个人优缺点分析。工作中好的方面，不足的方面，个人情况的分析；
第三部分：工作中遇到的困难，及解决办法。
第四部分：下一阶段工作计划。
1、包括个人下一季度工作目标。重点是工作计划分解，工作目标要清晰可量化；
2、个人职业发展目标或计划；
3、要实现工作目标需要律所哪些支持和帮助，例如：人力资源方面、资金方面、授权方面等。
第五部分：合理化建议，针对工作实际情况，提出切实可行、方便操作的建议。
五、注意事项：
1、述职报告必须用电子版，可以用WORD、PPT等办公软件，提倡用PPT。
2、为保证述职的效果，可以在述职报告中加入表格、图柱、图案、图片等表述形式，来说明自己的工作情况。
3、请各参会人员认真、严格按照文件规定的格式提前准备，务求客观真实的反应自己的工作情况，切勿高谈阔论，不着边际。
4、会议期间，针对每个人的汇报情况，将实行综合考评，每位参会人员都有考评与被考评的权利。
5、每位参会人员的述职报告时间控制在20分钟以内。
六、奖罚激励措施：
1、行政人员根据所有员工评分，由主任决定是否获得季度奖金，以及奖金金额，评分标准如下：
（1）考核评定内容，绩效考核主要包括三个方面内容：
一是工作态度（满分35分）：考核员工在遵守作息时间、工作纪律和规章制度；积极主动完成工作任务；积极学习新知识、新技能；勇于承担有困难的工作等方面内容。
二是工作任务完成情况（满分35分）：考核员工在资料的收集整理、文字录入、编排、打印的数量和质量；会计、出纳财务管理工作；合同、函件、图书资料、案卷资料等制作与管理；办公设施、网络软件的使用与维护；日常接待、物品保管等方面内容。
三是工作能力与水平（满分30分）：考核员工在完成本职工作的同时，积极学习、研究创新工作技能，努力提高自身工作水平等方面内容，可通过对本所律师或相应部门工作人员的满意程度抽样调查进行测评。
（2）结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，
基础分值为100分，得分在90分以上有资格评选优秀；80分以上为良好；70分以上为合格；69分以下为不合格。
（3）京坤所主任决定：根据行政人员得分情况，决定该季度行政人员是否有奖金，以及奖金数额。
