XXXXXXXXX工程 监理汇报材料
本工程于2012年4月15日正式开工，经过一年零七个多月时间的施工，土建施工基本完成，目前剩下厂区道路和局部的装修工程，安装基本完成，剩余排泥池、管廊内的反冲洗管的工艺管道连接以及部分阀门的安装，进入收尾阶段。 在施工阶段的监理情况
一、进度控制情况：
要求施工单位编制施工总体进度计划，并要求每个单体编制施工进度计划，每月、半月要求施工单位在例会资料提现下阶段进度计划，监理单位在每次的监理例会上分析了进度偏差的原因，提出纠偏的建议，多次召开了进度专题会议，形成会议纪要，有重大偏差时，签发了监理工程师通知单，要求施工单位增加人力、机械，制订赶工措施，收到一定效果，但由于受到春节放假、高温、两次台风以及增加工程量和施工单位人员不足等问题影响，工程进度有所滞后。
二、工程质量控制情况：
首先制订了《施工组织设计》、《施工专项方案》报审制度，经审核批准后，允许并严格按方案实施，召开了监理例会向施工单位交底了监理程序、监理制度，即：原材料报验制度、见证取样送检制度、工序报验制度、隐蔽工程报验制度、分项/分部工程验收制度等，并严格按照制定的制度实施，通过巡视、平行检查、旁站等监理手段，收到良好效果，保证了使用在工程上的材料均为合格的原材料。 每道工序都经过严格的检查验收，隐蔽工程在隐蔽前均经过了业主、监理的联合验收，坚持有问题必须整改彻底，再次报验再次验收，不符合要求绝不允许进入下道工序，内容包括：1定位测量放线；2基槽开挖；3桩基的验收及桩头灌桩；4原材料的进场；5隐蔽工程验收；6模板的安装验收；7砼浇筑的旁站；8砖砌体的组砌方法；9沉降观测；10满水试验、管道的压力试验、气密性试验、防雷接地隐蔽验收；11焊缝的检查验收及探伤；12地基基础分部验收、主体结构分部验收；13装饰装修观测验收；14机电、设备安装验收，包括调试。以上各分部分项工程均经过了严格验收，形成台账记录，保证了工程实体形成的质量符合设计及规范的要求。
三、投资控制情况：
监理单位本着公正、公平实事求是的工作态度，认真审核施工单位上报的工程进度款，扣除了虚报、多报的工程款项，增加或清单漏项的签证单以工程现场的实际发生量为准签署监理意见，既不叫施工单位丧失施工积极性也维护了业主的利益，投资控制始终保证在可控制范围内。
四、安全文明施工管理情况：
在安全文明施工的管理工作上，监理把这一工作作为主要工作之一，付出了艰辛的劳动，每月监理公司组织检查一次，监理项目部每周一次，还每月至少一次汇同业主单位检查一次，每天的巡视检查都有安全工作的内容，发现问题及时通知到施工单位，要求及时整改，对于整改不到位，监理通过发监理工程师通知单、联系单形式责令整改，并召开安全专题会议抓落实促使施工单位消除安全隐患，从开工至今未发生一次死亡事故，监理单位安全管理职责有不足之处，监理将努力改正，争取做好。
五、合同管理情况：
监理单位自进场就施工合同、监理合同进行了仔细的研究、熟悉，在施工过程中，按照合同条款来执行，对于施工单位和业主之间发生矛盾以合同条款中的内容作为指导性文件进行协调，当然合同中有些条款会导致施工单位和业主之间的矛盾，如：发生变更的工程量要先洽商后施工，这样施工单位报价后要走一定程序，而有些工作非常关键，耽误不起工期，监理晓之以理，动之以情，先劝说施工单位做起来，业主单位也承诺实事求是签证工程量，保证增加的工程量不会让施工单位白做或明显吃亏。监理保证按实计量，为缩短工期创造了条件，通过合同的管理，使得整个施工过程中没有出现大的合同纠纷，保证工程顺利进行。
六、信息管理情况：
监理除了做好自身的信息搜集整理工作，对施工单位的资料核查也是严格的，月报中反映了施工单位的资料不足之处，每期监理例会中都有反映资料的核查情况，会议纪要中也提到了资料情况，要求施工单位对于欠缺的资料进行完善和补充，目前施工单位的检验批、分项、子分部、分部的报验评定资料齐全，欠缺的资料（压实度、个别材料复试）正在完善中，施工单位保证在竣工验收之前全部补好。
七、组织协调工作情况： 在工程施工过程中，监理除了做好业主、施工单位之间的协调，同时对于业主平行发包的设备厂家等参建单位也做了一定的协调工作，包括参建的施工用电、安装的工作面以及施工时占用道路等一些小的纠纷等，协调结果比较令人满意，工程在顺利进行，没有暴力冲突情况发生。
八、结束语：
工程即将进入竣工验收阶段，已完成的工程能够符合设计及规范标准的验收要求，监理感谢政府主管部门的指导，业主单位的信任、支持，同时也感谢施工单位的理解与配合，监理将在今后的工作中，聆听教诲，扬长避短，努力工作，顺利完成监理任务。
XXXXXXXX监理有限公司 XXXXXXXXXX工程监理项目部
2013年12月9日
