推荐第1篇：工作汇报资料
古叙煤电公司工程建设进展情况汇报
尊敬的市、县各位领导：
大家新年好！我是陈丽娟，今天，由我为大家介绍石屏一矿工程建设进展情况。
非常感谢市、县领导莅临石屏一矿检查指导工作，石屏一矿连续几年列为省、市、县重点建设项目，得到了省、市、县各级领导的高度重视、关心和帮助。在此，我谨代表川南煤业泸州古叙煤电有限公司真诚祝福各位领导新年快乐、阖家幸福！对一直以来关心、支持和帮助古叙煤电公司建设、发展的各级领导表示衷心的感谢！
首先向各位领导简要介绍川南煤业泸州古叙煤电有限公司的基本情况：川南煤业泸州古叙煤电有限公司于2006年4月组建成立，现隶属于古叙煤田川南煤业公司，主要对石屏一矿及其选煤厂、瓦斯抽采利用等配套项目进行开发建设，以实现矿区综合开发利用。石屏一矿项目设计生产能力120万吨/年，概算总投资8.76亿元（调整概算投资为13.6亿元），自2007年12月开工建设以来，截至2010年底，项目已累计完成投资约10.8亿元，井巷工程完成掘进进尺54200米，井下主体巷道已基本完工，
一、二采区已形成独立通风系统，首采工作面已安装调试完毕，即将投入试生产；地面主要生产生活设施已基本建成投用，矿区环境有较大改
善；选煤厂储装运系统主体工程已基本完工，正在对洗选系统进行设计，预计2011年将建成投用；瓦斯抽采发电一期工程已建成投用，日发电量约5万度。
公司目前设有部门、科室12个、基层队伍21支，员工总人数达1700余人。
2010年，是古叙煤电公司石屏一矿基本建设的关键年，在上级公司的正确领导和地方政府的大力支持下，通过全体干部职工团结协作、艰苦奋斗，克服了矿井异常涌水涌砂、瓦斯灾害上升、矿压显现突出以及新进员工多、素质差等困难影响，全面完成了全年工作任务，实现了安全生产目标，为2011年各项工作的顺利开展奠定了基础。
一、2010年主要工作和指标完成情况
1、工程建设快速推进，顺利完成各项目标任务。2010年，我们结合矿井实际，采取强化月度计划管理、实行生产激励奖惩、跟班督促施工、加强协调帮助等有效措施，狠抓三类工程建设，确保全年各项工作任务顺利完成。
井巷工程：全年完成掘进进尺13600米，完成调整计划（13500米）的100.7%，开工建设至2010年底，累计完成掘进进尺54200米，约占井巷总工程量的90%；
一、二采区瓦斯抽放系统实现联网，全年抽放瓦斯730万m。
机电安装工程：完成矿井
一、二采区运输下山、+435m运输大巷一采区至二采区、出煤平硐等线路的皮带和机组安
3装，全年安装运输皮带近7000米；完成水处理站设备安装、+435m轨道翻铺等工程。
土建工程：职工宿舍、安全培训楼、机修车间、油脂库、地面水处理厂、综采设备中转库、苍湾生活区等地面主要生产生活设施建成投用，矿区环境有较大改善。
2、超额完成全年投资计划。全年累计完成投资32761万元，完成调整年计划（29550万元）的110.87%。
3、安全工作成效显著。2010年，我们通过大力开展瓦斯、涌水等灾害治理，强化石门揭煤和防治水两项重点工作以及顶板、机运、通风三个关键环节管理，狠抓安全宣传教育，全年杜绝了死亡事故，安全事故发生率较去年有明显下降。
4、完善组织机构，加强人才队伍建设。根据安全生产需要，进一步强化队伍建设，先后组建了9个基层队，到年底公司拥有员工1700余人，安全生产和经营管理所需的主要机构已基本设置齐全。
5、内部管理进一步加强。今年，我们根据安全生产和经营管理实际，制定和完善了一系列内部管理制度，开展了干部作风效能监察，进一步规范了企业管理，促进了各项工作正常开展。
6、党建工作深入推进。着力加强党建基础工作，健全基层组织体系，加强“四好班子”建设，认真开展了“五好
党支部”、“六好党员”和“党员亮身份”以及“创先争优”活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经营发展。
二、2011年工作打算
（一）总体目标
1、安全：矿井杜绝“一通三防”及较大以上事故；地面不发生重伤及以上事故；安全指标控制在上级公司下达的指标内。
2、投资：公司全年计划投资36000万元。
3、生产（或工程建设）：全年计划掘进进尺15100米，试生产原煤40万吨；矿建、土建、机电安装工程建设满足安全生产需要。
4、各类工程质量达合格品，矿井质量标准化达一级。
5、进一步改善矿区生活、工作环境，稳定员工队伍。
（二）工作思路
1、坚持“安全第
一、预防为主”方针，以“一通三防”为主线，以防灾治灾为重点，立足现场，强化管理，杜绝“一通三防”和较大以上安全事故发生；
2、根据安全生产需要，及时制定相适应的制度和办法，严格落实，加强监督，进一步规范管理；
3、不断改进治灾工艺、优化治灾方案，摸索出适合我矿的治灾套路，下大力气治理灾害；
4、合理采掘部署，加快采面准备，保证采掘接替，提高单产单进；
5、抓好竣工验收的现场准备和资料准备，确保明年各项单项工程顺利通过验收，实现矿井整体验收投产。
以上是我给大家介绍的石屏一矿的基本情况，有不对之处敬请各位领导提出宝贵意见，我们将在今后的工作中加以改正。
谢谢！
川南煤业泸州古叙煤电有限公司
二0一0年元月
推荐第2篇：资料工作汇报
综合资料工作总结
按照办公室通知要求，现将综合资料科当前工作情况和下一步工作安排，向各位主任和同志们作一简要汇报：
一、今年以来工作完成情况
今年以来，资料科经历主管主任调整、科室人员调整、人员充实等事情，虽是喜事连连，但也给科室工作带来了一些客观影响，在此情况下，我们坚持领导需要就是工作时间、领导满意就是工作标准，领导关注就是工作重点的理念，较好地完成了领导交办的各项工作。
截至目前，资料科共撰写、整理各类资料108篇。其中，领导讲话、汇报60余篇，完成了政府工作报告、三干会、政府全体会等重要会议讲话，各级领导来**汇报，以及****等紧急文稿；撰写各类调研5篇，其中下发2篇，上报1篇；印发内部通报16期，其中4篇文章被省市刊发。
二、近期工作情况
近期，由于各项工作汇报、上级检查、会议活动比较多，资料工作在各主任的支持下，在各科室的帮助下，顺利地完成了一些时间紧、任务重、标准高的资料写作。
一是加班加点，完成了主要领导交办的各项任务。近期主要完成了以下工作：外出参观座谈会主持词、致酒词、整理城建大会讲话、廉政报告、土地执法现场会主持词、土地卫片执法检查工作
汇报会主持词、“千名党员入万户”活动调研等7篇主要资料。有些材料由于时间短、任务紧，需要加班，有时连续几天加班到深夜。
二是边学边干，整体实力不断提高。****同志来科室时间虽短，但他们综合素质强，基础好，精神状态佳，坚持干中学、学中干，边干边学，进入角色很快。上周，城建外出考察期间，他们在起草了综合调查报告，完成了“千名党员入万户”活动调查表的整理汇总等各项工作。
三是积极参与，高标准完成了城建外出考察报告的起草工作。在王主任亲自指导参与下，在各主任与资料科、城建科的共同努力下，12000字左右的城建考察报告起草工作仅用了两天时间。这么短时间撰写出让领导认可的报告，是少有的，得到了各位领导的好评，办公室的整体形象和能力得到了提升。
三、工作中存在的问题和差距
虽然前段时间我科室工作取得了一定成效，但我们深知，工作无止境，没有最好，只有更好。一项工作干好不容易，干不好很容易，如果不能随着形势变化、领导要求、工作需要而不断提高能力，改进问题，势必会落伍，甚至会影响办公室的整体形象。因此，资料科认真研究探讨，查摆了工作中存在的问题以及自身存在的差距，具体表现在“五个不够”：一是学习氛围不够浓。对学习的重视不够，认为通过学习取得成绩的周期长，效果慢，在急功近利的环境下，学习显得“无用”。学习计划落实不够好，平时又总是强调工作忙，安排不出学习时间。集体学习制度坚持不够好，个人学习自
觉性不够强，学习的能力还需提高。二是精品意识不够强。工作中缺乏主动性和创造性，满足于现有的工作水平，对待工作只图交差了事，做不到精益求精，创新精神和精品意识还有待于进一步加强。对待新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，做出来的事情要么有“拷贝”的痕迹，要么走别人的老路，要么已经是别人交流、使用过的东西。缺乏高度的政治敏锐性和洞察力。三是工作效率不够高。资料科的工作任务十分繁重，科里的同志都很忙，也很辛苦，但是工作效率却不很高。“忙”往往是与“盲”（目）和“茫”（然）联系在一起的，工作缺乏计划性，模式的陈旧，作风不够过硬，办事不够干练，忽视了对现代办公设备的运用。四是谋划工作不够超前。现在的领导节奏越来越快、标准越来越高、要求越来越严，资料科同志缺乏“抢”的意识，不善于从纷繁的事务中解脱出来，不能想领导之所想、想领导未曾想，主动为领导提供超前服务。五是外出调研不够多。坐机关较多，深入基层不够；满足于学习文件、撰写文件，抓调查研究不够，难以看到基层的“真容”、听到群众的“真言”。
四、下一步打算
我们将坚持“心中想第
一、思路定第
一、目标夺第一”的工作理念，树立责任意识、学习意识、精品意识和效率意识，突出两个注重、做到两个体现（注重工作过程，体现踏踏实实、认真细致的作风。注重工作效果，体现精准、精炼、精彩的写作水平），积极发挥参谋助手作用，为
3开创办
公室工作新局面做出积极贡献。
一是注重相互借鉴，提高团队
素质。资料科是个办公室的大科室，新人多，任务重，不仅是工作任务重，而且提高我们每个人员工作能力的任务也很重（包括我自身也有很大差距）。如何挖掘每个人的潜力、激发每个人的热情、提高每个人的水平，是决定科室工作能否实现突破的关键（木桶原理，补短板），找出科室薄弱环节（短板），如综合调研、领导思路的把握等方面，改进该环节，提高科室的战斗力。同时，做好表率和带头作用，强调团队意识、合作意识，在工作中相互学习、相互借鉴，实现共同提高的目标。
1、在材料构思上，行文之前，大家共同讨论，集思广益，弄清材料的目的和主旨，然后再去收集素材、整理材料；
2、在起草上，大家共同参与，做到相互学习、互相启发；
3、在修改上，重点在提高材料站位、完善材料整体结构、打造亮点上下功夫；
4、在事后总结上，认真总结每一个材料的成功和不足之处，避免今后遇到同类的问题，再犯同类的错误。
二是注重强化学习，提高写作
水平。昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验也未、重点学习
当前领导关注的各项工作好文章思路，高看待问题、过程体现高
三是注重调查研究，
四是注重轻重缓急，
推荐第3篇：工作汇报资料
2011年1-9月财务工作情况汇报资料
2011年1-9月，在公司各部门领导和员工的配合下，财务部认真完成各项财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督，在编制预算、资金安排上做到量入为出，对各种报表的上报，帐务的处理工作都已随时间的进程完成了2/3。
首先，围绕目标抓落实，扎实工作出成效。
1、规范财务管理，落实年初制定的既定目标。对2011年1-9月份的财务收支情况进行了阶段性的总结；对2011年1-9月份的财务收支作出预算与实际的对比汇总。
2、合理调度资金。公司本年度生产任务繁重，及时根据公司实际生产及经营情况调度资金，保证了公司资金需求的正常运转。
3、强化预算管理。深化预算管理体制改革，坚持开源节流、量入为出、保证重点、兼顾一般的原则，严格执行预算，对预算之外的经费支出项目实行严格控制。
4、结合公司实际经营情况，与经营部进行协商，根据本年度公司财务情况，合理、准确制定2012年预算报表，做好财务筹划工作。
其次，继续做好用友软件系统的试运行工作，实现信息一体化。
1、经历系统建立、初始数据、参数设置的阶段后，进一步熟悉、运用用友软件中的生产管理、采购管理、存货管理等系统的实施程序及流程工作，根据各部门的协调与应用要求，对初始数据进行补充、更新，并陆续补录入后续船的数据。
2、做好系统的日常维护工作。实现财务管理的总账、UFO报表、固定资产、应收应付、财务分析，以及采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和工时投放、材料消耗的一体化信息管理。
本部门坚持以信息化促进精细化，注重成本核算为重点，不断总结经验、完善方法措施，建立健全分析制度，力争取得实效，使财务管理工作再上一台阶。
2011英辉南方造船(广州番禺)有限公司财务部 年9月26日
推荐第4篇：资料——纪检工作汇报
国家测绘局直属机关2008年纪检监察工作总结
2008年，国家测绘局直属机关纪检监察工作在局党组的领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照第十七届中央纪委第二次全会精神和国务院廉政工作会议部署，紧密围绕测绘部门的中心工作，认真抓好领导干部作风建设和廉洁自律工作，强化权力运行的制约和监督，深化治本抓源头工作，进一步促进我局党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
一、认真贯彻第十七届中央纪委第二次全会和国务院廉政工作会议精神
第十七届中央纪委第二次全会和国务院廉政工作会议后，局各级党组织及时组织学习贯彻会议精神。局党组及时召开党组扩大会议集中学习胡锦涛同志在全会上的重要讲话和会议精神，把反腐倡廉工作与业务工作同研究、同部署，制定印发了《中共国家测绘局党组关于2008年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，部署了测绘系统2008年反腐倡廉工作任务。直属机关党委、纪委及时向所属党组织布置了学习贯彻的安排，举办了局所属单位纪检监察干部培训班，深入学习贯彻胡锦涛同志的重要讲话和第十七届中央纪委第二次全会精神，对落实2008年党风廉政建设和反腐败的各项任务提出要求。各部门、各单位结合实际情况，制定了年度党风廉政建设和反腐败工作的实施意见。
二、开展深入学习实践科学发展观活动，推动反腐倡廉建设
按照中央的统一部署和要求，直属机关各单位在局党组领导下认
真开展深入学习实践科学发展观活动。通过深入开展学习实践活动，增强了直属机关党员干部对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解，加深了对科学发展观在推进反腐倡廉建设方面重要指导作用的认识，为进一步推动直属机关反腐倡廉建设工作奠定了坚实的思想理论基础。在学习实践活动中，党组结合测绘工作实际，印发了《中共国家测绘局党组关于贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉的实施办法》。直属机关各单位注重突出实践特色，强化调查研究工作，通过查找问题、分析原因、提出对策，为直属机关进一步开展反腐倡廉建设工作提供了重要实践依据。
三、扎实开展反腐倡廉教育，落实领导干部廉洁自律各项规定
加强思想政治教育，强化党员干部廉洁自律意识。组织17名新任司局级领导干部观看了中央有关政治教育专题片，使他们进一步坚定了中国特色社会主义信念，增强了自觉执行党的政治纪律的意识。局机关及直属各单位结合本部门本单位的特点，以树立正确的权力观、地位观、利益观为重点，开展了多种形式的以党章为核心的党内法规学习活动。加强典型示范教育，开展了向在抗击雨雪冰冻灾害中牺牲的李彬同志学习的活动。 组织举办了“弘扬测绘精神，服务抗震救灾”报告会，并开展了向抗震救灾英模和优秀纪检监察干部学习等活动。认真贯彻执行中央纪委《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。
四、进一步加强对权利运行的制约和监督，推进治本抓源头工作
（一）加大对领导班子和领导干部的监督力度。
严格执行党员领导干部报告个人有关事项、处级以上领导干部收入申报、任前廉政谈话、民主生活会等制度，切实加大对领导班子和领导干部的监督力度。严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，局机关和直属单位有71名司局级干部进行了述职述廉。认真落实领导干部任职前廉政谈话制度，全年共对13名新任司局级、7名处级领导干部进行了廉政谈话。协助局党组积极开展对直属单位领导班子开展巡视的前期调研工作，起草了《中共国家测绘局党组巡视工作暂行办法》。
（二）进一步健全和完善财务管理、国有资产管理制度，加强内部审计监督和政府采购管理工作。
积极推行公务卡制度，按时完成了公务卡支付系统调试工作和办卡发卡工作，并对实施公务卡进行了集中培训。开展了中央行政事业单位资产清查资金核实的汇审工作，启动了国库集中支付预算执行动态监控系统建设工作。制定印发了《国家测绘局内部审计管理（暂行）办法》，认真组织开展了西部1:5万测图工程、国家基础地理信息中心2007年度承担的项目以及局机关行政经费及重点业务工作三个专项审计工作。进一步规范政府采购工作，组织开展了政府采购执行情况自查自纠工作，发现和纠正了5类问题。制定下发了《关于加强抗震救灾测绘保障专项资金使用管理的通知》，加强对抗震救灾测绘保障专项资金的监管，确保财政资金使用效益。
（三）进一步推进政务公开和办事公开，促进依法行政。
制定了《国家测绘局政务公开规定》和《国家测绘局贯彻实施〈国
务院办公厅关于施行中华人民共和国政府信息公开条例若干问题的意见〉方案》，建立了主动公开、依申请公开等政务公开工作机制。大力推行社会听证、专家咨询、新闻发布等公开形式，建立了测绘立法专家咨询顾问制度，促进了行政权力运行公开透明化，不断扩大测绘重大决策和与公众利益密切相关事项的公众参与和民主决策程度。
（四）继续推进测绘部门的职能转变，加强测绘统一监管和公共服务职能。
加强政府网站建设，健全政务信息的采编、报送、审核、发布等工作制度，确保政府信息的准确和及时更新维护。进一步完善测绘行政审批责任和监管制度，积极推进测绘行政审批事项的集中受理和网上审批，新增两项网上办理行政许可项目，对暂不能在线直接办理的测绘行政审批项目，在网上提供了办理指南和有关资料下载。在局网站设立了意见箱，倾听意见，接受监督，以不断改进测绘公共服务工作。
五、认真落实党风廉政建设责任制， 积极做好信访举报工作，不断提高纪检监察业务水平
（一）认真抓好党风廉政建设责任制的落实。
直属机关纪委及时召开所属单位纪检监察负责人会议，传达贯彻局党组《关于2008年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，要求进一步强化党风廉政建设的责任意识，细化了党风廉政建设的具体目标任务，把党风廉政建设责任制渗透到每个重点环节、重点部门和重点人员，认真落实党风廉政建设责任制各项任务。进一步加强监督检
查，开展了对直属单位落实党风廉政责任制情况的集中检查，听取了9个直属单位落实党风廉政建设责任制的情况汇报。认真学习传达中央纪委10月20日召开的全国落实党风廉政建设责任制电视电话会议精神，并对贯彻落实工作进行了部署。
（二）认真做好信访举报工作。
进一步加强信访举报工作，严格按照党纪条规开展信访举报工作。根据信件反映内容及干部管理权限，及时对信件做出处理。依据“分级负责、分类办理”的原则，形成一级抓一级、一级对一级负责的领导体制和工作机制。全年累计受理信访件9件次，对群众反映的问题，做到及时调查、及时处理、件件有着落。
（三）坚持开展纪检监察干部培训。
为贯彻中央纪委关于加强对纪检监察干部培训的有关精神，在重庆组织举办了直属单位纪检监察干部培训班。直属单位及局机关70余名专兼职纪检监察干部参加了培训，深入学习了第十七届中央纪委第二次全会精神，集中研讨了局党组关于2008年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见，并围绕预防经济领域职务犯罪、建立权力运行监督机制、反腐倡廉建设中信访问题等方面内容进行了专题培训，努力提高直属单位纪检监察干部的能力和水平。
2008年，直属机关纪检监察工作在局党组的领导下，按照局党组的要求和部署，扎实开展工作，各项工作取得了一定的成效。我们要进一步深入贯彻落实科学发展观，不断加强纪检监察组织建设，提高纪检监察干部自身素质，狠抓反腐倡廉各项任务的落实，把局直属
机关的党风廉政建设和反腐败工作不断推向前进。
中国文化报社纪检工作汇报 发布时间： ( 2008-4-7 ) 中国文化报社纪检工作，按照党的纪律检查工作的指导思想，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，按照“三个代表”重要思想的要求，紧紧 围绕报社改革、发展、效益的大局，认真履行纪委工作“保护、惩处、监督、教育”职能，协助报社党委在反腐败和党风廉政建设方面发挥了应有的作用。
报社党委、纪委重视党风廉政、反腐败宣传教育工作，把领导干部作为反腐教育重点，加强了对领导干部作风的监督检查。报社党委、纪委从学习、教育入手，以自我教育为主，通过学习、参观、培训等多种形式的教育活动，加强思想教育，打牢拒腐防变的思想基础，在党员干部的思想中构筑廉洁自律的思想道德防线。学习中深入开展反腐倡廉教育，将廉政教育与业务工作一样作了统一安排，做到同步推进，确保落实，通过反腐倡廉为专题的学习研讨，教育党员进一步树立正确的权利观、地位观、利益观、政绩观，努力从源头上预防和杜绝腐败现象的出现和滋生。做到了党风廉政教育常抓不懈，不断推进报社的党风廉政建设和反腐败工作。
现将工作汇报如下：
一、注重学习制度的建设、宣传和落实
本着党风廉政建设和反腐败工作“教育是基础、制度是保证、监
督是关键”的工作思路，报社班子、党委始终把学习宣传教育工作放在廉政建设的首位，领导班子、党委成员在理论学习上起带头作用，认真落实中心组拟订的学习计划内容，紧密结合报社实际，深入学习“三个代表”重要思想、树立科学发展观、加强党的执政能力建设等理论。通过学习，使领导班子、党委成员牢记党的宗旨，筑起党纪国法和思想道德防线。
在学习教育方面主要做了两个方面的工作，一是及时传达贯彻中纪委有关廉政建设的文件精神和文化部党组的有关要求。二是通过典型案例进行警示教育，以案明纪，引以为戒，促使领导干部和党员增强道德约束力，树立正确的权力关、地位关、利益关。
几年来，报社党委按照文化部党组和部机关党委，关于理论学习的部署和具体要求，结合党员和职工思想状况和工作实际制定学习计划，认真抓好政治理论学习，先后学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、江泽民同志和胡锦涛同志的重要讲话和文章、党的十六大文件、十六届三中、四中、五中、六中全会精神以及其他重要文件，使报社的理论学习不断深化，党员和职工的思想理论素质不断提高，能够自觉地在政治上、思想上和党中央保持一致，牢牢把握正确的舆论导向，切实推动报社的改革发展。
报社班子、党委成员在理论学习上起带头作用，不断增强勤政廉政意识和严格执行廉洁自律各项规定的自觉性。报社党委在历时一年的“三项学习教育活动”中，从“着眼于政治方向的把握和社会引导功能的发挥”、“着眼于为报社改革发展增添活力”、“着眼于提高采编
人员的职业精神和职业道德”等三个方面对干部职工进行了教育培训。在“文化系统三项学习教育培训班”上，报社主要负责同志介绍了报社开展这项活动的经验、体会。在提高党的执政能力建设的学习班上，党委书记综合班子、党委成员的学习心得，在文化系统党委书记学习交流会上做了题为“切实提高引导社会舆论的能力”学习体会的汇报。
学习中我们采取了集中学和自学相结合的方法及其他灵活多样的学习方式。在建党80周年前夕请专家到报社举办党史讲座，组织党员到白洋淀进行革命传统教育、到韩村河参观学习，组织党员、职工观看“走进基层党支部”的有关影片和光盘。在先进性教育活动中，班子、党委成员通过自学、集中学、讲党课、重温入党誓词、知识竞赛等多种学习方式，增强了学习的效果。
同时，我们也加强了市场经济知识、法律知识及新闻业务等多学科知识的学习，如请人大博士生导师喻国明到报社与大家座谈交流，请北京新闻出版界有名的编辑章仲锷做编辑专业工作的讲座，请国家文物局单霁翔局长做了《关于文化遗产的保护与发展》的专题讲座。
我们还加强了理论学习的宣传报道，我们先后在报纸版面开辟了学习“三个代表”重要论述、“开展先进性教育、建设先进文化”等栏目。我报关于十六大的宣传，得到了中宣部及有关部门的好评。关于先进性教育活动的宣传报道，得到了文化部领导的肯定。
党委、纪委积极抓好贯彻落实《中共文化部党组关于贯彻的实施意见》
的工作，结合报社实际制定了《中国文化报社2006年党风廉政建设工作意见》。对学习贯彻《实施意见》和完成《任务分解方案》提出的工作目标及如何落实各项工作，提出了明确具体的要求和意见。反腐廉政宣传教育作到了有计划、有部署的进行，完善了经济工作审计等相关制度，加强了对报社下属公司的审计工作。
2006年为保证党员经常性教育活动落到实处，党委下发了《中国文化报社2006年党建工作要点》、《关于认真组织学习的通知》《关于深入学习贯彻党章的通知》”。对加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实党的十六届六中全会精神，进行了全面部署，对各支部落实学习教育活动在时间和效果上提出了具体要求。党委书记郭沫勤作了《学习贯彻党章》的党课教育的辅导，党委副书记孙若风作了题为《为和谐文化鼓与呼（学习十六届六中全会文件体会）》的党课教育。
为抓好党员干部思想教育，提高学习效果。以现实生活和多样的形式教育党员干部和群众，党委还相继组织开展了由全体党员参加的《十六届六中全会精神知识竞答活动》、组织参观了在国博展出的《西柏坡精神回顾展》《非物质文化遗产展览》，三支部组织了党员到大港油田参观，参加活动的每一位党员、干部被大港人、石油人艰苦奋斗、积极进取、乐观向上的精神风貌所折服感动。此外还组织部分党员听取了《丛飞同志先进事迹报告》。
在宣传教育方面，党委、纪委开办了宣传橱窗，定期更换廉正建设方面的内容，作了两期“建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐
败体系的实施纲要”图片展，组织党员、干部观看《扭曲的人生》等教育光盘。
针对我社采编队伍年轻人多，思想活跃，工作热情高，但又普遍缺乏严格的党性锻炼的实际，党委、纪委加强了革命传统教育、改革开放形势教育和政治理论教育。党委书记、社长郭沫勤同志作了学习党章的辅导，宣讲了个人学习党章的体会，对学习贯彻党章的意义，如何抓好党章的学习贯彻，如何把学习贯彻党章与报社的改革发展紧密结合起来，讲了一堂生动的党课。党委副书记、报社总编辑孙若风多次结合党的中心工作介绍学习体会。报社同时加强了管理力度，教育青年党员恪守职业道德，不搞有偿新闻，遵守党的新闻工作纪律。
这些经常性的学习教育活动和制度建设，对巩固和发展保持共产党员先进性教育活动成果，不断提高党员素质，使党员干部思想稳定，觉悟提高，廉洁自律，始终保持良好的精神状态，推进党的先进性建设提供了保证。
二、规范从政行为，进一步加强党风廉政建设。
加强监督检查，规范领导干部从政行为，强化领导干部的廉洁自律工作。
报社党委、纪委认真落实党风廉政建设责任制，抓制度建设，从制度上规范领导干部的从政行为，修订完善了有关规章制度。几年来，先后出台了一系列制度，如，制订了“中国文化报社工作人员在国内交往中收受礼品登记和处理办法”，出台了《中国文化报党风廉政建设责任制》暂行规定。明确报社党委对报社党风廉政建设负全责，报
社纪委要发挥职能作用，协助党委做好工作：领导班子其他成员根据分工对分管部门的党风廉政建设负直接责任。出台了《报社工作人员廉洁自律若干规定》，此规定针对新闻工作的特点，对以版面谋私、以借采访名义接受和索取贵重物品、礼品和有价证券以及必须遵守新闻纪律等方面的问题提出要求并加强监督检查。结合三项学习教育活动，报社纪委又制定出台了《中国文化报社工作人员自律公约》。
对领导干部的从政行为，加强了日常的监督检查，以此不断强化领导干部廉洁自律观念。按照上级纪委的要求，报社每年都按中纪委提出的对党员领导干部廉洁自律的有关要求和规定，对党员领导干部廉洁自律情况进行检查，每年有不同的侧重点，并将清理检查情况上报上级纪委。为做好廉洁自律自查工作，还以党委、纪委名义向各部门下发通知，通知要求主动积极自查，欢迎群众举报。我们把廉洁自律自查剖析列为领导干部民主生活的重要内容之一，发挥了组织鞭策、监督的作用。
三、落实党风廉政建设责任制，加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使。
1.报社领导干部在每年年中召开的党员领导干部民主生活会上，逐一对个人廉洁自律方面的情况进行了自查，纪委也按照通知精神进行了清理检查。在超编制、超标准配备使用小汽车问题；住房方面没有以权谋私的问题，‘跑官要官’，党员和干部参加赌博的情问题上，报社领导干部都能够做到以身作则，严格自律，清正廉洁，没有出现违纪违规情况。
2.为保证领导班子决策的科学与民主，加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使，结合我社实际，制定了《中国文化报社党政领导班子议事规则》，明确凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，凡属重大事项，凡属大额资金使用，都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由领导班子集体讨论作出决定。班子成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责，同时要关心全局工作，积极参与集体领导。
3.开展经常性的监督检查，检查有无违反规定收受现金、有价证卷、参与赌博、跑官要官等不正之风，发现有上述苗头性问题，早打招呼，及时提醒。
以上是我们的工作汇报，不足之处请指正。在今后的工作中，我们将进一步完善监督制约机制，强化对领导干部的监督，有关制度还需要进一步健全、完善和落实，努力做好新形势下的反腐倡廉工作，为构建社会主义和谐社会提供坚强的政治保证。
县委常委、纪检书记郝士余在全县工作会议上的讲话 2009年全县纪检监察工作将按照上级纪委要求和县委要求，切实抓好以下几项工作。
1、突出党性修养重点，强化宣传教育工作。坚持以“学习实践科学发展观”活动为载体，以“千名干部进农家、服务农民促发展”活动为牵动，深入开展“整顿机关作风、提高工作效率”活动。健全“反腐倡廉每月一课”制度，强化党员干部的党性教育、理想信念教育和
廉洁从政教育，努力实现干部作风建设的新突破。以县委党校和浓河镇社会主义新农村反腐倡廉教育基地为阵地，以乡镇文化站为平台，以乡镇文艺骨干为基础，以农村文化人为骨干，构建县有基地、乡有平台、村有宣传员的三级反腐倡廉教育网络，分层次加强党员干部廉洁意识教育，在广大农村形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。
2、突出服务中心重点，强化监督检查工作。按照项目建设年的部署，重点抓好“四个规范”、积极探索“四种模式”。规范审批流程和审批方式，规范机关工作秩序和从政行为；规范专项资金立项审批和管理使用行为；规范城乡房屋建设审批信息传递和流程管理工作，着力解决部门之间互不通气、审批与监管脱节等问题，保证县委县政府惠民工程的顺利实施。着眼于提高监督保障能力，以健全申诉复议制度为重点，探索监督保护党员干部干事创业的基本模式；综合运用目标责任考评、绩效评估和行政问责等手段，探索重点工程项目跟进监督保障模式；强化派驻机构内部管理制度建设和监督检查职能，探索纪检监察派驻机构统一管理模式；围绕低保、廉租房分配等群众关心的热点、难点问题，探索完善社区办事程序和办事公开制度，不断促进社会和谐稳定。
3、突出领导干部重点，强化廉洁自律工作。切实把党风廉政建设和反腐败工作放在更加突出位置。认真落实“一岗双责”制度。认真贯彻执行党内监督条例，加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查。严格执行党员领导干部报告个人有关事项的规定。认真落实地方党委委员、纪委委员开展党内询问和质询的制
度。推进党政领导干部经济责任审计工作。不断加强和改进党风巡视工作。
4、突出责任追究重点，强化“三资”管理工作。制定农村“三资”管理责任倒查制度，对因“三资”管理出现问题的党员干部严肃追究党纪、政纪和法纪责任。推行县审、乡审、民审“三审制度”；实行“三次公开制度”，不断扩大群众知情权、参与权和监督权，形成县乡村层层监督、村干部相互制约、广大农民充分参与的干部监督网络，规范和制约农村干部权力运行。成立全县三资清查领导小组，设立“三资”管理专项举报信箱，构建“三资”管理联查网络，严肃惩处侵害群众利益行为，不断推进农村基层党风廉政建设。
5、突出改善民生重点，强化纠风乱治工作。会同有关部门围绕食品药品安全，安全生产法律法规和安全生产责任制落实情况，征地拆迁中损害群众利益的问题，社保基金、住房公积金、扶贫资金和救灾救济资金情况开展专项治理和监督检查，重点查处党员领导干部插手工程项目、与民争利问题，坚决查处失职渎职、违法违规问题和事故背后的腐败行为。深入开展对涉农负担、教育收费、医药购销和医疗服务等突出问题的专项治理，认真清理规范评比达标表彰活动，经常性进行无路权车治理工作，深入开展“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动，健全维护群众利益的相关制度，不断推进纠风长效机制建设。
6、突出创新创优重点，强化机制建设工作。一是建立信访违纪责任倒查机制。对因违纪、违规诱发信访案件的问题进行违纪责任倒查，
保证政令畅通，维护社会稳定。二是深化农村党风廉政长效机制建设。以“构建四网、把好四关”为重点，强化教育、制度、监督、惩处各个环节，进一步促进农村党员干部作风建设。三是健全查办案件工作组织协调机制。充分发挥反腐败协调小组作用，健全完善腐败问题发现机制、监控职务犯罪预警机制和执纪执法机关移送案件线索及协作配合制度，形成查办案件的整体合力。四是健全案件管理机制。加强案件监督管理、案件审理工作，落实重大案件通报制度和典型案件“一案双报告”制度，充分发挥办案的治本功能。五是健全党风廉政建设责任追究机制。认真抓好责任分解、责任考核、责任追究，确保党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。
2008年度机关纪检工作总结
2008年，市级机关纪工委在市纪委和机关党工委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七大以及中纪委二次全会精神，按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》要求，坚持惩防并举，大力开展党风廉政教育，扎实推进廉政文化进机关活动，狠抓机关作风和效能建设，着力构建与市级机关相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，取得了明显成效。
1、突出学习教育，廉洁从政意识得到进一步增强。认真做好中央《工作规划》培训，组织市级机关各部门、各直属单位和有关驻澄单位中层干部以及下辖党组织负责人近1000人参加培训，通过举办
辅导讲座、集中观看电教片和强化检查落实等措施，在市级机关营造了浓厚的学习贯彻《工作规划》氛围。组织机关干部开展思想解放大讨论、纪念改革开放三十周年“万人看江阴”和“一个党员一面旗帜”等活动，解决机关干部在学风、作风上存在的突出问题，着力培养勤政廉政意识。扎实推进诚信机关创建活动，评选了市级机关“十佳诚信服务窗口”、“十佳诚信服务科室”、“十佳诚信服务标兵”先进典型。开展“学习十七大、学习新党章”知识竞赛，帮助机关干部增强遵守党纪条规的自觉性。扎实开展警示教育月活动，新增《廉政中国》、《2008年大要案聚焦》等警示片供机关各支部学习，每逢节假日向市级机关干部发出廉政短信，防止“节日病”的发生。充分利用市委党校、青山看守所、市法院刑庭、黄山烈士陵园等教育基地开展警示教育，用身边的正反面典型警示教育广大机关干部自重、自警、自省。
2、突出廉政文化建设，“为民、务实、清廉”良好氛围得到进一步营造。根据《江阴市廉政文化进机关三年达标规划》部署，2008年是达标创建的第二年，为确保三年达标任务顺利完成，领导小组深入各部门检查指导，充分挖掘典型，汇编经验材料，以点带面深入推进，努力营造创建氛围。市级机关各党组织把“廉政文化进机关”创建活动作为党风廉政建设的重要工作来抓，在第一年创建的基础上通过建立组织网络、制定实施方案，与机关党建工作同筹划、同部署、同实施，确保创建工作落到实处。一些单位克服硬件设施、场地条件的限制，通过开展读书思廉、谈话促廉、反面警廉、家庭助廉等活动，创建廉政网站（页）、廉政短信、廉政格言警示卡等形式，将廉政教
育与文化熏陶有机地结合起来，有效推进了“廉政文化进机关”活动的开展。
3、突出制度建设，机关党员干部执行力得到进一步加强。进一步完善党风廉政建设责任制建设，紧紧围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，及时补充完善责任内容，细化工作责任和目标要求，将责任制落到实处。扎实推进“党务公开”，在《江阴机关党建网站》公布党组织换届改选、党员发展计划、党费收缴情况、评比先进等内容。各党组织对不涉及党内秘密的重大决策、决定等事项都能通过“党务公开栏”进行公开，接受广大机关党员干部群众的监督，切实维护了党员的民主权力，增强了党务工作的透明度。加强预防腐败制度建设，指导有关行政执法单位开展执法风险源点防控和自由裁量权的责任分解，提高了执行力和约束力。切实抓好机关作风建设，创新工作机制，建立“三个一百”作风联系制度，一年征询两次意见，使机关作风评议步入常态化、规范化、科学化。组织开展了“万人评议机关”活动，共回收各类评议表9682份，表扬、意见与建议共计203条，均原汁原味反馈每个参评部门，并对35件群众关心的热点难点问题以转办件形式及时批转给各有关部门，确保件件有回音，有力地提升了机关作风建设水平。
4、突出惩治力度，查办案件整体效果得到进一步提升。坚持党要管党，从严治党的原则，积极拓宽信访渠道，强化信访责任制，认真开展大调处、大接访活动。凡是群众投诉和举报的信访案件，都做到有信必查、有案必办、违者必纠，全年共受理群众来信来访2件，查结
2件，信访办结率达100％。认真做好受处分党员回访教育工作，对2007年受党纪处分的7名同志进行跟踪教育。全年查处市级机关党员违纪案件5件5人，案由涉及贪污、受贿、收受礼金等，其中党内严重警告3人，免除处分1人，留党察看1人。在查案过程中坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，努力提高查案工作综合效应，帮助发案单位查找发案源头，健全预防制度，并利用身边查处的典型案例，对广大党员干部进行警示教育，扩大办案效果。
回顾一年的工作，成绩取得离不开各级党组织坚强有力的领导，离不开广大机关党务、纪检干部真抓实干的工作。在肯定成绩的同时，我们清醒地看到，市级机关惩防体系建设还不够健全，少数党员干部违法违纪案件还时有发生，机关纪检干部队伍的工作责任心和业务水平还有待提高，这些都需要我们在今后工作中加以克服。
2009年度机关纪检工作意见
2009年，市级机关纪检工作总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻党的十七大、中纪委三次全会精神和中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、市委《实施办法》，按照“一个坚决、三个更加注重”的要求，围绕教育、制度、监督、惩治、纠风、改革六个方面狠抓任务落实，扎实推进市级机关惩防体系建设，为推动科学发展、促进社会和谐、建设幸福江阴提供坚强的政治保证。
1、深入开展党风廉政教育，筑牢机关干部拒腐防变思想防线。要结合学习实践科学发展观活动，组织机关干部认真学习胡锦涛总书记在
中纪委三次全会上的重要讲话，大力开展理想信念教育和廉洁从政教育，坚持不懈地加强党员干部党性修养，使机关党员干部始终保持共产党人的政治本色，发扬党的光荣传统和优良作风，树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观。要突出抓好中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》贯彻落实，将贯彻中央《工作规划》和市委《实施办法》与推进本单位中心工作相结合，不断丰富和拓展惩防体系建设的内容，明确工作目标和进度安排，完善齐抓共管的责任体系。各党组织要大力推行党政主要负责人带头讲廉政党课规定，充分发挥警示教育基地作用，努力增强党风廉政教育的针对性和有效性。要深入推进廉政文化进机关活动，认真做好三年达标创建工作总结，注重建设成果运用，形成规范化、制度化，努力争创一批省市廉政文化建设示范点。
2、严格落实各项反腐倡廉制度，着力规范机关干部廉洁从政行为。要认真落实党风廉政建设责任制，进一步明确责任主体，建立“一把手”负总责，党政齐抓共管、纪检组织协调、各部门各负其责的责任体系；进一步修订和完善责任分解意见，制定责任考核、责任追究的制度，把党风廉政建设与本部门的业务工作一起研究、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。要进一步完善党内民主和党内监督制度、领导干部廉洁从政行为规范、违纪行为惩处制度和预防腐败的法规规章，重点围绕“用人、用钱、用权”问题，找准问题发生的主要根源，摸清主要表现形式，加强行政执法风险源点的防控，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的体制机制，从制度上堵塞滋生腐
败的漏洞。要坚持和完善经济责任审计、中层干部任前廉政谈话等制度，实行问责、问廉、问绩、问效制度。要大力加强党内民主建设，开好民主生活会和党小组会，进一步完善“党务公开”制度。要继续组织开展“万人评议机关”、“空中热线”、“结对共建”等活动，拓宽监督渠道，提升监督质量。
3、继续保持查办案件高压态势，努力提高办信办案水平。要高度重视新形势下纪检信访工作，努力构建信访工作大格局，大力推行领导干部下访工作机制，认真抓好信访工作责任制的落实。要重视对热点信访的协调处理，及时解决群众反映的问题，对暂时不能解决的，要耐心做好宣传解释工作，努力将矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。要坚决查处各类违纪违法案件，重点查处滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件，严肃查处官商勾结、权钱交易和严重侵害群众利益的案件以及利用干部人事权、司法权、行政执法权、行政审批索贿、受贿、徇私舞弊等案件。要切实解决群众反映强烈的突出问题，既要深入开展纠风专项治理，又要形成防治不正之风的长效机制，坚决维护群众切身利益。要深入开展治理商业贿赂专项活动，重点查处工程建设、土地管理、产权交易、医药购销、拆迁安置等领域的案件，建立健全行风监督员制度，形成工作合力。
4、切实加强自身建设，不断提升纪检干部能力素质。要深刻认识新形势下反腐败工作的紧迫性、复杂性和艰巨性，加强队伍建设。要进一步加强纪检干部的思想政治建设，注重理论学习和修养，坚持用最新的理论成果武装头脑，不断改造人生观、价值观，树立正确的事业
观、工作观、政绩观，忠于职守勤奋敬业，切实履行纪律检查工作的重要职责。要进一步加强能力建设，结合纪检工作实际，注重实践锻炼，努力提高纪检工作水平。要进一步加强基层党组织纪检委员的培养，严格要求，严格管理，严格监督，努力使机关纪检干部队伍真正做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬。要与时俱进、开拓创新，努力推动市级机关纪检工作理念、思路、方法、体制机制的创新，使纪检工作不断在继承中发展、在改革中创新。
省科协直属机关2007年纪检监察工作总结及2008年工作思路
2007年，省科协纪检监察工作在省科协党组的领导下，认真贯彻落实省纪委和省直纪工委的有关工作部署，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大精神、省委第十次党代会和省科协“七大”精神，紧紧围绕省科协“三服务一加强”的工作实际，以建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，加大教育力度，加强队伍建设，认真贯彻落实党风廉政和反腐败的各项工作，为省科协各项工作取得良好的业绩提供有力保障。现对2007年省科协直属机关纪检监察工作进行总结，并提出2008年纪检监察工作思路。
2007年工作总结
一、注重思想建设，努力营造省科协干净干事的工作氛围
按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，省科协强化反腐倡廉教育，坚持突出重点，预防为主，有计划、有步骤
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地开展教育活动，筑牢思想道德防线。
（一）提高认识，树立八个方面良好风气。年初中纪委七次全会和省纪委七次全会刚结束，省科协召开副处以上干部专题学习会，传达了中纪委七次全会和省纪委七次全会精神，部署贯彻落实工作。省科协党组书记梁明同志出席会议并作讲话，要求省科协直属机关全体干部职工认真学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，深刻领会胡锦涛同志所倡导的勤奋好学、学以致用，勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康八个方面良好风气的精神实质，并以此作为自重的准则、自省的镜子、自警的标尺、自律的目标，领导干部要带头，以作风建设带动廉政建设。在认真组织好直属系统活动的同时，党组带头，并督促各直属单位党委、党支部落实，通过召开专题民主生活会、组织生活会、完善有关的规章制度，着力解决领导干部和党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。并结合当时省科协的中心工作，号召干部职工以一流的作风、一流的服务，做好省科协“七大”的筹备工作。通过狠抓作风建设，推进省科协直属机关的党风廉政建设深入开展和各项工作任务的落实。
（二）加强领导，开展纪律教育学习月活动。省纪委和省直纪工委开展的纪律教育学习月专题活动是广东廉政建设工作的创新和抓手，省科协党组十分重视纪律教育学习月的工作，按照梁明书记指示，省科协纪检部门专门召开会议研究省科协纪律教育学习月的工作。为
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加强对省科协纪律教育学习月活动的组织领导，成立了由省科协党组书记梁明同志担任组长，党组成员、纪检组长黄梅玉同志担任副组长，省科协纪委委员等组成的省科协纪律教育学习月活动领导小组，并制定了《省科协2007年开展纪律教育学习月活动方案》，明确了省科协2007年开展纪律教育学习月活动的指导思想、活动内容、活动安排和活动要求。召开了省科协纪律教育学习活动月的动员会，统一部署了省科协纪律教育学习月活动，围绕“加强作风建设，勤政廉政为民”的主题，分层次、有重点地开展主题教育。
一是对党员深入开展理想信念教育。紧紧结合“理想、责任、能力、形象”教育活动和“三服务一促进”主题实践活动开展纪律教育学习月活动。组织各党支部学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想，用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑。并通过学习《江泽民文选》特别是江泽民同志关于反腐倡廉的重要论述，学习胡锦涛同志关于反腐倡廉的重要论述，学习《中国共产党章程》。努力促使每个共产党员做到自觉遵守政治纪律，维护党的政治路线；自觉遵守组织纪律，维护党的团结统一；自觉遵守经济工作纪律，维护党的清正廉洁；自觉遵守群众纪律，维护党的执政基础；自觉遵守党章，切实贯彻党章，坚决维护党章。教育和引导广大党员干部坚持社会主义核心价值体系，坚定中国特色社会主义共同理想，增强拒腐防变能力。
二是对党员领导干部深入开展优良作风教育。8月期间，省科协直属机关各党组织开展一次以“加强作风建设，勤政廉政为民”为主
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题的党支部专题组织生活会或民主生活会，进一步提高转变作风、拒腐防变的意识。同时，结合省科协党组理论中心组学习内容，通过集中学习与自学相结合，组织党员领导干部认真学习毛泽东、邓小平、江泽民同志关于党的作风建设的重要论述，进一步深入学习胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上关于加强领导干部作风建设的重要讲话和《中共广东省委印发〈关于贯彻落实胡锦涛总书记大力倡导八个方面良好风气要求的实施意见〉的通知》（粤发[2007]3号）精神，印发了省科协纪委《关于认真学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话的通知》（粤科协纪委[2007]1号）。通过学习，进一步增强党员领导干部的公仆意识，增强政治责任感和使命感，坚定不移地贯彻反腐倡廉战略方针，深入扎实地开展党风廉政建设和反腐败斗争。组织开展处级以上领导干部的配偶子女从业情况、借用他人小汽车情况、因私出国（境）情况、重大事项报告情况等四项自查自律的活动。7月16日，省科协纪委书记黎伟民同志主持召开处级干部专题学习会，专题学习了《关于进一步做好县处级以上领导干部因私出国（境）管理工作的意见》，通报有关人员没有严格执行领导干部因私出国（境）规定的情况和因私出国（境）护照管理不规范的情况，提出进一步规范管理的要求。强化了干部组织纪律，教育了广大干部。会后，省科协直属机关的领导干部按规定交回因私出国（境）护照15本。
三是对干部职工深入开展廉洁自律和保密纪律教育。组织省科协直属机关的工作人员观看“三服务一促进”主题实践活动先进单位和
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优秀服务窗口的事迹和《底线失守的代价》、《贪途末路》、《廉洁治家警示录》等警示教育录像，对干部职工深入开展正面典型先进事迹学习和反面典型警示教育，并结合学习省纪委编写的《反腐倡廉教育读本（2007）》及相关法规党纪，开展一次廉政自律知识和《广东省科协贯彻落实中共中央关于〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施意见》为内容的答卷活动，进一步增强省科协直属机关干部职工的责任意识和廉洁奉公、依法行政的自觉性。开设了“省科协廉政建设网页”，及时报导省科协廉政建设工作动态，宣传廉政建设政策法规和相关知识，同时进行社会主义荣辱观教育和“爱国、守法、诚信、知礼”的现代公民教育，增强省科协干部职工的反腐倡廉意识，营造清正廉洁的风尚。并按照省纪委的要求，把保密教育也纳入干部纪律教育的内容，组织直属机关干部学习“保密法”和相关政策文件，参观《广东省现代办公设备泄密、窃密技术演示》，通过保密宣传教育活动，进一步增强保密观念，形成人人学保密、人人讲保密、人人知保密的良好氛围，推进保密工作创新发展。
（三）雷厉风行，开展纠正不正之风自查。2007年6月，为贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，根据省纪委、省直机关纪工委的部署，马上组织召开机关副处以上干部和直属单位主要领导和离退休支部书记会议，贯彻文件精神，并组织省科协直属机关党员干部认真开展自查自纠。省科协纳入这次自查自纠范围的160名党员（省科协直属机关在职党员、退休和离职未满三年的党员）均进行了认真的自查自纠，做到全
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覆盖，不留死角，未发现违纪问题。通过自查自纠活动，对全体党员进行了一次廉政教育，教育党员干部做正确事，正确做事，做正派人，正派做人，营造清风正气、干净干事的良好氛围。
（四）精心组织，开好民主生活会。科协党组高度重视，精心组织召开2007年度民主生活会。一是认真制定方案。二是做好会前准备。三是抓好学习。四是广泛征求意见。五是认真开好会议。省科协党组民主生活会始终围绕“坚持科学发展、促进社会和谐” 主题，按照省纪委、省委组织部关于加强领导干部作风建设的要求和“三服务一促进”主题实践活动的要求，在广泛征求全省各地级以上市科协和直属机关各单位意见的基础上，党组及党组成员联系思想和工作实际，重点从理想信念、精神状态、推动发展、群众工作、廉政建设等五方面进行对照检查。查找突出问题，剖析思想根源，落实整改措施。同时组织好机关各部室、各直属单位的党员领导干部民主生活会，坚持分管领导参加会议指导工作。通过召开民主生活会，进一步提高党员领导干部转变作风，拒腐防变的意识，努力做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实。切实加强省科协机关及直属各单位的自身建设，不断提高工作质量和服务水平，树立“民主、文明、活力、和谐”科协新形象。
二、注重体系建设，逐步形成省科协廉政建设的长效机制
省科协把学习贯彻党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》作为2007年反腐倡廉工作的重要内容，并把本单位的惩防腐败体系建设，建立长效机制作为重要任
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务，认真抓好。
一是抓好分工，建立责任制。省科协组织机关各部室、各直属单位广大党员干部进一步学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，在2006年制定《广东省科协建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》的基础上，制订了《广东省科协贯彻落实中共中央关于〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施意见的任务分工方案》，把本单位惩防腐败体系建设各项任务落实到机关各部室、各直属单位，重点是抓好制度建设。
二是抓好落实，及时督促检查。通过召开相关责任人会议和提交文字汇报等形式，检查工作进度，推动工作落实。根据新情况、新任务对省科协工作的新要求，针对公共服务管理和内部管理的关键环节，省科协机关进一步完善修订《广东省科协预算管理办法》、《广东省科协领导干部谈话诫勉制度（试行）》等多项规章制度，下发了《关于进一步加强省科协国家工作人员因私出国（境）管理工作的通知》，正在研究进一步修订《关于省级学会换届管理办法》、《广东省丁颖科技奖评选条例及办法》、《广东省科普教育基地管理办法》（试行）、《广东省实施“科普惠农兴村计划”细则》（试行）等办法。直属事业单位广东工职院为了进一步健全和完善学院的各项规章制度，组成4个制度建设调研小组，对学院的现行规章制度的实施情况、管理效果和存在问题进行分类调研，建立和完善了17项规章制度，为进一步改进学院管理，建立学院良好风气打好基础；加强学院招生工作的“阳
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光工程”建设，新建了“广东工职院校园网”，今年学院第一次实行网上招生，学院纪委全程参与，招生工作的每个环节都有学院纪委派委员进行监督。省青少年科技中心修订完善了《全国五学科竞赛条例广东省实施细则》、《广东省青少年科技创新大赛组织管理条例》（试行）和《广东省青少年科技中心财务管理制度》；广东科学馆在改造工程的每一环节都严格按照规定程序办事，用制度来规范行为，对改造工程的每个项目按规定进行了招投标，与有关承建单位签订了工程建设项目廉政协议书，同时，为了加强广东科学馆的内部管理，制定了《面向公众的科普场馆的管理办法》、《关于广东科学馆副科级（含）以上领导干部因私出国（境）管理工作的暂行意见》。省科技咨询服务中心在办公室装修工程中，成立了5人工作小组，制定了财务支出、材料采购、材料管理等多项工程管理制度，使装修工程做到“公开、公平、公正”，不仅保证工程取得了优质优效，还体现了中心的廉洁奉公的作风。省科普信息中心进一步完善业务制度、人事制度和财务管理制度，确保中心政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、廉政纪律、保密纪律的落实到位。广东科技报社建立和完善了集体议事、财政经费监督、项目监管和广告监管等制度，加强对领导干部的有效监督。
经过一年的努力，省科协机关新制订和完善5项规章制度，有14项规章制度正在研究完善修订中，省科协直属单位新制订17项规章制度，完善修订27项规章制度，促进了省科协直属机关管理工作的规范化、制度化，逐步形成省科协廉政建设的长效机制，为促进科协事业健康协调可持续发展保驾护航。
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三、注重队伍建设，努力提高工作实效
为做好省科协反腐倡廉工作，提高工作实效，2007年抓好两个重点：
一是抓好省科协廉政组织建设和队伍建设。2007年省科协明确了直属各单位的廉政工作负责人，从组织上加强了省科协的廉政工作。为了提高纪检队伍的政治素质和业务水平，在省科协纪检组长和纪委书记的带领下，省科协直属机关共12名纪检干部参加了省直机关纪检监察业务培训班，并选派1人参加中纪委培训班学习。通过培训学习，使省科协纪检干部了解全国和全省的党风廉政建设工作形势，熟悉了国家法律和有关党内法规，学习了纪检监察业务，提高了分析解决问题的能力。同时专门召开会议学习贯彻省直纪工委翁汉涛书记在省直机关纪检监察业务培训班的重要讲话精神，并要求纪检干部在具体工作中，要注意方式方法，从抓“源头”、抓“龙头”、抓“人头”、抓“拳头”、抓“苗头”、抓“回头”等六个方面入手，加强实践，不断提高业务水平和工作能力。
二是抓好省科协反腐倡廉工作计划和工作落实。省科协反腐倡廉工作紧紧围绕党组的中心工作开展。首先注重工作的计划性。2007年初，专门召开省科协纪检工作会议，尽早谋划和部署2007年省科协反腐倡廉工作，在认真总结2006年省科协反腐倡廉工作经验的基础上，提出2007年省科协反腐倡廉工作要坚持反腐倡廉战略方针，全面贯彻《实施纲要》和《实施意见》，推进省科协直属机关惩防腐败体系建设。要采取积极有效的措施，全面加强领导干部作风建设，
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努力实现领导干部作风的进一步转变。要坚持为群众服务，为基层服务，为大局服务，促进社会和谐。主要做好三个方面的工作。一是开展廉政教育，提高党员干部反腐倡廉的自觉性。二是紧密联系实际，突出抓好反腐倡廉四项重点工作。三是加强作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。四是认真组织落实，抓好惩防腐败体系建设。
其次注重对工作的检查落实。纪律教育学习月活动期间，召开省科协直属机关纪检干部工作会议，检查各单位纪律教育学习月活动开展的情况，明确要求各单位要利用好纪律教育学习月活动这个平台，扎实推进科协系统的党风廉政建设，认真查找作风建设方面存在的问题，把解决好群众反映的问题作为纪律教育整改的重点，确保纪律教育学习月活动取得实效。同时检查《广东省科协贯彻落实中共中央关于〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施意见的任务分工方案》的落实情况，保证各项任务的按时完成。 2007年11月召开了省科协廉政体系建设工作会议，学习中纪委向党的十七大的工作报告，传达粤纪发[2007]19号通知精神，专题分析总结省科协2007年开展反腐倡廉工作的情况，检查省科协机关和直属单位廉政体系建设的情况。省科协党组成员、纪检组长黄梅玉同志在会上对中纪委向党的十七大的工作报告作了专题解读辅导。并要求省科协机关和直属单位，进一步增强责任感，确保省科协惩防腐败体系建设的各项任务完成；各单位应结合实际，完善自身廉政建设各项制度；要深入贯彻党的十七大精神和中纪委向党的十七大报告精神，认真谋划明年廉政建设的工作重点。
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对直属单位一些群众来信来访，涉及群众切身利益问题，纪检监察部门积极协助所在单位做好安抚工作，能解决尽量解决，确实无法解决的做好解释工作，协调督促有关单位化解矛盾；涉及作风和管理不规范的问题，督促有关单位加强教育、监督，为营造和谐、团结的工作氛围努力做好工作。同时，省科协党组把纪检监察工作贯穿在干部选拔任用的各个环节，并认真执行干部任前廉政谈话制度，对新提拔或新任命的机关7个干部和2个直属单位领导按要求进行了廉政谈话。
通过一年的努力，省科协党风廉政建设工作取得了一定成效，有力促进了各项工作的开展，推动了科协体制机制进一步创新和服务型机关建设迈上新台阶，巩固扩大了先进性教育活动成果，加快了省科协三个服务能力的提高和科协事业的发展。广大干部职工目标明确，精神振奋，在各自工作岗位上同心协力、积极工作，圆满完成各项工作任务，受到中国科协、省委省政府领导的充分肯定，为建设经济强省、文化大省、法治社会、和谐广东和实现全省人民富裕安康的目标作出新贡献。
省科协直属机关纪检监察工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些薄弱环节，个别单位对反腐倡廉工作还重视不够，行动不快；学习宣传停留在领导干部或中层干部层面，少数干部对反腐倡廉的重要性认识有待加强；惩防体系建设有些工作还不够落实。这些都需要我们在今后工作中认真加以解决。
2008年工作思路
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2008年，省科协反腐倡廉工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十七大精神、中纪委向党的十七大报告的精神和省科协“七大”精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，继续解放思想，转变作风，创新方法，联系实际，突出重点，坚持围绕中心、服务大局，努力推进直属系统党风廉政建设工作上新台阶，为省科协完成党的十七大和省第十次党代会以及省科协“七大”提出的各项任务，争当科协工作排头兵提供保障。
一是抓学习。组织党员干部认真学习党的十七届二中全会精神和中纪委十七届二次全会精神以及省纪委十届二次全会精神，深刻领会胡锦涛总书记和汪洋书记在全会上的讲话，进一步提高广大党员干部对反腐斗争重要性的认识和拒腐防变的意识。
二是抓教育。加强廉政教育，营造廉荣贪耻的氛围。联系省科协实际，以领导干部为重点对象，以社会主义核心价值体系为重点内容，以树立正确的权力观为重要目标，加强理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，强化科学发展教育，使党员干部牢记党的性质和宗旨，忠诚于党和人民的事业。继续抓好以“增强党性观念，推进科学发展”为主题的纪律教育学习月活动，认真抓好政治纪律教育，实事求是、与时俱进的思想路线教育和群众路线教育。结合党纪政纪和行政法规的学习以及省科协加强自身建设的要求，开展读好一本书（反腐倡廉读本）、观看一只碟（违法案件教育片）听好一场讲座（行
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政机关公务员处分条例）和填写一份廉政知识答卷的活动。通过教育活动，在省科协直属系统形成以廉为荣，以贪为耻的良好风尚。
三是抓源头。按照省委提出建立具有广东特色的惩防体系框架的要求，完善《广东省科协贯彻落实中共中央关于〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的实施意见》，查漏补缺，按照确定的目标和任务，抓好惩防体系的构建工作，重点抓好制度建设，努力建立结构合理、设置科学、制约有效的监督机制。
四是抓落实。严格按照党风廉政建设的有关要求，落实机关和直属单位领导干部党风廉政建设责任制，并抓好廉政体系建设各项规章制度执行情况的检查落实，在长效机制上下功夫。
五是抓监督。加强直属机关处级领导干部的监督，配合党组抓好对直属单位法人代表的届满经济责任审计。按照省的部署，组织领导干部对党的政治纪律执行情况进行自查自纠。
六是抓能力。进一步加强纪检监察队伍建设，充实机关纪检干部力量，配齐工职院纪检干部队伍，落实各单位纪检工作办事人员。积极选派人员参加中纪委、省纪委学习培训，提高纪检干部履行职责的能力和水平。把在直属机关纪检干部中开展向李彬同志学习的活动作为加强自身建设的一项重要工作，努力建设一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质纪检监察干部队伍。
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推荐第5篇：党建工作汇报资料
荷拓村党建工作汇报材料
荷拓村地处马圩镇西北端，东靠里坊村，西边上保村，南接马圩村。总面积3.2平方公里，耕地面积0.26万亩，人均1亩。辖13个村小组，共有7个自然村，人口2256人，496户。有村干部6名，党员45名，其中女党员4名。近年来，村党支部紧紧围绕以“兴村富民”为目标，以争创“五个好、先进村”为宗旨，带领全村广大党员干部群众，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，不断加强基层组织建设，团结和带领广大村民大力调整产业结构，加大招商引资，解决村民就业安置，增强村经济实力，增加农民收入，扎扎实实为群众办实事办好事，谋发展，使全村连续6年被县委、县政府评为先进党支部、五个好村。下面，我从几个方面，将荷拓村党建工作开展情况向各位领导进行汇报。
一、建强支部，凝聚民心
荷拓村支部，在带领广大群众走富裕道路，同时还始终坚持了“两手抓，两手都要硬”的方针。村支部首先两委班子建设。我村党支部换届后，努力适应新形势下的村级组织运行规则，一方面，强化党支部在村级组织中的领导核心作用，充分调动各支部成员的工作积极性、主动性；另一方面，加强村两委班子的团结合作，增强工作合力。实行两委班子交叉任职，现村“两委”班子成员6人，3人交叉任职。涉及到的工作如低保、修路、房基地审批、征地拆迁等大事，都提前交换意见，进行沟通，避免了党支部、村委会“两套马车”和村支部书记管事、村委会主任管钱“两张皮”的现象。其次是从抓党员队伍入手，常年坚持三会一课，党员联系户，民主评议党员等制度。经常组织党员学党章，学科技和义务修路等组织活动，使
党员在工作中都走在群众前头，全村44名党员，被群众称为一面旗帜。村支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境。2006年，村两委一班人，组织村理事会人员筹措资金16余万元，并积极争取上级配套资金对村级公路进行硬化，建成长3.6华里，宽5米的水泥路。并对村委会进行全面改造，改善了办公条件第三是注重培养村级后备干部。选拔农村优秀青年、复退军人、科技示范带头人担任村干部，将政治素质好、懂经营、善管理、有一技之长的优秀人才纳入村级后备干部队伍，同时把村级后备干部队伍建设与党员队伍建设有机结合起来，统筹考虑，从党员、入党积极分子中培养后备干部，我村现有村级后备干部5人，其中党员2人,高中以上文化程度4人，平均年龄34岁。
二、凝心聚力，壮大经济
荷拓村，人均耕地面积较少，前几年，大部分村民常年以种粮为主，一年到头收入很低，难以致富。以李全根为首的村支部一班人，对全村现状和发展潜力进行多次深入细致的研究。采取以下措施：
一是明确了发展思路。村党支部强化发展意识，把加快发展列为村“两委”班子的任期目标。2008年换届后，按照上级党委政府提出的发展思路，我们结合村情，理清了村子的发展思路，即利用村资源，发展招商引资工作，充分发挥龙头带动作用，先后引进边炮厂1家，机砖厂2家，引资资金达400万元，解决剩余劳动力就500人，年收入增加近500元。为村民在致富奔小康的道路上迈出一大步。
二是村支部还始终坚持把群众愿望与心声作为工作第一信号，真心
实意为群众解决生产生活中的实际困难，努力改善群众生活条件，优化村内环境。2006年，村两委一班人，组织村理事会人员筹措资金16余万元，并积极争取上级配套资金对村级公路进行硬化，建成长3.6华里，宽5米的水泥路。并对村委会进行全面改造，改善了办公条件。2008年投资近5000元创办了农家书屋阅览室，藏书达2万册，方便群众浏览资料，为群众提供了学习场所。
三、真抓实干，为民服务
“当干部就是要多想群众，多为民办实事”。这是村支部书记李全根常说的一句话。村委会在他的带领下，通过全体村民共同，共先后筹措5万元修建村组公路；集资11万元建设水利；投资4万元修建村委会办公房，并专门装璜了一间80平方米的农民党员活动中心，购置了科技书籍、电视机、VCD机、科技光盘，成为宣传政策、法规，传播科技知识，活跃农村文化的中心。村两委长期不懈地开展普法教育，加强社会治安综合治理。多年来，该村把法制教育，列入重要议事日程，村里设立治保民调委员会和普法宣传员，定期利用简报进行法制宣传，和安全生产教育，建立和健全村规民约。广大群众的法制观念和安全生产意识普遍加强，社会秩序良好。
深化农村“五个好、先进村”建设，是一项长期而艰巨的工作任务，成功的喜悦并没有使荷拓村人满足已取得的成绩，而对新世纪，村两委一班人正带领全村群众向自早日实现小康而努力奋进。
推荐第6篇：安全工作汇报资料
2013年大坪水电站安全工作总结
尊敬的各位领导、与会同事们大家下午好：
首先我感慨下，时间过的真快，2013在弹指一挥间就毫无声息的流失而去了，一年的安全工作转瞬间成为历史；大坪水电站工程特点和难点大家都是非常清楚的，在这里就不在列举，本工程工作内容多，交叉大，项目管理的复杂性、特别是引水系统地质条件复杂，施工安全隐患较大，加上工作量大，工期紧，其安全控制对我们参建各方的管理水平、技术水平都是一次严峻考验。
大坪水电站于2011年11月初开工至今，在安全工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真贯彻落实安全管理及安全生产组织协调工作，同时强化措施，狠抓落实。参建各方紧紧围绕大坪水电站安全施工重点认真开展工作，自始至终都对安全工作按照“高标准、严要求、重细节、有实效”的工作思路，进行严格监督管理，强化制度落实；参建各方均制订了安全生产管理体系，专职安全监管机构已经完善，工地安检员佩戴袖标履行职责，重点及危险部位设有安全警示牌，文明施工有了很大的改观，安全管理工作基本步入正规，使大坪水电站安全工作基本处于受控状态。由于制度落实，措施到位，检查及时，督促有力，2013年大坪水电站首部枢纽、引水系统C
1、C
2、厂房C3标均未发生一般性以上人身或机械设备事故。
大坪水电站工程承载着汉能人更多的希望，我认为：有业主工作中的大力支持，有设计单位和施工单位的积极配合，在今后的安全工作中会做的更好，我们将以饱满的精神、严谨的作风，把各项安全工作做的更深、更细、更扎实，通过大家的共同努力，力争工程早日完工。
祝大家新春快乐！
谢谢
2014年1月20日
推荐第7篇：残协工作汇报资料
果园路社区2011年残协工作汇报
2011年，是“十二五”计划开局之年，也是“残疾人保障法”颁布实施20周年。果园路社区残协在上级残联的正确领导下，深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，不但完善提高社区康复服务技能水平，促进社区残疾人康复工作的发展。
一、加强基础建设促进康复服务
果园路社区党委经过多方面的努力，在各级政府和相关单位的大力支持，顺利的完成了社区123工程，社区有了独立的康复娱疗活动室，上级残联还为社区配送了3万余元的康复活动器材，填补了社区无康复器材的空白。
有了活动室和康复复器材，社区残协根据不同程度的残疾人和功能障碍人员的康复需求，为他们进行康复训练指导。康复训练对每一个需求康复训练的人来说是非常重要的，及时、有效、正确的指导可以减轻残疾的程度，增强自己的生活能力，能减轻家庭和社会的负担。 社区残协在辖区内认真实施社会保障体系和服务体系的建设，组织专人对辖区内残疾人和功能障碍人员进行入户摸底调查。充分了解他们的康复需求。为下一步的康复服务工作奠定基础。
一、社区康复服务任重到运
如何利用社区康复服务平台！是社区残协和康复指导员重要任务。为残协人提供良好的康复服务，不仅是局限在社区康复服务站，要从各个角度去关心他们，理解他们，那怕是为他们做一件很小
的事，也能促进他们的康复，为康复服务提供帮助。如：辖区内肢体残疾人许心凤，她不慎把社保卡丢失，心里非常着急，自己的行动不便；求助社区帮助，社区得知情况后，按社保卡丢失的流程告知她，首先打电话到市劳动局社保科挂失，再办理补卡手续，正当挂失后，药店把她丢失的社保卡又送到她家了，但社保卡一经挂失若原卡找到后必需带本人身份证到市劳动局社保科办理解卡手续，她本人不方便去，社区残协又派专人拿着她的身份证到劳动局给她办理解卡手续，使她的社保卡能顺利使用，为她的康复提供方便 。
社区残协对那些长年累月因不能下床的残疾人和居家托养人员，社区残协专职员定期上门了解他们的生活情况和康复需求，随时掌握他们的康复需求。辖区脑瘫残疾人丁轲今年42岁，2岁时因病残疾，至今卧床。根据本人的实际情况，亲友的要求，特别需要一辆轮椅把他触入社会促进康复，让他享受社会主义建设的伟大成果，今年助残日期间，在上级残联的关心爱护下，他如愿一场，领到助残物资“轮椅”一辆满足了他共享和谐社会的愿望。还有下肢体残疾人龚家康今年3月份做完了下肢钢板拆除手术。大小便非常困难，在走访中社区残协了解情况后，在助残日期间，为他申领了西陵区残联助残日爱心物资（坐便椅）1个，解决了他大小便的困难，为促进他的康复提供了良好的条件。社区康复服务站，对辖区内精神患者除利用康复娱疗室给亲友和监护人开展康复护理知识宣传外，还对精神病患者本人进行动态管
理。随时掌握他们的情况。今年9月辖区精神病人，孙军因病情复发对他人有暴力行为，社区残协发现情况后，急时与上级残联联系，将他送往市优抚医院进行康复治疗。由于我们发现的及时，没有造成社会影响。
一年来社区残协利用康复娱乐室邀请宜昌市长航医院，果园路社区卫生服务站，市阳明眼科医院为辖区残疾人和精神病人亲属开展健康知识讲座6次，有效的提高了他们的康复护理知识技能。为150名低视力人员进行了视力摸底筛查，发放康复护理知识宣传资料3000余份，为辖区24名盲人和下肢体残疾人申办了免费乘市内公交车证，给6名精神病人申办了2011年度-2013年度免费服药一年来社区残协积极配合市、区残联和有关单位对残疾人的捐款捐物折款5.5万余元。
以上都是社区残协工作的一些小事，但在残疾人心中都是大事。如果我们不能及时了解情况和反映情况，就会给残疾人的康复带来不便。当然这一切都离不开市，区残联和相关单位的支持。作为社区的一名残协专职员应该时时刻刻为残疾人排忧解难，发现问题及时解决，做好承上启下的纽带作用，真正履行好社区残协专职员的职责，尽心尽力的为残疾人服务。
果园路社区居委会
推荐第8篇：国检工作汇报资料
迎国检工作总结
为进一步做好2011年度迎国检筹备工作，上杭公路路政管理所紧紧围绕“突出主线、紧扣标准、全面提升、争创佳绩”的目标，争分夺秒落实路政管理任务，千方百计突出地域特色，全所上下统一思想，协调一致，以制度化、标准化、规范化建设为重点，通过全体路政工作人员的共同努力，圆满地完成了迎“国检”各项工作。具体总结如下：
一、准备工作完成情况
（一）高度重视、广泛发动，认真做好迎国检各阶段工作
迎“国检”工作对于我所来说即是一次全面的工作见车，又是一次考验我们整体作战能力的实战演习。为做好迎“国检”准备工作，从2010年12月份开始，我们就及早做好谋划。并有意在日常工作落实中提前做好安排，力争做到早动手，早安排，高标准高质量地完成每项工作任务，尽可能的按国检要求做好每一项工作，尤其是确立了迎“国检”工作目标后，我所领导高度重视吗，全所上下行动起来，推动各项迎检工作顺利进行，确立了迎“国检”工作目标：以“保畅通、保安全、增效益、重服务、上水平、树形象”为总体要求，认真细化落实迎“国检”方案,全面加强和改进路政管理工作，把我所管理工作提高到一个新的水平。
1、分阶段落实各项迎“国检”任务
迎“国检”工作共分六个阶段，第一阶段主要落实动员部署工作，召开迎“国检”准备工作会议，学习路政分局迎“国检”相关文件和工作安排，使全体路政工作人员充分认识到迎“国检”工作的重要性和紧迫性，鼓舞了士气，振奋了精神。第二阶段就目前路政管理工作中与检查标准相对照，查找出存在的问题和不足之处。第三阶段，针对查找出的问题制定整改措施，认真落实到每一个路政工作人员身上，做到时间、任务、责任“三明确”。第四阶段针市路政分局迎“国检”模拟检查中存在的问题进行最后的整改。第五阶段为正式迎“国检”阶段，一切服从安排部署，以最佳精神面貌迎接交通部领导检查。第六阶段为迎“国检”总结工作报告。
2、从机制建设入手，明确任务和责任
在组织落实方面，我所针对人员不足的情况，及时从班站抽调人员并成立两个工作小组，明确细化工作任务。在制度落实方面，根据市局相关要求，部署了迎“国检”实施方案和制定了国省道沿线路政人员工作安排表。同时为取保政令畅通，及时准确了解工作进展，全体路政人员都要及时上报整改措施、上报工作进展情况、上报迎“国检”动态信息。通过广泛的发动，全体路政人员保持了昂扬的斗志和最佳状态，全身心地投入到迎“国检”工作中，力争我所在检查中不丢不该丢的分不落项。
（二）及早整改，确保管理水平上新台阶
1、摸清情况，及早规划。上杭所所管辖路段地理位置特殊，是“国检” 的必经之路。我所针对路况实际市局迎“国检”精神，对所管辖路段存在问题进行全面排查，并根据调查结果，制定了较为详细周末的巡查整改计划。
2、合理分工，落实责任，加大巡查整改力度。为做好迎“国检”工作 确保各项任务的落实，我所根据实际情况，按照路线成立两个巡查小组，做到发现问题及时制止，发现一处处理一处，及时遏制违章问题的出现。
（三）通过迎“国检”工作锻炼队伍，提高路政规范化管理水平
路政执法的规范化管理也是“国检”的重要一项，我所将路政的迎“国检” 工作同全面推动路政队伍素质建设结合起来，一手抓管理规范化，一手抓人员素质，确保了检查效果，也产生了长久的管理效益。
1、完善规章制度，形成新的上墙制度体系。
制定并完善了路政管理规章制度，并按照省级要求更新路政管理所职责、路政人员监督台、相应赔偿标准等宣传板并按照规范悬挂上墙。
2、加强业务学习，提高人员素质
迎“国检”期间，路政所全体人员积极加强学习，熟练掌握相关基础知识、执法程序。在风纪风貌方面，坚持统一着装、佩戴钢盔、手套、白色腰带以及随身携带执法证，提高了整个路政队伍的执法形象。
3、加强专项治理，确保通行环境安全畅通
迎“国检”期间共清除路边堆物300余处，拆除非交通标志100余处，刷新墙体广告40余处，清理了电力堆放在国道20
5、省道308线的电杆约计25根，发放整改通知书20余张，对版面年久失修、脱落、陈旧的非交通标志牌要求相关负责单位立即更新，有效消除了公路通行安全隐患，并维护了路权。同时，我们也坚持了打防并重的原则，针对集镇摆摊设点、乱停车等加大了宣传管理力度，向沿线居民和单位宣传《公路法》，将违章建筑、沿线堆放物品的苗头从源头加以 遏制，为今后红线控制区管理打下良好的基础。
二、存在问题
回顾迎“国检”工作完成情况，我们虽然能够按照各项检查指标2以诸项落实，确保高质量完成。但也存在一些问题：
1、规范化、制度化建设仍需深入。
2、路政队伍素质建设仍有待继续推进。
3、超限运输的治理还要加大治理力度。
突出“早、快、新”，联动治超
（一）对非标车辆进行源头封杀。联合公信、质监、工商、公安等部门对辖区内汽车生产、改装厂家联合开展拉网式排查，对发现的非法汽车改装厂依法坚决取缔；对路面行驶的与行驶证和车辆技术参数不统一的车辆，责令其恢复原状后方可上路行驶。
（二）加大源头管控力度。突出把好货运车辆进场关、登记关、装载关、称重关、出场关“五个关口”，坚决杜绝违规、非法改装车辆装载和超限超载车辆出场。
（三）开展路面集中治理行动。按照《京津冀联合治超工作实施方案》部署，结合我市正在开展的治超“春雷行动”，对重点路线102线、平香线、重点区域三河、香河，由路政处牵头，属地执法部门配合，开展了为期一周的异地执法、突击治理行动。根据治超工作需求，坚持固定检测与流动检查相结合,对非法超限超载车辆进行集中治理。在治超盲点路段，加强了日常巡查和夜晚巡查，严厉打击绕行逃检超限超载行为，提高了车辆超限超载检测控制覆盖率。
（四）加强区域部门协调联动，强化联合执法。组织相关职能部门成立联合执法队伍，在全市范围内开展流动治超。对辖区内重点国、省干线公路进行拉网式排查治理，确保公路桥梁安全畅通。加强与京津交通运输部门、各县（市、区）交通局以及局直相关处室之间的协调，形成治超工作合力。与京津两地交通运输部门加强工作联系，实现信息共享，促进京津冀联动治超工作的开展。
抓住“精、准、稳”，全面整治路域综合环境 在全市范围内大力开展公路环境集中整治活动，以营造畅、安、舒、美的公路通行环境为目的，以强化宣传、治理、督查为工作思路，以完善道路基础设施、集中清理违法建筑、拆除非公路标志、刷新墙体标语、布告横条为着力点，全力以赴，做好职能范围内的整治工作，取得了实效。
在方法步骤上分三个阶段进行：第一阶段，宣传动员阶段。利用宣传横幅、标语等多种形式，开展了大规模的宣传活动，达到家喻户晓的深度和广度，争取群众的支持和理解。第二阶段，摸底排查阶段。把所辖干线公路沿线的集贸市场、平交道口，公路及公路用地范围内的堆积物、非公路交通标志，公路建筑控制区的违法建筑物，摸底排查清楚，逐一登记，作为这次整治的重点。第三阶段，集中整治阶段。在宣传教育的基础上，对所排查登记的整治重点，逐段整治。
突出“严、细、实”，确保迎国检内业全面达标
对照交通部关于全国干线公路养护与管理检查评分标准、省厅《迎检方案》要求，对迎国检内业方面需要准备的内容进行细致的分项，明确整理标准。设立了规范化管理推进组，负责各类路政档案、台帐、路政案卷的整理、较大案件的评审、路政管理系统的管理应用等工作；设立了综合资料筹备组，负责汇报材料和有关法规、规章、制度、政策、培训等资料的收集、整理、编制工作。确保各种资料、数据、材料的规范、统
一、完整、详实。
推荐第9篇：安全生产工作汇报资料
一年来，化工厂以“三个代表”重要思想为指导，把安全工作贯穿于生产经营全过程。在上级部门的指导下,认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项工作任务。根据企业具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”(工艺、劳动、安全、环保)等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。通过全厂员工的共同努力，工厂的安全生产工作到目前为止取得了无人身伤亡事故，无火灾事故、无重大刑事案件、无重大甲方交通事故，安全工作实现了预定目标。 现将全年的工作情况总结如下：
第一部分、安全工作的主要做法
一、思想认识到位，组织保障有力
1、责任重于泰山。企业的主要负责人本着对职工高度负责的精神，牢固树立“以人为本”的理念，始终把安全生产工作摆在全局工作的重要位置，当作事关全局工作的重中之重，作为实践三个代表重要思想的具体行动，对安全工作高度重视，常抓不懈，抓紧抓实。
2、构建安全网络。厂长(法定代表人)是安全第一责任人，安全职能部门和各级安全员组成了权责明确、组织严密的“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。明确规定了各部门的行政负责人，是所任职部门的安全管理责任人，并签订了安全生产责任书，做到职责明确、管理有序、奖惩有据。企业每个员工都签订了安全承诺书，对自己应注意的安全事项和应承担的安全责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不伤害”。
二、做好安全教育培训，夯实安全基础
提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。
㈠ 有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。
企业在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查
二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，并经过安全培训，考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。
一年来，在抓好日常安全教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位安全员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增强了安全员的安全管理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2
人，新培训危化物品操作工40人，复训危险物品作业人员225人(其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人)，从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员安全教育，包括安全知识、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对
二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识得一定提高。
㈡ 认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识
1、认真开展“三查、三反活动”，杜绝人的不安全行为。根据化医集团(2005)41号文《关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知》精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管安全的副主任及安全员具体开展日常工作，并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全管理问题及漏洞，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。
2、积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育，内容涉及《安全生产法》、《国务院》以及企业安全管理规章制度。
按厂“安全生产月”活动安排，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉安全检查，并督促各单位认真进行岗位安全自查活动(首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查)，对检查中发现的不足进行改进，对好的经验进行推广，对查出的隐患及时进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产经验座谈会，进一步提高了职工参与安全工作的积极性和责任感。
3、组织相互交叉安全检查活动，互相学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及安全目标的完成情况、风险分析与控制情况、安全教育情况、安全、消防、防护设施、用品的维护和维修情况、现场作业安全情况、安全检查与考核情况等。在活动中，各单位负责人、安全员、工段长积极参与，并在互查活动中相互间深入交换意见，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习交流、共同提高安全意识和管理水平的目的。
4、为提高安全员业务水平，厂工会与技安处联合开展安全员劳动竞赛活动，每月对安全员日常工作进行全面考核，并对安全员进行工作责任考核，年终给予工作先进者予以表彰。
三、建立健全职业健康安全管理体系，全面提升安全管理水平
㈠ 申请领取安全生产许可证，使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。
企业认真贯彻《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)，并按照《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》(原国家安全生产监督管理局令第10号)规定的安全生产条件逐项对照落实，对不符合项立即进行整改，并及时向市安全生产监督管理局提出申请领取安全生产许可证。
㈡ 进一步完善组织管理体系，认真落实安全责任。
1、根据企业实际情况,合理地设置横向安全管理部门,划分纵向安全管理层次，进一步完善了安全管理机构,形成“横向到边，纵向到到底”的安全组织、工作体系。
2、为加强安全管理工作，落实企业《安全生产责任制》，在制定生产计划的同时制定了安全工作计划，各单位在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，企业将各单位的安全工作纳入经济责任制进行考核，对单位工作实行安全否决权，并对各单位工资总额的5%与安全工作责任挂钩考核。
3、为落实安全生产责任制，在更大范围内形成安全生产管理和监督网络，增强全厂职工的安全意识，制定安全生产风险奖励试行办法。今年下半年，在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果，职工的互相协作、互相监督的意识大幅度增强，违章违纪现象明显减少，自觉抵制违章指挥，安全意识得到一定程度提高
本篇文章来源于实用文章
㈣ 建章立制，构筑长效安全管理机制。
安全管理制度是企业为确保企业管理体系过程有效策划、运行和控制所需的重要管理文件，是实施职业健康安全管理活动和完成规定任务的制度性、技术性规范;是管理体系从组织、制度上贯彻适用的职业健康安全法律、法规及其他要求(主要包括与职业健康安全相关的国际公约，国家及地方法律、法规、规章、标准，各级政府的规范性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等)的重要制度保障。
㈤ 完善安全信息管理，为企业编制安全管理方案、预防、控制事故提供可靠依据和指导。
为准确掌握企业生产安全状态、安全活动、各级安全指令等信息，及时应用于指导安全生产，完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持“每季度组织召开一次安全员例会，传达贯彻上级有关安全工作指示，学习有关安全法规文件以及安全专业知识和事故案例，检查布置工作任务”的基础上，进一步完善安全议事制度，建立企业(内部)信息沟通联络单制度。按照化医集团公司的要求，统一印制了各种安全记录、报表、台帐(包括安全会议记录、安全检查记录、收文记录、发文记录、安全生产月报表、事故报表、高处作业台帐、进入设备(有限空间)作业台帐、职工三级教育台帐、安全检查台帐、抽堵盲板作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动保护用品发放台帐、防护器具台帐、安全标志台帐、工业卫生监测台帐、职业卫生全体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、职工伤亡台帐、安全奖惩台帐、重大危险源登记台帐、危险化学品登记台帐、隐患整改通知书等)，并及时收集、加工、储存、反馈各类安全信息，促使其在企业安全管理中顺畅流通，有效地指导了企业安全管理，隐患整治，
㈢ 实行安全分片监管，强化生产过程监控。
为了进一步提高安全管理的有效性、针对性及基层安全管理水平，强化生产过程监控，落实安全责任，从三季度开始，实行安全分片监管。执行部门为技安处，不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处按照厂部要求，进行了安全管理责任分区，分为A、B、C三个责任区，由两个人组成一个责任小组，每季度进行轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时，负责一个责任分区的安全监督管理，承担责任区的安全监管责任。
㈣ 强化安全检查，排查隐患，促进企业发展。在坚持依据《安全检查表》搞好日常安全检查工作，并不断完善安全检查表的同时，认真组织专业性、综合性安全检查，排查整改不安全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门认真开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”黄金周、元旦节前安全大检查活动，防汛暑期安全检查、火灾隐患排查整治“百日会战”、“市长峰会”期间安全检查和组织安排、危险化学品专项整治等专项安全检查，以及综合安全检查，全年共出安全检查情况简报11期，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产，促进了经济发展。
五、举行生产安全事故应急救援演练，完善应急保障体系，增强企业应对重大事故的能力。
通过演练，对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际，有效验证了企业对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力，落实了相关单位和人员应急救援职责，检验了应急响应人员对应急预 http://game.dsyd.cn原文链接：
推荐第10篇：**街道办事处消防工作汇报资料
**街道办事处安全工作汇报材料
尊敬的市考核组领导：
首先，我谨代表**街道办事处全体工作人员对各位领导莅临我办检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
2019年，我办在市委市政府，以及区委区政府的正确领导下，在市区消防部门的大力帮助和指导下，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“预防为主、防消结合”的原则,结合工作实际，以“五个抓手”为载体，结合安全工作“六级六覆盖”管理模式，积极开展安全工作，全面提升安全治理能力。下面，我就红花岗区**街道办事处2019年安全工作作如下汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。
一、辖区基本情况
**街道地处遵义市红花岗区西北部，是遵义的“母城”，在历史、文化、和现实中，**辖区是遵义的政治、文化、商贸、旅游中心。我办辖区面积3.4平方公里，下辖7个社区居委会，常住人口5.53万人。机关、企事业单位、学校103个；商贸、宾馆、饮食服务业600余家；居民楼栋722栋；辖区安全生产重点13家，在建工地企业1家（官桃隧道在建工地），纳入“双控系统”企业4家（**沃尔玛、百盛、天健印务印刷厂、官桃隧道在建工地）；特种设备（电梯、扶梯）104台。**片区人口密集，单位、商业点多。点多、复杂，使**片区各种安全生产形势不容乐观，安全监管任务艰巨。
二、主要做法及成效
2019年，**街道办事处深入贯彻学习《消防安全责任制实施办法》和党中央、国务院及省市区关于消防安全的重要决策部署，积极开展以网格化精细化、消防安全检查、微型消防站建设、消防宣传教育、应急值守为抓手的消防安全工作，实现了无重特大事故发生。
（一）以“网格化、精细化”为抓手，构建强有力的安全生产监管网络，不断提升消防安全监管能力。
一是强化党政引领，层层压实责任。**街道通过召开党政联席会、专题会，以及运用微信、QQ群等形式紧密调度，加强消防安全工作，将各项细节落到实处。通过明确党政主要领导、分管领导和行业分管领导、社区、网格人员四级责任，以及办事处安委会与社区、成员单位签订消防安全生产工作责任书，层层分解落实责任，明晰1个大网格、7个中网格、58个小网格（大网格是办事处、中网格是7个社区、小网格是55个片区或楼栋）的监管对象和任务，人财物得到充分保障，责任得到落实，真正把大网格做牢做实，把中小网格做深做细，实现了层层有人统、事事有人抓、项项有人做的工作格局。
二是强化设施保障，推进社区创建。办事处投入消防专项经费15万元左右用于增强辖区消防安全力量和保障社区微型消防站建设，提升了微型消防站管理水平和社会火灾防控水平，实现了消防安全全覆盖、无盲区。推进建设“管理规范、人员到位、装备齐备、设施完善、宣传到位”的消防安全社区。
三是强化包保制度，落实考核奖惩。上级领导经常深入社区开展消防安全调研，办事处包保同志不定时进入网格，包保科室干部每周定时参与到网格中主动开展消防安全工作，主动解决消防工作中的具体问题和困难，行业主管部门经常深入辖区开展消防检查巡查；每季度对7个社区消防工作进行考核评估，将评估成绩同时纳入年终考核内容，严格兑现奖惩。
（二）以消防安全检查为抓手，做到隐患排查常态化，不断提升检查和消除隐患能力。
一是严格制定方案，及时全面推进。按照上级部署安排，制定年度消防工作计划，积极部署开展“两节两会”、夏季消防、今冬明春检查专项行动。联合住建、安监、民政、卫计、教育、文广等职能部门，开展消防安全重点单位、高层建筑、易燃易爆、医疗机构、中小学校、旅游景点等的专项整治行动。制定重点文物保护单位、电气火灾专项整理方案，强化每周、每月、每季度常规检查，确保检查事项和领域全覆盖。
二是开展排查治理，健全单位台账。结合辖区实际，组织网格人员对街道社区、单位开展消防安全隐患巡查排查工作，建立完善办事处、社区两级重点监管企业名单和“九小场所”台账，对鳏寡孤独、老弱病残重点人员重点关注，对口帮扶，深入开展用火用电用气宣传，确保重点人员消防安全，做到辖区单位、隐患底数清、情况明，实现了零遗漏排查。2019年，“九小场所”场所1268家，其中购物场所777家、餐饮场所277家、住宿场所5家、公共娱乐场所4家、休闲健康场所104家、医疗场所6家，教育场所65家，生产加工场所30家。
三是紧盯重要节点，深化整治效果。充分利用元旦、春节、清明、端午等重点节日，结合6月安全生产月等重要时间节点，有针对性的对人员密集地、楼栋小区、背街小巷、九小场所等消防安全隐患风险点进行重点排查，根据排查出来的隐患，加强执法监管，督促企业落实隐患整改的主体责任，全面落实办事处和社区的监管责任。2019年以来，已排查安全生产隐患65条，已整改65条；小型经营场所隐患86条，整改86条。
（三）以建立微型消防站为抓手，强化消防队伍建设，不断提升扑救初起火灾能力。
一是顺势而动，全面部署建“微站”。在社区建立微型消防站，组建了以社区人员、物管及保安为成员的8支义务消防队（4个社区、4个单位企业），配备灭火器、水带、水枪、消防水桶、应急车辆等必备消防器材，提升装备储备能力和初期火灾扑救能力，已建成微型消防站8个。
二是试点带动，帮扶指导助成长。以纪念馆社区微型消防站能力建设为试点，采取“试点带面”的模式，全面推进辖区7个社区微型站能力建设；同时通过一家规模以上企业组织、多家规模以下企业参与演练的形式，全面提升设备操作和人员逃生能力。在社区、商场、酒店、学校等地举行10余次消防安全演练，提升了辖区群众消防安全知识的应用率。
三是经常指导，严格标准建机制。邀请有资质的消防培训机构经常对社区、微型站消防队员进行培训，提升队员应急救援能力，经常深入重点单位、社区微型消防站对建站标准、装备配备、人员配备和执勤管理等相关知识上门指导，各微型消防站按照标准配备必要的消防灭火、救援器材，提升了防火巡查和初期火灾扑救能力。
（四）以宣传教育为抓手，营造全民消防安全发展氛围，不断提升消防宣传教育能力。
一是依托传统平台，宣贯消防知识。通过党工委会议、例会和安全生产专题会议认真学习了《消防安全责任制实施办法》、《生产安全事故应急条例》等法律法规和上级文件、会议精神，提升消防安全管理能力；依托宣传橱窗、宣传横幅、宣传资料等“静态”介质，配合消防知识培训、灭火演练等
“动态”措施，广泛传播消防安全知识，帮助辖区居民熟练掌握灭火器、救生器材的使用方法和逃生技能。
二是拓宽宣传渠道，强化宣传活动。开展进企业、进社区、进家庭、进学校、进机关、进公共场所的安全宣传教育“七进”活动，结合“5.12防灾减灾日”、“安全生产月”、“月月主题宣传”等活动，充分利用微信群、微信公众号、QQ群等新兴媒介进行宣传，进一步强化安全发展观念，提升全民消防安全素质。
三是发挥网格力量，全面开展宣传。社区、重点单位网格员采取“上门入户”发放宣传单、张贴宣传图、讲述消防知识等方式，到企业、楼栋、居民家中零距离进行全面有效宣传，确保消防宣传覆盖到辖区每个角落。截至目前，发放消防宣传资料2万余份，受教育群众达1000余人。
（五）以应急值守为抓手，强化应急队伍建设，不断提升消防安全信息报送能力。
一是加强值班备勤，规范信息报送。严格落实24小时值班、领导在岗带班制度，值班人员在值班室轮流值守，确保在第一时间能应急响应；规范信息报送和舆情处置流程，对发生火灾紧急事故时，第一时间能按程序准确报送信息，坚决了杜绝瞒报、漏报、误报、迟报现象发生。
二是完善队伍建设，实现迅速响应。建立了党政领导为第一梯队，中层干部和城管办队员为第二梯队的安全生产应急队伍；依托社区微型消防站，建立11支志愿消防队伍，其中社区7支、单位企业4支，同时办事处建立了一只以退伍军人为主的应急队伍，切实做好各种突发事件的应急救援准备工作，确保第一时间有组织、有人员、有响应，极大地提升了初期火灾扑救能力。
各位领导，消防安全是事关人民生命财产安全的大事，是当前的一项重要工作，我们深感肩上的担子重，责任大，但我们深信，**办事处在各级党委政府的坚强领导下，在各级业务部门的指导支持下，将认真贯彻落实《消防安全责任制实施办法》《贵州省安全生产条例》精神，再接再厉，攻坚克难，持续推动消防安全工作健康发展，确保全区、全市火灾形势的稳定。
汇报完毕，谢谢。
第11篇：文艺部工作汇报资料
海洋学院第13届学生会文艺部
工作总结及汇报资料
在本学期工作中文艺部和艺术团共策划、举办及参与了以下活动，现做如下汇报：
一．策划并主要举办
1.海洋学院2013年“我把青春留给你”毕业生送别晚会暨第二届海洋文化节闭幕式
时间：2013年6月 地点：烟台大学模拟法庭
活动对象：海院09级毕业生及全校在校生 内容简介及活动总结：
在09级学生毕业之际，为了让他们在离开海洋学院时能够有一分欣慰，我学院准备了这场送毕业生大型文艺晚会，可以说此次晚会在学院领导的高度重视下和学生会以及艺术团全体成员们的积极努力下，取得了圆满成功。
本次晚会吸取了去年首届毕业生晚会的经验和教训，能够算得上是一场十分精彩的演出，也获得了较好的反响，但是仍有以下不足需要我们在以后的晚会中注意：
（1）准备时间较短，个别事项做得不够充分。如前期宣传、节目选派、资助资金等。
（2）整场文艺演出主题鲜明、内容充实丰富，但节目组成上存在一些缺憾，如语言类和原创类节目在整场文艺演出中所占的比重不大，原创类节目最能表达学生对于学习生活的真实情感，应在平时的活动中多举办可以展现同学们原创歌曲、话剧、小品的等方面的活动。
（3）细节决定成败，应该重视整场晚会举办细节方面的工作，如设施设备的装备与管理、音频视频的播出等，我们在这方面做的还不够。
（附活动照片及节目单一份）
2.海洋学院2013年新生军训慰问演出
时间：2012年 9月 地点：南校区
内容简介及活动总结：
本次活动由海洋学院文艺部主办艺术团承办，本次演出给在紧张军训中的新生送去了一份清凉与欢乐，同时也让他们体会到了大学生活的丰富多彩。
3.烟台大学海洋学院 2013年“筑梦海洋，为爱远航”迎新生文艺晚会
时间：2013年11月9日 地点：烟台大学模拟法庭 活动对象：海洋学院全体师生 内容简介及活动总结：
为了丰富2013届新生的课余生活，让新同学感受到大学生活的快乐，促进同学之间的交流，增强整个学院同学的凝聚力，体现我院欣欣向荣的气息，同时让新同学们能够互相认识、相互了解，文艺部和艺术团精心策划了本次迎新晚会。在学院领导的密切关注下，在晚会筹备小组成员的不懈努力下，于2013年11月9日在模拟法庭和大家见面了。
本次迎新晚会中，我院学生会表现出了良好的团队精神，一切工作都有组织有纪律的进行。充分的准备、及时有效的沟通、相互理解还有彼此支持豆是我们成功的关键。今后的我们定进一步努力，将活动办得一次比一次成功，一次比一次精彩。
但是本次晚会中依然存在以下不足需要我们去改正： （1）晚会节目形式虽然已经取得了一些创新，但仍然有很大的发展空间。今后还要继续吸取其他学院晚会中亮点，拓展自我思路。
（2）晚会筹备小组人员组成比较单一，仅仅局限在文艺部和艺术团内部，没有很好的动员全院的现有资源。
（3）今年迎新晚会的演职人员，已经不仅仅是学生会和艺术团内部成员，出现了学院的其他成员，但是所占的比例很小，主要还是以文艺部和艺术团内部人员为主。在今后的晚会中，应当让学生会除文艺部之外的其他部门及学院各个艺术类文艺类的其他社团组织积极的参与到晚会节目的策划和演出当中来。
（附策划书一份及相关照片）
二．间接参与、协助其他部门活动的开展 1.烟台大学海洋学院首届“海洋之子”操艇大赛
时间：2013年6月 地点：烟台大学三元湖
内容简介：本次比赛中，文艺部主要担任文艺演出、主持人的选送以及音像设备的管理工作。
2.烟台大学海洋学院2013年秋季运动会
时间：2013年11月 地点：烟台大学运动场
内容简介：这是海洋学院全体师生的盛会，本次活动由学生会主办，文艺部主要担任文艺演出及音像设备的管理工作。
3.海洋学院第一届宿舍文化节闭幕式
时间：2013年11月
内容简介：本次活动由海洋学院生活部主办，文艺部主要协助生活部做好闭幕式晚会文艺节目的筹备、编排、演出和后台指挥等工作。
三．海洋学院艺术团其他工作汇报
在2013下半学期工作当中，海洋学院艺术团在支持学院各项大小文艺活动的同时，也选派和训练了参赛个人代表海洋学院参加了烟台大学2013年新生才艺展大赛。
海洋学院文艺部 刘超
第12篇：7月信息化管理工作汇报资料
2011年7月信息化管理工作会议汇报资料
英辉南方为贯彻落实上级关于推进信息化管理的部署，现将2011年上半年开展信息化管理工作的情况和下半年工作计划报告如下：
一、2011年上半年主要工作：
1、以信息化促进精细化管理
加强信息化建设，推进精细化管理。2011年，利用更换财务管理软件这一契机，将用友软件中的企业生产管理、采购管理、存货管理等系统应用于我公司的工程部、物管部、安质部、生产车间，以实现信息化管理的目的，达到以信息化促进精细化管理，精确精准，进而提高工作效率和经济效益的目的。
2、开展启用用友U8信息系统的准备工作，在配置好专用服务器等硬件的基础上，组织各部门进行了多次有关实施信息化系统协调会议，协调实质性和具体化的要求，最终统一意见，协商一致，为用友软件系统实施工作打下了基础。
3、根据各部门人员提出的相关要求和建议，用友公司人员提供了更适合我公司实际情况的用友U8系统，并指导安装，协调、导入初始化资料的数据、各子系统的静动态数据的工作。利用2010年9月，财务部协同物管部进行全面的库存盘点工作结果, 以2010年12月31日为静、动态数据的初始日期,确保资料数据的真实性、完整性、准确性，公司于2011年6月份正式启用用友ERP系统。
4、针对2010年度盘点中发现材料编码的问题，各部门集合意见，明确材料编码的原则和方法。在用友系统中，工程部下发的计划单按工程项目进行编码，再按船的各分段进行细分编码，相应地物管部的采购单和领料单中，材料的编码保持一致。入库的材料按项目进行归类，再进行细分。对于涉及海关保税材料，本来就有所属的海关编码，我们在设定材料编码时以海关编码为本,与其相一致。
5、生产部已开展对ASA027船的工时补录工作，并且及时更新新建项目的工时统计数据；工程部有序地对ASA027船的计划单进行补录，避免导致该项目的材料入库单、出库单数据可比性减弱，实现信息化的联动。
二、下半年工作计划
1、经历系统建立、初始数据、参数设置的阶段后，进一步熟悉、运用用友软件中的生产管理、采购管理、存货管理等系统的实施程序及流程工作，根据各部门的协调与应用要求，对初始数据进行补充、更新。
2、开展系统实施总体培训，分部门进行用友系统权限、岗位角色操作培训。
3、做好用友软件系统运行工作。做好实现财务管理的总账、UFO报表、固定资产、应收应付、财务分析，以及采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和工时投放、材料消耗的一体化信息管理。
英辉南方造船(广州番禺)有限公司 2011年7月20日
第13篇：第一次精细化管理工作汇报资料
2011年精细化管理工作汇报资料
根据2010年开展精细化工作的经验,制定2011年精细化工作的计划,现将实际运行情况，及2011年工作计划情况报告如下：
我们在船舶建造过程中，仍存在工时、材料等管理、应用、统计等实际问题，由于没有完全应用电子信息连接，部门之间的连接性不足，容易造成信息脱节，各部门的数据不能相互匹配。2010年，利用财务部更换财务管理软件这一契机，将用友软件中的企业生产管理、采购管理、存货管理等系统应用于我公司的工程部、生产车间、物管部以及安质部，以实现信息化管理的目的。
2010年进行了用友系统上线的相关筹备工作：
1、进行可行性研讨。就此议题，组织各部门进行了多次的关于实施信息化系统协调会议。对用友软件中的企业生产管理、采购管理、存货管理等系统进行深入的了解，用友公司工作人员亦现场针对对采购系统、存货系统等进行了演习，以此加深我公司工程部、生产车间、物管部、财务部的对软件的认识度。会议中各部门协商一致，意见统一，对于开展用友软件系统，都有更实质性和具体化的要求，为用友软件系统实施工作打下了基础。
2、做方案的适应性改进。根据会议研讨结果，以及各部门人员提出的相关要求和建议，用友公司人员对用友软件系统中的某些程序进行了修改，对于管理的流程图也进行了更加详细的诠释和细分，达到更适合我司实际情况的要求。进一步开展对生产制造管理系统的初步了解，有利于生产建造上的统筹规划。软件实施进程应循序渐进，在原有的管理模块中，先采用采购管理、存货管理、库存管理、财务管理等系统，留出端口，对于生产制造管理系统，待前面系统成形，并且运行成熟的时候，再作衔接，逐步实现信息化。
3、在落实用友软件中的企业生产管理、采购管理、存货管理等系统的实施程序及流程、初始数据的转换等筹备工作的同时,首先，针对初始数据的准确性， 9月初，财务部协同物管部仓库保管人员进行全面的库存盘点工作，并由车间相关人员进行协助。
具体盘点情况:原材料摆放整齐有序、保存完好;有完整的出入库流程并严格执行;材料领用记录完整,退料手续齐备;帐、卡、物基本相符,没有出现盘盈或盘亏情形。
对于用友采购系统、库存管理等系统所需的静、动态数据，各项数据的截止时点，可利用本次盘点的结果, 即把2010年12月31日为截止日期,做好切换、录入工作，以保证数据的完整性 。
其次,针对本次盘点中发现材料编码的问题，没有完全达到一致性。今后,在工程部的计划单中按工程项目进行编码，再按船的各分段进行细分编码，相应地物管部的采购单和领料单中，材料的编码要保持一致。入库的材料按项目进行归类，再进行细分。各部门需集合意见，明确材料编码的原则和方法，对于涉及海关保税材料，本来就有所属的海关编码，我公司在设定材料编码时将以海关编码为本,与其相一致。
2011年的工作重点，开始启用用友ERP系统中的总帐、UFO报表、固定资产、应收应付、财务分析、采购管理、质量管理、库存管理、存货核算系统，以财务与物流管理、成本控制为中心，将围绕技术、生产、管理一体化，结合现代造船模式，以生产管理、交货期控制为中心，将初步形成一套完整的财务、物流管理、生产管理网络，使企业对产品物流和资金流以及生产过程的协同管理水平上一个台阶。
首先，根据用友软件实施所需的硬件配置要求，需购置专用的服务器，以及各部门申报更新的电脑设备，适应工作操作要求，实现内部网络连通。
第二，导入初始化资料的数据。该项工作繁重，应每部门先确定一位或几位负责进行初始化数据工作的人员，有EXCEL表格形式，可从用友软件公司的人员协助下进行导入，但需确保资料数据的真实性、完整性、准确性。
第三，确定各项数据的截止时点，对于用友采购系统、库存管理等系统所需的静、动态数据，做好切换、录入工作，从2011年1月1日开始的各项数据进行补录，以保证数据的完整性。
开展用友软件系统实施工作，实现信息化管理；实现对公司资源的预知：随时随地根据已知的工程量预测近期的人力需求、物料需求、设备需求和资金需求；实现对生产状况的明知：随时随地明确各类企业资源的当前状态，如生产人员的情况、设备的使用情况、资金的使用情况、生产进度情况、单船建造成本、物料供应情况等。
英辉南方造船（广州番禺）有限公司用友ERP项目实施计划
注：
1、如节假日程有变，项目计划顺延或以滚动计划为准。
2、计划日程中包括部分周末。
3、如有特殊情况，需要延迟时，由双方另行协商确定。
精细化管理的作用
精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。它包含以下几个部分：
\"精细化的操作
\"精细化的控制
\"精细化的核算
\"精细化的分析
\"精细化的规划
精细化的操作：是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范，从而让企业的基础运作更加正规化、规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。
精细化的控制：是精细化管理的一个重要方面。它要求企业业务的运作要有一个流程，要有计划、审核、执行和回顾的过程。控制好了这个过程，就可以大大减少企业的业务运做失误，杜绝部分管理漏洞，增强流程参与人员的责任感。
精细化的核算：是管理者清楚认识自己经营情况的必要条件和最主要的手段。这就要求企业的经营活动凡与财务有关的行为都要记帐、核算。还要通过核算去发现经营管理中的漏洞和污点，减少企业利润的流失。
精细化的分析：是企业取得核心竞争力的有力手段，是进行精细化规划的依据和前提。精细化分析主要是通过现代化的手段，将经营中的问题从多个角度去展现和从多个层次去跟踪。同时，还要通过精细化的分析，去研究提高企业生产力和利润的方法。
精细化的规划：是容易被管理者忽视的一个问题，但精细化规划是推动企业发展的一个至关重要的关键点。企业的规划包含有两个方面：一方面是企业高层根据市场预测和企业的经营情况而制定的中远期目标，这个目标包括了企业的规模、业态、文化、管理模式和利润、权益等等；另一方面是企业的经营者根据企业目标而制定的实现计划。所谓精细化的规划则是指企业所制定的目标和计划都是有依据的、可操作的、合理的和可检查的。
精细化管理的深化是一个长久的工作，企业不仅要不断的进行精细化管理的推进工作，还要不断的利用精细化优势来将自己作强作大。要不断的运用精细化的分析和规划来修正自己的经营方略，以适应外部环境的变化和竞争。
物竞天择，识者生存。
我们只有不断的进化自己、提升自己，用精细化管理来武装自己，才能在未来激烈的竞争中活得更长、活得更好！
改革开放以来的市场发展趋势
改革开放以来的三个阶段
市场竞争的结果
关于成本精细化方面的工作
财务精细化管理对公司最大的贡献在于成本控制，公司通过财务精细化管理，可以优化内部流程、提高生产和工作效率，降低损耗并减少不必要的支出，从而把成本控制到最优。
我部营造了实施成本精细化的基础条件：一是要加强现代成本理念宣传教育，增强全员财务精细化管理意识，要切实做到“人人都算账，事事有账算”，将成本精细化管理的思想贯彻到公司经营管理的全过程；二是统一制定财务管理办法、会计核算办法和相关财务政策，为精细化管理提供法制保障；三是加快成本费用标准制定，为精细化管理提供科学依据；四是加快财务软件升级步伐，变会计核算型财务软件为管理型财务软件，将精细化管理的思想融入软件流程中去，提升财务精细化管理水平。
针对上半年财务管理工作的重点环节，我部继续加强成本精细化管理，作如下工作要点安排：
首先，改进成本费用核算模式，推进财务核算精细化。对现有费用核算模式进行改进，将经营、管理和财务费用按照业务属性进行分类，一是采取矩阵式的费用核算归集分类方法，将具体的费用项目既要核算到部门，又要核算到具体的业务类型分类（如分为行政管理费用、经营管理费用、财务费用等）；二是将费用项目进一步细化，要编制详细的费用目录，要将费用核算规范细化到每一个可能发生的费用项目。既可以方便费用的分析与控制，又可以方便预算编制，提高预算的准确性，同时还可以防止不规范支出行为的发生。
要按照“总量控制，分解到项，重点突出”的成本费用控制思路，将日常费用（主要指可控费用）分门别类细化到最末端，然后在总量控制的基础上，将各费用项目考核指标层层分解，落实到人或物，对责任人进行考核。促使部门自觉建立“购、存、领、耗”全过程的成本管理制度，杜绝了人为浪费现象，使各项成本费用都处于有效地控制之中。
其次，原材料在成本中消耗，我们只是制定数量定额，而价值定额则取决于材料的源头即材料采购，如果定额制定的再好，材料采购的价格不予以控制，则成本可能无法降低。在原材料采购管理上，从材料采购源头抓起，实行先计划，先比价，后采购。
再次，对于在建项目的成本核算，严格按照董事会下达的成本切块控制目标，切实控制各项成本开支，重点放到可控成本上，每周统计分析实行控制，保证年度预算指标的全面实现。
现代科学技术的发展，为公司成本管理的处理提供了现代化的工具，电子计算机技术、数据处理技术的进一步发展，又推动着计算机信息处理系统的发展。精细化成本管理通过计算机技术汇集各方的信息，对成本进行精细化归集和合理分配，从而可以排除传统成本核算中由于手工操作，只能进行简单的核算，忽视对一些复杂数据进行处理的弊端。近几年来，我们通过计算机对各类财务数据、成本核算数据等进行分类、汇总，为公司提供了快速信息处理，对公司进行自动化的财务结算和审核。
总之，公司应结合实际经营情况，深化精细化管理，推进方法应用，注重成本重点，不断总结、完善成本利润的工作经验和方法，建立健全成本分析制度，有力地保证成本精细化管理的实现。
英辉南方造船（广州番禺）有限公司
2010年9月20日
第14篇：区法院司法巡查工作汇报资料解读
六是大力推进司法公开和司法民主。利用官方微博发出“好声音”、传递正能量；加强与新闻媒体沟通协作，宣传法院工作亮点；充分利用互联网门户网站，对审判流程、裁判文书、执行信息三大系统全方位公开， 其中，裁判文书上网落实 “应上尽上及时上”，对应当公开的裁判文书生效7天以内全部网上公开，今年以来共有1012件生效裁判文书网上公开，公开率为67.24%；开发执行案件流程信息短信平台，在案件每一环节自动发送短信告知当事人案件信息；实行网上庭审监督，实现公开审理的案件庭审点播。组织“法院开放日”和“百名代表旁听十案”活动，邀请人大代表、政协委员、学生、群众等旁听案件庭审600余人次。严格人民陪审员的管理和使用程序，不断扩大人民陪审员参审范围，人民陪审员增补至60名，达到法官人数的1.5倍，专门设置5名驻庭陪审员，更好地保障人民陪审员的知情权、参与权、监督权。去年以来，陪审员参审案件891件，陪审率达81.68%。今年3月，省法院白泉民院长来我院调研时，高度肯定了我院人民陪审员工作，我院被评为“全省法院人民陪审员工作先进集体”。
（三）强化司法队伍建设，切实提高司法公信力 一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。院党组根据上级要求和自身实际情况，精心组织党员干部教育学习活动，严格学习时间，确保学习形式多样，集体观看《焦裕禄》、《杨善洲》等8部专题教育片；在参加市里、区里统一组织的3次党课外，我院邀请市委党校王端军教授到我院讲党课，邀请临沂
第15篇：申报一级一类工作汇报资料（推荐）
倾心于孩子的今天 着眼于孩子的明天
——申报市一级一类幼儿园工作汇报
一、幼儿园基本情况
安阳市雏鹰幼稚园位于德隆街西段紫竹花园院内，隶属于文峰区教体局，成立于2006年。我园占地1800平方米，建筑面积2400平方米，幼儿户外活动空间达1900平方米，生均占有8.90平方米，绿化面积350平方米，各班幼儿活动室平均面积超过50平方米。我园拥有得天独厚的地理位置和环境资源，通过历任园领导和广大教职员工的辛勤劳动，茂盛的花草、树木，幽静的亭台小路，在这个童话世界中为幼儿园展示出一条独特亮丽的风景线，令人赏心悦目。体育走廊、塑胶操场以及各种大型器械等，在现代化气息中显示出着眼于孩子身心健康的设计匠心；电脑教室、阅览室、地下室区角活动区的设立，给孩子们提供了开阔视野、提高认识和展示自我的更多机会。看到这一切，家长们由衷地相信：这个充满生机的儿童乐园，生活在这里的孩子一定非常幸福、快乐。
经过5年的发展历程，幼儿园由最初的只有60名幼儿逐步扩大到今天拥有大、中、小、托共计15个教学班（大班4个、中班4个、小班4个、托班3个），均为全日托制，在园幼儿330多名。我园现有教职工65人，均按照《幼儿园工作规程》上要求配制，并带班教师均是专业学校毕业，大专以上学历教师达到40%以上，炊事员4人，大厨具有30年的从业经验，医务保健人员2人，均有从业资格证，园长2人、郝园长现在研读博士班，业务园长1人，具备相应资格并有13年从业经验。在各年龄组和班组老师的配备中，我们注意到老中青结合，做到了以老带新，保证各年龄组教学实力和教学资源的均衡。我们这个团队无论是从年龄还是状态或者是工作表现，都是朝气蓬勃、积极向上，充分体现了我们认真、快、坚守承诺的园风。
建园以来，各级领导对幼儿园的发展和完善给予了亲切的关怀和大力的支持，这既是对我们的鼓励与鞭策，也是我们不断进取的动力。我们始终明确我们的双重任务，即对幼儿进行全面发展教育，为家长参加社会主义建设提供便利条件，把“以孩子为本，一切为了孩子”作为办园宗旨，而且还在今天的工作实践中赋予它以新的内涵，即“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天”，使孩子们的今天拥有一个快乐、幸福的童年，更为他们适应未来生活、成为21世纪所需要的创造型人才奠定良好的基础。
二、以科学规范的管理，将“一切为了孩子”落到实处 幼儿园里的每一位教职工都在以不同的方式对幼儿进行教育，其工作态度、工作质量是幼儿发展的关键因素。这就要求领导者必须在管理上采取科学、有效的措施，提高全体教职工的综合素质，激发教职工的积极主动性，为实现幼儿生动、活泼、主动、全面、可持续发展提供根本保证。
1．依靠全体教职工，民主办好幼儿园。在管理的过程中，我们坚持以团结为基础，以民主做保证，以规范求质量，依靠全体教职工办好幼儿园。
我园管理机构分为教研组、保育组、后勤组、卫生保健组、班组，领导班子成员团结一心，共同努力，处处起模范带头作用，经常对所负责的工作进行调查和检查，及时研究改进工作，保证全园工作计划的落实，同时树立“三服务”意识，即在为孩子服务、为家长服务的同时，也要为教职工服务。通过给职工提供营养配餐、帮助解决子女上学等问题，让他们感受到领导对他们的理解与关心，大大增强了集体凝聚力。
坚持民主管理，确立教职工的主体地位。幼儿园确立“深层耕耘、细心呵护”的工作态度，利用评价激励机制规范各岗工作人员的行为，教职工们工作认真，事业心、责任心强，人际关系融洽，有集体荣誉感，我们还鼓励教职工为幼儿园的发展提建设性意见及合理化建议。如：我园进行室内环境改造时，根据教师建议制定的设计方案明确地突出了“为幼儿发展服务”的指导思想，为幼儿成为环境的主人提供了条件。
2．改革教育管理模式，发挥教师的主体作用。首先我们进行了业务管理制度的改革，改变了批阅计划笔记的重点，简化了教案书写格式。经过这样的调整，教师的自主性大大提高，能够根据及时捕捉到的幼儿兴趣和发展需求，生成富有教育意义且幼儿喜欢的教育活动，促进了幼儿积极主动的发展。
随之我们又不断完善评价制度，由原来的直接评价教师行为变为以幼儿的表现和发展情况来衡量教师的工作，在征求过老师们的意见、建议后，我们把评价标准下发到班上，使每位老师都能根据这个标准明确自己的职责，进行自查，这样就为教师进行自我管理、自我约束提供了良好的外部环境。这种观念上的转变，正是发挥教师主体地位的体现。
3．让“一切为了孩子”成为全园教职工的行为准则。人人为促进幼儿发展付出自己的努力。后勤工作人员认识到“为前勤服务就是为孩子服务、为家长服务”后，制定了为一线服务的措施，比如食堂师傅在完成本职工作之后，主动承担送碗、送盆和清理杂草等工作，各科室人员到各班看午睡为老师开展教研活动提供时间上的保证，为促进幼儿更好地发展、提高保教工作质量做出了贡献。
4．让“全心全意为家长服务”成为教职工工作的重要目标。在促进家园共育、努力为家长服务方面，我园除了采取家访、每天填写家园联系本、召开家长会、举办家长学校，成立家长委员会、伙委会等措施之外，还创设了“家长观看监控区”，这样前来观看监控的家长在监督的同时还可以了解幼儿园各项工作的开展，这里成为家长宏观了解幼儿园工作的窗口。以往家长进园参加活动在时间的安排上是一学期一次，很多家长由于抽不出时间只好放弃。考虑到这一点，从2007年开始我园把家长观摩教学、外出、运动会、节庆活动都改为邀请家长来园和孩子一起活动，这样就能做到每月一次，这样家长在时间的选择上就有很大的回旋余地。对于这一举措，家长非常满意，认为幼儿园处处为家长考虑，把工作做到了实处。
在市场经济条件下，只有每位教职工都把为家长服务作为自己工作的重要目标，才能得到家长的支持与认可，幼儿园也才能得以生存。在多次家长问卷调查中，家长的满意率比较高，每年招生时“供不应求”的情况更说明了社会和家长对雏鹰幼稚园工作的认可。
三、发挥雏鹰幼稚园总园的示范作用，促进幼儿的可持续发展
(一)坚持教养并重原则，成为保教工作的窗口
《幼儿园工作规程》提出了国家对幼教工作的总要求，即幼儿园要实施保育与教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。这也是幼儿园全部工作的出发点和归宿，因此我们必须坚持教养并重的原则，提高日常保教工作质量。
1．保教合一，促幼儿身心健康发展。
幼儿的发展必须以拥有健康的身心为基础，因此幼儿园对卫生保健工作一直长抓不懈，并取得了很好的成绩。首先是保健室、隔离室配备齐全，十项保健制度健全，十项记录完整、清楚、准确，还有体格发育评价、膳食评价、出勤缺点矫治、常见病患病、传染病发病、预防接种等统计也做到了科学、准确、清楚。我们每月对家长进行卫生宣教，并根据疾病高发季节及时让孩子服用预防药，。每天的户外活动不少于2小时，充分利用日光和空气进行锻炼，提高孩子们的肌体抗病能力。
保健主任每天定时巡班，监督保育员严格按照一日工作流程开展工作，经常保持室内空气流通，定时开窗，通风换气，夏天用蝇拍和定期喷灭害灵防蚊灭蚊，厕所定时打扫，每次幼儿便后立即刷洗干净，每日消毒。在照顾幼儿一日生活方面，保育员们配备有洗衣机，定期为幼儿清洗衣物品，保育员们更是像妈妈一样，首先就是保证幼儿每天的饮水需要、进餐护理，还有生活用品专人专用，饭前饭后洗手，早晚洗手洗脸，饭后严格漱口，每周剪指甲，每月晒洗床单。厨房配备有蒸箱、和面机、烤箱、电饼铛、发酵箱、冰箱等厨房有具。厨房人员严格做到五四制和八项要求，并注意个人卫生。
在疫情、传染病的了解和上报方面，我园制度健全，有预案、有工作领导小组、有上报制度，真正做到了早预防、早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。在传染病多发季节，我们积极采取各种办法降低传染病的发病率，严格做好环境、个人卫生及消毒隔离工作，对班级进行严格的终末消毒，对接触传染病的儿童立即采取预防措施，并按各传染病规定的检疫期进行检疫。检疫期间不办理入园、转园手续。我们还利用宣传版面和校信通的形式要求家长在传染病期间不带幼儿去公共场所。
我园坚持晨午检及全日健康制度、认真做好一摸二看三问四查，发现问题及时处理。预防接种率达100％，工作人员体检率100%，儿童体检率100％，视力异常矫治率98％以上，龋齿矫治率98％以上。通过营养计算，幼儿伙食的各种营养量及微量元素均实现达标，年度体检幼儿身高、体重双项合格率达98%以上。针对肥胖儿逐年增加的趋势，我园提出对在园肥胖儿进行管理，在家长、老师、保健医的共同协作之下，通过采取多种措施，目前正在进行中。
我园伙食实行的是民主管理，每学期都成立伙食委员会，由园长、保健主任、炊管、财务人员和每班的家长代表组成。每月召开会议，征求家长意见，并结合营养计算结果和儿童的生长、发育、发病情况进行研究。食谱是每周更换的带量食谱，每月有详细的伙食计划，每季度计算营养量，达到了合理膳食的要求。每天，各班统计出勤、报告厨房，厨房按量做饭，少剩饭、不浪费，另外，准时开饭，两餐间隔不超过3——4小时。我园的伙食费专款专用，出入库账目清楚。
实现幼儿身心全面健康发展，既要保证幼儿身体的健康，更要为幼儿创设良好的精神环境。大家通过学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等，进一步明确了自己的责任，在正确的儿童观、教育观的指导下，尊重和热爱幼儿，与幼儿建立起良好的师生关系，为幼儿提供安全、和谐、宽松的精神环境。
幼儿的发展是在保教人员的共同配合下实现的，因此我们组织保育员学习儿童心理学知识，参与集体大讨论，使她们从原来只关心卫生到现在关注幼儿的发展，在活动中从旁观者、救火队员变为幼儿游戏的伙伴和教育者。比如在中五班‘‘吹泡泡”的活动中，有些幼儿用自己配置的肥皂水怎么也吹不出泡泡来，正和孩子一起活动的保育员王老师发现后，就和幼儿共同分析其中的原因，除了启发幼儿互相交流外，还提供各种帮助支持幼儿的猜想和探索，多次尝试之后幼儿得出结论：水的多少对能不能吹出泡泡很重要。在这个活动中，王老师的指导就很到位：既帮助幼儿解决了问题，又增强了幼儿的探究意识，促进了幼儿的发展。
2．从幼儿兴趣出发设计活动，促进幼儿全面发展。
我园以健康、社会、科学、艺术、语言等五大领域为主要内容，每学期有目的明确切实可行的教育工作计划，从不同角度促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面发展。教师们有着正确的教育方法和熟练地教育技能，在正确的教育观、儿童观的指导下，教师依据幼儿兴趣和发展需要，制定各种学期、班级计划、月计划、周计划，把教育目标贯穿于一日生活各个环节之中，使活动内容具体、真实，与幼儿日常生活紧密相连。每个教育活动都是超周备课，目标以《规程》和《纲要》所提出的各领域为指导，结合本班幼儿实际发展水平、经验、需要来确定，活动的内容既适合幼儿现有水平，又有一定的挑战性，既符合幼儿现实需要，又有利于其长远发展，既贴近幼儿的生活和兴趣，又能拓展其经验和视野。老师们每周都互相听评课、写教育反思，目的是为了更好的相互学习、积累经验，更好的开展教学工作。
我园为老师和孩子们提供了各种教育资源，例如电脑20台，幼儿玩教具3232件，其中包括大型户外玩具20件和图书1495本，这样，为老师们开展各项工作以及孩子们快乐的幼儿园生活奠定了良好的基础。
在幼儿一日流程中，没有不必要的排队、等待现象，老师们在进餐、饮水、睡眠等生活环节中细心照顾孩子，并对孩子应该具备的独立生活能力和良好习惯进行培养。户外活动提前一周列出计划，集体活动和自由活动交替，活动密度和轻度适宜。
在教研制度下，业务园长和教研组长带领全体老师有计划、有目的的开展每一次的教科研活动。内容充实，有针对性。
（三）为更多孩子的发展服务，成为社区学前教育的窗口 随着“教育社会化”观念的不断深入，教育行为的发生不再仅仅局限于教育机构之中，而是体现在更为广阔的社区范围内。幼儿园的任务不仅要促进本园幼儿的发展，还要为促进更多幼儿的发展服务。 我们利用家长学校、专家讲座、教育咨询等形式，丰富家长的育儿知识，提高了家长的教养能力。我们还利用多种办园模式．为更多的社区幼儿接受更好的教育提供机会。我园与校信通公司合作开办的“校信通绘本馆”，目前有在馆幼儿120名，在我们的共同努力下，在当地已有一定的知名度。另外小荷风采舞蹈工作室与我园协商合作事宜，通过合作使我园在管理及师资上的优势得到了充分的发挥，最终实现我们“为更多幼儿的发展服务”的目的。
（四）建设高素质的师资队伍，成为人才培养的窗口
教育事业是培养人的事业，一方面我们要使受教育者得到培养，另一方面也必须加强对教育者的培养，这样才能保证教育事业长盛不衰。我园从建园起就非常重视教师队伍建设，并且一直保持到现在。 1．充分利用教科研活动，培养骨干教师。多年来，通过一系列的培养活动，一些有干劲儿、有能力、肯钻研、肯奉献的骨干教师脱颖而出，其中有的被评为市优秀教师、获教师技能技巧大赛奖，这些教师成为幼儿园教育教学和教改科研的中坚力量。
2．注重青年教师的培养。青年教师是幼儿园发展的希望，提高她们的教育技能和师德水平，需要为她们创造各种展示自己才华的机会。今年我园开展了的中层管理人员竞聘活动，这样老师工作的动力更大、积极性更高，也使更多的青年老师有机会把自己的优势展现给大家，也为幼儿园发现和储备了各方面的人才。
四、安全工作始终放在首位
1、我园一直把安全工作放在各项工作之首，建立建全各安全、保卫、消防制度和措施。
2、参加消防知识培训班，组织全体教职工学习消防知识及灭火器使用方法等；定期请来消防教官来园普及消防知识；同时向幼儿、家长发放消防知识宣传材料，并将安全纳入教学计划，使幼儿掌握自救知识，提高自我保护能力。
3、我园坚持每学期组织全体教职工开展安全自查工作，在通道处设有消防栓，定期检查、更换；园内电线、线路及各类电器定期检查、更换；各班组、科室工作人员下班前关水电、门，切断电源；园领导每日轮流值班，门卫二十四小时值班；各教师、大门通道均设有监控系统，做好防火、防盗等各项安全防范工作；定期检查房舍、大型运动器械，及时做好保养、维修工作，阴雨季节增加检查频率；食堂职工做到人走关火断电锁门，禁止外人入内；每日幼儿离园时增派两名职工加强门卫力度，防止外人入内及幼儿走失。
4、各班使用的洗涤用品均妥善保管，消毒液、灭虫剂等危险危险物禁止进班，保育员随用随领；教师教学用的剪刀、裁纸刀等危险品用后及时收藏，防止意外事故。
5、户外活动时，保教人员的视野不能离开幼儿，幼儿凭卡接送，家长凭卡入园，各班执行交接班制度。
六、努力方向
我园在学习贯彻新《纲要》中，还需做好以下几方面工作：
1、进一步更新教育观念，增强对21世纪教育体制改革的紧迫感，提高教职工的整体素质。
2、更加广泛深入地开展教科研工作，提高教师理论研究水平，更好地对幼儿实施素质教育。
3、积极多方筹集资金，改善办园条件，扩大办园规模。
忆往昔，我们有过辛苦，有过收获，有过困惑，有过喜悦，我们由衷的感谢上级主管部门对我们的帮助指导。展望未来，明天更加辉煌，我们一定更加努力积极的做好幼教工作，让我们的幼儿更全面的发展，为我们的家长提供更多便利的条件。
第16篇：中学备战高考工作汇报上传资料
备战高考 工 作 汇 报
为了更好地备战2018年高考工作，学校本着“抓落实、重实效、严要求、高效率”的原则，及早着手，统筹安排，认真做好、做细各项备考工作，力争2018年高考工作实现新突破。现将我校备考措施向各位领导汇报如下：
一、学校管理层面
学校成立了以校长为组长的高三提质增效管理领导小组，以加强毕业班管理领导工作。
二、学校教学教研层面
本学期重点工作是紧紧围绕“以人为本，激发潜能”的教育理念，抓好高考备考工作。
1、高三现状
2、明确目标：
3、教学计划整体安排
预计到一月底二月上旬完成一轮复习；二月中旬到四月中旬完成二轮复习；四月中旬到五月中旬进行综合训练并安排月考和周考；最后两周查漏补缺，回归课本，同时进行心理疏通和考前备考指导。
特长生，三月初正式组建特长班（4文2理），3月-4月下旬，进行基础知识复习和滚动练习，随讲随练。4月下旬-5月下旬分块复习与专项练习相结合，边复习边模拟，最后两周查漏补缺，回归课本，同时进行心理疏通和考前备考指导。
4、高三师资配置和课时安排
学校大力支持高三教学工作，进入高三之前对高三师资进行了调整，一方面将多年来送高三毕业班有经验的老教师重新调整回高三，让他们起到传、帮、带的作用；另一方面将一部分精力充沛、有干劲且学历层次高的年轻教师调整到高三任课甚至是班主任的岗位，让这部分教师在教学最前沿，既能展示他们的聪明才智，又能得到最直接的锻炼，使他们尽快成长成熟起来，成为教学的中坚力量。
其次，根据学生特点安排课时，我校学生因为文化底子薄，招生时多数是初中班里下游的学生，他们明显的特征就是自主学习能力
1 差，根据这个特点进行无缝隙管理，要求任课老师的课堂提问、练习、作业有所侧重，分层管理，分类推进。对重点学生单独辅导，帮助学生查漏补缺，确保学生不偏科，均衡发展。再次，每周课表上还预留2-3节自习，供班主任处理事务或任课教师进行辅导。
5、考试及考后质量分析安排
本学期安排了五次大型考试（期中期末考试、两次月考、保定调研考试）。每次大型考试后领导小组都要组织召开考后的质量分析会。分析成绩、分析班级、分析学生、分析单科、避免学生出现偏科现象。努力消除非智力因素失分，在规范上下功夫。分析会的形式可以是年级主任主讲，总体分析，可以是分学科分析，也可以是集体分析，找代表重点发言等多种形式。分析会结束后由年级汇总分析结果，把成功和不足找出来用于指导以后的教学。每周目前暂时确定为两次周练习，做到“考改评”及时到位。加强考试流程管理，精心组织每次考试。严密考试环节，严格考试要求。年级组统筹安排各科的周练习，定时间、定内容，保证质量，反馈及时。抓好规范化管理，增强复习的针对性。各备课组长做好考试的分析工作，发挥考试的功效，探讨针对性的措施，及时调整教学，提高教学效果。
6、加强集体备课， 凝聚合力 ，突出特色
长期以来，同年级同学科集中办公，形成了教师间及时交流备课信息，随时商讨教学问题，相互听课评课的好习惯，这一传统也是我校不断取得好成绩的重要原因之一。
随着我校教师队伍不断壮大，为了进一步挖掘教学质量的潜力、确保整体成绩的提高，我校继续推行高三集体备课制度。借鉴中学的先进经验，结合我校实际情况，根据学生整体水平不高且参差不齐的状况，我们要求高三各学科备课组要统一进度、统一练习，对教学重难点及突破方法要统一认识。
学校从多年送高三的教研组长、优秀教师中选拔了各学科备课组长，要求各组每周安排两次集体备课、说课活动。在集体活动中，组长对下一周的教学进度进行安排，老师们对教学重点、难点进行分析，讨论解决的办法；同时对一周的练习和组题任务进行安排和分工。集体备课活动要做记录，及时总结、不断改进。备课要求认真研究考纲：
①历年试题整体研究——找共性;
②近年试题重点研究——找趋势;
③相同试题对比研究——找变化;
④不同试题分类研究——找差别;
⑤外省试题集中研究——找新意、找动态。
要求教师有计划、有步骤地坚持做完、做透、做好每一项教的事、学的事，让恒心在耐心、细心、专心、热心中体现出来。敢面对现实与困难，不松懈、不停滞、不放弃，用坚毅的精神去寻求解决的办法。保持乐观心、平常心、进取心，精神饱满，精力旺盛，不服输、不言败、敢争先。
7、坚持听课评课，促进学习，提高水平
学校领导随时进入高三教室听课，高三领导小组每周坚持深入课堂听课、评课。教研处根据实际需要安排各备课组的示范课、公开课，针对各学科重点难点进行突破，探讨教学规律，研究教学方法，尝试引导老师们对于某些问题同课异构，提高教师专业素养。教研处要求高三各备课组安排日常的相互听课、评课，在实际教学中落实教学计划和思路，在相互学习中提高整体成绩。
8、加强毕业班班级管理工作。
为了充分发挥班主任的作用，使班主任队伍形成合力，实现班级之间既相互竞争，又相互配合，达到班级管理水平相对均衡，不出现差班、乱班，年级根据阶段、班级等情况，找准工作面、工作点，抓好目标落实的过程；班级根据年级要求与班级特点，将目标与学生挂钩，注意学生的分别提高、分类达标；学科根据班级与学生状况，努力保证保优率与有效率；让学生也明确自己的可能目标并为之努力奋斗；用目标明确责任，用责任心、奉献精神努力追求目标。高三领导小组实行领导包班制度，除每月组织召开一次毕业班班级管理工作研讨会外，还深入班级，了解教学情况和学生思想状况，第一时间解决班级中存在的问题，保证高三教育教学工作顺利进行。
9、关注高考信息 ，开拓视野 ，更新观念
对于各级各类高三复习研讨会、培训会，学校积极派人参加，要求参会教师返校后进行总结、汇报，在本备课组或更大的范围进行交
3 流、学习。各备课组，尤其是备课组长要关注本学科教学、教改、考试的有关信息，及时在组内学习，根据实际情况落实。教研处对于各类信息要及时整合，适时组织学习和培训，对高三复习、各组备考提出有益的意见和建议，保证复习教学的方向和效率、少走弯路。本学期，我们将继续组织全体高三教师分批到一中、二中学习取经，以更好地推进我们的工作。同时，要求各备课组深入研究近三年的高考试题，把握命题特点、规律和方向。更好地指导复习教学。
三、学生管理层面
1、推进学生思想工作 （1）尊重学生，统一目标。
全方位分析评价，通过召开学生干部座谈会、学生代表座谈会、学困学生座谈会，听取不同层次的学生对教学和管理的看法，及时调整策略，从而形成师生目标的统一。
（2）激发学生成才的热情。
我们充分调动学生学习的积极性，进行自信励志教育，使学生拥有远大理想，有为远大理想的实现而艰苦奋斗的勇气和意志，鼓励学生树立考本科的目标，激发学生考本一的斗志。让学生坚信努力一切都有可能！学生的任务就是学习，不能改变制度，就要改变自己，今天学习不刻苦，明天生活就吃苦！
（3）培养学生抗挫折的能力。
我们了解了现阶段高三年级学生的心理状况，研究高三学生存在的心理障碍的成因，帮助高三学生及时地消除心理障碍，使他们以一种健康的心态来备考迎考。有相当一部分学生不思进取，混日子，等专科单招，甚至厌学退学，有的学生心理素质差，考试前心理负担重，压力大，心理承受不了等等，根据这些情况，以班主任为核心，组织教师做学生的心理调试工作，加强学生心理辅导及考试应试技巧的辅导，缓解学生心理压力，找出症结，加以诊断，施以良方，使之健康快乐的成长。
2、加强常规管理。
抓高三是学校工作的重中之重，我们的常规管理不仅没有放松，而且全面深入加强。加大对学生作息时间、上课秩序的督促、检查，
4 保证良好的课堂环境和风气。同时强化养成教育的力度，宿舍、清洁区、教室等加强了日常检查的次数和全面性，对查出的问题天天上榜公布。在公正、透明的机制下，班主任更加清楚自己的位置，及时补救，取长补短。对学生的听课、上自习、就寝、起床、两操及日常言行，也加大了监管力度，以全面的管理促成全面的稳定。并且高
一、高二年级配合学校的工作，步调一致，保证了高三教育监督的效果。
3、对学生因材施教。（1）推拉生管理
根据我校生源情况和高考变化，我们把每班前10名学生定为冲击文化本一的“尖子生”，把各班前60名名定为冲击本二的推拉生，并制订了班级的高考目标和奋斗目标。
1各班希望生由班主任负责，推拉生按总成绩平均分包到任课○老师。由班主任牵头，制定培养方案，做到“三补五多”，即补态度、补方法、补知识，课堂多提问，课后多辅导，平时多谈心，练习多面批，方法多指导。通过不同形式进行沟通和心理疏导。
2以升级考试成绩年级名次为准，以后每次市统测推拉生每上○升一名记+1分，下降一名记-1分。所有承包的推拉生得分之和为本次考试的推拉生得分。
3每次考试后将每位任课教师推拉生工作成绩张榜公布，根据○得分给与教师表扬奖励。对成绩差的教师要予以督促。
4推拉生工作成绩与高考后定州市表彰和奖金挂钩。 ○
2、音体美特长生管理
特长生工作是我校一项重要工作，在高考中占有相当大的比例。17年高考，我校特长生双上线340人，其中（音乐124人，体育59人，美术157人）。18届我们仍将大力抓好特长生的动员和培养工作。目前我们参加专业培训的特长生有471人（其中音乐150人，美术275人，体育46人），目前已过线261人。
特长生结束专业学习后，文化学习的时间仅有100多天的时间，此时，提高文化成绩，保证文化上线，是学校教学的一项核心工作。为了提高效率，我们准备做以下工作：校长亲自组织召开特长生冲刺高考动员大会，明确目标，树立信心，鼓舞干劲；专业合格的特长生
5 组建特长班；选派业务素质高、责任心强的师资队伍任课；使用专门的学习资料，制定详细的目标要求，根据特长生基础薄弱的特点，教学上加强双基训练，注重学法指导，同时要求任课教师对作业和练习要全批全改，必要时面批面改；根据专业教师同特长生感情上更便于沟通的特点，要求专业教师协同文化课教师一起督导学生的文化学习。要求教师要经常反思教学过程，调整教学方法；备课组要注重研讨学科教学中存在的主要问题，研讨学生学习中存在的主要问题，研讨如何发现和弥补学生薄弱知识点的问题，研讨学生在掌握应试技巧方面存在的主要问题，研讨周练的有效性和改进措施；要特别注意加强对周练、调考、统考的小分分析评价，根据评价，调整教学安排。
四、后勤保障层面
1、改善办学条件，提高课堂效率
面对教育信息化大发展的形势，学校下大力气改善办学条件，尤其是应用于教师教育教学的设备、资源的更新。通过为每位教师配备电脑、每个教室配备一体机，大大提高了课堂的效率，加大了课堂密度，同时，也有利于广大教师拓宽信息渠道，加强专业学习，实现信息共享。
2、加强后勤保障，创建良好备考环境
学校扎实做好后勤保障，确保学生在校期间的饮食安全、消防安全、宿舍安全。认真做好校园文化建设，营造浓厚学习氛围，确保学生以最好的身体状态、精神状态、学习状态备战高考。
3、关心爱护教师，充分调动其主观能动性
学校高三领导小组深入高三教学一线，同高三教师一起战斗。关心教师的工作和生活，积极为老师们排忧解难，消除后顾之忧。同时，加大精神鼓励和物质奖励的力度，每月给高三教师伙食补贴，定期发牛奶、水果等营养品，对成绩优异的高三教师在评职评模评优等方面予以倾斜照顾，充分调动教师的积极性，使其以饱满的热情投入到工作当中，为取得高考胜利打下了坚实基础。
我们相信：有教育局的坚强领导，学校领导小组的狠抓落实，还有学校各部门的全力保障，更有全校师生的顽强拼搏，我校一定能够完成目标任务，争取2018年高考再创辉煌！
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第17篇：煤矿工作汇报及安排(定稿)资料
xx矿业公司
2016年工作总结及2017年工作安排
按照集团公司安排，现将xx公司2016年工作总结及2017年工作安排汇报如下，不当之处，请批评指正。
第一部分：2016年工作简要总结
一、健全完善管理制度，实现安全生产
始终坚持安全第一方针不动摇，进一步强化安全管理，夯实安全基础，实现了安全生产。
一是强化制度管理，夯实矿井安全基础。制定了《2016年度安全工作安排意见》；修改完善了《安全管理制度汇编》、《安全生产责任制》、《安全事故隐患排查治理管理办法》和《2016年应急救援预案》等安全文件；组织了新版《煤矿安全规程》及省市安全文件学习；实施安全精细化管理，强化“严抓细管”和“真抓实管”项目及基础工作管理；坚持“安委会会议”和“周六安全办公会议”按时召开并形成纪要文件；推行全员安全风险抵押，建立了持续平稳健康发展的安全管理体系；同时，严格安全检查及跟班带班管理，发挥群监网员作用，形成了齐抓共管局面。
二是深化“四反”活动，狠抓隐患排查治理。各专业将开展“四反”活动形成机制，固化为管理方法和制度，使“四反”活动常态化，有效遏制了各类事故发生。今年以来，通过开展全覆盖、全过程隐患排查，有效治理了各类隐患，1-10月份共组织矿级综合隐患排查42次，查出隐患及问题2254条，同时，迎接省、市和集团公司检查47次，检查问题620条，均采取“五定”原则措施落实整改；采取严查
重罚手段治理“三违”现象，先后查处“三违”130人次，各类罚款30.7万元,有效消除了事故隐患，夯实了安全基础。
三是狠抓质量标准化工作，强化安全宣教培训。制定年度、季度安全质量标准化工作计划，以动态达标为总体要求，逐级落实责任，狠抓基础管理工作，矿井质量标准化连续三个季度保持一级。根据集团公司安排，编制安全培训计划，健全职工培训档案，1-10月份新工人入矿培训144人，全员普训和职工换证率达到100%，实现了全员持证上岗。积极组织开展了“安全季”、“安全月”活动，营造了浓厚的安全氛围；组织450名干部职工参加远程教育网学习，并通过季度考核、通报和奖惩等手段，激发了干群学习热情。
四是突出重点项目管理，全面加强安全防控。顶板管理方面：以12103采面顶板管理为重点，在副巷及工作面注浆、架前打设锚网索等措施控制顶板；加强12101大断面切眼支护管理，采取锚索代替锚杆、敷设双网、减小锚索间排距等措施，有效遏制了顶板事故。“一通三防”方面：认真开展“一通三防会战”，完成二采回风下山与12103运巷风桥构筑工作，优化采区通风系统，简化了通风网络，解决了不合理串联风问题；完成南翼回风巷放水孔设计及组织实施，解决了总回风巷积水影响通风问题。取得了矿井瓦斯等级鉴定批复。并进行了2号煤煤层瓦斯参数测定。强化监控系统维护，采掘头面安装粉尘、温度传感器，完善监控系统，确保监控系统有效，断电可靠。完善了21地区防尘系统及防尘设施，保证防尘设施有效使用。地测防治水方面：对12101副巷、切眼等地区施工防探水钻孔11个，累计进尺926米；21疏水巷累计放水80余万立方米，小窑水位标高从原+36米降至目前的-240米。
五是积极抗洪救灾、开展灾后重建。7月19日，我公司遭受暴雨洪灾，地面部分机电设备、车辆被淹或冲走、房屋被毁，财产损失巨大。灾后，我公司在集团公司党政领导的关怀和支持下，成立抗洪救灾指挥部，围绕卫生防疫、抢救物资、恢复生产等12个方面，积极开展抢险救灾和生产自救。在天气炎热、人员紧张的困难情况下，仅用11天时间就完成了52间职工宿舍的清淤、地面淤泥清理及物资回收、恢复矿井正常通讯系统，恢复了井下生产。
二、围绕既定目标，科学组织生产。
围绕12103面回采、12402和12106面回收，以及12101面准备这一主线，将任务分解细化，统一协调组织生产。
回采方面：针对12103工作面顶板破碎、断层多、矿压大、煤层赋存情况不稳定的特点，狠抓基础管理，通过铺网上绳调整支架、工作面注浆、带压移架、超前打锚索等措施加强工作面顶板管理，保证了工作面安全推采；通过优化生产组织，先后对12402和12106 两个工作面进行安全回收；面对人员少、技术力量缺乏的情况，精心组织，采取有力措施，完成了12101工作面安装工作。
开掘方面：1-10月份，完成12101运巷、2402外面配巷等6个大小贯通。组织开展二采区皮带、回风下山及12204运副巷的掘进。针对顶板破碎、压力大、断层多和火成岩侵入严重等，采用顶板全锚索支护工艺，锚索代替锚杆、敷设双网等措施，提高支护强度，减少了巷道变形量。同时，采取领导干部立“军令状”、每月开展劳动竞赛，以及最优最差区队评比上榜、超奖亏罚等激励措施，充分调动了干部
职工的劳动热情。
机运管理方面：积极开展了“机电运输大会战”。对副井尾绳及主井提升机钢丝绳、罐道绳、井上下缓冲装置进行了检修和更换。完成了主副井变频控制系统维护保养工作。大修支架42架、机组1台。1-10月份，检修、维护运输轨道2000余米。对-355运输大巷、12101工作面皮带机进行检修、更换。通过落实大件设备拆解、运输、组装、安装安全技术措施，顺利完成12101工作面82个支架和机组、溜子等大件的运输安装任务。更换罗茨鼓风机，提高风压风量，洗煤效率提高了20%，有效降低吨煤加工成本，增加了企业效益。
保井整改方面：根据我矿财务欠账多，资金缺口大，经营困难的情况，5月22日向集团公司领导作了“保井整改方案”专题汇报。为尽量减少亏损，矿井暂不再开拓，视煤炭形势和企业经营状况确定后续开掘工程安排。目前已完成12103工作面水仓与水泵工程，完善了工作面排水系统。
三、技改和环保工作有序进行
采取现场设施和资料准备工作同时进行的方式加快技改验收工作。
技改验收方面：4月8日,集团公司组织对剩余15个技改单位工程和洗煤厂环保项目进行了竣工验收，至此，技改单位工程全部通过了验收。4月27日，顺利通过了河北省发改委组织的产业升级改造项目竣工综合预验收。
环保设施验收方面：2月29日，武安市环保局对洗煤厂环评报告表予以批复；4月15日，武安市环保局对我公司《突发环境事件应急预案》予以备案；5月4日，委托中介单位到矿进行了现场验收监测，
各项指标均达标；完成了环保专项验收现场监测，取得了监测报告。9月19日完成环境监理工作报告的评审，目前正在进行生态调查报告的编制。由于7.19洪水造成生活污水处理设备损毁，10月份进行了修复，预计11月20日完成系统调试，投入正常运行。与此同时进行环保手续跑办，环保设施运行正常后逐级向武安、邯郸环保局及河北省环保厅申请验收，确保年底前完成环保专项验收。
四、深化经营管理，实现降本提效
严格按照集团公司要求，逐步加大成本管控力度，积极克服资金、队伍、技术等各种不利因素的制约，千方百计挖潜增效。
一是规范管理制度。认真执行上级各项指示精神，在完善和规范“安全办公会”、“经营分析会”等8个专题会议制度基础上，进一步明确了职能科室责任，各项管理制度与集团公司全面接轨；年初，针对企业经营实际，出台“管理人员工资考核办法”和“职工绩效工资考核办法”，实行全员工资与工作任务、经济效益挂钩考核。进一步加强劳动纪律管理力度，制定了《职工因公外出管理办法》与《进一步加强劳动纪律管理办法》，安装井上下虹膜考勤终端4台，强化考勤管理。
二是深化“精煤战略”。进一步完善《煤质管理制度》，建立公司、区队、班组三级煤质管理体系，每月定期召开煤质分析会和煤质督导活动，全面加强了煤质管理；改造21煤仓上口，加装大块矸石过滤系统，利用罐车外排矸石上井，有效减少了矸石进入煤仓。针对精煤回收率低的实际情况，多方调研，制定粗煤泥分选系统改造可行性方案，目前各项准备工作已全部到位，预计11月底完成该项目改造，
完成后精煤回收率可提高5%左右，经济效益显著。同时，抓住下半年煤炭市场好转的有利时机，及时上调煤价，促进了煤炭销售工作，实现效益最大化。
三是强化成本管控。积极响应集团公司号召，开展了“降低成本大会战”。进一步完善《材料管理与考核办法》，材料管理从计划、领用到回收进行全方位、全过程跟踪管控，最大限度降低成本支出。全年预计节省材料费用380万元，1-10月份，对超额使用材料单位罚款28万元。实行小型支护设备租赁制度，避免了重复投入；先后回收矿工钢、道轨、管道等，修复利用溜槽和皮带机头、机尾等，回收物资价值270余万元，修旧利废节支创效190余万元。
四是优化人员机构。根据矿井生产经营实际，按照集团公司“兼、并、代”指示，重新定员定编。本着公开、公平、公正的原则，9月份，制定了《减员提效管理办法》，进行机构瘦身和岗位优化，管理人员竞聘上岗。精减5个井下区队和2个地面科室，技术员以上管理人员由113人精简至70人，减少38%；地面单位向井下分流28人。
五、围绕生产中心，彰显党群作为
一是以“两学一做”学习教育为平台，加强党员队伍管理。制定《“两学一做”学习教育实施方案》，召开动员会。为党员发放了《习近平总书记系列重要讲话读本》等学习资料和学习笔记本。89名党员分别手抄了《党章》和习近平总书记在建党95周年大会上的重要讲话，32名党员干部撰写了体会文章，进一步增强看齐意识和大局意识。
二是以“把纪律和规矩挺在前面”为抓手，营造良好政治环境。建立了中心组和基层支部专题学习制度，组织党员干部集体学习《国
有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等，党总支和基层支部先后举办“讲纪律，守规矩”廉洁党课。同时，以开展“一问责八清理”专项行动为主要抓手，全面推进“试点经验”推广工作，为应对严峻经济形势，推进企业持续稳健发展提供坚强有力的组织纪律保障。
三是突出基层支部五项基本建设主线，加强党建基础管理。按照集团公司党委关于加强基层支部五项基本建设的总体要求，以实施月度“双百分”考核为抓手，加强党建基础管理工作。制定了“三会一课”、自身建设、特色工作、综合治理等13项考核内容和评分标准，每月考核。同时，按照集团公司党委统一安排部署，圆满完成了党总支、基层支部换届选举和补交党费等工作，党建基础管理工作不断完善加强。 四是开展作风建设年活动，强化党员队伍建设。围绕“干部作风建设年”活动，制订下发了《关于开展“干部作风建设年”活动的安排意见》，成立领导小组，确立工作纪律、作风形象、工作业绩等“五项”考核内容，细化18条考核细则和“百分”考核标准，着力解决与发展形势不相适应的各种问题，全面提升了党员干部队伍内在素质和整体形象。坚持每月5日组织党员开展“清理工业广场”、“清扫矿区道路”等奉献工程，1-10月份累计义务奉献工时500余个；针对矿井人员紧张的状况，组织机关管理人员下井开皮带，节约用工400余个。
第二部分：2017年工作安排
工作思路：认真贯彻落实集团公司各项工作部署，坚持安全第一方针，强化基础管理，突出质量效益；以制度建设为突破口，以强化
执行力为抓手，完善考核机制，努力建设安全高效矿井，实现企业平稳、健康发展。
主要任务目标：
原煤产量：计划55万吨，力争60万吨； 商 品 煤：计划43万吨,力争47万吨； 精煤产量：计划21万吨,力争23万吨； 总 进 尺：计划2000米，力争2200米； 煤炭销售：保持产销平衡； 销售售价：计划367.69元/吨； 销售收入：计划17254万元； 总 成 本：计划18737万元； 单位成本：计划312元/吨；
利 润：完成集团公司下达指标；
安全工作：杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，实现安全生产；保持一级质量标准化矿井。
围绕以上目标，重点抓好以下几方面工作：
一、强化责任落实、巩固安全成果
一是提高安全管理水平。以《安全生产法》为引领，严格执行集团公司各项安全管理制度，依法依规生产；以安全监管精细化为抓手，严格安全生产责任制考核，加大安全责任追究力度，不断提高职工的安全意识和各级管理人员的安全管理水平。
二是加大隐患排查力度。以“四反”活动为抓手，严格落实各级管理人员跟班带班制度，强化现场管控；严格群监网员管理，充分发挥其作用；坚持隐患排查常态化，严格按照“四不放过”原则，加大
隐患排查整改责任追究力度，确保生产安全。
三是突出抓好重点环节管理。搞好一通三防工作，保证矿井通风系统稳定可靠；合理调配风量，满足生产需要；完善矿井监控系统，保证监控系统运行有效；防治水工作要严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，严格执行超前物探、钻探相结合，严防水患事故发生；加强顶板管理，抓好巷道支护管理和工作面初采初放的顶板管理；提升、运输方面重点抓好主副井日常检修；强化小运输管理，确保各种安全设施完好有效。
二、统筹协调安排，确保全年目标
全年围绕1210
1、1210
3、12105三个工作面，安排两组队伍进行回采，确保全年任务指标的完成。
一是确保稳产高产。加大精细化管理力度，提高矿井综采工作面生产管理水平和质量管理水平。针对12103工作面仰斜开采，顶板破碎情况，采取针对性措施，确保安全生产。针对12101工作面条件相对较好，优化回采工艺，实行平行作业、正规循环，确保采面的稳产高产。
二是确保采掘衔接。主要布置12105面巷道掘进。做好工作面掘进期间的顶板管理，进一步优化支护参数，减少巷道维修率。同时，严格执行“先探后掘”的防治水原则，消除21采区上部小窑空区对12105面巷道掘进造成的安全隐患。同时，加大质量监管力度，优化生产组织，提高单进水平，确保完成12105工作面的有序衔接。
三是规范机运管理。继续开展“机电运输会战”，全面强化机电设备包机责任制、岗位责任制、设备点检检修等各项机电运输管理制度的落实；牢牢抓住主副井提升系统安全运行这个关键，提高矿井提
升效率和能力；以优化供电系统、规范操作、提高设备寿命、降低维修费用、减少机电事故为目标，逐步提高操作人员及管理人员工作主动性和责任心。
三、提高经营管理水平，促进企业发展
一是加强煤质管理。严格落实煤质综合管理办法，突出抓好煤质源头治理，提高精煤产出率。树立质量决定市场、质量就是效益的理念，围绕市场需求，适时调整营销策略，抢占市场，扩大销售。
二是压缩生产成本。强化材料物资管理，严格材料定额管理和考核，杜绝材料浪费，进一步压缩材料费用支出；加大物资回收复用力度，增强自制自修能力，减少外委修理；加强设备管理，从设备安装、运行、回收等各方面、各环节，强化验收及日常监管和维护，确保设备完好。规范用电管理，实行单位考核，井下头面和井上厂点加装电表，根据月度工作量分配用电量，并按照月初指标刚性考核，严格奖惩，杜绝无效用电，降低成本损耗。继续实施岗位精简措施，进一步减少非生产性用工，避免重复用工，提高劳动效率。
四、抓实“四项”工作，彰显党群作用。
——抓实党的建设工作，发挥“三个作用”。继续深化“两学一做”学习教育，“把纪律和规矩挺在前面”从严治党。按照创建“三型”党组织和支部五项基本建设总体要求，继续以党建“双百分”考核为抓手，不断完善和加强党建基础管理。着力抓好党员先锋岗、党员奉献工程、“四创”活动等，激励支部、党员创先争优。为促进企业扭亏增盈持续稳健发展发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
——抓实和谐共建工作，营造良好发展环境。面对资金异常紧张，
职工工资欠账多，不稳定因素较多等实际情况，突出抓好信访稳定和社会治安综合治理。深入推进矿务公开工作，畅通民主管理渠道，努力营造风清气正的良好环境。
——抓实作风转变工作，加强“四好”班子建设。按照政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好的“四好”标准，通过强化理论武装，严明规矩纪律，提出目标要求，严格考核奖惩，促进作风大转变，打造率先垂范、谋事创业的“四好”班子队伍。
——抓实思想政治工作，凝聚企业发展正能量。面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，党建思想政治工作要围绕改革创新和提升企业发展质量效益，转变工作思路，拓展工作途径，服务中心工作。形势教育、新闻宣传、企业文化、文体活动、劳动竞赛等工作要齐抓并进，发挥党的思想政治工作优势，凝聚企业发展正能量。
存在的问题：
目前，我公司外欠工程款及职工工资较多，对我公司信访稳定工作有较大影响，恳请集团公司继续给予帮助。
2016-11-14
第18篇：0920年精细化信息化管理工作汇报资料q
2011年9月信息化管理工作会议汇报资料
一、上月工作情况
1、根据下半年信息化工作计划,和8月的工作会议的精神，召开信息化管理会议，布置下一步的工作计划和措施。
2、用友U8信息系统的试运行的数据处理。
（1）本月组织各部门召开了有关运行用友U8系统过程中所呈现的问题研讨会议，协调实质性和具体化的要求，解决了部分在实际操作运行过程中所出现的问题，保证了系统的正常运行。
（2）由于生产工时记录繁多，达上万条以上的信息，不能完全靠导入，因此，生产工时的补录工作，在用友工作人员的尽力协助下，减少了部分工作量，并且生产部门加班加点地，进行对ASA027船每个施工人员的工时逐条逐项补录工作。
（3）工程部有序地对ASA027船的计划单进行补录，避免导致该项目的材料入库单、出库单数据可比性减弱，实现信息化的联动。截止至2011年8月15日，已完成ASA027船的计划单补录工作。
（4）物管部门已开展材料入库、出库单的输单、数据汇总工作。采购组将ASA027的采购合同具体信息录入，以便材料入库单的填制，没有采购合同的零星采购，则按实际收货时间，作入库处理。
（5）财务部对2011年的账务系统进行补录工作，装入初始数据，重点做好实时更新，实现财务管理的总账、UFO报表、固定资产、应收应付、财务分析，以及采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和工时投放、材料消耗的一体化信息管理。
二、下月工作计划
1、继续做好用友软件系统的试运行工作。
（1）经历系统建立、初始数据、参数设置的阶段后，进一步熟悉、运用用友软件中的生产管理、采购管理、存货管理等系统的实施程序及流程工作，根据各部门的协调与应用要求，对初始数据进行补充、更新。本月内完成ASA027船各部门的工作，以便检验新系统的运行，以及财务新旧系统间的衔接，并陆续补录入后续船的数据。
（2）分部门进行用友系统权限、岗位角色操作培训；以软件实操人员为对象，对软件各项功能完成的工作及功能操作进行培训。
（3）明确各部门人员在系统中的职责权限，针对工程部、生产车间由于数据补录入工作量之大，行政部可作人员调配，协助完成补录数据工作。
（4）做好系统的日常维护工作。实现财务管理的总账、UFO报表、固定资产、应收应付、财务分析，以及采购管理、质量管理、库存管理、存货核算和工时投放、材料消耗的一体化信息管理。
2、对于实施用友软件系统，道路是艰辛的，过程是曲折的，但目标是明确的，不断有力地推进信息化管理上水平，以信息化促进精细化，注重成本重点，不断总结经验、完善方法措施，建立健全分析制度，力争取得实效，使本公司管理有质的提高和飞跃。
英辉南方造船(广州番禺)有限公司 2011年9月20日
第19篇：吕沟煤矿上半年市场化工作汇报资料
永锦公司吕沟煤矿 上半年市场化工作汇报
一、上半年矿井主要经营指标完成情况
（一）生产指标：
1、产量
上半年累计生产原煤26.54（不含年初补上年产量4000吨）万吨，完成永锦公司下达计划23.5万吨的113%，完成年计划47万吨的56.4%；
2、开拓、掘进进尺
上半年累计完成总进尺4869米，完成永锦公司下达计划4010米的121%，完成年计划8490米的57%；累计完成开拓进尺499.3米，完成永锦公司下达计划465米的107%，完成年计划800米的62%。
（二）经营指标：
1、材料费：上半年累计23.41元/吨，较年计划23.5元/吨降低0.09元/吨；
2、制造费用：
上半年累计单位制造成本永锦公司下达计划218元/吨，年计划220.4元/吨，报表显示242.88元/吨，剔除资源成本、支付劳务费等影响因素后，实际制造成本为217.48元/吨，较计划降低了2.92元/吨。
3、管理费用：上半年累计计划203.5万元，实际完成160万元，完成计划的78.6%，完成年计划407万元的39.3%。
差旅费、办公费、业务招待费等三项费用控制在31.42万元， 1 完成年计划64万元的49%，与计划基本持平。
4、原煤工效：累计23.52吨/人〃月，较年计划21.8吨/人〃月提高 1.72吨/人〃月；
5、煤质：上半年原煤发热量计划4050卡／克，累计完成4217卡／克，完成104％；水分计划≤5.0%，实际4.7％，达标；灰分计划≤45%，实际43.39％，达标；含矸率计划≤3.0%，实际2.16％，达标。
6、销售收入：上半年累计计划6850万元，实际完成7794万元，完成计划的114%，完成年计划13160万元的59%。
7、利润：上半年计划950.5万元，报表显示798万元，实际完成应为1696.3万元，完成计划的178%。主要原因上半年付劳务费589.8万元、计划外发放第一季度安全效益奖308.5万元。
二、上半年内部市场化工作开展、运行情况
（一）修订、完善《材料消耗定额》
在原《材料消耗定额》的基础上，根据市场化工作的新要求与矿井全年生产经营目标，组织职能科室，结合生产单位，紧密联系现场实际，增加了材料定额内容，对《材料消耗定额》进行了修订完善，并于元月份投入使用。上半年材料费累计23.41元/吨，较年计划23.5元/吨降低0.09元/吨，上半年共节约材料费2.39万元，材料控制效果显著，为材料费、制造成本的控制做出贡献，为促进全年生产经营目标的完成打下了基础。
（二）运作加工修理市场。
1、结合机电车间管理现状及矿井的目前劳动定额、工资水平，
2 根据机电车间各岗位工作性质，灵活掌握内部市场化管理的精髓，对各种加工修理产品投入的人工、材料价格进行反复核算、测定。机电车间完成的产品由使用单位对其开具结算证明，矿井从固定岗位、可计量岗位、管理岗位三方面对其进行内部市场结算。该方案运行以来效果良好，职工的积极性被激发起来，如修配组较采用计件以前人均工资增加200余元，解决了机电车间长期以来存在的出工不出力、窝工怠工等困扰矿井管理的难题。
2、加工修理市场自正式运作以来，由于牵涉到各单位的切身利益，且随着生产情况的变化，原先测定的部分价格修理单价不能满足市场化工作需要，跟据生产实际，对部分单价重新进行了修订。
3、为使加工修理市场运行合理，达到市场化管理目的，提高各单位自身加工修理能力，鼓励有旧不领新，从根本上降低材料消耗，6月份对各单位近3个月加工修理费进行整理比较，根据整理比较结果下发《吕沟煤矿加工修理市场管理办法》补充规定。
（三）运作服务市场
根据服务队工作性质及特点，以服务队为市场主体运作该市场，对其提供的木制品、水泥制品、工字钢等加工与装车服务内容，结合目前劳动定额、工资水平，对其负责的各项加工、服务进行了价格测定，其提供的各项服务同样由使用单位对其开具结算证明，实行服务与受服务单位之间互为约束的链式结算方法。运行后职工队伍稳定，工作积极性大大提高，有力支援了生产一线。
（四）采用考核手段提高市场化工作水平
1、市场化项目建设工作
3 根据市场化项目目标建设工作要求，对目标进行分解，按期进行督促验收，及时整改存在的各种问题；结合上级考核过程中查出的问题和指导意见，规范各项管理制度及资料；矿井进一步完善市场化项目建设管理制度，确保市场化项目建设顺利实施。
2、加强修旧利废工作
对矿井存放的各种回收物资进行规范整理，分类摆放，能修理使用的根据矿井生产需要进行修复利用，不能修复的进行报废处理。准备对回收的槽子、链子、风筒、水槽进行整理。
3、加强预算管理
针对以前出现的预算差异率大、预算不准确问题进行规范管理，个别单位将预算与购买计划混为一谈，造成预算质量下降，使矿井经营管理效果极差。6月份下发了《吕沟煤矿材料考核奖罚办法》补充规定，要对各单位预算严格把关，差异率超过8%的要进行重罚。
4、根据市场化工作要求，为全面调动各级管理人员齐抓共管市场化工作的积极性，矿井制定《内部市场化考核办法》，按各职能科室工作性质，对市场化考核内容按比例进行分工，考核结果由企管科统一汇总，生产单位考核结果与分包科室市场化奖励挂钩，并严格做到奖惩兑现。
5、加强单项工程管理
为进一步加强对矿井单项工程管理，要求各施工单位对工程施工前严格单项工程的申请审批程序，单项工程完工后3天内由施工单位提出验收申请，由相关科室组织验收，否则不予验收月底不予结算。
（五）对年度生产经营目标实行责任分解
4 公司职代会召开后，矿井结合公司下达的2010年各项生产经营目标，制定了《2010年吕沟煤矿生产经营指标分解及考核办法》，根据相关科室的管理职能及各单位生产实际，对各项指标进行了分解，分别从安全、质量标准化、双基建设、生产任务、材料费、技术创新、管理创新等方面制定出考核比例，对各单位月度指标完成情况进行考核，并与各级管理人员利益挂钩，以利益机制保证矿井全年生产经营指标的完成。
通过对年度生产经营目标实行责任分解，上半年矿井生产原煤26.54万吨，较季度计划23.5万吨超3.04万吨；掘进进尺完成4869米，较季度计划4010米超859米；材料费控制在23.41元/吨，较年计划23.5元/吨降低0.09元/吨；制造成本控制在217.48元/吨，较年计划220.4元/吨降低2.92元/吨；完成销售收入7794万元，完成年度计划13160万元的59%，较半年度计划提高18个百分点；实现利润1696.3万元，完成年计划1901万元的89%，较半年度计划提高78个百分点。
（六）严格控制非生产性支出
为严格控制非生产性支出，矿井根据年度非生产性支出指标，结合各单位以往年度发生规律，对各单位核定了月非生产性支出使用定额，下发了《加强非生产性开支管理》文件。对各单位、科室支出实行月考核、季度兑现，与负责人、责任人利益挂钩，以达到节支降耗、实现利润最大化的目的。
（七）加强现场材料管理
物资管理重在现场。为强化现场材料使用管理，要求井下各工 5 作地点建立了《材料使用交接班记录》，对当班材料使用情况、现场码放均做了规定，为下步真正实现班组材料控制、奖惩打下了基础。
（八）综合运作安全市场
在现有各项安全管理的基础上，将“双基”、质量标准化、隐患买卖、职工培训综合起来，实行矿井对区队（车间）、区队（车间）对班组、班组对个人的三级市场运作方式，提高安全管理层次。由于安全市场的顺利运行，上半年矿井消灭了轻伤及以上事故，实现了安全生产。
（九）综合运作人力资源市场
为充分调动人在生产活动中的主观能动性，优化人力资源配置，实现人、机、物的有效匹配、最大付出，矿井在现有人力资源管理的基础上，成立人力资源市场，重点突出劳务市场的运作效果，以激发各级人员敬岗爱业、用心做事的工作热情。
（十）规范整理内部市场化管理各项资料
为巩固市场化成果，给下步提高打下基础，上半年矿井对各项管理制度、技术标准、定额、管理流程及各科室工作职责、岗位责任制、工作标准进行了整理汇编，装订成册，使各项工作均有章可循。
（十一）管理流程培训、制作
为加快市场化工作进度，提高工作效率，使各项工作实现流程化、规范化，我们制作管理流程培训教案，组织各级管理人员进行学习，要求各科室、单位根据工作实际按标准格式制作管理流程，
6 为实现标准化管理、提高市场化工作档次奠定基础。根据流程执行过程中存在的问题，结合目前矿井主要业务工作流程，制做流程执行单，把原有流程各节点责任进行落实分析，对不能在实际工作中起到促进指导作用的进行修改。
（十二）坚持办好《吕沟矿讯》，加大市场化工作宣传力度。《吕沟矿讯》自年初创办以来，至6月底共出版7期，收到市场化稿件210余篇，在开辟的市场化专栏刊登46篇，及时报道了矿井内部市场化工作方面的新事件，广大干群能够随时了解市场化工作进展、动态，耳闻目睹市场化工作带来的新变化，对市场化工作起到了很好的推动作用。
（十三）开展安全月活动
为全面推进2010年“安全生产年”各项工作的落实，促进矿井安全生产形势持续健康发展，结合上级有关要求，制定以“安全发展，预防为主”为主题的安全生产月活动文件并认真落实。
（十五）制定《吕沟煤矿2010年内部市场化项目管理实施办法》 为进一步做好内部市场化基础管理、运行机制、信息化建设等各项工作，全面确立“绩效为王”的市场化导向，本着“增效增资”原则突出业绩在分配、激励中的主体地位和撬动作用，激励职工充分发挥个人才能，真正实现自身岗位价值，依据永锦公司文件精神制定《吕沟煤矿2010年内部市场化项目管理实施办法》。
（十六）进行市场化信息系统培训和基础数据录入
根据市场化工作需要永锦公司在各矿井上市场化信息系统，由矿大教授于6月10日、11日在我矿培训中心对个各矿井核算员、科
7 室相关人员进行系统基本操作培训，6月14日至16日对个矿井系统管理员进行单独培训，6月21日为强化我矿核算员、科室相关人员系统操作技能在三楼会议室由矿大教授再次进行操作培训，各单位、科室系统操作相关人员在“永锦吕沟（测试）帐套”中练习操作，通过培训和练习使我矿系统操作人员熟习并基本掌握了操作技能，为我矿下部实行信息化管理打下了坚实基础。
组织相关科室对信息化系统的基础数据进行了录入，设置了部门编码、部门类别；录入了用户信息，赋予了角色、部门权限；设置了仓库编码、仓库权限；录入了材料目录和库存初始；补录了7月份物资计划等等。
（十六）正式运作爆破市场
在服务市场运作的基础上，结合实际制定服务市场之子市场--爆破市场运行方案，将爆破服务纳入规范化管理运作该市场，扩大了市场化管理的覆盖面。通过运作爆破市场，各生产单位可以充分利用人力资源，提高劳动效率和工作质量，提高了矿井经济效益。
（十七）通过市场化项目建设矿（厂）级验收。
我们已经下发了《吕沟煤矿2010年内部市场化管理项目建设标准及考核评级办法责任划分》，按市场化项目建设标准的要求对各科室、单位进行了各类资料分工，落实了工作责任。
第一季度：完善制度、内部结算价格、计量等各项基础管理资料，
一、二级市场主体配备专职核算员，结合实际建立“四大”体系，谋划、运作“十大”市场，构建吕沟煤矿内部市场化管理框架，项目管理达到矿（厂）级；
第二季度：以巩固、完善、提高、深化为主线，加快内部市场
8 管理精细化、信息化建设，使矿井生产经营各类信息在单位之间实现互通有无、信息共享，形成你追我赶、富有成效的工作氛围,跟踪各市场运作情况，结合出现的问题，对相关制度、结算价格、计量手段、运行机制进行适当调整、完善，使各市场运作日臻完善、成熟，项目管理达到准公司级; 上半年我们已经顺利地通过了永煤公司市场化项目矿（厂）级的验收。
（十八）核定部分定额
随着市场化工作的深入开展和生产环境的变化，部分定额已经不能满足市场化工作的需要，矿井定额测算小组通过深入生产现场了解情况，结合生产实际，对劳动工序进行实地测算，对运输队加工修理定额进行重新核定，对机电车间部分加工修理单价进行了调整，进一步调动了职工的工作积极性，达到提高劳动效率增加经济效益的目的。
（十九）加强学习，提高管理人员素质
根据公司的统一安排，矿井将公司下发的《我的市场化管理模式》一书发给市场化管理主要人员，通过学习起到以点带面的作用，通过学习让广大职工进一步认识到市场化管理的精髓，提高矿井市场化管理整体水平。并通过《吕沟矿讯》进行转载，进一步加大市场化宣传力度，达到共同参与、共同学习、共同提高之目的。
（二十）为认真落实自主创新的工作方针，坚定不移的实施“科技兴企”和“可持续发展”战略，促进管理创新工作深入、持久地开展，在管理理念、机制、方法等方面进行适当的改进和创新，实施一批重点管理创新攻关项目，提升管理水平，促进我矿全面、持续、协调发展，结合我矿实际，制定下发《吕沟煤矿管理创新管理办法》。
9 （二十一）为加强统计管理，促进统计工作的制度化、规范化建设，更好地发挥统计的信息、咨询、监督职能，结合《河南煤业化工集团统计工作管理制度》、《河南煤业化工集团统计管理考核办法》、《永城煤电控股集团统计管理考核办法》、《河南永锦能源有限公司统计管理考核办法》及我矿实际，制定下发《河南永锦能源吕沟煤矿统计管理制度》。
（二十二）生产管理创新
1、一采队单电机运行，节能降耗
过去五2803采煤工作面150C溜子超过150m就使用2*75KW电机作为采面刮板运输机运行动力，机头、机尾要使用电缆连接，在使用过程中，弊病很多，槽子与单体柱之间需加电缆板，在生产时往往因点炮槽子崩跑挤坏电缆，造成电缆漏电影响生产，延误工时，形成疲劳战，职工情绪低落，对安全极为不利。根据这一状况管理人员大胆创新，决定使用一台电机，机尾改制成小机尾，并制订了一套现场管理措施，保证溜子平、顺、直减少运行阻力，确保采面溜子正常运转，同时节约电缆、电缆板、电费、机油、设备磨损费、维修费共30万多元，创造了自使用150C溜子以来，采面长度超过170m使用单电机生产最好记录，受到了各级领导的好评，为吕沟煤矿的安全生产及节能降耗做出了贡献。
2、改变采掘方式，采用高水填充开采
通过调查研究，认为吕沟煤矿煤层开采条件适合高水填充开采，同时采用高水填充开采可以增加矿井可采储量，延长矿井服务年限，故采用高水填充开采，将走向长壁采煤法改成倾斜长壁采煤法仰斜
10 开采。目前已施工六4八东下山和九西上仓皮带巷的联络巷。生产科对高水充填进行了采掘设计，目前采掘设计初稿已进行完毕。采用新技术后，矿井可采储量将达到1229.1万吨，大大延长矿井服务年限。
（二十三）安全管理创新
1、在安全管理上创新了“10+0”工作法（典型引路法、事故追忆法、现场考问法、警示警钟法、规制考试法、宣传灌输法、形象教育法、专题讨论法、活动渗透法、知识竞赛法和最终实现0事故目标），并按照此工作法进行落实；
2、在原买卖制的基础上，检查隐患实行双人落实闭合制度；
3、创新使用了“安全背包”，规范了安检员检查程序和标准；
4、在全矿开展“十零”理念和“两个规范”学习活动，要求各单位结合各自安全管理重点，将理念向管理环节、生产要素和行为规范等方面渗透，使理论和实际相结合，真正起到催进生产、保证安全的作用。
5、调整充实了群监网络机构，修订完善了群监管理制度。每月不少于三次的不定期督察中，有针对性地加大“三夏大忙”及“安全生产月”中夜班的安全督察检查力度，以“两个规范”为标准，严格要求群监员不断规范自己的管理行为，对查出的隐患逐条逐项、分专业、分类下发整改指令，并督促落实整改，填写隐患整改台帐。同时，对督察过程中发现的问题坚持做到“三不走”：即发现违章制止处理不彻底不走；对违章隐患没做出处理安排不走；遇到险情不彻底排除不走。力争把事故隐患和苗头消灭在萌芽状态。
三、上半年市场化工作存在的问题与不足
上半年，我们虽然在市场化管理方面做了大量的工作，但与领导的要求还有一定差距，通过各市场的运行发现，还存在很多需要解决的问题。
四、下半年内部市场化工作安排、总体思路
（一）巩固、提高市场化工作成果，落实各市场运作效果，对内部市场各结算要素加强引导，及时按照有关规定解决市场运行中出现的经济纠纷，提高市场化工作层次，不断提升矿井整体管理水平。
（二）迎接下半年市场化项目建设验收
上半年我们已经顺利地通过了永煤公司市场化项目矿（厂）级的验收。
第三季度：按照永锦公司部署，安装内部市场结算、核算信息系统并试运行，完成与手工结算的接轨、过渡，能娴熟使用该系统，项目管理达到公司级；
第四季度：各内部市场运作符合要求，结算、核算达到标准，各参与人员素质满足市场化管理需要。对内部市场化管理进行整体总结，项目管理达到集团级；
下半年我们争取顺利通过永煤公司市场化项目公司级、集团级的验收。
（三）信息化系统建设
信息化系统建设是市场化项目建设验收中的重要一环，主要涉及三个方面：物资管理信息化、设备管理信息化和市场结算信息化。
12 通过实行市场化系统，实现了材料申请、审批、发放的网络化管理，所有采料员使用计算机核算管理材料台账核算材料消耗；基层领导实现网络化查询；设备、低值易耗实现网络化的动态租赁管理；实现了单个工作面，单项工程的成本核算；实现了工区、队、班组成本核算与收入核算的网络化；实现了职工每日出勤、计件工资、月末工资分配，工资报表和银行接口的网络化管理；职工收入：能够看到每个职工每日收入；部门收支：能够看到任何一个部门的每日收支与累计收支；工资分配与平衡由计算机来完成；价格的调整由仲裁委员会来确定。
矿井从6月份中旬开始煤矿精益管理信息系统的建设。6月份中旬到7月份中旬，主要进行的是市场化信息系统培训和基础数据的录入，为系统的顺利开展打下了一个坚实的基础。
七月中旬开始，各单位领用材料手工制单与网上申请并行操作；系统记录同时与手工制单进行对照，做到账账相符；7月底，各单位要做到系统记录与手工制单台帐完全对照，实现物资管理信息化；七月中旬，设备管理模块要基本建立完成，市场结算模块也要同步建立。争取早日实现矿井的信息化管理。
（三）组织各级管理人员学习管理流程，按流程落实各项工作，强化节点责任，达到以工作流程化提高效率的目的。
（四）严格落实各项制度，提高精细化管理程度。
（五）做好内部市场运行记录，不断完善内部市场结算价格、材料消耗定额。
（六）组织职能科室对《单项工程管理办法》再学习，进一步
13 规范单项工程管理。
（七）加强市场化培训、宣传力度，更新观念，提高各级人员对市场化管理的认知。
（八）项目建设
通过市场化管理，提供员工成本意识，达到节能降耗、增加效益的目的
下半年，我们继续以内部市场化管理为经营抓手，强力推进内部市场化工作，夯实基础，强化责任，加强监督，严格考核，确保下半年各项生产经营目标完成，为永锦公司的发展壮大尽我们最大的力量。
吕 沟 煤 矿 二○一○年七月二日
第20篇：发策、基建部12月工作汇报资料(终结版)
2010年12月工作例会汇报材料
长沙电网建设工作情况汇报
发展策划部、基建部
2010年12月1日
一、11月份工作完成情况
（一）投资计划方面
11月份省公司下达我局主网投资计划3205万，另有农网改造升级10千伏项目1.28亿投资计划正在走文。今年1至11月省公司总计下达我局投资计划10.55亿（含正在走文的1.28亿），其中主网投资计划5.08亿、农主网35千伏投资计划587万、城网投资计划9045万、营销专项投资计划1.05亿、农村配电网投资计划2022万、农网改造升级35千伏项目计划2582万、农网改造升级10千伏项目计划2.86亿、2009年扩大内需
二、三批项目的增补计划共1142万、单独立项二次系统项目计划258万。
（二）电网规划及项目前期工作开展情况
1.按省公司相关文件要求，组织筹备“十一五电网规划总结及十二五电网规划修编”工作，拟定工作计划，完成各相关部门、单位的工作分工。
2.配合省公司完成了220千伏宁乡东、麓谷扩建工程以及4个110千伏项目（花明楼改造、新河双T捞伍三回下地、航电枢纽配套线路、月塘～比亚迪双回线路）可研报告的收口工作。
3.配合省公司完成了220千伏城南输变电工程可研报告的审查工作。
4.完成了城配网2011年第一批次项目的立项工作。
5.完成了农配网2010年全部项目及2011年第一批次部分项目（长沙
县、望城县全部项目和浏阳市、宁乡县部分项目）的立项工作。
6.完成了220千伏浏阳南变电站征地合同的签订。
7.完成了110千伏金井变补征地工作。
8.正在协调相关市政部门开展110千伏开福南变电站选址工作。
9.已完成220千伏宁乡北、城南输变电工程及110千伏青竹湖、五一村、乌山园区、红太阳、医药园输变电工程的环评工作。
10.已完成220千伏月塘变站址的物探工作。
11.袁家岭变的站址调规已进入进窗公示阶段。
（三）小型基建方面：
完成了黎托基地附楼主体部分的移交工作以及黎托基地环网柜的受电工作；完成了黎托基地所有招投标文件的归档工作。
（四）工程进度情况
1.主网方面：
1)11月份新开工项目1个，投运4个项目。截止至11月底，长沙地区2010年新开工变电容量810兆伏安，新建以及续建工程已投产变电容量891.5兆伏安，新开工线路27.6千米，新建以及续建工程已投产线路123千米。
2)马坡岭输变电工程于11月23日竣工投运；新河输变电工程于11月3日投运；永盛110千伏输变电工程11月30日投运；蓝思科技输变电工程于11月28日投运。
2.农主网方面：
1）35kV普迹、春华、枨冲、老粮仓扩建工程、高坪输变电工程完成省公司初步设计审查。
2）蕉溪、铁冲、官桥、青山桥输变电工程、丁矿扩建工程完成初步设
计内审及概算调整。
3）35kV线路跨越京珠高速公路改造工程施工完成50%。
3.城网方面：
1）新河、马坡岭变电站一期配套10千伏出线已完成4回线路送电；
2）完成托溪线、毛涤线、水井线等5条线路工程送电；
3）完成配变补点28台；
4）两所一中心、九峰二期配电工程、桃阳小区、海利霏林配电工程4个配电间工程建设完成;
5）完成麓谷配电自动化设计并通过省公司审查；
6）完成2011年第一批约8000万的设计，并通过省公司审查；
7）完成2011年第一批项目物质上报招标；
8）完成2011年年度物质计划上报及2011年年度物质拆旧计划上报。
4.农配网方面：
1）2010年农配网省公司自筹资金项目共10个，投资估算共3211.97万元。目前有6个项目已竣工，累计完成投资2274.96万元。新建、改造10kV线路48.51千米，新建、改造配电变压器168台/29775千伏安，新建、改造低压线路137.72千米，户表改造392户。
2）2010年农网改造升级工程共51个，投资估算约32314.05万元。目前共累计完成投资8416.15万元。新建、改造10kV线路102.45千米，新建、改造配电变压器88台/12785千伏安，新建、改造低压线路316.16千米，户表改造100户。
3）2011年农网改造升级工程已审查13个，投资估算约9000万元，并已上报物资招标计划。
5.概、结算管理工作
1）概算：本月下达城网及农配网概算批复共30项,概批金额1.15亿元；省公司未安排概算对审，上报修概共13项。
2）结算：至本月已下结算批复的项目25项均已报送局审计内办理施工结算及财务决算，省公司未安排结算对审，上报结算2项。
6.工程项目同业对标情况（指标完成情况）
输电工程按期开工率95%，变电按期开工率100%，输电工程按期投产率91%，变电工程按期投产率78%，初设及时报审率100%，结算及时报审率100%，概算可控率100%。
二、12月份工作计划
（一）规划及前期工作方面：
1.配合省公司完成220千伏城南输变电工程、宁乡东、麓谷扩建工程以及4个110千伏项目（花明楼改造、新河双T捞伍三回下地、航电枢纽配套线路、月塘～比亚迪双回线路）可研报告上报国网公司经研院审查的工作。
2.按省公司要求，根据今年实际电量、负荷情况，完成“十二五”电力市场分析预测结果的修正工作。
3.落实110千伏开福南变电站站址，完成开福南输变电工程可研报告的编制及审查工作。
4.完成智能小区可研报告的编制及审查工作。
5.完成城、农配网2011年第二批项目的初步方案审查工作。
6.完成农配网2011年第一批次全部项目的立项工作。
7.完成220千伏浏阳南、月塘变的交地工作。
8.小型基建工作方面，跟踪黎托基地附楼厨房的建设。
（二）工程进度任务安排：
1.主网工程建设安排
1）12月份计划投产220kV麓谷变、110kV三角洲变、浏阳城关变、金南变四个主网变电站。
2）望城-藕塘双回线路：完成基础开挖、基础浇制和杆塔组立工作。
3）星沙东变电站：完成综合楼主体施工、围墙与值班室装饰施工；星沙东双“T”榔梨-杨高双回线路：组织施工交底。
4）向阳变“T”接永盛－双凫铺线路：杆塔组立；向阳变间隔扩建工程：进场施工。
5）黎湘上剖进黎托变电缆工程：与地铁杆迁工作配合，做好投运工作。
6）金井变电站：进行土方开挖。
7）梅溪110千伏变电站：进行基础开挖。
8）望城化工园输变电工程：组织进行交地和进场临建工作。
9）完成35kV跨越京珠高速公路四条线路的改造工程的80%。
10）完成35kV蕉溪、铁冲、官桥、青山桥输变电工程、丁矿扩建工程省公司初步设计审查。
11）完成文市扩建工程施工图设计。
2.城网工程建设
1）组织完成2011年第2批项目设计工作；
2）完成2011年第一批项目施工图纸；
3）制定完整的配电自动化施工方案，对配电自动化工程具体实施制定整体计划，并于1月正式启动配电自动化施工；
4）完成九所线、新星线、托溪线、毛涤线、三辰线、沙坪线、水井线、中天瑞景外线、金霞开发区外线、博世一回等线路建设；
5）完成中天瑞景、颐和佳园等配电间高压部分；
6）完成三角洲、金南、麓谷变配套出线建设。
3.农配网工程建设
1）完成“典型供电模式”示范村工程、望城电气化村建设工程、10kV及以下跨京珠线路改造工程、第一批农网改造升级工程和长沙城西东山湾配网改造工程等共20个项目施工任务；
2）完成长、望、浏、宁、城西2011年农网改造升级工程约9000万元设计审查。
4.概、结算管理工作
1）概算：18个项目已报省公司拟联系省公司安排对审，有23个项目须上报修正概算，累计有33个工程已上报初设概算。
2）结算：3个项目已上报结算拟联系省公司安排对审，年底前督促各承建单位根据竣工时间上报竣工结算，本月暂无到期未上报结算的项目。
