敢于负责
勇于担当
公司总经理在公司召开的例会中多次强调中高层管理干部要敢于负责，勇于担当。
做任何事情，都必须敢于担当，没有担当，什么事都不想干，不愿意干，也干不好。当前持续低迷的市场环境，企业发展进入关键时期，我们决不能在思想上瞻前顾后，决不能在困难面前畏首不前，决不能在行动上不思进取。在非常时期更应该团结一致，干好本职工作，在员工中起到表率作用，敢于负责，勇于担当。
责任是一切动力的源泉，敢于负责，勇于担当是推动工作的重要保证。工作有难易之分，能力有高低之分，但关键的还是能不能勇敢地承担起自身的责任，是否有强烈的责任心。一个人面对工作，家庭，社会，除了对自己的行为负责，对家庭负责，还要对事业负责，责任心强不强是决定我们的工作能否完成好的重要因素。在工作中我们是否都有这样的体会，只要尽心尽责，再复杂的问题也能迎刃而解，不负责任，再简单的工作也会出现差错，一个具有强烈责任心的管理干部把干好本职工作当成份内的事情，把工作考虑在前面，踏踏实实地去干，遇到问题积极主动想办法克服。一个毫无工作责任心的人，会把工作当成负担，敷衍了事，能不干就不干，能少干就少干，对职责范围之内的事情该抓的不抓该落实的不落实，结果是问题越积越多，最后导致相互之间的推诿、扯皮不断，效率低下。如果这样的人管理一个部门，那么部门的工作效率可想而知。
正在展开的本轮全球金融危机是一场非常深重的危机，其程度之深，堪比20世纪30年代危机和70年代危机，2008年金融危机，我们要用长期的眼光来分析此次危机。要对持久战的心理准备，企业的各项管理面临着前所未有的考验，一方面是中国经济下行的压力较大，一方面是保护环境进入法制时代，三是多个行业产能过剩倒逼企业整合。面对严峻的形势和艰巨繁重的工作任务，这就要求我们中高层管理干部立足本职岗位，牢记责任和使命，多一份压力和责任，少一点懈怠和浮躁，把压力转化为工作动力勇敢地担负起责任，扎实做好各项工作，信心百倍地迎接挑战！
