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寄宿生管理整改方案

发布时间:2020-03-01 15:54:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

寄宿生后勤管理整改措施

东皇街道李庄学校

李庄学校寄宿生后勤管理整改措施

一、基本情况

我校现有17个教学班,在校学生916人,其中寄宿生318人。

自2007年春,我校根据本校实际和群众要求,开始招收寄宿生。

二、收费情况

2007年春至今每生每期收费标准如下:学前日托生380-500元不等;1-2年级日托生400-550元不等;3-6年级日托生500-600元不等;周托生800-900元不等。

三、寄宿生管理

1、学校食堂由个人承包,承包人每年与学校签订合同。根据当年实际情况,确定每人每餐的价格。学期末一次结清寄宿学生就餐费。学校安排教师轮流值日负责维持学生就餐秩序。

2、学校租车接送学生,并与司机每年签订租车协议,根据当年实际确定租车每天费用。学期末结清租车费。学校安排教师跟车接送学生上车和下车。

3、寄宿生就寝管理由专人负责。学校根据当年实际,发给生活辅导人员工资,学期末一次结清。

四、整改措施

为了更好地为寄宿生服务,让他们有一个良好的学习和生活

环境。我校召开领导班子会,学习有关文件精神,分工负责,团结协作,加强寄宿生管理。学校组织全体教师和后勤服务人员召开专门会议,提高服务意识。特制定整改措施如下:

1、认真学习贯彻平教2009(43)号文件精神和县乡有关会议精神,加强学校内部管理,尤其是寄宿生的管理。学校成立寄宿生管理领导小组,每周召开一次教师和后勤服务人员会议,发现问题及时整改。

2、加强民主管理,定期进行校务财务公开,加强民主理财,提高全体教职工主人翁意识,加强校代会工作,学校重大事情由校代会通过后方可实施。积极鼓励教职工和后勤人员提出合理化建议,实行民主理财,全员参与。

3、成立由学校教师、学生代表、家长代表组成的监督小组,对寄宿生后勤管理服务进行监督,发现问题,及时反馈到学校,学校召开会议认真及时解决和整改。

总之,学校班子成员,全体教师及后勤服务人员,要转变思想,加强服务意识,认真履行职责,做好本职工作,团结协作,积极投入参与到学校管理之中,为学校后勤管理献计献策,力争为寄宿生的学习与生活提供宽松和谐的环境。让寄宿生健康、积极地成长,让学生家长放心满意。

李庄学校寄宿生管理领导小组

长:杨红军

副组长:李

员:刘志军

崔新建

徐凤丽

张永伟

李运红

陈守礼

寄宿生管理

寄宿生管理

寄宿生管理

寄宿生管理工作总结

寄宿生管理工作总结

寄宿生管理工作总结

寄宿生管理工作总结

寄宿生的管理

寄宿生管理工作总结

寄宿生管理协议书

寄宿生管理整改方案
《寄宿生管理整改方案.doc》
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