嘉兴职业技术学院信息与管理分院 10级工商企业管理专业毕业（设计）论文
指导教师及选题指南
一、毕业论文格式与规范要求
将发送至班长邮箱或上传至班级群共享里
二、毕业论文（设计）的指导教师
李玉明(644455)
张浩(677171)
钟在明（630218）
张兴梅（692983） 徐黎源（692890） 马涛（667939） 张妍（645302）
方成民（661376）
请同学们根据自己专业方向及兴趣，与相应的指导老师联系初步确定好指导老师，由班级汇总后将汇总表（电子稿）交工商管理教研室（44390655@qq.com）
三、选题要求
选题应以就业为导向，以“工学结合”为形式，以“顶岗实习”为基础，强调课题的真实性及岗位的针对性。题目应当与实习企业结合、与专业结合、与实习岗位结合，提高适用性，能解决实际问题或今后工作中可能遇到的问题，不能太空洞，避免重复。
四、选题指南（仅供参考，定题目及开题待实习单位定好后结合在实习单位的实习岗位来确定） 工商管理参考题目
1、中小企业如何吸引和留住人才（以某企业为例)
2、企业（公司）绩效考核体系的调查与分析(以某企业为例)
3、企业员工培训与开发实践(以某企业为例)
4、XX企业（公司）绩效考核体系的设计与思考
5、民营企业人才需求特征调查研究(以某企业为例)
6、企业人力资源管理中存在的问题及解决方案(以某企业为例)
7、企业员工激励问题探讨(以某企业为例)
8、某企业质量管理状况调查研究(以某企业为例)
9、如何实现有效的采购管理(以某企业为例) 10关于企业实施名牌战略问题的研究(以某企业为例) 1
11、企业成长研究(以某企业为例)
12、网络经济时代的管理变革(以某企业为例)
13、全面质量管理方法在企业中的运用(以某企业为例)
14、企业系统质量控制的应用(以某企业为例)
15、先进制造技术条件下的质量管理(以某企业为例)
16、论组织怎样做才能实现管理科学化(以某企业为例)
17、如何提升企业核心竞争能力(以某企业为例)
18、企业如何实施“走出去”战略(以某企业为例)
19、对某企业价值链分析：存在的问题及对策 20、浅谈中小企业的技术创新战略(以某企业为例)
21、连锁超市发展战略、模式分析研究
22、论我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略
23、人民币升值对企业的影响(以某企业为例)
24、××行业发展现状及存在问题分析
25、××企业经营现状和对策分析
26、××企业的营销渠道管理策略分析
27、关于高新技术产业化问题的探讨——以××企业为例
28、百货超市化的动因和出路浅析——以××企业为例
29、由重生产向重营销转型──对服装业未来发展模式的重新认识 30、浅谈商品零售业的营销管理——以××企业为例
31、我国服装业存在的问题及其结构调整
32、基于SWOT分析的××零售业战略性思考
33、谈中国服装业的竞争策略
34、对发展嘉兴农村连锁超市的思考
35、×餐饮企业发展趋势及其问题研究
36、对增强商贸企业核心竞争力的思考——以××企业为例
37、对批发业改革与创新的思考——以××企业为例
38、对连锁经营存在的问题及对策的探讨——以××企业为例
39、对(×市)超市发展的理性思考
40、企业ERP应用的现状、问题及对策——以××企业为例
41、浅谈品牌战略（或策略）——以××品牌为例
42、对多元化经营战略的全方位思考——以××企业为例
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43、关于品牌运营的几个问题
44、加强民企品牌形象建设的探讨——以××民营企业为例
45、品牌延伸的问题与对策——以××品牌为例
46、浅谈品牌寿命
47、谈业务外包在电信企业的运用与管理
48、SWOT分析法在职业生涯决策中的运用浅析
49、对企业实施品牌战略的理性思考——以××企业为例 50、浅析企业人才的“留”与“流——以××企业为例
51、公司人力资源管理实践和员工感情承诺的相关性分析——以××企业为例
52、关于企业员工无效率流动的博弈分析
53、企业使命与员工绩效关系探讨
54、中小企业人才流失的主要原因及对策
55、中小型家族企业人力资源管理探析——以××家族企业为例
56、企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析
57、××企业人才队伍建设问题分析
58、×企业人力资源管理现状分析
59、民营企业管理人才需求状况与问题分析 60、人才市场上的信息不对称及其对策 6
1、企业人员招聘过程中的问题及对策 6
2、企业文化建设状况浅析——以××企业为例 6
3、中小企业融资障碍及对策分析——以××企业为例 6
4、企业学习型组织构建探析——以××企业为例 6
5、如何打造企业的核心竞争力浅议——以××企业为例 6
6、全面质量管理在企业中的应用——以××企业为例 6
7、人力资本的激励机制在××企业中的运用
68、如何以人为本，推动组织变革与发展——以××企业为例 6
9、××企业客户关系管理的应用研究 70、浅议家族企业管理探讨 7
1、企业人才激励与薪酬管理 7
2、浅议定价策略与技巧
