马三立老年公寓，曾经是天津市河东区新开路的标志性建筑。它高达11层，紧邻天津站，占地8000多平方米。但现在这个名字早已成为历史。
“那是三四年前的事了，我们已经很多年没涉足老年产业，也没有任何这方面的投资。” 文光集团一位工作人员告诉《中国企业家》。而马三立先生之子，老年公寓的原总经理马志良，对此也三缄其口，以“那只是我现在办的马三立老人园的前身”一语带过。
谁都不愿去触碰过去的伤疤，尽管这一事件让政府、企业和马三立父子本人都感到尴尬。 该老年公寓源于相声大师马三立的一个心愿。在亲眼目睹了许多旧社会艺人晚年悲惨凄凉的生活状况之后，马三立希望能通过自己的努力，让更多老人老有所为、老有所乐。1995年，马老以天津市政协委员的身份提出了一份议案，呼吁热心公益的企业家为赡养老人出一份力。他公开宣称：“谁愿意建一个老年公寓，可以无偿使用我的名字，我支持。”
这份提案得到了政府的高度关注，也引起了天津企业家高文光的注意。不久，他与马三立达成协议，高文光投资4000万建设一家老年公寓，马老则无偿捐献出自己的名字。而政府对此也相当支持，在政策、土地等方面给予了大幅度的优惠。
两年后，一栋11层的大楼拔地而起，马三立老年公寓的牌子正式挂出，但随后发生的事情让各方都尴尬不已。
“打从开业那天起，一直到现在也没有收进多少老人，最多的时候住进了6个人，然后就停滞不前了”，天津养老业一资深人士告诉《中国企业家》。“马志良其实是被气走的，那是1990年代啊，入住的价格每人每月超过3000元，还不包括护理。即使是现在，天津条件最好的养老院，包括护理每月也不超过2000元。”
这必然促使老年公寓的性质产生质变。大楼建成后不久，文光集团便整体迁入其中，占据了最高的两层楼。紧接着，一层层的房间相继被挪作他用，有搞培训的，有被当作证券公司办公地址的。等到了2006年，马三立老年公寓的牌子正式寿终正寝，大厦底下九层全部租给了如家快捷酒店。
“早在1999年，马志良就被迫离开了。看着好端端一个老年公寓越来越偏离建设初衷，马志良别扭啊。当时马三立老先生还健在，父子俩出面谈了好几次，但都没办法，因为当初捐赠名字签了协议。最后人家干脆拿出几十万，说也不为难您老人家，也不耽误您儿子，这个老年公寓我干不下去了，把父子俩扫地出门了。父子俩气得够呛，又拿着这笔钱和自己的积蓄，到东丽区建了一个马三立老人园，但马三立老年公寓的牌子此后仍挂了好几年，两边为此还颇发生了一些名誉权争议。”上述业内人士告诉《中国企业家》。
“我现在办的马三立老人园，才是我父亲真正想做的东西，这里面也有那位天津企业家的一些投资。” 马志良并不愿正面回应当初的不愉快，但他也承认，马三立老年公寓运营不成功的主要原因是过于高端，远远脱离了当时人们的消费水平和养老意识，“那个价格放在现在做还差不多”。马志良说。
但在业内人士看来，最初的高价格在很大程度上是投资人有意为之，价格只是一种手段，本质上是打着福利性的老年公寓之名行商业性的房地产开发之实。“不把价格定高，大家不就都来了，要是不要钱，那不更得排队了，这才是真正的潜台词。”
政府所扮演的角色则更为尴尬，随着当初决策的领导退休的退休、调走的调走，类似的事件甚至找不到一个对应的主管部门，土地部门会觉得这是民政部门的事，民政部门会觉得这是老龄委的事，管理的真空状态就此形成，哪个部门对这种状态都无能为力。而这些前车之鉴，又会让政府对此类审批极为谨慎，从而给那些真正想做养老事业的企业和机构造成事实上的障碍。“著名企业家侯立尊，曾经想拿出1亿元办一个养老机构，但由于此前连续几
个案例造成的影响过于恶劣，政府对此颇具戒心，建议他把这个钱捐给国家，由国家来做这个事，侯老觉得捐出去后这钱到底算什么呢，最终导致该计划胎死腹中。”鹤童老年公益基金会常务副理事长方嘉珂告诉《中国企业家》。
马三立老年公寓的遭遇并非孤例，类似现象在全国范围内普遍存在。政府的本意是希望各类养老机构以接收高龄、失能、半自理或不能自理的老人为主，但事实上现在大部分养老机构收的是完全自理的人，最该受益的高龄失能老人往往是最惨的。而且这还不算最夸张的，“有的打着老年公寓旗号的机构，你要去看能把你逗死，里面干什么的都有，就是不收老人。” 方嘉珂说。
而那些符合政策导向，真正实现创办初衷的机构，也在生死线上苦苦挣扎。民办养老机构负担很重，院舍都是租的，房租、取暖费、护理人员的工资所带来的运营成本很高，而国家政策规定养老机构所获得的补贴和盈利只能反哺在养老机构的本身建设上，又不允许用其他方式赚钱，直接导致很多机构或因为资金不足关闭，或者干脆转型去做其他事情。
“老年社区高端化是未来的必然趋势。”作为马三立老年公寓的延续，马三立老人园吸取了当初的教训。虽然该机构只有两层楼，占地2000多平方米 ，床位也仅有80张，规模远不如当初，但由于其价格低廉，每月每人不足千元，导致供不应求，很多人排队等着入住。但马志良坦言现在仅是维持生存，发展遥遥无期。
2007年，天津市决定对民营养老机构给予资金补贴，每张床位每年补贴600元。虽然这个数字依然是杯水车薪，远远低于上海、北京，在实际执行上也并不到位，但马志良依然相当兴奋，将其评价为“为整个产业打了一剂强心针”。
同样，虽然亲身经历了马三立老年公寓的走样和变形，但马志良始终强调要肯定和感谢企业家当初投资的远见和魄力。“我父亲生前有两大心愿，一是相声复兴，二是为关心老年人做点实事。我们是穷人家的孩子，想做点好事没有能力，有企业家肯帮助我父亲实现心愿，无论如何都该感激。”
他告诉记者，马三立老人园目前收住的老人多半在80岁以上，自认为真正把父亲的心愿落到了实处。“我没有继承我父亲的相声艺术，但十多年来我一直在努力实现他的这个心愿。我并不想通过这个事情赚钱，如果现在有企业家愿意投资为老年人做事，我依然愿意他们无偿使用我父亲的名字。”
方嘉珂也强调，企业投资的热情和贡献并不能简单抹杀，真正的问题出在政府层面。“养老产业正处在一个由福利时代向商业时代转型的关键时期，不能苛求早期介入的企业。现在的问题是政府缺位，对胡乱参与的企业事先缺乏约束，事后又没有有效的管制手段；对真正想做事的机构和企业，政府又缺乏扶持，规定的过于死板和僵化，所以这个朝阳产业现在才举步维艰。”
持同样意见的还有华高莱斯国际地产顾问有限公司策划总监刘葳。“很多房地产企业已经开始试水这个领域，某些项目还颇具创新性。但国家相关政策严重滞后市场需求，这是很大的矛盾，也是个这个产业未来最大的隐患之一。”
因此，马三立老年公寓的变形故事也许不仅仅是历史和现在，未来很可能以各种形式在全国各地大规模上演。
