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创卫工作措施硬、效果好、有特色

发布时间:2020-03-02 08:03:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创卫工作措施硬 效果好 有特色

晋城市城区环卫局按照区委书记焦光善提出的“五句话、两个表态”和区长张玉宏提出的 “四个破除、六个到位”讲话精神,结合省爱卫办创卫专家反馈的意见,在巩固已有创卫成果的基础上,重效果,讲特色,攻难点、抠细节、出新招,力争实现环卫各项指标夺满分、不丢分、多增分。

一、攻难点

他们瞄准战线长、解决难的重要问题,集中力量,逐个突破,确保“小难题小解决,大难题大解决,大小难题逐一解决”。

1、攻克“垃圾无害化处理推进难”。生活垃圾无害化处理厂由于缺乏资金、技术、人员、设备等保障,工作一度进展缓慢。他们抽调局里高素质的工作人员,想尽各种办法,借用各种渠道,发动各方力量,全力推进生活垃圾无害化处理工程。

2、攻克“粪便无害化处理厂技改难”。为尽快改变粪便处理工艺落后、不符合创卫硬件要求的状况,他们调集全局的精兵强将,组成技改小组,反复研究,反复请示,反复论证,迅速编制了可研和环评报告,并及时交相关部门审批。由于项目涉及市土地、规划、环保、城建等多家单位,为加快进度,他们变被动为主动,天天找、经常跑,磨破了嘴、跑断了腿,使问题逐步落实。

3、攻克“城乡结合部清扫保洁难”。城乡结合部是城市的“门面”,但也是最容易忽略、最容易反弹、最难保洁的

区域。为此,他们在抓好内围环境卫生的基础上,狠抓城乡结合部、服务单位等的外围卫生,重点对城乡结合部强化治理,清扫人员超时间服务(日均作业17小时以上)、强体力付出、超负荷作业,全面延伸,无缝保洁,彻底清扫盲区地段,城乡结合部卫生达到创卫标准。

4、攻克“环卫作业网络全面覆盖难”。尽管目前环卫已经覆盖了市区绝大部分地方,但城边个别路段尚未及时移交给他们,为使这些路段全部达到创卫标准,他们在尚未核定经费、财力人力设备都十分紧张的情况下,主动延伸作业范围,义务承担起了这些路段的清扫任务,为迎接验收争取主动。

二、抠细节

细节决定成败。他们细化工作内容,仔细落实相关的指标,按照要求逐项兑现。

1、在清扫保洁上抠细节。清扫队伍无缝作业,主动上门服务,沿街商店有了垃圾及时收走。利用“人机结合加路面冲洗,优势互补”的办法,既解决了部分空挡,也有效提高了机扫率和清扫保洁率。清扫公司之间不分区域,发现一处无条件清理一处。保洁作业从马路和人行道延伸到绿化带,及时清除视线内的垃圾杂物。

2、在垃圾清运上抠细节。清运公司对辖区垃圾中转站(点)进行粉刷、清洗,油漆垃圾箱,并对中转站内所有电器设施进行检修,严格控制“四害”密度,确保站内地面和垃圾池的清洁,确保清运率达到100%。

3、在公厕管理上抠细节。加大公厕管理力度,公厕超时间、高标准开放,确保保洁率100%、设施完好率98%以上。

在对公厕进行修缮粉刷的同时,完善了无障碍设施,确保了烘干机、洗手池、导向牌、标志牌、宣传牌等设备完好使用;为营造文明如厕环境,在“窗口公厕”专门摆放了花木,晚上遇到停电点燃蜡烛,让市民安全如厕。

4、在质量监理上抠细节。加大督查监理力度,严格实行责任追究制,坚持“只认尺子不认人,一把尺子量全区”,将监理覆盖到空档死角部位,当日监理,当日汇总,当日解决,并在太行日报公布作业监理情况,每月向社会公示作业公司排榜名次,重要的事情,采取“特情专报”的办法报送政府,有效地促进了环卫方面问题的解决。

三、出新招

他们用新理念、新办法、新思维攻克创卫中的各项问题,全面实现创卫的要求。

1、在宣传创卫方式上出新招。开展“舆论扶持环卫”文化工程,发动机关科室和各公司的“笔杆子”,通过报纸、网站等大张旗鼓地宣传环卫、推动创卫。利用部分公厕人流量大的特点,录制了《文明卫生城市创建倡议书》、《文明晋城人“十不”守则》等磁带、光盘进行持续播放。所有果皮箱、三轮平车、公司办公场所、流动保洁车等张贴、悬挂创卫宣传标语近千幅,监理车辆播放创卫宣传磁带及环卫有关规定,制作宣传资料,定点和流动发放,达到边宣传、边监理、边引导、边纠正的效果。

2、在扩大服务内涵上出新招。主动延长部分路段的公厕开放时间,大部分超过16小时,有的则全天候开放,并在公厕管理间专门配置晋城地图,为游客义务提供咨询。清运公司全部延长作业时间,大力推行桶装式上门收集垃圾的

办法,对重点地段巡回清运,力争垃圾不上街、不落地、不围城。积极开展垃圾分类工作,每天喷洒“除四害”消杀药剂,确保设施正常使用。

3、在实施监督考核上出新招。实行经理责任追究制,哪里出问题就追究哪里,谁的责任区作业不到位就处罚谁,对造成不良后果和不良影响的科室、公司及个人全局通报批评,并按考核办法进行重罚。截止6月份,共出动督查监督5000余人次,督查卫生死角380余处,扣罚作业公司2.3万余元。

4、在推进环卫工作上出新招。创卫一线人员出现短缺情况时,他们采取“一线人员不足党员补、中层补、班子补”的措施,全力服务和保障一线。同时,为尽快提高环卫发展水平,他们从山西大学环境工程学院聘请了10名大学生,给环卫队伍输入了新鲜血液,为创卫增加了骨干力量。

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