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关于人事行政管理中心工作计划

发布时间:2020-03-03 05:40:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于人事行政管理中心2011年度工作计划

人事行政即人事、行政为一体的综合管理部门。人事管理、行政管理师公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去的2010年,领导对人事行政工作的关心与支持,极大的鼓舞着人事行政部工作不断取得进步。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。因为有大家的帮助,使我们更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶。2011年,我们将做的更好,走的更远。2011年,本部门的工作计划安排如下:

人事管理

一、人员招聘

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位:通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用人才。

二、建立、建全、规范人事档案管理。

1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息。

2、完成实习生的档案管理工作。

3、办理社医保工作,对于每月新增员工进行手续完善。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员做月统计并进行核对,员工通讯录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、培训工作

1、完成新入职员工职业化培训,包括企业文化、岗位职责、行政管理制度、考勤制度、工作汇报、员工心态等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的技术培训工作,让员工更具专业化。

3、同专业机构联系,计划邀请专业老师为公司做管理培训。

4、建筑职业中专的培训。

四、绩效和薪酬福利的管理

1、采用等级评估绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方便进行考评。

2、控制人员工资成本。

3、完善劳动合同的签订工作。

4、开展“大脑激荡辩论赛”,组织户外拓展、旅游等活动,丰富员工的业余生活,真正做到以人为本,劳逸结合。

行政管理

一、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作(工服、工牌、今

目标在线等)的督办和检查。

二、协助公司领导制定,完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

三、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,

违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,并注重行政工作质量的提高。

四、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通

知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到

下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务

提供有力的保证;同事,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

五、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、

纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良

现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真

收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问

题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确的了解和掌握最

近工作的实际情况,为解决问题做出正确的决策。

六、办公物品采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用

品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资

产进行统计,并分类建档保存。

七、收集票务、酒店、快递、印刷、办公等公司信息,确保方便、快捷的为公

司提供服务。

八、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

九、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客

人反映的问题,提出的要求、建议。

十、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销

单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

十一、与各协会之间密切的保持友好关系,做好企业外联工作。

十二、公司行政表格管理。

十三、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

人事行政工作对一个公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人事行政管理中心工作成败的关键。所以人事行政管理中心在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

2011年工作是紧张忙碌的,人事行政管理中心责任重大,但我们始终将以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行人事、行政等各项工作职责、执行公司的规章制度,完成各项任务。当然,我们在工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在今后的工作中不断的改进和纠正。随着公司的发展壮大,可以预计2011年人事行政各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我们将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事行政管理中心

2011-2-22

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