沩山风景名胜区管理委员会招商引资工作 2010年工作总结及2011年工作思路
一、2010年工作总结
今年，我委招商引资工作在县委、县政府的领导下，紧紧围绕“五年五十强，十年过百亿”的战略目标，加大招商引资力度，创新招商思路和方式，整合招商资源，增强招商项目策划能力，以大招商促进大发展，取得了显著成效。截止到11月份，招商引资项目到位资金共计25540万元，新增在谈项目2个，其中已签订框架协议项目1个，具体相关工作开展情况如下：
（一）领导高度重视，高配引资领导小组。
我委新班子成员正式上任后，对照今年的招商引资任务，成立了由管委会主任任组长，书记、副主任任副组长，招商营销科为成员的沩山风景名胜区招商引资领导小组。并且还从本单位内部抽调了精英力量充实、组建了一支对重点项目紧密跟进、攻坚克难的高素质招商专业队伍。
（二）深入基层调研，精编招商引资项目库。
管委会新班子成员于3月正式上任后，第一时间深入景区、各乡镇进行实地调研，与各乡镇主管领导就景区与乡镇工作的互相配合和促进进行了深入的沟通与交流，特别就区内已具备较成熟条件的待招商项目进行了全面摸底。并结合景区的整体规划编制，针对景区未来的发展与建设规划，在3月份底单位启动了景区招商项目库的组建工作，集中整理了拟分三期招商共两大类近20个待招商的项目并对其进行重点进行包装，其中新增
入库的基础设施类招商项目3个，旅游功能型项目17个。还将着手启动整体招商项目书的编印工作，根据景区整体建设进度，分年度分批展开项目招商。
（三）狠抓项目跟进，蚩尤谷项目可望近期突破。
4月初，管委会主要领导带领招商引资工作队伍前往长沙广电与湖南省广播电视协会会长、湖南华夏蚩尤文化传播有限公司董事长曾凡安先生进行多次洽谈，主要就景区内中华蚩尤谷项目重点与对方进行了专门洽谈。同时，接待了本项目策划工作组至景区待选址区域进行了细致的实地勘察，4月26日达成了初步合作意向后，于6月29日，我委与湖南华夏蚩尤文化传播有限公司签订了中华蚩尤谷项目的框架协议。该项目拟投资3亿元，第一期计划完成总投资8000万元，项目建设期五年。主要建设内容为：蚩尤文化的展示及传承中心、民俗文化街、影视拍摄制作中心、神秘探险谷、水上体育娱乐项目、野性文化体验、国粹文化馆、名人康怡会所等共八项内容。该项目建成后，景区可借助湖南卫视、湖南经视、娱乐频道等省内知名媒体各栏目组节目的拍制及宣传得到人气迅速提升，景区的影响力将进一步扩大。中央、国家机关老干部活动基地项目洽谈正在进行。
（五）加大招商力度，区内旅游招商捷报频频。
1、巷子口镇解放思想，结合实际，围绕向休闲娱乐型景区的转变目标，下大力气招商，打造了景区内的又一旅游亮点。引进了集生态、农业、旅游为一体的新兴产业——“飘渺扶王山、万亩李世界”农业观光旅游项目，该项目总投资5000万元，计划用地20000亩，已完成投入3000万；
2、黄材镇科学规划，准确定位，以旅游集镇、景区游客集散中心建
设为工作重心，引进了长沙创逸房地产开发公司进行旅游集镇配套黄材大道建设项目，合同总投资8000万元，现已动工并完成投入2000万元；
3、沙田乡极力争取，八方融资，加强景点建设，耗资200万元完成了何叔衡故居亮化工程。
二、2011年工作思路
总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，切实做好景区规划，保护生态环境资源，重点开发旅游项目，加强谋划、宣传营销，打造旅游品牌，高标准、严要求建设招商专业队伍。
在招商引资方面将着力做好五个方面的工作：
1、加强项目建设管理。对招商项目的筛选、包装、入库、发布、洽谈、跟踪、签约等实行全过程的管理与服务。对在批、在谈重点项目，要加快进度，明确目标，责任到人，加大激励；对现有重点投资企业，要加强服务，力争突破；培育有竞争力、发展潜力的集体企业、私营企业；把基础设施建设项目与发展前景较好的配套项目捆绑式对外招商。
2、创新招商机制，强化招商基础工作。要完善招商工作激励机制和招商引资奖罚措施，调动招商人员的工作积极性，逐步形成全员招商的氛围。要继续完善招商项目库，做到“三精”，即精选项目、精心包装、打造精品；要修编《沩山风景名胜区投资指南》、宣传片和介绍沩山风景名胜区投资环境的PPT等宣传资料；同时还要解决招商工作专业化问题，加大人才的引进力度，加强招商专业队伍的建设和招商队伍的选拔和培养，调整人才结构，建立一支的高素质、高效率、敢打硬仗的专业人才队伍，
提高招商引资工作的管理和服务水平。
3、改善投资硬环境。一是要集中精力加快景区路网建设，形成景区大环线格局，规避走回头路、重复路的情形。加快千佛洞与密印寺连接线的拉通，以及龙泉漂流与密印寺连接道路的拓改硬化。二是是在规划定型后，加紧景区门楼及其配套的建设，形成景区总入口、大景区局面。三是加快旅游集镇基础设施建设，加大旅游集镇环境整治力度，提高管理水平，改变脏乱差现状。
4、开辟引资项目绿色通道，优化投资软环境。投资软环境是一个地方的形象，也是一个地方经济建设的生命线，是最重要的生产力。为让企业“进得来，留得住，有钱赚，有发展”，要从我区实际出发，建立引资项目绿色通道机制，对项目申报、受理、审核、办结、反馈等一系列工作程序要服好务，搞好协调工作，对一些重点项目、有潜力项目、有竞争项目管委会领导要亲自抓，使项目快速落地开工。积极与金融机构沟通，拓宽投资企业融资渠道，为企业营造良好的融资服务环境。投资软环境的优化，加强对项目工作的服务，起到硬环境不足，软环境补的效果。
5、重点推进项目工程。一是中华蚩尤文化园项目，搞好与湖南华厦蚩尤文化传播有限公司洽谈，在与管委会签定的框架协议之后，加快促成与县政府正式签定协议，在宁乡成立公司，力争在一季度启动蚩尤文化园项目。二是加快推进炭河里大遗址公园项目。策划省民盟向省政协把炭河里遗址保护作为2011年省“两会”的重要提案，甚至上3月份的全国“两会”提案。争取上级政府的扶持政策和资金。三是努力跟进招商引资在谈项目。一要在2011年一季度拿回中央、国家机关老干部活动基地批文，该项目
投资规模1.5亿元，每年休闲度假老干部人数在1万人以上。据悉，每个省建1个，要求建在风景区，我们已向全国老龄工作委员会报送资料。二要争取湖南文园汽车俱乐部在景区边缘丘陵地带建设“湖南汽车争霸赛区”。该基地占地约500亩（包括汽车越野、技能、汽车模特大赛等），争霸赛每季度进行一次，电视台现场直播。这两大项目的落地，将极大提升沩山风景区的人气指数。三要争取湖南省可持续发展实验区。目前正根据省科技厅的要求制作项目申报书。四是要认真规划，在景区重点区域，旅游公路两侧，通过制定政策，资金扶持，推进景区居民房屋实施有南方乡村风格的“穿衣戴帽”工程试验。五是要协调、协助密印寺内的源流堂、警策殿、选佛场的维修改造工程，防止坍塌事故发生，造成不良的社会影响。
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