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县粮食局 工作总结和工作计划

发布时间:2020-03-03 02:16:01 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

县粮食局 2017年工作总结和2018年

工作计划

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县粮食局 2017年工作总结和2018年工作计划

2017年,我局在县委、县政府的坚强领导下,以党的十八大、十八届四中、五中、六中全会精神为指导,以贯彻落实粮食安全省长责任制为抓手,按照上级主管部门工作部署,坚持稳中求进,进中求好的总体要求,全局上下团结奋斗、顽强拼搏,各项工作扎实推进,取得了一定成绩。现就 一年来 工作完成情况汇报如下:

一、过去一年工作回顾

(一) 粮食调控工作 夏粮收购再突破。今年 我县 小麦再获丰收,粮食质量明显好于往年。具体做法: 一是 政策宣传到位。按要求将2017年最低收购价小麦收购质价政策公告牌、政策性粮食收购入库流程图上墙。通过宣传栏、电视、明白纸 等多种形式宣传收购政策。二是 设立 精准扶贫示范收储库点,依质论价、不打白条、周到服务。三是 开展“一站式服务”。设立政策咨询台、粮食 样品台、便民服务台、临时防雨工具、休息室、提供茶水及防暑小药等。坚持早开磅、晚关门,对符合质量标准的粮食 应收尽收。

根据2017年全县小麦质量检测,容重在77 0 -790克/升,不 完善粒在 5 -6%,符合二等质量标准,执行二等收购价元/斤。全县腾空及新建仓容 30 万吨,(其中国有粮食企业25 万吨)。今年 午季 全县共收购托市小麦约

万吨范文内容地图,占市局下达任务14万吨的1 75 %。

其中,国有粮食购销企业收购

万吨,收购量位居全市第一。秋粮收购 即将开始,预计最低收购价中晚籼稻谷可收购2-3万吨。

(二) 今年夏粮收购中的创新举措

1、实行检验员委派制度。为保证入库质量,县局对全县国有企业检验人员实行 统一调配制度,在 收购 巡查中发现质量把关能力不强、技术力量薄弱的库点,及时 抽 派1-2名检验员驻库支援。选派的检验员在县局直接领导下开展工作,严格执行国家粮食收购标准,确保入库粮食质量。今年夏粮收购中 全县共委派驻库检验员10多人 次,有力的保障了入库粮食质量。

2、将扶贫工作 贯穿于 夏粮收购之中。为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府“精准扶贫”的战略部署,按照省粮食局、省农发行、中储粮安徽分公司要求,国有粮食企业在粮食收购中积极开展扶贫工作,为脱贫攻坚作出应有贡献。具体做法 : 一是国有粮食企业主

动与扶贫对象对接,摸清贫困家庭情况,增强在粮食收购中开展扶贫工作的针对性。二是选择韦集、尹集粮食购销公司两个仓储条件 好、服务水平高的库点作为精准扶贫示范收储库。热门思想汇报开辟绿色通道,收购贫困家庭出售的粮食。库区悬挂“精准扶贫示范收储库”标识牌和服务承诺。三是全县所有收购库点对贫困家庭出售符合质量标准的粮食,都要开辟收购绿色通道,优先收购、优先结算。对贫困家庭种植粮食的面积达到一定数量的,示范收储库派人上门预检粮食质量,预约收购,尽力减少排队时间。如,尹集公司在得知朱集乡湖光村贫困户华兴亚家里缺少劳力、无运输工具后,公司 主动 派一名负责同志及一名质检人员深入到户,现场检验,合格后组织车辆把该户的 万斤 小麦运到粮库出售,使该户增收近2000元。对 其他 前来售粮的贫困户不合格的小麦帮助整晒清理,合格后收购入库。

3、严格遵守收购纪律。今年收购县局

直接 与质检员签订收购质量管控承诺书,严格纪律,禁止质检人员收购中吃拿卡要。如,冯庙公司质检员韩刘同志在收购中拒收售粮人钱物和吃请,实在退不掉直接上 交 公司。受到普遍好评。

4、实行保管员收购现场旁站制,严把入库最后一关。每个收购机组都有1-2名保管员旁站,及时拒收售粮车夹带的不合格粮食,坚决把好粮食入库最后一关,同时做好收购现场的机械和用电安全管理工作。

( 三 ) 粮食安全省长责任制有序推进

继去年粮食安全省长责任制考核后,今年粮食局在县政府的领导下,主动作为协调相关部门做好粮食安全责任制的目标责任、实施意见、考核细则的制定工作;与十多家涉粮单位通力合作,收集佐证材料,登记整理汇编,装订成册。经过努力在今年全市粮食安全省长责任制考核中,范文写作我县位居全市第二,受到县政府的好评。

( 四 ) 仓储管理工作

国有粮食企业收储的政策性粮食,粮权属于国务院,因此守住管好天下粮仓责任重于泰山。全县粮食系统防保人员认真学习贯彻《国家粮油仓储管理办法》和《国家粮油仓储管理技术规程》,严格执行储粮安全管理各项规定,实施“三家”(粮食局、中储粮、农发行)共 同 管 理,共同负责,企业法人主体负责的系统化管理模式。截至 目前,全县国有粮食企业库存的政策性粮食 90多 万吨,均 处于数量真实、质量良好、管理规范、储存安全 的良好 状态。得到了上级部门的充分肯定。

按照省局统一部署,积极做好粮食信息化建设。2017年我县“星级粮库”创建健康发展,已有6家粮库被授予“ 二 星级”粮库,1家 “ 三 星级”示范库,1家“四星级”粮库已通过省、市局验收。 ( 五 ) 重点项目争取工作

经过 不懈的努力,我局“中国好粮油”行动示范县、粮食产后服务体系建设(产

后服务中心)两大 “ 优质粮食工程 ” 项目于 10 月份经自主申报,审核推荐,专家评审等程序,现已通过审核,已 在公示中。“中国好粮油”行动示范县项目的成功申报,将为我县农产品的发展,提升优质粮油的供给水平,扩大xx好粮油产品的美誉度和市场占有率,培育我县粮油加工企业做大做强打下坚实基础。产后服务中心项目的成功申报,将大大减少秋粮损失,提高秋粮质量,确保丰产增收。此两项工程项目的成功申报,也将为我县 每年 争取国家、省 扶持资金2000万元以上。

工作总结( 六 ) 粮食产业化发展 全县15家省、市级龙头企业经营持续向好,截至目前 实现工业产值 40 亿元,较去年同期增长 16 %,实现利润 亿元。“两项”工程加速推进。全县放心粮油示范加工企业累计达6家,示范店累计达20家 以上,全 年销售收入达 亿元。“主食厨房”累计已达14家,实现销售收入 亿元,与去年同期相比略有增

长。

( 七 ) 监督检查,行政执法工作 我县粮食监督检查工作是省和国家级“双料”示范县,在荣誉面前,我们再接力、再攀登,去年我局再度充实执法人员,改善设施条件,高密度组织开展各类执法检查活动,粮食 市场秩序进一步好转。去 年 又 再获全省、全市系统先进。今 年及夏粮收购期间,全县范围内开展粮油专项检查8次,开展各类执法检查24次,出动人员70多人次,检查粮食经营户120余户,责令整顿9户。在执法中坚持做到严格执法、文明执法、和谐执法。

( 八 ) 国有粮食企业改革 按照省局“一县一企、一企多点”改革方案,我县国有粮食企业此项改革已 初步 完成,目前企业运营良好。混合所有制经济进一步推进,继去年王桥库沙坝点,夏楼库丁阁点吸纳社会资金,实行国有控股经营试点,心得体会取得了较好的效应后。今年王桥库晏路分站、娄庄公

司大山、杨集分站、县公司小吴分站、尹集公司田路分站、禅堂公司双河分站、虞姬公司范桥分站等6个企业,共计融资6000万元,新建仓万吨,午季全部投入使用,它将为农民增收,缓解“卖粮难”,确保国家粮食安全发挥巨大作用。 ( 九 ) 党风廉政建设、政务公开工作

2017年我局继续开展“两学一做” 学习教育常态化,制度化及“讲政治、重规矩、作表率”专题教育 活动。积极践行中央“八项规定”和省、市委“三十条规定”。开展“四个专项”整治工作,驰而不息抓“四风”。严肃查处涉粮案件,服务项目进驻县服务中心,实行“一站式 ” 服务,受到各界好评。大力推行政务公开。建立健全政府信息公开制度,开通粮食局微信、微博平台,推进政务信息服务平台建设。政府门户网站内容丰富,更新及时,受到县政府的表彰。

( 十 ) 统筹兼顾,整体推进 我县粮食工作在省、市系统考评中持续

创先争优。在落实县委、县政府各项目标任务中也不断创 优 争 先。党建、综治、食品安全工作再获突破。招商引资,工业经济再传新喜讯,我局招商引资的上海迪五机床厂已入驻县北部工业园区,投资规模超过5000万元,4月份 破土动工,10月份有望投产。个人简历同时还全力以赴做好县委、政府安排的 脱贫攻坚、、省级文明县城创建、城市拆迁等各项中心工作,为全县经济社会发展做出应有贡献。

二、存在的问题

1、基层企业人员多,历史债务沉重。企业生存发展压力大。

2、去库存难,形成仓容不足,难以适应粮食连年丰产丰收和粮食安全省长责任制的迫切要求。

3、粮食产业化水平较低,难以适应供给侧改革的需求。

三、2018年工作谋划

1、善始善终,一如既往抓好粮食收购工作。2018年国有粮食企业确保夏粮收

购完成15万吨,力争万吨,秋粮收购力争实现新突破。

2、进一步抓好政策性粮食储存安全管理工作,确保90万吨粮食储存始终处于安全状态,管好守住天下粮仓。

3、不负众望,不辱使命,进一步推进粮食安全省长责任制各项目标任务的实施,2018年力争全市领先。

4、进一步做好国有粮食企业产权制度改革工作,重点抓好土地性质转换工作。继续 完善 推进合资、合作、股份等国有控股多元参与的经营方式,努力提高企业抗风险能力。

5、重点推进 “中国好粮油”行动示范县工程、粮食产后服务中心、粮食质量监测中心及金粮丰下楼粮食储备库万吨标准化仓库建设的仓储物流项目建设。 (1)“中国好粮油 ” 行动示范县。该工程是促进现代农业建设转型升级,调整优化农业结构,创建xx优质粮油品牌,完善农业社会化服务体系,扶持培育各类新型农业经营主体,发展农业订单收

购,加强现代粮食产业园区和物流体系建设,大力发展粮油精深加工,推动“互联网+”现代农业的创新工程。具有农业产业化呈现“龙头企业实现集群集聚、农业组织化程度逐年提高、粮食收储体系日趋完善、农业品牌战略成效显著”等四大特点。该工程投入规模,按照每年不低于2000万元,总投资不低于8000万元的规模实施,从2017年开始逐年递增。资金来源:一是争取国家和省财政扶持资金;二是县级财政对需要重点支持的农业项目预算;三是鼓励企业向社会融资,吸引民间资本参股。

(2)产后服务中心项目。是通过整合粮食流通领域现有资源,建立8-10个专业化的经营性粮食产后服务中心,TOP100范文排行有偿为种粮农民提供“五代”(即 代清理、代干燥、代储存、代加工、代销售)服务。该项目分布在全县7家企业。项目总投资3800万元。项目建成后可大大增强为农服务的技术优势和设施优势,解决粮食产后晾晒问

题,促进粮食节约减损,每个粮食产后服务中心,按照每年服务量6万吨,每吨增收40-60元计算,农民可直接增收2000-2800万元。

(3) 粮食质量监测中心。是县级粮食质量监测站,主要承担粮食质量安全调查、品质测报和监测,开展相关的检验把关服务,协助与支持省级粮食质量监测中心开展相关业务工作。该项目建成后,为提高我县粮油品质,提升粮油质量和价格,引导农民种植适销对路的农产品,增加农民种植收入。此项目需建设资金800万元,2018年重点实施。 (4)粮食仓储物流项目。该项目坐落在下楼镇,金粮丰下楼粮食储备库,总投资2200万元,总建筑面积12425平方米,设计仓容万吨,是一家集购、销、存于一体的国有独资仓储物流企业,最全面的范文参考写作网站具有中央储备粮代储资格和省级储备粮承储资格。该物流项目建成,将对本地域内的粮食收购、储存、供应、以及粮食应急起到重

要作用,也为农民解决卖粮难,促进农民丰产增收起到决定作用。

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