精细化管理学习心得体会
实施精细化管理是管理深化发展的要求，也是管理水平提升的必然选择。实现精细化管理要求每一个岗位，每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化，精益求精，只有全员参与，从自我做起，才能使精细化管理落到实处，最大限度发挥精细化管理的作用，实现管理质量提升的战略目标。在《精细化管理》的学习和实践中，有一些粗浅的认识和体会。
一、创新观念是推进精细化管理的必然途径
在日常工作中推广创新的观念，并应用于本职工作，提高工作效率的同时节省成本，对本职工作至关重要。创新不是件简单的事情，需要积累大量工作经验的同时用心钻研，才有可能有所改进，在有大量改进的情况下才能形成创新的成果。
二、关注细节，精准要求是提高效益的必然措施和选择
精细化管理就是要关注细节，有人说“细节决定成败”，细节的基础没有夯实，怎么能盖出高楼大厦？所以，不要“以恶小而为之，以善小而不为”。重视细节是一个态度问题，无论多小的事情都要引起重视，事情的重要与否是由做事情的人的态度决定的。重视细节也是个一个人的工作风格，要形成重视细节的风格，才能做好每一件事情。
三、互联网在现代企业经营中的应用
现代社会互联网技术飞速发展，各种互联网营销工具层出不穷，紧跟时代发展是时代的要求，也是企业或员工生存的必经之路。面对层出不穷的APP、微信等现代营销工具，如何应用是关键，如何用好更是关键。在工作中要有互联网思维，更要研究如何结合实际应用好互联网。
精细化管理要建立精细化的运作机制，完善精细化的管理制度，实施精细化的职能管理，才能实现的规范化，标准化，提高工作质量，提高管理效率。精细化管理要从每个员工做起，做好本职工所的同时，每天为金花做一件事。学习精细化管理对实际工作有重要的指导意义，把精细化管理贯彻在每天的工作当中。总之，我们要追求精益求精，把勤劳体现在细节上，把热情体现在细致上。
