加强农电安全管理之我见
按照国网“三个百分之百”的要求，深入开展“百问百查”活动，持续加强安全生产“五全”管理和监督，开展安全风险管理研究，促进公司和电网安全稳定与和谐发展。结合实际，高度重视，坚持“严、细、实”的工作作风，落实农电安全管理“全面找差”，持续加强农网基础设备的运行与维护，夯实和提升农电安全管理水平，最大限度地满足农村社会经济高速发展，提高区域农村居民客户的生活质量，协调和缓解农村供需矛盾，成为当前及今后公司农电发展的重点。为促进公司和电网安全稳定与和谐发展，我个人对新形势下如何加强农电安全管理工作，浅谈几点看法仅供参考。
一、分析形势，找准差距，强化安全硬件建设。安全是维系当今企业发展的命脉。可以说：没有安全，就没有效益；没有安全，就没有企业的发展。认真分析形势，找准差距，泗洪是地处淮河与洪泽湖畔的交汇处，境内的沟河、湖泊和岗坡地重叠的广大农管辖区，是江苏电网建设和发展比较滞后的县级供电区域之一，过去由于体制、观念和自身实力不足等原因，导致农电硬件基础较差，安全隐患突出，安全压力大。因此，本着彻底解决基础管理薄弱的顽疾，持续抓好农网设备及接户线、箱的改造、更换和管理维护，将直接关系到公司的安全与稳定运行。
1、协调一致，加强农网基础建设。认真落实省公司新农村电气化建设和接户线、表更换改造工程投资计划，紧抓这一千载难逢的历史机遇，全面加快新农村电网建设与改造步伐，协调一致，组织好人员做好高、低压电力线路及设备更新改造，同时做好通道清理，完善与夯实农网基础安全管理，确保设备安全健康，保障管理到位，推动和实现泗洪农电安全生产无事故。
2、加强检测，漏保投运实现100％。在用电高峰和雷雨季节，缩短公用变漏电保护装置检查试跳周期，分期分批测试、轮校农村配变总保护、分保护及居民家用漏电保护开关，由规定的一月一次改为每半月一次。大力推进电力设施保护，加强与地方乡镇协调，依法促进保护电力设施，强力推进线路通道清障。通过一系列举措，从而提高公用变漏电保护装置的安装率、投运率和灵敏率的三个100%。
二、以人为本，狠抓教育，夯牢“安全第一”根基。当前，农村安全用电管理还存有诸多薄弱环节，主要是基层供电所人员的思想认识问题。据业内资深管理者分析总结经验，形成共识：加强农网基础设备只能治标，不能治本。因此，要达到标本兼治就必须强化基层供电所人员的思想教育工作，规范提高基层员工的工作行为、服务行为和管理行为，从源头上彻底根治。
1、以人为本，正确引导，夯实安全教育基础。坚持以
人为本，牢固树立“安全第一”的思想。通过积极的正确引导，教育员工从关爱生命安全的高度，去认识和理解安全的重要性，增强责任心，自觉担负起“关爱生命、关爱家庭、关爱企业”的重任。广泛宣传“人人想要安全”、“人人能够安全”、“人人做到安全”的安全文化，促进基层员工从被动教育，到主动谋求，进而实现“人人想要安全”的安全总体格局。
2、完善制度，强化考核，健全安全常效机制。针对目前农村供电所普遍存在的，制度执行不严、考核不力等现象，需要着力制定一整套，横向到边、纵向到底的安全责任管理体系，从而明确员工的安全职责。同时，适时划分责任包干区域，实行绩效考核与杜绝习惯性违章、反伤害、反“六不”等措施的有机结合，实行多点面、分层次的动态考核。进一步落实和建立一把手负责的常效安全机制，坚持做到“四个凡事”即：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。
3、组织活动，强贯宣传，前移安全工作重心。
仔细总结当前新农村电力发展的良好态势，抓住机遇，强贯安全宣传工作，营造公司内外良好的安全氛围，针对农村客户安全用电知识缺乏的现况，要加大安全用电常识宣传。多渠道地开展县、乡（镇）、村、组四级联动，联合做好农户安全用电检查，督促农户做好安全用电整改，试行供
电所与村组安全用电共建工作。组织开展“有序用电”、“和谐节约”和“安全电网，你我相连”等系列有利于电网安全运行的宣传活动，进一步前移安全工作重心；深化“爱心活动”与实施“平安工程”，塑造国家电网服务品牌，全面助力、助推社会主义新农村建设。
4、汲取教训，增强意识，防范人身伤亡事故。认真汲取其他单位安全事故的深刻教训，增强员工的“生命”意识，拓展“安全月”活动和巩固安全生产“百问百查”活动成果，大力开展安全生产大讨论，加强设备巡视检查和隐患整改，完善效能监察、督查，重点检查“两票三制”的落实情况，抓好现场管理，做好施工现场过程和环节督导，防范人身事故，全面开展现场标准化作业与安全生产管理专业化。扎实开展安全无违章个人、无违章供电所（班组）的争创活动。
三、严格管理，强化考核，推进管理制度建设。
电网的安全运行直接影响到各行各业，涉及到千家万户。因此，把安全生产作为各项工作的基础，紧紧抓住不放，使安全水平不断得到提高，能够有效地保证企业可持续发展的顺利进行。
1、传递压力，强化考核，确保农网健康运行。实行农电安全风险抵押，推进责任共担；实行农村低压配电设备维修费用承包考核奖惩办法（试行），推进奖勤罚懒；实行安全管理追究制、赔偿制，推进问责制落实；实行农电线路设
备评级考评管理办法，不断提高线路设备健康运行水平。
2、严格管理，科学防范，促进农电安全生产。坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，全面落实安全生产责任制。不断增强供电所职工的安全意识，完善农电人员的安全生产职责和岗位标准，建立健全安全生产奖惩考核制度，不断完善安全生产保证体系、监督体系和激励体制。通过狠抓各类事故，特别是农网事故和人身损害事故的预防。
3、统一“量衡”，健全体系。以建设一流企业工作标准为统一“量衡”，确保农村供电所全部通过省一流农村供电所的综合考评，不断健全、完善生产指挥系统和计划管理体系，做到政令畅通，令行禁止，严格执行各项规章制度和各种操作规程。加强对设备缺陷的整治和改造，不断提高设备的健康水平，促进农电的安全生产。
四、倡导简单，规范和谐，以优质服务提升管理水平。加快建设和谐、发展的社会主义新农村给我们供电企业提出了新的要求。紧密围绕上级提出的“倡导简单和谐的人际关系，树立竞争进取的人生态度，严守忠诚感恩的为人准则，培育齐心协力的团队精神”，深入学习和大力宣传企业和谐文化理念，进一步推动和增强企业领导与职工之间的良性互动，并以此来促进公司各项管理工作的再迈新台阶，共同助推农电和谐文化建设。
1、踏踏实实做好安全工作。教育引导职工紧紧围绕建设“一强三优”现代公司目标，全面做好新形势下的农电安全管理工作，强基固本，一着不让，踏踏实实地做好安全生产各项工作，全力维护企业安全、稳定的良好局面。同时，以全员开展学习“百问百查”安全生产及优质服务活动为契机，不断巩固、完善、发展服务理念，提升服务水平，树立“大招商、大服务、大效益、大发展”的服务意识观念。
2、稳步推进管理与制度创新。建立与大客户的联系制度，坚持每季度召开一次大客户座谈会，公司领导及营销农电部人员不定期地深入到客户中了解掌握供电服务及安全情况，听取客户的意见和建议，以优质的服务提升农电安全管理水平。
总之，加强农电安全管理，是一个富有挑战、实践性很强的问题，相信面对激烈的市场竞争，通过营销农电人员的共同努力与实践，坚持科学的发展观，认真分析总结，求真务实，以规范化、专业化、精细化管理工作为着力点，抓住安全管理的重点、难点，积极开展“全面找差”，不断夯实营销、农电管理基础，切实提高公司的农电安全管理水平。
