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汉滨区建民镇四档村蔬菜专业合作社调查

发布时间:2020-03-02 17:12:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

汉滨区建民镇四档村蔬菜专业合作社调查

安康市农技站 作者:张忠民

周长安

建民镇四档村位于安康大道与316国道交汇处以西,付家河东,距安康城区仅5公里,全村辖8个村民小组,335户,1427人,有耕地面积887亩,人均0.73亩。近年来,该村抓住地处城市近郊、交通便利的区位优势,依托专业合作社这个平台,大力发展蔬菜产业,使全村初步形成了以蔬菜为主的“一村一品”产业建设格局。在合作社的组织带动下,全村蔬菜种植面积己达670亩,建立蔬菜大棚1500余个。2009年预计各类蔬菜总产量430多万公斤,实现销售收入570多万元,社员蔬菜产业年均纯收入2400元,占农民人均纯收入的70%以上。主要做法是:

1创新体制,建立专业合作社

四档村地处月河川道,光照充足、地势平坦、土壤肥沃,适宜发展蔬菜。九十年代中期,随着城市规模的不断扩张,城区蔬菜供应出现短缺,四档村把蔬菜产业确定为本村的主导产业,坚持走组织化经营,规模化发展的路子,于1999年3月成立了四档村蔬菜专业协会,(2007年6月更名为四档蔬菜专业合作社,以下称合作社)。首批入社社员35名,入股资金5万元。在全体社员大会上,村支书潘应社当选为合作社理事会理事长,张修富当选为合作社监事长,表决通过了合作社章程,理事会由3人组成,选举产生社员代表7名。

合作社成立后,四档村做了大量的市场调查,着重抓了以下三项工作:一是搞好规划。坚持把无公害蔬菜作为增收的切入点,制定了产业发展规划,提出露地菜、中小拱棚、地膜菜一齐上,大力发展蔬菜产业的奋斗目标。二是调整结构。根据市场需求,科学确定菜的品种、面积、栽培茬次,在初春以大棚黄瓜、辣椒为主,夏季以西红柿、茄子为主,秋冬以白菜、菜花、莴苣为主,把时令蔬菜与反季节蔬菜有机结合起来,保证市场季季有新鲜蔬菜上市。三是狠抓销售。为了促进销售,合作社组织人员外出跑市场、摸信息、找销路,经过多方努力引进客商上门收菜,解决销售不畅问题。合作社经过几年的运行,到2002年,发展社员161名,简易设施蔬菜面积达280多亩,社员年蔬菜收入900多元。 2建章立制,实行规范化管理

合作社成立后,始终把狠抓建章立制和规范化管理作为促进农民持续增收和保障菜农利益的重要举措。一是建立工作管理机制。合作社科学制定了《合作社章程》,明确了合作社的目标任务,对工作程序和经营行为严格规范,理事会成员带头遵守执行。二是建立利益分配机制。合作社从建立之初,就始终坚持资金来源于社员,服务于生产,盈利返还于社员的管理机制。合作社资金由两部分构成:一部分是社员入股股金,目前股金总额已达120万元;另一部分是销售代办费。蔬菜销售时由菜商向合作社每斤缴纳0.05元的手续费,合作社每年可收取近1 0万元的代办费。从代办费中提取35%作为公积金、公益金和办公经费,65%用于社员分红。由于合作社诚实守信,按章办事,许多社员把手中的资金纷纷投向合作社,全社流动资金由建社初的5万元发展到现在的200多万元。三是建立风险保障机制。为了抵御自然灾害和化解市场风险,合作社首先从蔬菜销售利润中提取一定比例的风险准备金,用于化解产业风险。其次合作社积极和保险公司取得联系,组织动员社员参加农业保险,增强产业抗御自然灾害的能力。 3强化服务,推动产业大发展

为了做大做强蔬菜产业,四档村蔬菜合作社狠抓产前引进新品种、产中推广新技术、产后积极拓宽销售渠道等服务,积极为社员解决了资金短缺、技术落后、销售不畅等问题。一是做好物资供应和资金服务。针对大棚蔬菜生产投入高,菜农受资金制约难以起步的现状,合作社一方面向缺资农户提供一定数额的借款或担保贷款,另一方面统一订购农膜、轻型钢架、化肥、农药、籽种等生产资料,以低于市场的价格赊销给社员,降低生产投入。几年来,合作社累计滚动提供借款180万元,为部分农户担贷款69万元,支持了1 34户农户发展大棚蔬菜,统一代购的农用生产资料已占社员使用量的85%以上,统一物资供应为社员节约生产成本90余万元。二是做好技术培训服务。合作社聘请二名蔬菜专家常年指导社员科技种菜,不定期举办培训班,每年培训人员700余人次,基本实现了每户至少有一人掌握蔬菜种植技术。同时合作社还办起了科技培训活动室,活动室现有各种蔬菜种植技术书刊500余册,技术培训光碟30余盘,供全体社员随时无偿借阅。三是不断加强设施蔬菜基础设施建设。积极争取项目积极改善基础条件,在蔬菜种植区内新建机井4眼,修水塔4座,硬化水泥路3.5公里,修建供水、排水、防洪渠道4300米。通过产中的技术服务和种植区基础设施的改善,蔬菜品质的不断提升,2004年四档村生产的辣椒、黄瓜两个品种通过了国家农业部绿色认证,被确定为无公害蔬菜。三是做好产品销售服务。为了避免社员之间相互压价和哄抬价格,形成价格大战,导致增产不增收,合作社先后与湖北、重庆、西安、四川等地菜商联系建立价格销售网络,通过互联网了解市场需求,掌握市场动态,为社员提供销售信息,疏通销售渠道。另一方面又积极为菜商组织货源。为了解决淡季社员卖菜难问题,合作社投资4.5万余元,购买了40辆三轮摩托车,组建蔬菜运输专业队,将滞销蔬菜及时运往安康城区及周边县城农贸市场销售。

由于四档村蔬菜专业合作社制度健全、管理规范、服务到位,受到邻村菜农的敬佩与青睐,宋家营、联合、联盟、汪槽、张湾等5个村的部分菜农也先后加入四档村专业合作社。目前,合作社入社社员总数达295人,其中跨村社员103人,从而使四档村蔬菜专业合作社成为全镇的合作经济组织。在合作社的组织带动下,建民镇的蔬菜产业正在不断发展壮大,全镇蔬菜种植面积已达10800亩,产量达到2.3万吨,产值达到4500万元,成为安康的“菜篮子”基地,蔬菜产业已成为全镇的主导产业和农民致富增收的重要途径。

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