物业维修部9月份重点工作计划
消防工作是物业维修部九月份重中之重的工作，现在大厦消防已基本完善，小区消防故障已经查清，所申请的部件已购回，如果没有其他重大问题，小区消防九月份应该是可以完成交接。所以我部门的消防重点工作由督促工程完善逐渐向标准化、正常化迈进。其具体实施计划为
1、建立建全消防应急组织结构。
消防应急组织结构主要作用有 组织制订紧急状态下的疏散方案及最大范围的调及人 财 物投入救火疏散中来将损失降到最低等。
组织扑救初期火灾和指导安全疏散。
调查火警事故，协助公安消防监督机关调查火灾原因。
2、完善消防隐患整改及大厦小区动火制度 巡查流程。
制作相应的隐患整改通知单 动火使用证明 设备设施巡查表等
3、设备设备补充到位。
督促小区消防系统尽快更换配件，使小区系统尽快完成交接，其他相应的设施设备已陆续就位，相应的投放本月应全部完成。
4、人员培训 （1）落实消防安全培训制度，根据公司时间安排利用早会时间对在职员工进行消防培训，使全体员工学会使用灭火器、消防栓，熟悉消防疏散路线。员工消防培训率达百分之八十以上。 （2）消防人员组织一次外出培训，向兄弟单位学习先进经验。
5、防消结合
加强对重点消防部位的防火监督(机房、电房、配电柜、锅炉房)。对新租户装修前进行消防安全教育，装修作业中重点巡查。
部门其他重点工作为： 1，停车场门岗室布线。
2，大厦扶梯小区客梯做好年检。 3，中央空调安全使用，并做好能源统计。 4，监控方案跟进。
5，原鑫泽房间改装电表跟进及验收。 6，做好水表查询，广告牌巡查等。 7，做好随报随修工作
如果严格按照消防值班制度相应的值班人员为6名，分三班。但是工作实际情况也得保证值班人员为三名，早班两名 夜班为一名，其中早班一名为中控中心值班员 另一名为巡查人员。我部门需新增消防员一名 水电维修新增2名。
鲍栓栓
2017年8月31日
