酒店销售部旺季总结

发布时间：2020-03-03 10:12:33 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

销售部旺季总结

今年初步时怕受辐射影响相对初期团队价格较低，但随着市场的变化整体进行了调整。相对来说今年相比往年会议、团队较多。销售部在7-8月份也取得了较好的成绩，但是不免有些不足，所以进行以下分析：

1、销售部在总结旺季期间的工作时首先应感谢相关部门在旺季期间辛苦的工作，并与销售部的大力配合。

2、旺季对销售人员来说是很被动的，因为协议客户拿房被控制，

今年协议客户价格相对往年提高很多，有时比前台售房价格还高。所以价格高出的部分不应算在每日40间房的数量。

3、对于前台售房应每日下午2点把所有预定的客人进行电话核

实，保证入住率。不要到晚上才通知销售人员还有房间可以进行售房。因为客人都会在第一时间把房间定好。

4、今年整体服务较差，通过接待了几个大规模的会议不难看出我

们存在的现实问题，

1、人员较少，暑假工多

2、在上岗时对大家培训的应知应会不够

3、旺季期间接待了几个大规模的会议如：电信、省教育厅、建委会议。销售人员在跟踪方面也存在不到位的地方，在以后的工作中将引以为戒提前做好前期准备，保证各部门顺利进行。

5、以后旺季期间销售人员一定与相关部门做好衔接，旺季期间销

售备忘下发了但是存在了重复预定，引起客人高度不满，不难看出我们工作的失误给客人造成的伤害，客人选择我们是因为

对我们的信任，所以销售部在以后接到预定通知时应及时下发备忘，并通知相关部门做好签收工作。