四川蜀通宝兴分公司
二0一一年平安创建工作总结
根据总公司《二0一一年“平安创建”工作安排》（蜀运司发
[2011]字第17号）文件，为认真贯彻落实党的十七届五中全会， 市委二届十次全会精神，深入推进“平安雨城”建设，开展“平安创建”活动，为雅安市、区加快社会发展、创造和谐稳定的社会环境，提高我司综合工作的整体水平，争创市级“平安企业”，为我司运输经营业务的快速健康发展创造稳定的社会治安环境。现将二0一一年我司开展“平安创建”工作总结如下：
一、加强组织领导，认真落实责任。
为了加强对建设“平安单位”工作的领导，确保创建工作落到实处，分公司成立了以经理竹世武同志为组长，经理助理方媛同志为副组长，办公室主任陈新平、安全科长田凯、计财科长唐加和为成员的“平安创建”活动领导小组，具体负责创建工作，做到机构成立，人员到位。实行领导责任追究制，切实做到“看好自家的门，管好自家的人，办好自家的事”的目标，把平安单位建设工作纳入每月的工作考评之中。
二、围绕工作目标，抓好创建工作。
做好宣传教育工作。分公司紧紧围绕创建“平安单位”这一主题，抓好综治安全宣传工作，为营造人人关注“平安创建”积极参与“平安创建”的良好氛围，提高员工的政治思想觉悟和安全责任意识，坚持以人为本，关注安全，关爱生命为主题的宣传 - 1 -
教育，把“平安创建”活动与安全生产有机的结合起来，根据各个阶段，不同时期的安全工作要求，春运、汛期、黄金周做了大量的安全宣传工作，我们通过写标语、挂横幅、办专栏、发宣传资料，通报了近期的交通事故，播放安全法律、法规、知识、教育员工和驾乘人员，遵纪守法，提高“平安创建”意识，增强对各种突发事件中的应急处置能力，通过广泛的宣传，使广大员工及驾乘人员对单位安全工作开展“平安创建”活动有了进一步的认识，分公司除了加强日常工作管理外，对节假日值班、内部治安、消防工作，车站“三品”检查等都做了详细的安排部署，使各项工作都有序开展，并落实完成，搞好“平安创建”活动各项工作。通过广泛的宣传教育，有力的促进了人人参与“平安创建”活动的良好氛围。
三、完善制度规定，确保“平安创建”工作深入开展
加强对社会治安形势的分析和研究，建立完善的社会治安形势评估预警和政法部门的积极配合工作机制；建立健全社会治安定期排查制度，进一步加大工作力度，有效遏制严重影响社会治安的案件发生。按照上级的有关规定，结合本单位自身实际，进一步建立健全治安防范工作机制，加大“三防”管理，严格执行值班制度，做到万无一失，确保本单位的财产安全。
四、狠抓落实积极完成“平安创建”各阶段工作
一季度，我们根据要求和单位实际，制定出具体创建工作计划，并与科室签订了“平安创建”目标责任书，要求科室落实到
每个岗位人头，必须尽心尽力完成今年的“平安创建”活动目标计划，同时我单位根据今年员工的变动，调整完善了义务消防队兼职成员和“三品”检查人员，建立健全了各类档案，组织安全管理人员检查了车站及车辆的消防设施、设备，确保消防器材齐全有效，针对治安、消防、“三品”检查整改等工作分别组织召开了专题会议落实各项安全工作，通过职工安全培训的机会，对单位开展“平安创建”活动进行了动员，要求大家积极参与“平安创建”活动，为分公司目标任务的完成奠定了基础。
二季度，我们组织员工认真学习相关社会治安综合治理文件，并在车站张贴标语三次120余幅，对所有驾驶人员签发安全宣传资料两次约150多份。通过广泛的宣传，使广大员工及驾乘人员对单位安全生产工作、“平安创建”活动有了进一步的认识，虽着“五一”假期、安全生产月和汛期的来临，分公司除了加强日常工作管理外，对节假日值班、内部治安、消防工作，车站“三品”检查等都做了详细的安排部署，使各项工作有序开展，并落实完成，在安全生产月，本单位针对综治工作、“平安创建”活动的薄弱环节进行自检自查，共查出存在安全隐患问题有5项，对存在的问题进行分析，对需要整改的内容进行了安排，并限期完成整改。
三季度，分公司根据夏季气温高、雨水多的特点，针对夏季防暑、防汛进行了专项的技能培训教育，使广大驾乘人员和全体员工熟练掌握，汛期、安全知识，提高应急处理能力，做到在下
瀑雨、能见度低于30米时车站禁止发车，行车途中遇特殊情况，如涨洪水、泥石流、飞石、垮方等险情时能保持头脑冷静，正确应对，在确保安全的情况下才能通行，严格遵守“五不出站”制度，同时加大对单位综治、“平安创建”活动、消防工作及设施设备的自检自查力度，消除各种安全隐患。严防夏季火灾事故的发生，切实做到维护单位的稳定和企业的发展，在9月份的计划培训中我们加强了岗位和驾乘人员的安全技能培训，增强了员工和驾乘人员对事故的预防和应急处置能力。为了让大家对消防工作有进一步的认识，单位还组织相关管理人员和生产人员进行了一次消防预演。通过广泛的宣传教育和自检自查，不但提高了员工的安全素质和安全意识，也及时消除了安全隐患，杜绝了违章操作。
四季度，因“十一”黄金周的来临，加强了车站安检、“三品”检查、出站检查力度，始终坚定不移地实施“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，把安全生产放在首位，并坚持全方位和精细化管理，建立健全了黄金周领导小组，制定了黄金周工作计划，使安全工作横向到边、纵向到底，上至经理，下至一般员工都明确了责任并实行关口前移，加强各岗位监管和隐患治理力度，确保了“十一”黄金周的安全。随着冬季的来临，本单位根据不同线路的安全要求，有针对性的进行管理和宣传教育，宝兴至硗碛路段我们加强防滑设施的检查，并教育驾驶员冰雪路面要匀速行驶，不能采取紧急制动，宝兴至雅安路段，因雨雾天
气较多，温度底，湿气大，能见度低，我们教育驾驶员做好防雾灯的维护，雨雾天气行车一定要开防雾灯保持安全车距慢行，有效保障了旅客生命财产的安全和车站源头安全。
五、认真总结，继续深入开展
一年来，我单位认真总结上年度工作经验，努力完成今年“平安创建”活动各项工作，深入贯彻中央维稳工作方针政策和各级政府文件精神，切实抓好综治、“平安创建”活动及治安消防工作，加强车站“三品”检查和夜间值班巡查，落实24小时值班制度，杜绝了各类治安案件和火灾事故的发生，促进了本单位“平安创建”活动工作的稳定和发展，但要真正实现“平安企业”的长治久安，还任重道远，我单位将继续在“平安企业”创建的宣传教育培训上，目标责任落实上，规章制度的执行力度上以及安全隐患排查整治上苦下功夫，为建立“平安创建”活动长效机制，实现真正的平安型企业而不懈努力。
四川蜀通宝兴分公司
二0一一年十二月三十日
