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,年度项目监理总结

发布时间:2020-03-02 20:10:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

靖边采油厂新建王渠则注水站项目监理工作总结

2017年我公司监理的靖边采油厂新建王渠则注水站项目,该工程自2016年9月2日开工至2017年11月30日采油厂厂内验收,剩余尾项因建设单位生产组织问题未完成,已完工程施工历时一年有余时间。现将有关情况总结如下:

一、工程基本概况

靖边采油厂新建王渠则注水站项目,建设地点位于榆林市靖边县王渠则乡。工程新建王渠则注水站一个,站内建100m3储罐3座,200m3储罐1座,50m3罐4座;配电室、发电机室、变压器室、注水泵房、清水处理间、污水污泥池、供水泵房、维修间、餐厅、会议室及厨房、值班室、宿舍1座;总建筑面积1464.5m2,站场建构筑物占地面积1749.8m2。

站外管线共计两条主干线共16.6公里:第一条从注水站到王二站到王七站再到王21站铺设高压玻璃纤维注水管线,第二条从注水站到王95站再到王72站;注水管线管径DN6

5、DN80。

二、项目监理部人员组成

本监理部共由2人组成,设项目总监代表1人,监理工程师1人。

三、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

四、本年度监理工作评价与分析:

本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

为确保工程质量,确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过5米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,对进场的管材、阀门、设备、电气元件实行进场开箱检查,建设单位共同确认,对不合格的产品坚决予以退货处理。对管道、钢材实行委托第三方检测,合格后方可用于钢材施工。对进场阀门组织施工单位逐个进行试压,对试压过程中有问题的阀门进行了退换处理。为了确保工程施工质量,要求施工单位编制各分部分项施工方案并上报监理部审核。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、对试压不合格的阀门做退场更换等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼施工、土方回填施工、防腐施工、管道试压施工等。监督施工单位的试块制作与留置,施工过程的试验的操作等等,从而确保施工达到设计及规范要求。

五、存在的不足及工程监理体会

1、由于该工程规模大,工序多且复杂,施工难度大加之进场施工队伍多乱杂,技术水平参差不齐,同时监理人员配备不足,人员素质配备也不甚合理,监理水平及工作责任心也相差很大,特别是年轻人的各项业务水平均有待磨炼提高。

2、施工队伍多乱杂是本工程的一大特点,所以监理管理难度很大,经常有不服从监理管理现象发生,甚至施工项目部负责人从中纵容支持,对我监理人员采取表面答应,背后坚决不改或糊弄了事,根本不把工程质量当回事,这些都给监理工作带来很大难度。

3、加强与业主沟通,协助业主做好各项管理工作,当好业主的助手,为其献计献策,解决工程中出现的各种技术难题,在这方面业主对我监理部的工作基本上给予肯定,当然我们还要继续努力。

4、主要体会有:

⑴工程质量上严格把关,即监理首要是监督各施工单位按规范施工;⑵工程进度上要求按计划进度完成,发现偏差后督促施工单位及时采取有效纠偏措施;

⑶监理人员要精炼,其业务水平高低、素质的好坏对工程质量有着直接的影响;

⑷监理程序上突出主动监理、事前监理,把监理工作贯穿于整个施工过程的始终;

⑸技术难题处理上要通过仔细研究分析,合理比较,不仅要考虑工期要求,而且还要做到费用节省; ⑹正确处理与施工单位的关系,同施工单位表面上是对立的,实质上是统一的,所以在严格监理的同时,尽可能对施工单位热情服务,共同为提高工程质量,加快工程进度,节省工程投资而努力。

总之,我监理部在公司领导的正确领导及全体监理人员共同努力下圆满地完成了年度的监理任务,在总结经验的同时也看到自身的不足,相信通过我们自己不断的努力,我们监理部的全体人员明年会取得更大的进步。

陕西省工程有限责任公司

靖边采油厂王渠则注水站工程项目监理部

张国

2017年12月27日

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