安全工作履职报告
昆明市城建投资开发有限责任公司董事长杨翼雄
根据市国资委要求，作为昆明市城建投资开发有限责任公司董事长和安全生产第一责任人，我将2007年度本人安全工作履职情况报告如下。
一、切实加强对安全工作的领导
我本人及公司领导班子对于安全工作，一直非常重视。在市政府及各部门的领导和支持下，公司业务迅速拓展，已经成为我市重要的基础设施建设投融资平台，为确保公司安全运转，今年，公司重点从三个方面加强了对安全工作的领导。一是在主持公司日常经营管理阶段性，将安全工作列为经理办公会议重要议事日程，定期和不定期进行研究，定期研究包括年初部署安全工作、半年度检查、年终检查总结，不定期研究根据工作实际进行，今年公司着重围绕健全安全工作机构、完善安全工作制度、部署安康杯竞赛活动、加强二环路改扩建工程安全管理等内容进行了专题研究。二是确保安全工作经费，对于安全工作经费，我们除了按照国资委要求，确保各类专项经费外，还根据预算安排，优先拨付，全年累计支出安全工作经费达142万余元。三是健全各级领导机构，由于公司机构和人员的调整，公司今年对安全生产领导小组进行了补充和完善，调整了公司安全工作委员会人员，明确了公司安全工作委员会主任由我担任，公司行政分管安全的班子成员作为副主任，公司工会、行政管理中心、各基层单位主要负责人为委员，共同组成公司安委会。同时，为加强一线的安全管理，每个基层单位均建立了安全生产领导小组，进一步树立了安全第
一、预防为主的思想，在组织领导上
1为安全工作的顺利开展奠定了基础。
二、严格落实安全生产管理制度
今年，根据市国资委的规定，结合我公司的实际，公司安委会以过程控制为核心，狠抓了安全生产管理制度的贯彻落实。一是落实安全生产责任制，针对公司下属单位工作性质不同、安全工作要求不同的情况，公司安委会在《市国资委安全生产目标责任书》的基础上，拟定了《城投公司安全生产目标责任书》，并委托分管领导分别与公司下属各企业签订责任书，将安全生产责任制层层贯彻和落实到位。在进行项目建设前，公司也按照项目建设程序，与施工单位签订《工程安全生产目标责任书》，公司安委会负责检查责任书的签订情况，对尚未签订责任书的施工单位，公司安委会有权建议项目公司取消其工程建设资格。到目前为止，公司从事的工程建设项目，均与相关施工单位签订了《工程安全生产目标责任书》，同时，公司在重大节假日前、政府安全专项工作前，对施工单位采取与管理下属公司模式一致的办法，监督、检查其自检自查情况，落实整改措施，杜绝事故隐患。二是落实安全生产规范，根据公司业务范围，目前，下属企业有市政建设、市政管理、服务、办公四个类别，公司安委会根据各类企业的不同特点，以国资委相关规定为基础，细化了各企业的安全生产规范，将责任落实到人，在生产中强化了科学管理、过程控制的理念，注重安全制度的可行性、安全事故的可控性和安全责任的可分性，在实践中取得了良好的效果。
三、加强安全生产知识的教育与培训
安全工作要做好，员工素质很重要。今年，在安全生产知识的教育与培训上，公司结合安康杯竞赛活动和安全生产月系列活动，开展了扎实的工作。一是突出重点，加强工作的针对性。强调各子
（合资）公司对新职工、临时工、实习人员，必须先进行安全生产教育，才能准其进入操作岗位。对改变工种的职工，必需重新进行安全、操作规程、消防常识、法制教育等才能上岗。对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其上岗独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。同时，新职工入职前，必须进行消防安全教育，必须进行消防设施、设备操作的培训，确保公司每一名职工都能正确地掌握消防设备的使用方法，确保每一名职工能正确地按照预案进行消防事故的处理。由于职工教育抓得紧，做得实，各下属公司在对待安全工作上认识到位，实现了公司全年安全工作零事故。二是加强宣传，扩大工作的影响面。公司所属各单位定期采取黑板报、宣传栏、宣讲会、案例分析会等多种形式，积极做好安全生产的宣传教育工作。结合安全生产月活动的安排，公司下属的城达公司多次在胜利广场、桃源广场醒目位置上悬挂安全工作宣传条幅、标语、展板等，积极向全体职工及广大市民宣传安全生产工作；城路公司在北二环路人行天桥正面悬挂安全工作宣传条幅，向过往驾驶人员及市民宣传道路安全相关内容；基建公司、置地中心、管网公司、房屋拆迁公司在施工现场悬挂安全工作宣传条幅，并经常组织安全知识宣讲，使职工的安全意识得到了全面增强。
四、强化安全工作的检查监督
检查监督是安全管理的重要内容。为了确保检查监督的效果，公司安委会要求各下属单位要根据具体项目，制定更详细的检查表，以确保检查不出现疏漏。为使检查监督经常化、制度化，公司形成
了定期检查与抽查相结合，自查与监督相结合的机制。检查监督注重突出重点时期、重点单位、重点环节进行。在春节、“两会”、五
一、国庆等节假日和重大会议之前，都亲自到现场参加检查。每一次都对下属单位进行统一检查和排查，针对基层单位管理范围和安全风险不同，安委会将广场的设施设备、消防设施、应急预案作为重点进行检查，对施工现场则主要是针对机械、电路、高空作业等进行专项检查和隐患排查，对管理型公司主要针对防火防盗、电路、档案文件、财务资料等方面进行检查，确保了公司及下属单位在节假日及会议、大型活动举办期间无任何事故发生。城路公司对其管理的道路、广场、桥梁定期进行检测，城达公司管理的胜利广场、桃源广场聘请专业公司对消防设备进行检测，并与消防支队签订了消防安全责任书。各公司将车辆安全、道路安全、用火用电安全放在工作的重要位置，强化办公室管理制度，对车辆进行定期检测，对驾驶人员进行培训，强化安全意识。通过完善制度和狠抓执行，公司上下在安全检查方面已经形成了健全的工作机制，全年公司共发现和排除了各类安全隐患70余起。
由于工作扎实到位，在2007年的工作中，我公司未发生任何安全责任事故，公司下属的企业，也未发生安全事故和影响社会稳定的事件，实现了企业发展和安全生产相互促进的良好局面。当然，在安全工作中，我们也存在一些不足的地方，主要是安全管理规范还不能完全跟上迅速拓展的业务，少数业务合作单位及其员工安全意识不强，安全知识不够，还不能完全杜绝各类安全隐患。在今后的工作中，我公司将按照市国资委的要求，进一步强化安全工作，提高管理水平，确保公司的安全稳定运转，推进公司的快速健康发展。
