2014年隐患整改计划
为认真贯彻落实上级有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。公司经研究决定，在全公司范围内进行安全隐患整改，特别制定如下计划。
一、指导思想
认真贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立“以人为本、科学发展”的安全工作理念，强化责任，突出重点，查改结合，标本兼治，建立长效机制，推进全公司安全生产工作再上新台阶。
二、组织领导
为切实加强对安全隐患排查、整改工作的领导，公司由经理负总则，副经理负具体责任，成立专门的安全工作领导小组，厂长苏文伟任组长，副厂长云海龙任副组长，李强、王成瑞、万环新、张宝龙、赵静平、张玲军、赵德兴、徐生强。为组员。把安全隐患排查整改工作作为当前工作来抓，务必将安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝重特大事故发生。
三、检查安排
各部门要立即开展安全隐患排查，负责人直接组织并亲自参与，在3月20日前完成、发现安全隐患建立台账，制定整改方案。并在2014年4月20日前整改到位。同时以各车间为重点，由安全工作领导小组带头组织专项检查组，认真开展安全生产大检查。公司内部安全检查 带队领导：苏文伟
参加人员： 李强、王成瑞、万环新、张宝龙、赵静平、张玲军、
赵德兴、徐生强。
四、工作要求
1.深入细致。要彻底排查事故隐患，不留死角。
2.即查即改。对事故隐患发现一处，责成整改到位一处。
3.凡是存在重大隐患的，该关停的坚决关停绝不留情。
4.严肃检查纪律，严格责任追究，在隐患排查中，检查当事人和责任人必须要对检查的结果负责，因整改不到位而导致发生的安全事故，要追究责任人的责任。
总经理签字：2014年3月18日
《隐患整改计划.doc》
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