治理商业贿赂实施方案
为进一步规范管理，根据省厅、省局开展治理商业贿赂专项工作精神，制定本实施方案。
一、治理商业贿赂指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治，综合治理，明确工作重点，解决突出问题，确保治理商业贿赂专项工作取得显著成效。
二、治理商业贿赂目标要求
通过开展治理商业贿赂专项工作，坚决遏制商业贿赂，使公司全体党员干部职工普遍受到教育，规范法制意识、诚信服务意识和廉洁自律意识显著增强，经济行为基本规范，经营管理运行廉洁、高效，相关制度规定得到完善，建立起公司治理商业贿赂的长效机制，确保专项治理工作取得实效。
三、工作重点
治理企业商业贿赂要围绕工程招投标、施工工程、依法治企、设备采购等环节，重点查处违反工程项目招投标制度、违反政府采购有关规定行为，坚决纠正施工工程项目中违反商业道德和市场规划的不正当交易行为，坚决杜绝变更设计图纸扩大建设项目、利用物质采购收取回扣等现象，严
肃查处行业人员利用职权谋取非法利益和索贿受贿行为。
四、实施步骤
（一）加强廉政文化建设。开展多种形式的培训教育活动，引导全公司从业人员纠正错误观念，形成依法治企、诚信服务的良好企业文化。加强对本企业工作人员法律法规、纪律和职业道德等方面的教育，切实增强其自觉抵制商业贿赂的意识，运用典型案例开展法制宣传和警示教育，筑牢思想防线。
（二）建立健全内部自律机制。加强内控机制和企业文化建设，树立以守法诚信、优质服务为核心的行为理念，制定公司公司人员行为准则和职业规范，严禁私设小金库、擅自挪用工程款等违反财经制度的行为。各部门要严格遵守相关法律法规和规章制度，不得向业务相关单位索要、报销钱物，不得接受相关业务单位有可能影响公正执行公务的吃请，自觉抵制各种商业贿赂。
五、加强治理全市稽征系统商业贿赂专项工作组织领导
治理企业商业贿赂工作涉及面广，政策性强，工作难度大，要切实加强组织领导。
（一）健全机构，加强领导。公司成立了治理商业贿赂领导小组，组长：温廷全，赵文华副组长。领导小组成员由部门主要负责人组成。领导小组办公室主任兼任。要结合
本单位实际，成立行政主要领导同志负责的领导小组，抽调专门人员组成工作班子。
（二）落实责任，形成合力。各部门要切实加强对治理工作的监督检查，做到思想认识到位、组织领导到位和工作落实到位。要定期报告工作进展情况，重要情况和大案要案要及时报告。公司治理商业贿赂领导小组办公室将采取多种形式，对开展自查自纠、查办商业贿赂案件和建立健全长效机制等情况进行监督检查。对措施不到位、工作不力、造成不良后果的，严肃追究相关负责人的责任。要把治理工作与业务工作结合起来，做到互相促进，协调发展，通过扎扎实实的工作，取得实实在在的效果。
（三）深入调研，注重指导。要组织力量深入开展调研，针对实践中遇到的新情况、新问题，不断在政策、规章制度和工作三个层面上研究提出治理的具体思路和对策。注重总结和推广治理商业贿赂的成功经验，做到心中有数，手有典型，推动治理工作的深入开展。
