篇1：表扬信
表 扬 信
深圳市 技术有限公司：
他们一直以来任劳任怨、随叫随到，积极配合我行会计部门的查帐工作，个网点及保修中心的保修，他们及时响应，至今没有发生严重的故障拖延问题，保障了我行日立品牌的柜员机平稳运行 篇2：工程建设监理单位表扬信
表 扬 信
致：江苏邮通建设监理有限公司
贵单位派驻我单位山东电信2009年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。在监理工作中，积极向业主、设计 单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的认可和意见统一，使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。
在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。 篇3：表扬信
致克虏伯公司工程师刘新雄的一封表扬信
克虏伯公司：
衷心感谢贵公司对太钢袁家村项目建设的鼎力支持。贵公司现
场服务工程师刘新雄先生热忱周到的服务态度和认真负责的工作作
风赢得了我公司的良好赞誉。
“朝出两脚露，晚归一身霞”，这是刘新雄六个月来每日早出晚
归的真实写照。他几乎没有休息日，午饭只是喝点矿泉水和吃点干粮。他把所有可以利用的时间都用在了现场安装工作的监督指导上。
2011年12月份，施工现场寒风凛冽。破碎机钢结构安装工作
正处于关键时刻，大型部件的安装、焊接工作接踵而至。此时摆在刘
新雄面前最大的问题就是如何在恶劣的环境下来保证焊接质量。他每 天穿梭在施工队伍中间，时刻关注着焊接质量，努力把每个影响工程
质量的因素都消灭在萌芽状态。对焊接工件预热、焊接角度的准确定
位、熔深薄厚及焊接变形的控制等技术要点都要亲自严格把关。经过
一个多月的辛勤工作，探伤技术人员肯定了钢结构的焊接质量后，他
那严肃的脸上才露出轻松地笑容。
关键的环节是大小伞齿轮间隙的调整，必须
细才能保证安装质量。从早上八点开始到下午三
在现场，左手千分尺，右手图纸，一次又一次反复
经过7个多小时的努力，间隙测量才符合标准
2012人沉浸在喜庆的节日氛围中时，刘新雄却
连夜编写了《2012年破碎机安装进度表》，对施工
队伍的严格要求与对施工细节的准确把握等得到了甲方和安装队伍
铁矿破碎站所有工作都在按计划有序推进。
到的服务质量是分不开的。在此，对贵公司刘新雄
的贡献表示由衷的感谢，
二〇一二年二月十八日
注意：此表扬信需要确定克虏伯公司
出此信前请让主管
以岚县矿业公司还
扬。
篇4：表扬信
扬 信
破碎机安装阶段最有足够的耐心和仔点，刘新雄紧紧盯调整，仔细测量，年春节，当别一心扑在工上，他的一致认同。 目前，太钢袁家村这与刘新雄先生周为项目建设所做出的全称名称。在发领导审核，确定是是以公司部门来表表 尊敬的____公司领导：
我们是贵公司的客户______，在这里我们要表扬贵公司的一位员工——____。
___年___月__日_______在_____工程师的指导下进行____系统的升级，一直忙碌到午夜12点钟才将全部系统升级完毕。
___月___日早上7点多，___又赶到___进行测试前的检查及跟踪，确认无故障后又马不停蹄的赶到___，帮助其进行___系统的升级，一直忙到晚上6点多才完成系统升级工作，连饭都没有吃一口，又直接赶到___进行系统升级的指导，一直忙碌到凌晨4点才完成___的升级工作。
___月___日，___公司同时进行___系统的测试，在测试过程中发现___系统出现bug，___又指导___公司进行了___系统的回退，直到晚上10点多才将___公司的___系统回退至___状态。
___月___日（周___），为确保___公司不出交易事故，___早晨7点多便开始挨家公司进行检查，通过___和___公司技术人员的共同努力，最终确保了___上线成功，没有出现任何交易事故。
这次___系统的升级时间紧，任务量大，又是同时对___公司进行升级，可以说正是由于___的这种认真负责的工作态度和忘我的工作精神，以及其自身熟练的技术能力，才确保了我们这____公司能够同时安全平稳的完成这次___系统升级任务。___不辞辛劳，在升级过程
尽职尽责，升级过程中对我们提出的问题给予了详细的讲解，升级之后又在视频会议中对外地营业部的前台员工们进行了全面的培训。
从___身上我们也看到了贵公司这种对客户认真负责的企业精神，我相信也正是在贵公司的培养下，___的员工才能如此优秀。
在这里我们再次感谢___工程师，对他的这种达到客户100%满意的服务精神提出表扬。
此致
敬礼
___公司
___年___月___日 篇5：表扬信进度
表 扬 信
深圳河河口治理一期工程位于深圳河河口北岸，工程总投资7442万元，工程类别为堤防工程，工程等级为1级堤防。工程建设内容为挖除深圳河河口北岸部分填河造地，兴建护岸工程，使深圳河河口段基本达到50年一遇的防洪标准，主要有主体工程、重配工程、拆除工程、景观绿化工程、堤防沉陷工程、边防自动化监控系统等，工程合同工期为14个月。深圳市深水水务咨询有限公司承担了本工程的施工监理工作。
工程于2007年11月14日开工，开工伊始，该公司即选派了一批业务能力强的监理工程师组建了项目监理部，实施现场监理工作。项目监理部孙晖任总监理工程师，于国华、王心刚任专业监理工程师。
在施工监理过程中，积极履行合同，坚持“公平、公正、独立”的原则，工作热情主动、不怕吃苦，特别是进行了有效的合同管理，使工程质量、安全、投资、进度目标达到了合同要求。工程于2008年10月28日竣工，按照合同工期提前完成，为我办顺利完成投资计划及进度目标起到了保证作用。
特此表扬。
