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综合服务公司上半年工作总结

发布时间:2020-03-03 05:14:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2012年综合服务公司上半年工作总结

为进一步提高综合服务公司服务水平,更好地强化综合服务公司服务意识,切实推进综合服务公司个相关岗位服务职工工作的稳步开展,我服务公司按照矿里的总体工作要求,结合服务公司实际,认真思考,为武家塔矿的发展积极服务,本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想,通过强化服务措施,明确工作目标,真抓实干,扎实推进,效果显著。现就今年上半年工作情况按分类作如下汇报:

一、强宣传、重实效、营造绿色矿山

1、树木栽培

综合服务公司四号场全体员工在矿领导和公司张经理的领导下,在全体武矿职工的协助下,从今年3月份开始至5月初 共种植337876株。

见下表

一、

2、蔬菜栽培

在蔬菜的种植上我们也是推陈出新,在保持原有菜种持续种植的情况

下新增了800多平方米的日光温室,引进了许多新品种,如具有增进食欲、明目、助消化、清凉解毒、利尿和治疗犊尿病等疗效的苦瓜、

还有防止皮肤老化富含B族维生素、消痰火,解毒,可镇咳,治头痛,腹痛,感冒,脚气,水肿,酒中毒等的丝瓜,还有经过西瓜改良品种

的瓤口好、皮薄的礼品瓜。虽经过了低温、风沙、冰雹等危害性气候

的洗礼但仍然在我公司全体劳动人员的辛勤劳作和保护下茁壮成长,

在保证了产量的情况下也保证了蔬菜的质量,许多品种的蔬菜从播撒

种子岛收获果实都重未使用过一滴农药。蔬菜的产量不仅对矿内员工

及员工食堂达到自给自足,而且对集团公司和集团公司的子单位煤矿

也进行了馈赠,使整个天隆集团和我们一起分享丰收的喜悦。

2010年蔬菜种植布局如下:

3、牧草种植

今年综合服务公司积极配合矿里工作,不仅在杏树试种区等共130余

亩的土地上种植了小麦、苜蓿和沙打旺等园林绿化植物,还积极配合

矿里的工作每新排一块土地就及时绿化一块土地,至今共绿化新排土

地330余亩。为我矿评选绿色矿山做出重要贡献。

4、牲畜养殖

今年我们养殖方面也步入现代化机械化养殖时代,新购进小型双温双

控全自动孵化机,不到三个月时间就孵化并成活500多只山鸡,为武

矿大大降低了买雏鸡的成本,也很大幅度提高了雏鸡的成活率。不仅

是山鸡养殖的其他家畜也有不小增加,山羊新增羊羔41只、小灰雁

11只、兔子30只、鸽子25只,不仅这些,还有一只灰雁正在抱蛋

继续孵化、,两头毛驴怀孕将要待产。

二、强规划、重治理、完善服务工作

2012年上半年工作基本已完成后勤保障的任务,通过努力大部

分工作得到加强和提升,但工作中暴露的问题和不足仍不可忽视,仍

有很多员工对食堂饭菜质量种类存在着异议,众口难调对宿舍的管理

也存在意见。

(一).食堂工作:

1.工作细节出现纰漏,表现在工作跟进仍然不够,工作安排不清晰,

工作范围有遗漏。

2.饭堂主管的组织管理能力偏弱,文化程度偏低,管理经验不足,导致内部管理混乱和水平偏低的情况。

3.工作效率低,落实工作不及时,员工部分还是依赖检查监督,导致工作总是不能事无巨细的进行工作分析和善后,需要上级领导和员工的意见的意见提出才能发现症结所在。

4.服务能力欠缺,缺乏服务技巧和服务手段,没有养成良好的服务习惯,由于不是盈利性单位,我们的员工的服务意识不强,我们的服务时间存在与高峰脱节。

5.对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题才暴露采购产品质量缺陷,在原料采购方面,往往存在我们认为用量多,个别问题不是问题的误区。

6.与其他部门还不能做到无缝沟通,沟通不力,导致工作执行的不协调

7.菜式菜样过少、成本大,无法确保员工吃到自己喜欢的菜肴,应多方面征求民意在考虑成本原则下做到最好。

(二).宿舍工作:

1.宿舍休息人数较多,都是干活受累整整一天下班,回到宿舍希望见到的是安静环境,公共卫生则需要服务人员的强有力保障。

2.加强宿舍安全制度管理,防水防电牢记于心,对入住人员进行统一管理登记,加强工作机外来人员管理。

(三).新宿舍楼新食堂工作展望

1.对于住宿人员问题,认真考核每位申请住宿的员工,把刀用到刀刃上,让真正需要住宿的职工住上宿舍。

2.加强楼道安静的安心提示和语言提醒,让上班的职工得到良好的休息环境。

3.加强对外来人员的严格管理,做好来客通知和登记等。

4.加强员工素质教育,保持公共环境卫生。

5.新建食堂精细化管理,按照食品药品监督局的要求,把热菜、凉菜间,洗碗间,还有其他功能间都分开来。

6.做好食堂库房布局,严格把好质量关。

在2012年的后半年中我们要建立完善的后勤服务体系,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务;建立员工的监督考核体系,同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用;进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作;解决效率低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环;全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定,通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工自我提升完善。

总之,综合服务公司依然面临着诸多的问题,对此我们将认真总结2012年上半年经验教训,力争工作个方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

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