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开滦企业文化理念系统

发布时间:2020-03-01 20:19:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

开滦企业文化理念系统

企业宗旨:为文明聚能让才智闪光

为文明聚能,让才智闪光,铭刻着开滦人的崇高使命与社会责任。为文明聚能,既包括提供煤炭等物质能源,也包括为社会创造具有开滦特色的精神文化动力。让才智闪光,就是坚持以人为本,在企业营造一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围,让每个员工的潜能都可得到尽情释放,聪明才智都可得到充分发挥,不断增强员工的成就感、价值感。

共同愿景:基业长青员工幸福

开滦人始终以报国富民为大业。百多年来,无数仁人志士竭诚奋斗不懈追求,基业传承玉树长青。展望未来,我们所追求的美好愿景,就是以科学发展做大做强为基础,把开滦建设成为持续繁荣的伟大企业,不断提高员工的幸福感、荣誉感和归属感,实现企业利益与员工利益的同步最大化,使员工的利益与企业的利益息息相关,休戚与共。

企业精神:特别能战斗

释义:“他们特别能战斗”是毛泽东同志对开滦工人阶级革命斗争精神的高度赞扬,是开滦企业文化底蕴的灵魂。特别能战斗精神不仅是开滦过去战胜各种困难,创造伟大业

绩的精神支柱,也必将成为开滦做大做强,再铸辉煌,永远走在时代前列的动力之源。

核心价值观:举力尽责强企富民

开滦人以“举力”而自强,以“尽责”而自勉。通过举推动、扭转、创造之力,尽人本、团队、社会之责,进而实现企业强盛,员工富裕,这是我们坚定不移、信奉笃行的首要行事原则。

战略方针:开放融入 调整转型 科学发展 做大做强 开放融入,就是要打开围墙,融入社会,不断解放思想、转变观念、开阔思维,引进先进人才、技术、管理、项目、资金和新的理念。

调整转型,就是通过调整产业结构、产品结构、组织结构和人才结构,实现企业经济结构和发展模式的升级与转型。改变单一依赖煤炭生产、粗放经营的经济增长方式,实现以煤为基,多元发展。

科学发展,就是要是实现企业发展的全面、协调、可持续,做到循环发展、集约发展、安全发展、和谐发展、可持续发展。

做大做强,开滦的性质和现状决定了我们现阶段必须尽快把企业做大,进而图强,没有做大为基础,做强断难成功。

战略目标:保双五夺双一

到“十一五”末煤炭产能达到5000万吨、营业收入达到500亿元,到“十二五”末煤炭产能达到1亿吨、营业收入达到1000亿元。

产业定位:形成一个基础产业,三个支柱产业,四个支持产业的“一三四”产业发展格局

做大做强企业,要求我们必须以资源型企业转型为突破口,在煤炭生产及其相关领域谋求多元化发展。在产业定位上坚持以煤炭生产为基础,以煤焦化、煤电热、现代物流为支柱,以装备制造、建筑施工、文化旅游、建材化工为支持,形成“一三四”产业新格局。

企业形象: 整洁 有序 诚信 奋进

整洁,就是彻底改变煤矿落后形象,使企业所有生产生活场所物有定置、整齐洁净、美化亮化。

有序,有序则安,无序则乱。企业管理要一切讲规矩,一切讲秩序,规范每一个人,作好每一件事。

诚信,人无信不立,企业亦如此。诚实守信是我们的企业品格,也是我们在商业活动中对合作伙伴、客户和相关利益者许下的庄严承诺,这份承诺将在我们开展的每一笔商业交易中得到检验和证实。

奋进,市场条件下,企业如逆水行舟,不进则退。开滦人要永远保持昂扬奋进的精神面貌,始终把握时代脉搏,坚持与时俱进,不断创出一流业绩。

管理理念:沟通 精细 透明

沟通是管理的前提,也是尊重和平等的体现。管理者要通过与员工心与心的沟通,情与情的交融,来达成共识,协调一致的去实现绩效目标。

精细就是人人有标准,事事有标准,处处有标准,运用程序化、标准化和数据化的手段,通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

透明是确保民主与公平的重要措施,是尊重员工、提升员工的有效途径,作为管理者要善于运用民主方法,公开的手段,调动员工的士气、激发员工的干劲、凝聚员工的力量。

安全理念:生命只有一次 遵章守规是保护神

煤矿是一个高危行业,而人的生命只有一次,唯一能够保护矿工生命的就是养成尊章守规的良好习惯。因为规章制度是用无数鲜血和生命换来的教训,是对客观规律的真实反映。

质量理念:产品源于人品用户满意是标准

企业即人,产品质量就是企业的品质,就是员工人格的凝结。生产优质产品、创造优质服务是每个员工的道德操守,丢掉质量就是丢掉人品,抓产品必先抓人品。

用户是检验产品质量的裁判,追求用户满意是我们的质量标准。这不仅要体现在对外商业交易中,也要体现到企业内部下道工序上。

执行理念:说了算、定了干,落实责任抓兑现

面对新形势,开滦人必须树立迅速果断,敢于任事,追求速度,讲究效率的工作作风,以只争朝夕、时不我待、万众一心、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图,执行战略规划,层层落实责任,逐级兑现目标,确保企业各项任务有效落实。

人才理念:胜任本职是人才 超越自我是优秀人才 在我们的企业,员工能够在自己的岗位上规范操作,兢兢业业、按质按量地完成任务,就是企业的人才。对这样的员工我们要给予足够激励。而那些充满进取精神,不断瞄准更高水平,挑战自我,超越自我,并作出突出成绩的人,便是企业的优秀人才,对这样的员工我们不仅要给利益,而且要给前途。

创新理念:挑战自我 求新达变

这个世界上唯一不变的便是变化本身,创新是延续企业生命的唯一途径。创新包含着多个方面,过去它是开滦的优良传统,今天它是时代的要求,所以我们要更加强调创新。每个开滦人都要瞄准战略目标,不断挑战自我,在观念、战

略、组织、技术、管理和市场多个方面谋求变革,使创新成为开滦做大做强的首要因素。

服务理念:用户满意是我们永远的追求

市场经济条件下,服务作为商品也有价值,而用户的满意程度是服务能否产生最大价值的决定因素。因此,我们必须把用户满意作为永远的追求。根据用户的意见和需求,不断创新服务理念,提升服务水平,丰富服务内涵,拓宽服务渠道,用我们的真诚、效率、细节、热情和一流的产品诠释服务,满足不同用户的需求。

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