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职工稳定调研报告

发布时间:2020-03-03 03:26:52 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

设计院

关于维护职工队伍稳定问题的调研报告

近日,根据市局《关于开展维护职工队伍稳定问题调研的通知》精神,我公司对当前影响我公司职工队伍稳定的突出问题的进行了调研。

一、因全球危机或国内经济减速对单位和职工经济利益的影响

从目前我公司的状况来看,因全球危机或国内经济减速对设计院和职工经济利益的影响不大。更多的人认为:国家为应对金融危机拉动内需,会给设计院带来新的机会。为了制止经济增速的进一步下滑,我国政府从多方面对经济进行调控,而除财税政策和货币政策外,政府直接投资拉动内需消费也是极为重要的一种手段。在1997—1998年亚洲金融危机时,我国成功的以建造公路体系来增加内需,这次建造铁路网则成为拉动内需的重大战略。继上个月国务院批准铁道部20000亿元铁路的投资计划后,交通运输部正在酝酿一个未来3~5年内投资50000亿元的计划。这50000亿规模的投资包括在建项目、已经规划的项目和追加投资,将涉及公路、水路、港口和码头建设等。这样的投资规模给我们设计院带来了新的机会。

二、当前形势下,设计院职工面临的突出问题及影响职工

队伍稳定的问题

1、金融危机在各个领域造成的消极影响及缺乏对金融危机的认识使职工对战胜金融危机缺乏足够的信心。

美国次贷危机引发全球金融海啸,持续时间长,波及面广,危害性大,国际需求减弱,世界经济面临很多困难。美国这次金融危机不仅给全球经济带来一场灾难,也必然会使公路行业受到巨大影响。目前,部分职工对困难估计过重、存在消极态度、缺乏足够的信心。

2,对于公路部门而言,养路费改税以后造成公路建设资金短缺会对设计院产生一定的影响。

费改税是社会进步和发展的体现,是国民经济发展的必然趋势。费改税后,交通建设、管理、养护资金的拨付手续与环节都将发生重大变化,公路部门将面临许多新问题、新情况、新困难。在这种情况下,设计院资金拨付是否到位问题将会直接关系到设计院的发展以及职工切身的经济利益,成为影响职工队伍稳定的一个因素。

3、职工工资收入水平降低加重了金融危机给职工造成的生活和精神压力。

一是最近根据市劳动和社会保障局有关文件精神,对我公司职工的工资做了调整,工资收入减少了300-500元;二是取消了政工职称,高级政工师工资收入减少了900多元;三是费

改税后设计院纳入行政拨款类单位以后,工资将会做一定的调整,影响工资收入水平。

4、职工难点、热点问题得不到有效解决,会影响到职工队伍的稳定。现在,职工比较关心的是房子问题。面对形式比较严峻的经济危机,面对居高不下的房价,购房成为每位职工不小的难题。我公司有单身职工12名,年龄全部在25岁以上,且没有住房,房子问题成为他们谈婚论嫁的制约。

三、维护职工队伍稳定方面的建议和对策

1、稳定职工收入,减轻职工生活压力,稳定职工队伍。 一是稳定职工工资收入。本身金融危机就给人们造成不同程度的生活和精神压力,如今工资收入因为各种原因减少了,形成落差,心理上有一种不平衡感,因而在经济上容易产生惧怕感。工资是民生之源,是职工经济利益的核心,当前在金融危机的形势下,只有稳定好职工工资收入,保障职工权益,才能维护职工队伍稳定,增进发展。

二是建立科学公平合理的收入分配制度。设计院在职工收入分配上实行了绩效奖,体现了“按劳分配、多劳多得”的分配方式,对于调动职工的积极性起到了很大的作用。今后,设计院在这方面做细,逐步完善分配制度,消除因分配不公引起的不稳定因素。

三是积极开拓外部市场,拓宽创收途径。设计院要发展壮

大、谋求长远发展,还必须走出去不断拓展外部市场。设计院在重点抓好市局安排的设计任务的同时,还要扩大对外联系,对外承揽设计项目,为单位增收创收,增加职工收入。

2、做活思想文章, 增强职工信心

受危机进一步扩散和蔓延的影响,在经济发展过程中,形势较为严峻,职工的思想变得较为复杂和多变,为了树立大家的信心,应结合产经营实际,有计划有针对性地加强职工思想政治工作,引导职工正确分析和认识经济发展的形势,树立和增强战胜困难的信心和决心,确保生产经营正常有序开展。

一是提高干部职工的认识,做好应对各种困难的思想准备。要正视危机对经济发展的影响,了解当前面临的问题和困难,认清形势,树立信心,应对挑战,共同把各项工作做好。

二是主动开展形势教育,增强应对困难的信心。

三是积极围绕设计院实际情况,谋划应对措施。面对危机造成的困难和问题,应寻找应对措施,重点从把握市场动态、提高工作责任心、开展增收节支活动和深入细致的思想政治工作等方面入手,充分发动干部职工,努力工作,切实把各项工作做好。

四是进一步做好困难职工的调查摸底工作,关心职工的生产、生活,热点、难点问题,积极采取有效措施维护职工合法权益。

五是进一步落实好“两节”送温暖工作,确保职工不因生活困难而发生意外,从根本上消除了不稳定因素;

六是畅通信息,加强信访工作,及时掌握职工的思想动态,做好职工思想工作,消除劳资矛盾,逐步建立突发事件预警、处理预案制度等。

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