浅谈乡镇党委书记应该具备的基本素质
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作者:龙寿斌来源:团结报时间:2008-08-04 08:22:34点击:690
———政治头脑的清醒。作为乡镇党委书记要时刻保持政治上的清醒，自觉地同党中央高度一致，始终坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，自觉维护党的执政地位 。
———把握全局的思维。古人云：“不谋全局者，不足谋一域”。人生把握全局，才能高屋建瓴，执政把握全局，才能纲举目张。乡镇党委书记要密切关注时代的发展，局势的变化，善于从国际国内形势的相互联系中把握大局的方向，善于从经济政治文化因素的综合反映中明确大局思维，善于从纷繁复杂的社会生活以及社会动向和发展趋势中创新大局思维，不断提高正确把握全局的能力，增强执政的时代感。要立足本地区、本县、本乡镇的实际，用宽广的眼界洞察全局，以宏观的战略思维分析全局；以“牵一发而动全身”的辩证思维谋划全局。
———勇于创新的精神。勇于创新就要从四个方面着手：一要打破小进则满，满足现状思想，不能满足于纵向比，自己跟自己比，要敢于横着比，敢于跟先进地地区、先进单位、先进个人比，不能满足于“成绩不大年年有”、“迈小步、不停步”的不求进取现状。二要冲破“怕”字的束缚，决不能怕担责任，缺乏主动性，因循守旧，故步自封，按照旧传统，遵循老路子，求四平八稳，稳稳当当过日子。三要超前思考，敢冒风险，不怕失败，勇于直前，不循规蹈矩，敢于标新立异，敢为人先，通过敢于创新来摸索规律，遵循规律，运用规律来把握创新的主动权，激活创新的新动力，步入创新的新境界。四要抢抓机遇，乡镇党委书记要有勇于抢抓机遇的意识和决策，特别是机遇性的决策、超前性决策，一定要减少争论，观望等待，看准就干，抓住不放，要充分意识到机遇与挑战并存，办法和困难同在，机遇和办法是潜在的，挑战和困难是现实的，应对得当，就能在挑战和困难中抓住机遇，应对不当，有机遇也抓不住，就要认真分析新的宏观理念，潜心研究新矛盾，新挑战，以机不可失，时不再来的紧迫感和责任去发现机遇，抓住机遇，在机遇中勇于创新，谋求新的发展。
———团结做事的表率。党的团结是党的生命，实践证明团结出生产力、出战斗力、出凝聚力、出威信、团结也出好成绩，出好干部，团结是做好各项工作的重要保证、讲团结，搞好团结，维护党的团结和统一是乡镇党委书记具备的执政基本素质之一。要像爱护自己的眼睛一样，维护和搞好党委班子和干部队伍的团结，乡镇党委书记是乡镇党政领导班子团结的“总开关”、“大龙头”，只有团结的班子才能带出一流的干部队伍，创造一流的工作业绩，这就取决党委书记这个“班长”的表率作用，必须做到“五靠”。那就是一靠表率带出班子的民主，坚持民主集中制原则，重大事情集体研究决定，倡导“群言堂”，不搞“一言堂”，提倡五湖四海和团队精神，一切从大局出发，一切以工作为重，实行政务公开制、岗位轮换制和权力分离制，襟怀坦白，大事讲原则，小事讲风格，共事讲缘份，办事讲公正，做到工作上分，思想上合；任务上分，目标上合；职责上分，整体上合；以对党和人民高度负责的态度，求真和实，真抓实干。二靠自己的表率带出班子效率，做到少说多做，不做不说，说
到做到，说好做好，讲实话，办实事，求实效，有一股不达目标不放弃不罢休的韧性和遇到困难不畏缩，受到挫折不气馁的刚性，不做表面文章，不搞形式主义，不忙于事务和疲于应酬，而从具体问题抓起，从一件一件实事抓起，用实实在在的工作，求得实实在在的效果。三靠自己的表率带出班子的素质，坚持以人为本，强化班子素质。四靠自己的表率带出班子的形象，要求领导班子成员们做到的自己首先做到，不要求班子成员做的，自己坚决不做；一切从维护班子的形象出发，倡导一种机制，制定一套制度，树立一种正气，形成一股合力，使大家劲往一处使，心往一处想，人人争干事、肯干事、会干事、办好事、办实事、干大事。五靠自己的表率带出班子的威信，乡镇党委“班长”要把清正廉洁作为第一操守，不断加强党性锻炼和道德修养，总揽而不权揽，放权而不放任，果断而不专断，做到“慎权、慎欲、慎独”“自重、自省、自警”，实实在在做人，勤勤恳恳干事，干干净净为官，执政为廉，执政为公，执政为民，崇尚为民，尽心为民，时刻把自己置身人民群众的监督之中。
———贴近百姓的感情。立党为公，勤政为民，全心全意为人民服务。乡镇党委书记的工作环境决定了工作的特性要沉得下去，要正确把握好处理好，乡镇领导是农村老百姓的“父母官”的分寸和老百姓是衣食父母的关系。会说农家话，能想农家事，能把百姓的笑声视为自己的喜悦，把百姓的安危当作的心病，为官一任办好几桩实事，留下几个好项目，建好一支好的村级班子。坚持做到群众利益无小事，让人民群众得到实实在在的好处。
