班组安全生产、文明施工目标责任书
为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。
一、目标任务：
1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1‰以内，负轻伤年频率控制在12‰以内。
2、应建立安全值日制，项目部备有全职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，项目部要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。
二、主要措施：
1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好安全生产目标管理责任书的落实工作。
三、考核要求：
1、对本班组安全生产负全面责任，认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章制度和安全交底，不任意修改；
2、负责安全生产保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定进行操作；
3、对不符合生产实际情况及没有可靠安全措施、设备的任务，应积极提出意见，必要时可以越级报告，并可拒绝接受任务；
4、经常对组员进行安全思想教育，在讨论生产计划时，要依据任务特点，操作环境，技术水平，体力强弱，认真研究安全技术措施，要合理分配任务；
5、经常保持施工区域的整洁，对所使用的机具、防护用品，认真进行班前、班后检查，发现问题及时解决，解决不了的报告上级处理；
6、领导支持本班组安全员开展安全活动，总结安全生产，分析原因，采取措施，组织班员学习安全技术操作规程；
7遇重大已、未遂事故，负责保持现场，立即报告领导。对违反安全技术操作规程的人员，经说服无效，可以停止其工作，并报告上级处理；
8、对有关人员提出的安全问题，应虚心听取，加以解决，解决不了的应报告上级
本责任书经签字后即生效，直至本工程结束后失效。
施工单位：呼伦贝尔大雁建筑安装工程有限公司
项目经理（签章）：
班组长（签章）：
2010年月日
