西部铜业重抓企业文化建设
21世纪，在人类文明高度进步，科学技术高速发展的大环境驱使下，国内外形式变幻莫测，市场变革风起云涌。在新的全球化经济大潮中，传统经济逐渐被知识经济所淹没，市场竞争也从有形的资本竞争逐步向隐形的文化竞争转变。企业文化建设、实践、应用在现代企业长青和企业竞争中的战略作用日趋显著。因此，优秀企业文化成为现代企业管理体制中必备的要素。
企业文化是企业核心专长和技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。由于每一家企业面临的发展阶段和实际情况不同，追溯的企业文化也就不同。西部铜业有限公司也因此根据自身实际建立和优化一套独特的企业文化体系，指导和推动企业转型升级，最大限度的促进生产力的发展，形成新的核心竞争能力，实现可持续发展。
西部铜业有限公司围绕新时期集团公司的战略发展目标,学习其他成功企业的战略思想，取其精华，创新融入，为我所用。在保证物质文化为基础的前提下，加大企业文化的渗透力度，加大文化、技术培训学习力度，使员工与企业达成共识，以企业目标为牵动力,用文化战略推进企业新商业战略的形成；加强情感化管理，以多种形式的文化渗透为载体，注重员工的思想、意识培养，提升全员素质，以推进良好团队文化氛围的形成；转变团队驱动模式，突出人性化管理的管理机制；发挥企业文化的凝聚、约束、激励和导向作用，以求团队和组织“合力”；用新文化，新理念，促进和谐新战略的厚重氛围，推动文化力转变为现实生产力，尽快形成企业的核心竞争力。
我们深信在新时期西部铜业有限公司核心战略的指引下，西部铜业有的明天一定会“雄鹰傲展，万里鹏程”。
2012-5-6
质检中心：申伟龙
《西部铜业重抓企业文化建设.doc》
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