***啤酒有限公司
新疆啤酒有限公司申报兵团
“五四红旗团委”材料
共青团新疆燕京啤酒委员会
一、基本概况
公司团委于2009年8月21日成立，团委书记和副书记及委员全部由竞聘产生目前下辖有8个基层团支部（其中机关、酿造、联合、销售各1个，包装和麦芽车间各2个支部），有团员226人，占公司职工总数的36.45%。具体分布情况是：
按工作性质分：生产销售一线占86.7%、后勤一线13.3%； 按性别比例分：男性占46.2%、女性占53.8%；
按年龄结构分：25岁以上占9.2%、25岁以下90.8%；按婚姻状况分：未婚占92.1%、已婚占7.9%；
二、主要成绩
2010年5月被师市授予“模范职工之家”和“五一文明岗”称号；被团师市委授予“青年创业见习示范基地”重点企业；荣获师市“创建学习型企业争做知识型职工”优胜单位；一名同志获师市“技术能手”称号；一名同志获开发区四个十佳中“操作能手”。
我司团委及所属团支部在加强和促进团组织队伍建设中，坚持把生产经营和双争双创紧密结合起来，通过开展“双争双创” （争创人才开发先进单位，创造一流人才环境；争当优秀人才，创造一流业绩活动）活动，凝心聚力，发现和挖掘优秀的人才，树样板、立典型、搞示范，充分发挥团组织和广大团员青年在企业生产经营中的主力军作用，使现代企业充满朝气和活力。
争创人才开发先进创造一流环境
一、加强组织领导。把人才工作摆在重要位置，以引进和吸引人才为一要务。制定和完善了人才工作政策措施：公司规定今后凡进科室人员须大专、本科以上，对研究生以上高学历人才除给予应有的政策性宽松外，还给予每月500元的学历补贴。公司拥有各类娱乐措施，使员工在工作之余能充分放松自己，公司下属各支部积极组织各项活动丰富大家的业余生活，目前各类人才对我司的环境满意度较高。
二、加大人才培养的投入力度。团委通过开设“燕京人文素质系列讲座”，让员工在品史、摄影、绘画、写作等人文素质方面有所提高，并发现培养人才。同时对关键岗位、部位人员优先选送深造和学习。去年下半年至今我们共有58人次获得学习和见学的机会。
三、健全体制完善机制。创新人才管理体制和人才工作运行机制上引用竞聘和沫位淘汰制，择优劣汰。自制度实施来，我们有21位优秀团员走上了竞聘岗位，4名同志被下岗、调岗或辞退。公司团委委员都由竞聘上岗。自第二届团委上岗之后积极完善团内各项机制，制定《新燕团委管理制度》、《团委例会制度》、《青年文明号活动制度》、《团委财务管理制度》等，这些制度对改善工作作风、提升工作人员的综合素质和能力起到了意想不到的积极作用。
四、抓好人才队伍建设。我们通过自筹资金和兄弟单位支持，建起了藏书3000多册的图书阅览室，为各专业岗位订阅报刊杂志45份，鼓励员工岗位成才。自主创新、科技攻关“三小”活动如火如荼；创建学习型组织，让科技为企业腾飞，让人才为企业产金。随着人才总量的不断扩大和人才素质的不断提高，公司人才结构不断优化，人才作用发挥日趋明显。
五、企业经营业绩向好。随着体制和机制的不断完善，公司逐步走上了健康发展的快车道。公司销量在去年基础上翻番后目前正向实现第二个新目标（保8争9）挺进，产销形势两旺，经营形势喜人，
企业效益不断提升，为社会服务的质量和水平不断提高，物质文明、政治文明和精神文明建设取得显著成效。目前我们在质量、环境和食品安全三大管理体系已获得国家认证中心认证，经过三年的文明创建，我们正在通过自治区级文明单位的创建验收。
争当优秀人才创造一流业绩
一、加强团员青年的思想品德养成。教育员工遵纪守法，讲诚信，工作积极进取，恪守职业道德。用燕京五种精神和石河子精神引导、熏陶大家树立正确的道德观、荣辱观和职业观。公司用自己的内刊、期刊和各种媒介及征文、演讲、心得交流等创新活动，宣扬真善美，讴歌新人新事，营造企业内和谐的职业环境。在团委的倡导下，各团支部积极投稿，形成一种浓郁的学习氛围。
二、突出业务技能培训。通过岗前、岗中业务培训以及岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等活动和激励措施，鼓励、培养他们的创新意识和创新能力。加强操作技能的培训，通过“自检、互检、专检”对影响产品质量的关键点进行有效控制，温度不差半度，时间不差一分，压力严格执行工艺，特别是发现对产品质量有影响的因素，除了追究人为责任，重点是组织讨论出现问题的原因，查找解决问题的途径，然后制定措施持续改进，完善工艺操作。除此之外在团委的领导下组织各个攻关小组在设备维修中进行实际演练学习，把课堂搬进车间，从而丰富员工的工作实践经验或娴熟的业务操作技能。
三、鼓励员工争创佳绩。在推行现代管理观念和管理模式中，我们一方面致力科技创新和科研成果的转化，推广先进的操作方法；一方面鼓励员工发挥主观能动性争创一流成绩。新的薪酬体系运行来，员工积极性高涨，经济和社会效益显著，增幅位居集团前列。
四、节能创新 提高企业效益。自2009年9月推行合理化建议以来团员积极献策献力，为公司提供合理化建议387条，经评审采纳建议131条，内容涉及设备整改、日常规范等。
五、发挥“示范”带头作用。我们大力表彰和宣传公司各行各业的先进典型和人物，并通过他们影响和带动周围的团员青年，积极发
现和培养新生力量，努力打造和建设人才梯队队。
三、搭建载体 丰富活动凝心聚力
1.构建特色载体：用企业文化占领团员青年的心灵，用特色载体占领员工的思想阵地。创办新燕之声内刊和期刊、开通OA平台、举办燕京公益讲堂、燕京人文素质系列讲座等载体的搭建和灵活运用，既提升了企业形象，也为员工找到了精神文化的栖息地和源动力。
2.丰富组织活动：用健康的文化丰满团员青年的精神世界，用多彩的活动去装扮他们美丽的人生。通过27次户外徒步、职工运动会、各类体育赛事、燕京之夏、新燕之春、经销商大会晚会和参加各类汇报演出、举办摄影.书法.绘画.人文历史.文学写作讲座、赴革命圣地延安朝圣和参观毛主席故居、军垦博物馆红色景点等，这些活动的开展既是对团员一次次生动和活生生的团课教育，也为新时期创新团建工作思路、丰富团组织活动内容、引领团员青年开展健康有益形式多样的活动找到了新的途径，趟出了一条新路。
3.凝结精神能源：用感悟去诠释精神的博大和渊源，用激励去吹响人生的集结号。为让团员青年内心的精神世界得到升华，产生源源不断的精神动力，我们举办了“弘扬长征精神，立足本职工作”、“我与延安精神”、“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育实践征文和演讲、全员参与“我与燕京30年”的大型征文竞赛活动、通过撰写“两广”、“商战”、“读书偶记”各类学习心得，交流学术思想、引入人才竞聘机制、设立合理化建议奖、营销开拓奖、创新纪录奖等一系列激励措施，让更多有为员工看到了自身的价值和希望，找到了通向成功的钥匙。员工精神焕发、面貌一新，无穷的源动力为企业赢得了无形的凝聚力和向心力。
回顾过去，我司共青团工作取得了一定的成绩，但我们已清楚的看到，在团的工作和建设中仍存在着一些困难和问题，且党在新的历史时期提出了新的历史任务。这一切都需要我们在今后的工作中通过实践→认识→再实践→再认识来逐步深入的去解决。作为党的助手和后备军，我们将义不容辞的承担起任务，发挥好共青团的组织优势，
凝聚和团结广大团员青年形成合力，投身于国家经济建设的主战场。
