2010年工作计划
2010年是粮改后新公司组建运作的第一年,是公司能否发展壮大的关键一年,2010年也是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行职能,积累新工作经验,努力推进企业创新发展的关键一年。为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高综旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中,以加强学习为根本,加速提升业务水平,以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患,以勤奋工作为主攻方向,树立务实创新的敬业精神,不断提高个人综合素质。以崭新的战斗姿态、崭新的工作作风,为促进企业实现跨越式发展的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
(一)、完成资产经营管理公司下达的龙山片区的租金收入,努力争取超额完成任务(租金收入明细见附表)。
(二)、确保龙山片区国有资产不流失、不损失,保值增值。
(三)、确保龙山片区全年安全无事故。
(四)、创建一个和谐的工作环境。
三、工作措施
蓝图已绘就,目标已确定。为确保各项目标的顺利实现,决心做好以下工作。
(一)、加强学习,提升个人综合素质
学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。首先加强政治思想学习,用邓小平理论、江泽民的三个代表、胡总书记的“八荣八耻”等理论知识武装自己的头脑,端正自己的世界观、人生观和价值观,努力提高自己的政治思想水平,增强贯彻企业各项政策、文件和规章制度的自觉性和坚定性。同时,加强安全知识和业务技能的学习。树立安全就是最大效益的思想,把安全教育放在首位,努力提高自己处理实际问题的能力。
(二)、求真务实,扎实开展好具体工作
1、及时分解任务,把任务落实到客户,同时签定好租赁协议和安全协议。与客户多谈心,多交流,在原则范围内,为他们提供尽可能的帮助,以得到他们的理解和支持,顺利实现租金收缴。
2、加强资产管理,做到多走多看,勤检查,确保土地边界不受侵蚀,财产物资不被偷盗,资产不被损坏。保证国有资产保质增值。
3、从自身做起,加强安全防范意识,与租赁客户签定好安全协议,同时,根据客户的经营项目及安全风险等级收取相应数额的安全保证金。定期不定期的开展好安全检查,发现安全隐患,及时责令整改。
4、积极配合好当地党委政府的工作,争取得到他们的支持和帮助,协调好当地工商、税务、卫生等业务部门的工作。同时、处理好与租赁客户的关系,营造一个和谐、稳定的工作环境。
平凡的事业承载着新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作,新的挑战,新的起点,新的机遇,我相信,有资产经营管理公司领导的正确领导,通过自己求真务实的努力工作,既定的目标一定能够实现,资产经营管理公司也一定能够不断开创辉煌而灿烂的美好明天。