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钻井队队长竞聘报告

发布时间:2020-03-04 01:14:45 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

尊敬的各位领导、评委:

您们好! 我叫****,今年32岁,技校学历。1998年7月被安排到***工作,现任***队***自参加工作以来,我立足本职工作,多方面学习、不断进步、掌握了多方面的业务知识和技能。自2004年开始在司钻岗位上工作7年,多次被公司评为“新长征突击手”“双文明先进个人”等荣誉称号,现将自己的工作学习情况向领导和评委汇报如下: 自技校毕业,分配到井队,上班的第一天开始,面对较艰苦的工作环境,我没有退缩,队上师傅们舍家忘我,不怕苦不怕累,任劳任怨的精神,时刻感动激励着我,我虚心向师傅们学习求教、真抓实干,扎根钻井队不断磨练自己,尽可能掌握更多的钻井工艺流程和相关业务知识,做到勤看、勤问、勤干、虚心向技术骨干和师傅们请教,掌握各种设备的性能操作及维修保养,对待工作一丝不苟,严肃认真,时刻严格要求自己。经过几年的勤学苦练使我从一名门外汉成为具有一定实践经验和能力的钻井工人。

有付出就有收获,2004年5月在领导和师傅们的关心培养下,我成为了一名司钻,作为一名班组长不仅要干好自身工作,还要考虑怎样带好班组,我感到肩上的担子更重了。我所在的班组是队上有名的懒散班,职工上班不出力,面对这样一个落后班组,我身先士卒,脏活累活抢着干、危险时刻冲在前,用实际行动激励鼓舞职工,带动职工,在我担任司钻的7年时间里,多次被公司评为“双文明先进班组”一跃变成为我队的标准化班组。

作为一名司钻,应具备过硬的技术业务和管理能力,2009年在施工中,钻至1160米时我发现泵压下降,接单根下放时有遇阻现象,继续观察泵压,逐渐下降了2兆帕,经检查地面设备正常、排除了地面原因,怀疑是钻具原因。于是马上向值班干部、队长和技术员进行汇报,决定立即起钻,经仔细检查钻具,在700米处发现了钻杆本体处刺了一个直径0.5厘米的小洞,避免了因钻具刺漏、泥浆短路造成卡钻事故。

今天我满怀信心前来竞聘副队长,首先我感谢公司领导给我这么一次好的机会,同时我更深刻的认识到,要想做好一名合格的副队长,必须时刻注意自己的言行举止,严格遵守公司及队上的各项规章制度,能够及时听取他人好的意见和工作方法,在生产管理上要有让人信服之处,业务方面一定要有过硬的本领和专业技术理论知识,有及时发现和处理问题的能力,积极响应公司号召,认真扎实开展各项安全生产工作,工作中以身作则,依法办事,自我加压积极主动,杜绝瞻前顾后,不敢碰硬,怕得罪人,不主动的消极思想和行为。要不断努力学习,用知识武装头脑,做到学以致用,理论与实践相结合。 在完成工作的同时我时刻不忘加强自身的理论学习,不断提高自己的思想政治素质,努力提高自身觉悟。如果我有幸竞聘成功,我将全身心的投入到工作中去,奉献自己的青春和力量。充分发挥自己的聪明才智,不辜负领导对我的期望。如果落选,我不会气馁,说明自己离一名副队长还有一定差距,在今后的工作学习中,我将更加严格要求自己,刻苦钻研,勤奋努力工作,积极向好的先进个人学习,争 做一名复合型的管理人才,不断提高自身的素质真正的达到一名副队长所具备的要求,争取早日成才。我非常珍惜公司领导给予的这次机会。同时祝愿咱们的公司更加和谐美好、兴旺发达!

以上是我的竞聘报告,请各位领导和评委审议!

谢谢各位领导、评委!

竞聘人:*** 2011年2月篇2:钻井队队长岗位职责

钻井队队长岗位职责

1、全面负责生产、行政、经营管理工作和质量、技术、安全、环保工作,向上级承担经济责任。是本队安茜生产第一责任人。

2、全面贯彻执行上级下达的指令.技术措施,将生产任务.经济指标分解落实到班组和岗位,并定期检查.考核完成情况。

3、带头贯彻执行以“岗位责任制”为主要内容各项规章制度.及时标准.操作规程,组织全队职工优质.安全.低耗.全面完成生产任务。

4、全面负责井控及qhse管理工作。

5、定期召开生产碰头会.安全生产分析会.经济活动分析会,及时检查各岗点任务完成情况。

6、组织制度“qhse”作业计划书.安全和环保预防性措施及应急响应方案,负责钻井生产过程中紧急情况应急处理组织指挥工作。

7、负责协调现场个施工单位的安全工作。

8、参加新井井场及附属设施的检查、验收工作。

9、负责全队人事管理、转正定级、奖惩、考核工作,及请销假、考勤工作。

10、坚持按巡回检查路线及要点进行检查

巡回检查路线

远程控制台/井口装置/节流管汇/循环系统、固控系统/泵房/钻台/井场/会议室/值班室。篇3:钻井队长述职报告

队长述职报告

尊敬的各位领导:

我叫xxx,现任xxx钻井队队长。2001年度,在公司党委的正确领导下,到目前为止,我们队共开钻17口,交井16口,钻井进尺37200米,共创产值5208万元,为公司发展做下了应有的贡献。下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的. 一. 强化队伍管理,增强队伍的凝聚力和战斗力

我们队现有职工50名,其中党员19名,团员21名,青工32名,共占比例64%,由于人员较新,相对而言业务素质较差,再加上我队主要是由xxx队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的,人员成分复杂,管理难度相对较大。因此,狠抓队伍管理,增强队伍凝聚力则成为重中之重。

1.建设一支强有力的领导班子队伍

一支队伍要想不断实现新的发展,必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的党员干部队伍.在日常工作中,我始终抓住队伍的自身建设不放松,积极带领党员干部自觉做到“三讲”.一是讲党性.在工作中,我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己,真正做到吃苦在前,享受在后;我坚信:喊破嗓子不如干出样子,向职工提出了“向我看齐”的口号.在日常工作中,我天天盯在井上,那里有活就到那干,那里出了问题就到那解决,即当指挥员,又当战斗员,渴了喝口水,困了打个盹,以个人的干劲来感染大家,鼓舞大家,鞭策大家.同时,我十分注重发挥党员队伍的先锋模范作用,使每一个党员都真正发挥了“旗帜,桥梁和熔炉”的作用.二是讲团结.团结是胜利的保障.团结出凝聚力,出战斗力.在工作中,我坚持和指导员配合好工作,不争权,不夺利,不搞“一言堂”.在工作中,坚持和班子成员做到“一勤,两看,三不争”.“一勤”,即干部之间勤通气. “两看”,即干部之间多看

别人的优点,长处和成绩,多看自己的缺点,短处和不足,多一些宽容,少一些埋怨.“三不争”,即干部之间不争名利,不争地位,不争个人说了算,一切从工作出发,一切为了工作.三是讲廉洁.近年来,面对着日益复杂的社会风气,我经常告诫自己,要牢记全心全意为人民服务的原则,自觉做到一身正气,两袖清风.毋容质疑,由于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系,个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资,在社会上造成了极其恶劣的影响.对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争,凡是我队上人员发现一个处理一个,决不迁就姑息。

2.完善各种规章制度,真正做到按制度办事

俗话说:没有规矩,不成方圆.针对我队职工素质有高低,境界有深浅的现实,结合我队的具体情况,在征求了各方面的意见后,我和干部大班制定和完善了涉及安全质量.成本控制等有关内容的管理制度,同时,还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范,使全队各项工作都迈上了人人有专责,事事有标准,岗位有规范,效果有考核的制度化和规范化轨道.1.奖惩制度.2.严格交接班制度.3.强化岗位巡回检查制度.4.劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴.5.技术措施的执行.6.安全措施的执行.

二. 依靠科技打井,增大科技含量,向科技要效益

面临着竞争日益激烈的钻井市场,面临着井位不饱满,钻井投资递减,钻井成本增加的不利局面,只有增大钻井生产中的科技含量,提高钻井速度,才能取得良好的经济效益,才能立于不败之地.

1. 加强自身的业务素质学习,增加自身的含金量

面临着钻井新技术.新工艺.新工具的不断涌现,我感到了一种危机感:再利用以前的老办法.老经验是行不通了,那样只能落伍于时代,被时代所淘汰.所以,在日常工作中,我充分利用每一个机会来充实自己,《钻井工》.《钻井司钻》.《钻井工程》.《流体

力学》等专业书籍我已看不下数边,另外还结合实际做了大量笔记,写下了不少心得,真正做到用理论来指导实践,在实践中检验理论.修正理论.完善理论.根据我这十几年的工作经验,对胜利油田各个区块的岩性特征.地层走向.地层情况.事故预防等都有了大致的了解,并作了细致的.系统的总结.另外,我十分注重国内外钻井技术新动向,对此有一定的涉猎;十分重视从兄弟井队中吸长补短,吸收他们成功的经验和失败的教训.就这样,我自身的业务素质不断得到提高.

2.加强对职工的技术培训力度,使之学科学,爱科学 为了提高整个职工队伍的技术水平,我狠抓全队职工的学习,组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动,坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传.帮.带”作用,有效提高了队上职工的技术操作水平.在本年度11月份公司开展的技术大比武活动中,我队职工发挥出色,获得了团体三等奖的好成绩.

3.完善技术管理制度,加大监控力度,杜绝蛮干.胡干

在技术管理上,我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后,我就召集技术员.大班和生产骨干参照工程设计,人人出主意,制定出该井的科学打井施工方案.要点提示.预防措施.预计施工进度等,并向全队人员交底,使每个职工都明白这口井该怎样打.在施工过程中,加大技术监控力度,实施干部监控制度,强化过程监控,坚持做到重点岗位人员到位.措施落实到位.干部监控到位.,明确提出施工现场没有干部不施工,重点岗位人员空缺不施工,技术措施不明确不施工,并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工,对于蛮干.胡干等现象一经发现严惩不贷.

4.利用新技术.新工艺.新工具,科学打井,提高钻井速度,缩短钻井周期,向科技要效益

结合本队实际情况,在借鉴兄弟井队的成功经验的基础上,经过不断的探索,我队形成了具有自己特色的.行之有效的一套新办法:1.坚持高压喷射钻井.2.大力推广上部软地层hat127钻头的使用及配套措施.3.优化钻井参数.4.优化钻具组合.5.利用近平衡压力钻井技术.6.井身轨迹的控制.7.在定向井及水平井的施工过程中坚持短起下制度.8.大力推广及使用高效钻头。9.提高电测一次成功率和固井质量优良率,尽可能的降低不必要的损失.本年度,我队固井的优良率达到了100%.

三. 抓三标,保安全,促生产 安全生产是贯穿钻井生产的主题活动,容不得丝毫松懈麻痹和马虎凑合,因此必须放在十分突出.重中之重的位置,持之以恒地抓下去。本年度,我队始终坚持”安全第一.预防为主”的方针,紧紧围绕公司年度方针目标,坚持安全与发展相统一的原则,切实加强组织领导,认真抓队伍.夯基础,落实行业标准.安全标准.安全生产责任制,不断完善过程控制机制,大力推广应用安全新技术,狠抓安全管理制度的落实,做到”三标”建设不放松,安全教育不断线,除事故隐患不手软,增强了全员安全防范意识,确保了安全生产.通过多年的实践,我深刻的意识到,在目前整个钻井行业技术装备落后,设备新度系数较低的情况下,必须靠更严格的管理来弥补硬件上的不足,才能保障钻井生产的安全顺利进行。在本年度,我们组织制定了“岗位安全双保险”“二三联防责任制”等管理制度,细化了岗位安全责任制,加大了监控力度,真正实现了“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的“三不伤害”,保障了职工的人身安全。本年度,我队从未发生过一起人身伤亡事故.

在设备管理方面,我队提出了“设备保井下”的口号,使设备管理上了一个新台阶。1.搞好职工的设备技术培训工作,提高职工的设备管理水平,使每一个岗位都真正做到“四懂三会”,并经

常组织理论考试,奖优罚劣,在全队范围内形成了“学技术.比业务”的良好风气,调动了职工学习的积极性;2.充分发挥生产骨干“传.帮.带”作用,每一个月对各岗的设备做一次评比,每一个季度评一次岗位明星,并给予一定的物质奖励,大大提高了职工的积极性;3.实行“三定”,即:定人.定责.定机,做到大班统一管理,岗位具体负责,做到设备明确到岗位,责任明确到个人;4.把好设备安装质量关,并由各路大班具体负责验收,对于安装不标准.不合格的地方,一经发现马上整改,决不能留下丝毫隐患;5.搞好设备的一级保养及日常维护工作,要求每个班每个岗位都能对自己所管设备进行保养,并由大班负责监督;每一口井利用电测等空闲时间,对钻机.钻井泵等设备进行一次彻底的检修.保养,使设备始终保持了良好的“战备状态”,本年度,我队从未出现过停停打打的现象,从来没有因设备故障而导致停工,导致井下复杂情况的发生.

四. 狠抓材料管理,控制钻井成本,进一步挖潜增效 面临着竞争越来越激烈的钻井市场,面临着钻井投资递减,各种钻井费用不断上涨的不利局面,怎样才能打好每一口井,怎样才能进一步挖潜增效,是摆在我们面前的最大的问题.为此,我和干部.大班经过讨论,制定实施了“两块分割.两块控制”的成本控制考核办法,即将公司下达的单井定额成本中可控部分,在横向上按常用材料费.易耗材料费分割,在纵向上,常用材料由大班控制.易耗材料由岗位控制,具体的做法是将单井定额投资可控部分进行系统分析,按油料.一般材料.泥浆料.钻头.井口工具费进行运算,适当压缩后承包给司机长.工长.泥浆组长.技术员和三个班组,单井考核兑现,节超部分分别按10%奖扣,充分调动了干部职工节约用料的积极性和责任感;

加大材料监控力度,把好材料进出关:结合我队实际情况,我篇4:2015年钻井队长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

一年来在各级领导的关心、帮助下,和全队职工的大力支持下,我严格履行自己的职责,廉洁奉公、遵纪守法,充分发挥党员干部的先锋模范作用,以自己的实际行动,在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难,今年我队共开钻*口,交井*口,钻井进尺*余米。现在就我这一年来的工作进行述职,望大家给予批评和指正。

一、在思想上严格要求自己,始终和党中央思想保持高度一致,认真学习马列主义、毛泽东思想、十八大五中全会精神和科学发展观,结合实际,深刻领悟其中的关键内容,并紧密团结在党的周围,始终保持一个共产党的本色和先进性。我认真组织生产。确保生产上顺利进行。为了全面提高自己的综合能力,更能适应市场发展的要求,我坚持挤出时间自学,认真做好记录和学习笔记,做到工作学习两不误。

二、加强班子建设,搞好廉政作风。认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想,树立正确的人生观和世界观,牢记为人民服务的宗旨。自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。不搞特殊化,不设小金库,严格执行三级议事制度。班子成员经常在一起座谈,有问题一起商量,总结经验,查找不足,开展批评和自我批评,自觉接受组织和群众的监督。认真执行qhse标准体系,坚持两书一表,各种资料齐全准确,认真坚持风险识别和预测,做到预防为主,各项施工措施落实到位,坚持口井hse两次自检,保证了安全生产。

三、在工作中严格要求自己。认真负责,积极主动组织生产。把工作的重心放在又安全又快速的生产上。每口井一开、二开直至完井,把好每个生产工

序关,按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。坚持跟班上岗,发现问题及时处理,关键时刻亲自盯在现场。在工作中始终把安全生产放在第一位,精心组织,精心施工。工作态度做到事无巨细,始终要求自己从每个细节做起。用心工作,做到更好。

四、党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持“三会一课”制度,加强党员管理,。坚持“双培双提高”,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。

五、平时我在生活中关心职工生活,坚持以人为本。关心职工生活,为职工改善伙食。在平常的工作中,用心去关心职工,拉近了与职工的距离,增强了队伍的凝聚力,使大家在井队这个特殊的环境中,能感受到大家庭的温暖。

在过去的一年里,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足,对于不足和缺点恳请同志们提出帮助、批评意见。在今后的工作中,我一定努力的克服自身的缺点,要更严格的要求自己,通过努力学习,不断的充实自己,结合实践,努力工作,建立一只和谐的井队,为公司的发展作出更大的贡献。

述职人:*** 2010年 月 日篇5:钻井队队长月度个人工作总结

钻井队队长月度个人工作总结 钻井队队长月度个人>工作总结

作为32564队队长,在7月份,我根据对项目经理及公司的承诺,严格履行了自己的职责:

1、认真贯彻落实各级hse>规章制度、公司qhse体系文件,严格履行自身的hse责任。我队现承钻的苏9平10井是一口开发水平井,设计垂深3720.2m,斜深4554.78m,7月1日一开,7月4日二开钻。9月18日下套管,目前处于钻水泥塞阶段。 7月份为保证>安全生产,我针对本井防托压提高实效,积极履行队长的hse责任,积极组织职工认真学习渤钻公司hse规章制度、体系文件以及hse法律、法规。在特殊情况和处理复杂过程中,严格执行中油集团公司六条禁令、公司十项规定、吊装作业禁令,以及分公司十五条禁令,制定行之有效的安全措施,杜绝了井漏和其他事故的发生。

严格各级作业许可证的审批程序,并及时组织职工学习。在生产过程中,按照《值班干部巡回检查表》逐项逐点认真检查,掌握好当前生产、设备、人员总体动态,对发现的安全隐患认真监督及时整改,认真下达生产任务,并积极督促、落实,同时填写《交接班记录》认真组织好班前、班后会填写hse班前班后活动记录,并讲评。 按照qhse体系的要求,积极组织钻井队和班组qhse活动,牢固树立隐患就是事故的hse理念,对本井存在的问题进行自查自改,共查出问题及时安排当班人员和大班人员整改完毕,并做好了相关记录。上级检查人员提出的各类问题认真整改和回执。 把握完井作业保养检查设备有力时机,组织员工对设备进行全面的检查和保养,发现设备的安全隐患认真监督及时整改,确保设备在下一口井正常运转。

钻井队队长工作汇报

钻井队队长岗位职责

队长竞聘报告

车队长竞聘报告

班队长竞聘报告

保洁队长竞聘报告

车队队长竞聘报告

钻井队队长HSE月度履职报告

钻井队队长月度个人工作总结

公司车队队长竞聘报告

钻井队队长竞聘报告
《钻井队队长竞聘报告.doc》
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