志愿者工作部部门工作计划
作为校社联志愿者工作部，我们将日常管理、对外联系、协调引导与配合工作作为我部的主要发展方向和基本计划，实现对安师大各志愿者社团的间接管理和协调引导，并积极对外联系，促进安师大红烛志愿者服务事业的进一步发展。
一、日常管理 ------ 建立完善对志愿者社团的管理制度并积极整合组建“红烛”青年志愿者团队
1、负责建立和完善各志愿者社团志愿者信息库。
2、负责各志愿者社团志愿服务考核监督，确保志愿服务切实开展。
3、加强与各志愿者社团志愿服务受众交流，收集并整合各志愿者社团志愿服务受众的反馈意见。
4、开展志愿者社团评比活动，对各志愿者社团志愿服务活动进行不同等级的支持。
5、负责全校“红烛”青年志愿者的招募和注册，建立志愿者信息库，做好志愿者登记备案和日常管理。
6、整合校内各志愿者团体，联系各院各班，切实开展红烛志愿者校内外志愿活动。
7、草拟并完善实施《青年志愿者管理条例》
二、对外联系 ------ 拓宽我校志愿者社团志愿服务活动的范围及影响
1、主动与我市志愿者协会联系，与其建立长期合作关系，创建志愿者信息发布平台，积极引导我校各志愿者社团参与我市志愿者活动。
2、主动与我市各事业单位联系，积极引导我校各志愿者社团承接相应志愿活动。
3、主动与我市其他高校志愿者组织联系，建立具有芜湖高校性质的志愿者联络平台。
三、协调引导 ------ 塑造统
一、规范的“安师大志愿者”形象
1、协调各志愿者社团之间的相互合作与交流。
2、引导各志愿者社团志愿服务活动向规范化发展。
3、引导各志愿者社团志愿服务活动向统一化发展。
四、配合工作 ------ 主动协助，积极配合
1、完成主席团布置的其他工作，协助配合其他部门工作。
2、协助校团委做好西部计划志愿者招募、考核和日常管理工作。
3、做好志愿服务组织工作，服务学校和社会各类重大活动的组织开展。
2010年9月25日
