班主任工作总结工作展望（精选多篇）

发布时间：2020-04-04 22:20:09 来源：班主任工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：工作总结工作展望

07年工作总结及08年工作展望

2007年匆匆而过，工程管理科在公司领导和上级各部门的关心和支持下，取得了一定的进步。2007年是公司推行精细化管理的一年，在这一年里工程管理按照公司的要求进行管理，进一步的对分工进行规范和明确，并将工程进度与质量纳入公司考核机制。2007年是全面提升，服务公司发展，不断体现职能的一年。现将科室工作总结如下：

一、加强科室管理，日常工作开展有条不紊

工程管理科的日常主要工作是工程勘查设计、工程预决算以及工程任务安排和各项报表统计。科室作了明确的分工，责任到人，同时做到相互合作，提高效率，急用户之所急，解用户之所忧。

生产统计：过去的一年，统计工作以“做实做细”为原则，“分析评价”为手段，“指导决策”为目的。采取月报安排工作大方向，周报安排具体工作内容，对重大工程进行倒排工期的办法，对工程进度进行全方位的控制，并加强了对工作中出现的新情况、新动态的分析，为领导提供决策信息。

安全工作管理：07年是全面启用配网管理系统的一年，公司由工程管理科牵头对GIS系统进行多次实践、学习和讨论活动，并未公司的各班组配置了电脑，使得公司工作负责人对GIS系统中工作票的流程及填写的规范有了明晰了认识。民工管理：工程管理科为了规范民工的使用和管理，编制了《市区配电公司用工申请单》，对民工的使用和用工数量进行了明确的规定，为公司节约了大量的人工费。

施工现场管理：工程管理科在科长的带领下，科室各专责经常深入施工现场，对班组的安全生产工作进行督导，指导班组在现场填写作业指导书和指导卡，对施工现场的规范作业，杜绝野蛮施工提供了有力的支持。

二、服务工程，提供强有力的技术支持

用户工程：07年黄石的房地产开发进入一个高峰期，与之相应的用户的报装的用电工程也大量增加，工程管理科急用户之所急，积极为用户解忧，主动与报装部门、设计部门和用户联系，协调工程所涉及的多个部门，尽最大的努力为加快工程的进度做出应有的贡献。特别是在湖师总配建设中协调各施工部门，采取倒排工期，督促班组施工进度，在最短的时间内保证工程顺利完工送电，保障了“八艺节”主场馆的用电。

重点工程：07年公司和市重点工程多，难度大，科室围绕2007年的南湖变电站改造工程、西河路线路迁移工程、湖滨西路线路迁移工程、向家湾变电站10KV出线工程、师院路线路迁移工程、鄂东大桥线路迁移工程等各项重点工程，积极开展工作，参加到各工程的勘测设计中去，为设计提出自己的合理化建议，协助把好工程质量关，加快工程建设，为市重点工程和市局的里程碑计划的完成提供了有力的保证。抢修工作：市区配电公司积极的参与市区分局的各项抢修工作，全年共参加了各项抢修十余次，每次抢修工程管理科都是身先士卒，各负责人都是在第一时间赶到现场进行勘察，对现场情况做出评估，再组织人员、工具到达现场进行抢修。其中7月30日特大龙卷风袭击西塞山挂到电杆10余基，10KV西塞线、游家线供电中断，千余用户停电，工程管理科在做了大量现场勘察工作后，组织公司全体干部、职工连续抢修两昼夜保证了两条线路顺利送电。

这些成绩的取得，离不开公司给予的平台、领导的关心和各职能科室的支持。同时，一年来科室里也暴露了不少问题。有时工作苦了，不免情绪和怨言；工作的主动性、创造性以及工作热情，还有待进一步提高；业务水平包括办公室软件的运用等，需要进一步学习提高。

总之，我们这里，没有壮举和英雄，只有埋头苦干的年轻人；没有掌声和鲜花，只有键盘的敲击声和的成堆的图纸；没有直接的经济效益，只有枯燥的预决算数字；没有平日的清闲，只有假日的繁忙„„科室是年轻的科室，年轻的成员，我们希望公司能为开展工作创造便利，所有的一切，离不开公司领导对我们的信任，离不开公司各部门对我们的支持，是公司这个大家庭提供了良好的舞台，才能促进了工程管理科的发展和科室员工的共同成长！

三、2008年的工作要点

辞旧迎新，2008年科室主要在以下几个方面重点开展工作：

1、做好日常工作，规范工程施工，加强预、决算审核制度、质量验收等方面，同时提高施工工艺和水平。

2、进一步做好管理工作，为班组做好技术支持，进一步为工程提速。

3、提高工作的主动性、创造性以及工作热情，进一步提高业务水平包括办公室软件的运用等

推荐第2篇：工作总结工作展望

工作总结

第一部分 2004年工作回顾

2004年，是动力发展史上可喜可贺的一年，一年来厂两级领导班子认真践行“三个代表”，求真务实，不断推进创新，成效卓著，动力人上下同心同德，共谋发展，不懈奋斗，开拓进取，从而实现动力做大。从2003年底我厂成建制接收新棒材、连轧、带钢风、水、电系统到今年后期转炉、高线水系统的试运成功；从后置发电机的投产创效到1#、3#锅炉的改造完成；从紧张的生产现场到繁忙的技改工程；从工作考核提升到到绩效评价；从个人奋斗到团队奉献，无不昭示动力两个文明建设结下的累累硕果，充分验证了我厂年初制定的“四横四纵四深入”战略部署是正确的。同时显现出各方面工作的积极奋进，运行高效。纵观整个2004年，我们主要在以下几个方面取得了突出成果与实效：

一、精细化管理向纵深方向发展，带动生产经营和各项工作不断取得佳绩

1、深入开展生产管理精细化，向精细管理要效益。2004年，是承钢实现220万吨钢产量，形成300万吨产钢规模的关键性一年。为适应集团公司跨越式发展的迫切需要，我厂各级管理人员，创新管理，科学调度，缜密部署，狠抓生产组织的衔接与生产细节的管理，做到反应灵敏，措施得力，从而确保了各系统的安全经济与稳定运行。热力、维检、电气三部在后置发电机建设工程中不计得失，通力合作，创造了44天投产运行的奇迹；运转部在生产紧、人员少的不利情况

下，抽调精兵强将，接收新的工艺泵站，保证了新设备的运行平稳。

2、设备精细化管理初见成效，设备运行稳定率不断提高。在实践工作中，始终把设备稳定运行作为中心任务来抓。2004年，我厂坚持精细管理与分工协调相结合，细分维检界面，明确各部门责任，重新修订设备管理制度与岗位作业标准，进一步规范设备管理工作。在此基础上，大力推进 “区域包保、专业负责”体系和“点检定修”制度的落实，构建专业定期点检、维修每日巡检和岗位日常点检三位一体的点检维护网络，合理制定检修计划，使检修更为科学化和系统化，提高了设备完好率和备用率。2004年动力系统共点检出设备隐患175起，其中岗位点检107起，专业点检68起，避免了64起事故的发生，比上年同期相比分别降低了229%、66%。这是在动力厂所辖设备增加，维修人员相对减少的情况下，使设备稳定率提高，检修周期延长，检修费用降低，所取得的又一骄人成绩。

3、安全精细管理落到实处，保证了我厂安全生产的顺利进行。2004年，我厂继续以安全贯标为载体，以实现零事故和设备长周期安全稳定运行为目标，坚持安全工作、重在预防、以人为本、持续改进的方针，强化安全基础工作和规章制度的落实，充分发挥专业安全员的管理职能和岗位人员自主管理的积极性。2004年，我厂共查出安全隐患342项，全部进行了整改。尤其是今年我厂技改、技措任务繁重，新接收的系统较多，相比往年，安全管理摊子大，安全工作难度大。在这种情况下，安全科与各单位密切配合，严把安全关，全年共签发安全措施票405份，做到有作业就有安全措施跟进，就有专人

监督，确保了技改、技措项目的安全施工和新系统的安全运行。

4、以精细管理促进经营管理，实现人均劳效大幅度提高。通过精细管理，系统化管理和科学管理，提高了经济运营的效率；通过对标，抓住薄弱环节和挖潜增效增长点，实现了生产任务高效完成与经济效益稳步增长的同步提高；通过科技进步和技术创新，攻关各项生产指标，改进各类操作法，实现了节能降耗；通过物流管理机制的不断改进，各种资源的合理调度分配，不仅满足了我厂生产需要，减少了资金占用，而且促进了各部对于所需材料的自觉控制。

5、精细管理在我厂做大做强大动力的实践中得到了充分体验。自去年年底到今年末，我厂接收各风、水、电系统的工作就一直没有停止过，不论是新建投产的新系统、新设备，还是各一线生产单位原有的旧系统、旧设备，我厂各级管理者与全体员工始终坚毅不拔、攻难克艰、精益求精、严谨认真，制定扎实有效的措施，保证了接收工作的顺利完成。实践证明，我们动力这个集体不愧是一个团结奋进、拼搏进取的团队，不愧是一个勇往直前、战无不胜的团队。

二、积极参加技改工程建设

2004年，我们主要完成和进行了后置式发电机组，1#、3#35吨锅炉改造为50吨锅炉，新建75吨锅炉、1260高炉配套项目AV71汽轮鼓风机、35吨软化水反渗透系统的安装建设，

一、二变电站扩容，112公路水源系统改造，水切改以及大转炉、高线、5#烧结机的动力系统配套工程等，大小项目合计56项，其他大小工程45项之多，另有土建工程18项。在各项工程的进程与投产试运当中，我厂广大工

程技术人员提早介入，对工程质量严格要求，及时发现问题，研究解决方案，提出整改建议，全力做好生产准备及调试工作，为工程项目及时投产达效，付出了艰苦努力。

三、大力推进企业文化建设，着力实现“四个一流”目标

1、坚持“三个代表”的重要思想，坚持与时俱进、以人为本的工作理念，坚持“做一流人、为一流事、打造一流团队、创造一流业绩”的奋斗目标。2004年，我厂通过编写《动力厂企业文化建设指导大纲》，在思想上、行动上、奋斗目标上，形成了具有动力特色的文化指导理论体系。通过学酒钢、学振超精神，感受先进企业、先进人物的文化感召力和文化底蕴，制定自身的赶超方向。通过两级管理者的身体力行，带头学习和示范作用，不断宣讲、贯彻、渗透，使动力的企业文化深入人心，促进和保证了两个文明建设的双丰收。通过创办《动力》报传播动力文化理念，激励员工士气，激发出了员工“动力是我家，我要爱我家”的豪迈热情。

2、坚持“用人成事、助人成功”的指导思想，致力于建设学习型企业，本着 “以学习促进工作，以实践带动学习”的方针，充分调动员工的主观学习热情，使员工的能力提升与企业的发展进步紧密关联，互为促进。全年共举办专业技能培训班9个，培训360人次，管理文化培训班8个，培训500人次。

3、不断完善各项管理制度，并使之成为企业文化管理的重要组成部分。2004年，我厂各级领导者积极组织员工学习有关管理制度，使员工深入了解动力的管理流程、管理体系和管理制度，提升员工的

个人综合素质，形成企业管理齐抓共管的强大合力。

4、内强素质，外塑形象，展示动力人开拓进取、知难而上的精神风貌。一是以动力“稳定供应、精益求精、确保生产、服务大局”为出发点，为用户提供一流高质的服务；二是深入开展班组自我建设、美化环境活动。2004年，各单位切实行动起来，员工们改善生产环境的热情空前高涨，我厂各班组的环境建设取得了长足的进步。热力部自筹资金，粉刷值班室内墙壁，把各类规章制度以张贴板形式悬挂上墙，运转、电气、维检等部积极改善班组环境，亮化了班组形象。三是着重于员工形象的建设，注重支部建设，发挥党、团员先锋模范作用，增强机关工作人员的服务意识，建设起一支奋发有为、积极进取的动力团队。四是积极组织参加承钢建厂五十年厂庆活动，广大员工不顾工作中的劳累和家庭拖累，顶烈日，战酷暑，精心准备，认真排练，在各项比赛中奋勇拼搏，摘金夺银，在钢城万名职工与家属面前展示了我们动力人勇争第一的顽强精神和朝气蓬勃的崭新风采。

四、不断深化改革，推陈出新，实现管理创新

2004年，我厂两级领导班子深入学习、领会党的十六届三中、四中全会关于“增强党的执政能力以及国企改革”的重要精神，用发展的眼光看问题，坚持与时俱进、求真务实的工作理念，积极投身于各项管理的改革实践。

1、强化绩效考核评价体系的管理监督、协调督促职能，每月定期召开考核大员工作会议，汇总检查情况，分析薄弱环节，研究检查重点，部署当期工作，促进各单位、各班组自我管理能力的提升。通

过指导管理，考核评比，使全体员工的自律意识、学习意识、服务意识大为增强，推动了我厂企业文化建设向纵深方向不断延伸。

2、稳定率达标与专项绩效考核相互促进，不断深化。一年来的工作实践表明，动力员工的大局观、服务观和团队意识明显增强，生产间的协调更为简捷流畅，生产效能不断增强，设备稳定率逐月稳步提高，设备点检发现的问题呈递减下降态势，保证了整个生产系统的安全稳定运行。

3、在业已推行的日绩效考核制度的基础上，创新观念，更新思维，勇于探求更为科学合理、更加贴近动力实际特点、更具动力特色的绩效评价理念。通过对先进企业与现实形势的学习与思考，结合动力现状和未来发展方向，经过长时间的酝酿讨论，征求意见，集中集体智慧，在2004年9月推出了星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评审办法以及星点工资制度。通过几个月来的实践检验证明，新绩效考核制度的实施，对于推动动力员工主动工作、岗位建功，挖掘自身潜能，充分发挥聪明才智，进而推动动力各项事业全面进步起到了发动机和增速器的显著作用。

4、2004年，是大动力不断发展壮大的一年，一年间，通过优化岗位人员配备，科学调整人力资源，统筹兼顾，合理搭配，厂内转岗170多人，有效的保证了动力系统在承钢跨越发展时期的需求。

回顾过去一年来的工作，我们的深刻体会是：

1、各级管理者只有坚持以“三个代表”的思想作为行动指南，坚持改革与发展的工作理念，坚持理论联系实际的工作作风，坚持与

时俱进、求真务实的工作态度，坚持与员工同呼吸、共命运，引导带动全体员工为企业发展共同献策出力，实现企业健康发展与员工个人进步的双赢，才会得到全体员工的热烈拥护和积极响应，才会使动力的事业不断走向胜利。

2、企业文化建设的深入开展功效显著，我厂企业文化建设的步伐不断加快，几年来不懈的努力搭建成了具有动力特色的企业文化体系，文化制胜，文化领先的观念日益为广大动力员工理解接受，并转化为强大的生产力和焕然一新的精神风貌。同时，我厂企业文化建设得到了公司领导的好评与兄弟单位的认同，

一年来的工作，我们虽然收获了很多，但依然存在着不足之处。

1、各单位企业文化建设的水平还没有处在同一个平台上，继而影响到整个动力团队在企业文化建设发面的整体水平。

2、部分职工对于企业发展形势、新绩效评价制度的实施认识还有待提高，思想处于被动状态，缺乏工作的主动积极，难以适应现实发展的需要。

3、个别班组长对于星点工资制度的执行还存在认识上的模糊，考核中有随意性现象发生。

4、新接收的生产系统稳定性还需进一步提高，对于进岗人员的业务水平还有待加强培训，提升其操作与事故处理能力。

5、各专业技术组的组织协调职能没有充分发挥，以至于限制了技术人员的潜能发挥。

6、职工的技能水平差异较大，一职多能的人员比例较少，有的

员工尚不具备独立作业能力，在面对维检人员严重缺员的对立局面，给设备运行和稳定供应造成了严重制约，。

第二部分 2005年重点工作安排

2005年，是承钢人实现300万吨夙愿的历史性时期，随着公司股份制改造的深化推进，随着大动力格局的全面形成，随着动力改革的深入开展，随着我厂企业文化建设与绩效评价体系的日臻完善，动力厂将拥有更为广阔的施展舞台。面对新机遇，迎接新挑战，我们一定要牢牢把握机会，勇于进取，超越自我，实现动力厂新的腾飞，新的跨越。

指导思想：

认真实践“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的十六届四中全会精神，坚持执政为民的方针，落实公司会议精神，借承钢股份制改造之东风，紧密围绕改革、挖潜、发展三大主题，转变观念，统一思想，求真务实，与时俱进，提升整体素质，打造名牌形象，在做大做强动力的基础上，精益求精，不断谋求跨越式发展，实现动力的再次腾飞。

奋斗目标：

“四个一流、一个中心、四项战略”：即“做一流人、为一流事、打造一流团队、创造一流业绩”；一个中心：以实现动力长期健康、跨越式发展为工作中心，全面推进各项事业的开展，不断做强、做大、做精动力；四项战略：制定实施动力长远发展战略，将我厂的现实工作目标与长远发展方向有机结合，实现动力的高效快速发展；深入开

展企业文化发展战略，深化动力的文化底蕴，抢占制高点；大力推行人才整合战略，整合我厂人才资源，从留住人才发展到用好人才，以科技兴厂；全面落实素质提升战略，培养一专多能的复合型人才，培育精通专业的动力专家。以此做为基础，着力打造有理想、有能力、有进取心、有品德、有影响力的卓越团队。

总体思路：继续沿着“四横四纵四深入”为总体思路，强化四种职能，开展四项活动

强化四种职能：

一、强化动力员工的服务职能。强化上道工序为下道工序提供优质稳定动力量的服务职能，强化机关工作人员为一线单位提供协调保障的服务职能，确保生产的流畅

二、强化制度管理职能。强化各项规章制度的管理职能，做到不因人废事、因时废事，保证各项规章制度的严肃性和有效执行。

三、强化技术负责职能。以我厂技术系列评聘为基础，强化各级专业技术人员在生产中的核心管理作用，用技术指导生产。

四、强化文化引领职能。强化动力企业文化在我厂各项事业中的引领指导职能，以完善的动力文化硬件载体为依托，致力于软环境建设，营造浓厚的文化氛围。

开展四项活动：

一、积极开展挖潜增效活动，切实从节约1度电、1斤煤、1升水做起，分厘必争，在生产岗位节能降耗，在技改现场管理见效，全员参与，全方位考核。

二、大力开展效率年活动，在管理、生产、安全、设备维检、日常办公等诸多方面深化管理，不断探索，提升动力的全员效率。

三、深入开展学习活动，鼓励员工一专多能，岗位成才，并为之制定相应的物质与精神奖励措施，全面提高员工的综合素质。

四、全力开展管理制度与绩效评价体系的创新和实施活动，创新管理，创新思维，群策群力，持续改进，推进动力各项事业的健康发展。

为实现我厂的奋斗目标，在2005年，我们要做好以下几方面的工作；

一、解放思想，端正态度，统一观念，以崭新的精神状态迎接承钢300万吨的挑战，积极投身于大动力的建设中。

伴随着集团公司跨越式发展的全面启动，随着股份制改造的逐步推进，承钢的改革力度将不断加大，如何应对形势，勇立潮头，让企业与个人同步发展，实现双赢，是我们每一个动力人都无法回避的课题。2005年，我们要在全厂广泛开展“应对新局面，要求我做什么，我能做什么，我想做什么”的思想建设活动，端正员工的思想观念，统一员工的思想认识，增强员工的危机感、紧迫感，使员工明晰自己的责任、定位与努力方向，进而激发员工的工作、学习热情，带动全员素质的再提高，以适应企业长远发展的迫切要求。

二、推进精细管理的制度化、日常化，全力保障动力系统的生产安全、稳定供应。

2005年，伴随着100吨转炉、1260高炉、高线的建成投产，承

钢将达到300万吨的生产规模，而随着各系统的全面接收完成，大动力的格局也将随之全面形成。相对以往，设备数量、管理区域大幅增加，我们肩上的责任更重，需要完成的生产任务更多，而人员并没有增加多少，将面临更加严峻的考验。为此，我们更要化压力为动力，大力推进精细管理的制度化、日常化进程，全力保障动力系统的生产安全、稳定供应，以不负公司赋予我们的信任和重托。

1、安全管理、安全生产的精细化落实到位，确保全年安全生产无事故。安全工作的重心要不断前移，贴近动力实际，贴近生产现场，贴近每名员工，贴近每台设备，紧密跟踪，及时发现，即时处理；要以安全贯标为实施载体，加强事故预防，提高预判能力，不断提升员工的安全意识和安全技术水平，持续改进各类安全措施和安全操作法；要加大安全考核力度，坚持“行政第一首长负责制，管生产的必须管安全，谁主管谁负责”的三负责制度，继续实行安全一票否决制，出现重大安全问题和事故险肇的单位与个人，除按制度考核外，取消年度评先资格；要强化专职安全员的责任意识和管理协调能力，保证安全监督管理的真正落实；要继续做到全员安全保证“十到位”，充分发挥安全保证体系的作用，确保员工人身健康和设备的安全稳定。

2、在动力厂原有的严、精、细、实、高的工作作风基础上，再加上一个 “责”字。强化工艺责任、行政责任，层层细分，层层落实，细化每一位管理者，每一名员工的管理区域、工作权限和应负责任，消除怕负责任的思想，杜绝推诿扯皮、拖延生产的现象发生，保证动力的整个生产流程无碍进行。

3、各级生产指挥人员，要树立高度的政治责任感，从承钢生产、动力建设的大局出发，主动承揽工作，密切协调保障，提高科学管理的能力，加大精细管理的力度，确保安全生产稳定供应的实现。

三、制定得力措施，落实执行方案，保证动力设备高效运作

1、充分发挥科技这一第一生产力对企业发展的推动作用，围绕科技进步，推进科技兴厂、科技创新战略，不断增加我厂各项生产中的科技比重，增强发展后劲。一是要继续推进技术改造的进行，瞄准同行业、同类设备的先进水平，提高我厂设备的技术含量，最大限度的提升设备产出效率；二是要走工艺革新、工艺进步之路，广泛应用新技术、新工艺，大力推广先进操作法，促进设备的安全经济运行；三是要推动“五大专业组”努力开展工作，围绕生产重点难点、挖潜增效增长点、成本费用控制点，组织攻关，深挖技术人员的最大潜能；四是要热情支持员工岗位成才，打造动力的金牌工人，以点促面，全面提升动力团队的整体技术水平。

在供汽方面：①抓好源头，控制入炉煤质。在2005年，我厂要强化锅炉进煤和粉煤加工热值的控制，信息反馈处理及时有效，加强和物资部沟通，保证锅炉的稳定。②改造粉煤系统，保证入炉煤质力度要求，研究探索锅炉—汽机最佳运行方式，形成标准，规范运行。2005年又增加了75吨锅炉和4000立/分的大高炉鼓风机，我厂将在新设备运行前制定新的运行方式来指导生产，新设备运行后尽快摸索总结最佳运行方式，以标准的技术参数、规范的生产指挥保证在稳定运行的前提下争取最大的经营效益，少耗煤，多发电。③制定出一个

在各种供汽方式下因单体设备或系统故障紧急停炉时的供汽应急预案，以便更好的保证高炉鼓风、焦化高压蒸汽等重要用户的生产顺利进行。

在供水方面：①针对系统、范围有所变化，加强与生产单位沟通，提高协调能力，提高服务质量。②加强对工艺水泵药剂管理，检测水质变化，合理投加药剂，保证供水质量。③加强用水管理，积极推广先进的水处理技术，降低吨钢耗水，以确保承钢供水能满足300万吨生产规模的需要。④推进指挥部对投产的大转炉、高线、大高炉水系统的工艺完善。

在供风方面：①加强冬季空压风管道的放水次数，避免冻管，影响供风质量。②加强用风专业管理，尽可能杜绝浪费用风现象。③加装风水分离装置及疏水装置，完善北路风保大高炉安全供风。

在供电方面：①要努力做好各项应对工作，掌握必备知识，为供电生产调度提供技术保证。②认真领会好公司限电预案，保证有序供电，抓好节电和峰谷电价工作。③严明纪律，严肃指令，做到令行禁止。④积极配合好公司协调好与供电部门的关系，争取最大的支持。⑤对后置发电机立即实施改造实现热能综合利用，并全力做好后置发电机及3KV、6KV机组发电工作，争取多发电，在职工中快速树立少发一天电、损失十万元的强烈意识。

在节能降耗方面：①实施连轧PLC改造，彻底实现2#泵站反冲洗，1#泵站的反洗泵用于加热炉出炉辊的冷却，减少生产单位直接用新水冷却的浪费现象。②推进三水源泵站扩建工作，考虑生活水切改

后，水源地经济运行方案，有效降低三水源单耗高的现象。③重新规划水源地经济运行方案，有效降低取水单耗。④更新盐水过滤罐，加装流量计，完善软水再生系统，降低盐耗。⑤对备品备件进一步进行整合，统一型号和厂家，做到通用化，有效利用库存，降低总体库存量。⑥利用好峰谷电价政策。⑦治理跑冒滴漏。

2、为完成公司300万钢产量目标的实现，动力系统能否保证长周期安全稳定运行至关重要。因此，我们要继续加强“区域包保、专业负责”体系和 “点检定修”制度的实施，以检定修，制定周密的检修计划方案，缩短检修时间，延长设备在线运营周期，赢得工作的主动权。

3、做好设备稳定率的管理实施工作，双向激励齐头并举，正负考核双管齐下，强调全厂一盘棋，精细分工与紧密协作相结合，保证设备稳定率在95%以上，力争98%以上，确保设备的稳定运行。

4、如期高质的完成我厂的技改工程，争取早日投产达效。为此，要加大力量组织好：

四、实现企业文化建设战略的长远发展，做大做强动力，打造动力精品形象

1、企业文化建设是一项常做常新、永无止境的朝阳事业，企业文化的长远战略还有待进一步规范化、制度化，使之成为动力发展的核心理念而常抓不懈。各级管理者要深刻体会文化对于企业健康发展的指导意义，带领全体员工不仅做好动力文化硬件建设，还要在文化氛围、文化理念、文化素质以及文化修养等企业文化的软件方面多下

功夫，多花力气，多动脑子，使企业文化思想始终扎根于动力的各项事业当中，为动力的壮大发展提供可靠保障。

2、推进文化整合，打造具有动力特色的精品文化。随着专业化整合步伐的逐渐加快，我们动力在整个集团公司生产系统中的生产属性、生产特点和所处地位也日益鲜明，所以我们要借专业化整合之契机，集汇自身与兄弟单位的文化，融合新旧员工的文化理念，缩短磨合期，协调统一全体员工的思想认知，为动力共同的前进目标而奋发进取、同心合力。

3、强力推行专业化管理，实现各种资源的优化配置。创新管理思想，集中管理资源与管理精力，激发管理潜能；合理布置与分配人力资源，实现人力节约；降低无效库存，合理投放使用备品备件，加快资金周转，实现生产准备物资与各类资金的科学走向；专业专管，充分发挥专业技术人员的聪明才智和工作热情。以此为基础，快速提升我厂的管理效率与劳动作业率，拉动经济效益再上一个新台阶。

4、继续推进扁平化管理模式，减少中间环节，缩短管理流程，提高管理效率。置身于大动力的不断壮大发展，面对承钢生产规模的不断扩大，为更好的服务主体，壮大动力，我们要下决心进行管理观念的变革，在做大中实现做强，在做强中精益求精。

五、不断深化绩效评价体系的运作实施，探索新途径，追求高效率。

科学、有效、切实的对于激励员工实现个人价值，主动工作，自我加压，自我管理，将自身个人成就与企业发展紧密相联，进而推动

企业各项事业不断向前发展起着不可估量的意义和作用。

2005年，我们要以业已推行的星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评审办法以及星点工资制度为基础，全面推开，扎实工作。一是要加强对员工关于新绩效评价方法的宣传教育，向员工灌输正确理念，消除模糊认识。二是要通过量化员工工作实绩，督促员工改进工作，提高个人素质。三是要把好三关：即星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评定关，晋星晋级的评审关以及日常管理中的考核关，做到公正、公平、公开，让职工信服与认可，增加职工满意度和参与热情。

应该看到，高效、切实的绩效评价体系不是一蹴而就所能完成的，更不是一朝建立，万事大吉的体系，需要我们以人为本，以不断变化的工作实践为出发点，适应动力的发展形势，反应广大员工内心需求，不断探索，不断创新，在企业的改革与发展中做到不落伍、不掉队，始终领先一步。

六、建设求发展、善学习、有能力、讲制度、高效率、公正廉洁的六有型班子，开创党群工作新局面，带领全体员工努力建设大动力。

要始终不渝地致力于加强两级领导班子建设。各级管理者要用科学发展观的眼光看问题，审时度势，掌握全局，建设与时俱进，勇于探索的学习型班子；要紧跟时代潮流，永不满足，善于学习新知识，乐于接受新观念，建设创新进取、求知奋进的学习型班子；要不断提升个人素质，提高管理能力和管理水平，建设团结向上、一流管理的能力型班子；要实现工作管理制度化，各项奖惩考核制度化，杜绝盲

目决策和长官意识，建设一个领导率先垂范，模范执行各项规章规定的制度型班子；要充分发扬雷厉风行、嫉慢如仇的工作作风，提高工作效能，提升管理效率，建设决策果断、高效运转的效率型班子；各级领导要牢记执政为民，做到心为民所系，权为民所用，利为民所谋，建设一支处事公道、廉洁自律的廉洁型班子。

“海不辞水，故成其大；山不辞土石，故成其高。”大动力的建设与发展需要每一个动力人付出自己的热情和努力；大动力事业的高楼大厦需要每一个动力人为之添砖加瓦。我们要充分发挥党的核心领导作用，解放思想，实事求是，求真务实，与时俱进；充分发扬党理论联系实际，密切联系群众的优良传统，密切党群关系，干群关系，全心全意依靠广大员工办企业；要有山容万木，海纳百川的胸怀，虚心听取员工的合理建议和正确意见，不断改进党的各项工作；要有继往开来、勇往直前的精神和气魄，带领全体员工共谋发展，共同进步，开创新形势下党群工作的新局面。

各位代表、同志们：

站在这新旧之交的门槛上，回首辉煌的过去，眺望光明的未来，我们壮志飞扬，豪情满怀。古人云：大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。当今的时代发展日新月异，一日千里，市场经济的竞争犹如万船竞渡，风涌浪疾，波澜壮阔。机遇与挑战同存，希望与压力同在，正是我们动力人击风搏浪、大展鸿图的良机。越做越大越做越强的动力就像一支展翅高飞的大鹏，必将借承钢股份制改造之东风，借集团公司深化改革，实现跨越式发展之东风，凝聚全体员工的集体力量，继

续发扬动力人奋发图强，与时俱进；爱岗敬业，忘我工作；同心协力，共谋发展的团队精神，动力的事业一定会直上云霄，在新的一年写下更为灿烂的篇章！

推荐第3篇：班主任工作总结工作感受

班主任是班集体的组织者和建设者，对学生的影响很大，甚至终生难忘。长期以来“受累不讨好”、“狗咬吕洞宾”的情形时常困扰着我们这些班主任，作为班主任，除了正常的教学之外，完成育人的责任是我工作的宗旨，更是我努力的方向。如何才能做好班主任工作呢？通过新一轮的课程改革试验，结合班主任工作，下面谈谈自己的点滴感受:

一、班主任是学生的合作伙伴

1、热爱学生，研究学生

我认为，带着一颗爱心去了解学生，研究学生是做好班主任工作的前提，了解和研究学生包括两个方面：

首先了解和研究学生的个性及其差异。如学习态度、兴趣爱好、家庭状况、性格特点等，建立学生档案。要做到这一点，我主要是多观察、多谈心、多家访。

其次了解全班学生整体的情况，既共性。比如班风班貌，全班同学在德、智、体等方面总的表现情况。这样做起工作来能因材施教，学生才能对你敞开心扉，雕刻学生的心灵。

2、以心灵沟通激活内心需求

让学生感到我是可亲、可信、可靠的朋友:当学生有了进步时，我让他们得到的是认可；当学生获得成功时，我给予的是赞赏；当学生受到委屈时，我给予的是安慰；当学生犯错误时，我给予的是宽容；当学生遇到挫折时，我让他得到的是鼓励；当学生有某一兴趣时，我给予的是支持……

班主任工作的重点，是培养一个积极向上，充满活力的集体，使每一个学生都能充分展示他们的才华和独特的魅力，使他们关心并热爱这个集体，人人心中有他人，个个心中有集体，并在这个集体的呵护下，能力得到提高。为此，我从营造良好的环境和学习气氛入手，精心培养这个班集体。用教师无言的劳动深深地激励学生的良好意识品质。如：我从不随便扔掉一个粉笔头，不乱扔纸屑，经常和学生们一起劳动，自己的教学用具摆放有条不紊。这样，我们的教室总是干干净净，桌椅摆放整齐，讲桌与学生桌一样罩有桌罩，守则、校规、班训悬挂在墙上，十分醒目。无论学校布置的大事小事我都认真对待，向学生说明为什么要做和怎样去做，讲清道理教给方法。这样他们乐意参与，也敢于竞争。

3、在活动中育人

俗话说：“活动、活动，班级要想‘活’，就要让学生‘动’。没有活动，就没有教育。”本学期学校组织了“为贫困生献爱心活动”，全班同学积极踊跃，体现了一方有难，多方支援的精神。

二、班主任的批评艺术

特级教师魏书生说：他的学生犯了错误，只受三种“处罚”，①唱一支歌，②做一件好事，③写“说明书”。唱歌，可以陶冶情操；做好事，可以促其行为；写“说明书”，可以练其功。魏老师的这些做法可谓独辟蹊径，我们也要采用切实可行的教育方法，讲究工作艺术。

1、“无声的”批评。就是在对学生批评时，不开门见山的指出学生的错误，而是用一个眼神，一个拍肩膀的动作暗示学生，这时无声胜有声，责备、谅解、希望、信任……都蕴含在无声的批评中。例如，有一次我走进教室，发现地上有碎纸，我没说什么，弯腰拾起讲桌旁边的纸片，扔到教室后的垃圾箱里，我再转身，发现同学们都在拾自己周围的纸片。我用无声的行为暗示，使学生愉快并及时改正了自己的错误。

2、“激励式”批评。我遇到这样一位学生：自尊心很强，学习成绩优秀，但卫生观念较差，我对他就采取了这种批评方式，我说：“如果你在做卫生时和你的学习成绩一样出色就更好了，老师相信你一定能行。”果然，这种方法很有效果。

3、“商讨式”批评。教师对后进生的举止表现会影响到师生关系，也会影响到班风，我的做法是：①爱心多一点，②关心多一点，③交心多一点，④耐心多一点。如上课时发现一名同学睡着了，可以轻轻走近摇醒他，下课再批评他：“是老师今天的课讲得不够精彩，提不起你的兴趣；还是你昨晚睡的不好，以至今天听课精神不振？”先从老师自责开始，经过交流、沟通，直到学生悔改。

总之，班主任在批评学生时，要注意目的明确，根据不同的教育对象，选择好一定的时间、地点、场合、措辞方式，才能收到理想的效果。

三、做好后进生的转化工作

1.尊重后进生并主动接近他们，缩短师生之间的距离，用自己的爱心来感召他们。有位哲人说：“在大森林里，让每一只鸟儿都歌唱，不只是百灵鸟独唱；让每一朵花都开放，不只是牡丹独放。”这不正是学校教育要面向全体的目标体现吗？我们要厚爱学习有困难的学生，视他们为迟开的花蕾，给予精心的哺育。就拿我们班的几位同学来说，他们常常不想完成作业，撒谎，甚至逃学。我经过一段时间的观察、分析、谈话，与任课教师、家长联系，针对他们的问题，对“症”下药。我常发挥其优势，给他们以适当的表现机会，使之体验成功的喜悦，经常指导他们读书、多思考，开小灶，进行多方辅导，努力做他们的知心朋友。平时在班里成立“帮学”小组，采用轮流当“小老师”的形式，满足同学们的表现欲，对他们的点滴进步，都及时肯定，立即表扬。

2、教育学生处理好“大”与“小”的关系

学生升入初中，有的学生心理压力大，有的性格非常内向，与同学关系不融洽，有的与家长关系紧张等等，所有这些都或多或少影响着他们的学习和生活。学生家长多是数落孩子，一见孩子就嘱托个没完，有的孩子对父母这样的关心十分厌倦，于是我就请家长以书面的形式每月向老师介绍一下自己孩子的优点，天长日久，孩子在家中的闪光点就越来越多了，得到了父母的理解和信任，老师在学生心目中的威信也日渐提高。在临近期中、期末考试时，我让学生拿着纸、笔请家长提要求，定目标，使考试不只是老师、学生双方参与，而是老师、学生、家长三方关注的大事，有了家长的支持，一切工作都好做了！“数子十过，不如赞子一功”，说的也是这种教育方法。

我常对学生说，要抓“大”放“小”，“大”指大事，既学业；“小”指个人生活中的琐事。正确处理好“大”与“小”的关系，学生就会轻装上阵，效率倍增，全面发展。

总之，对学生要有爱心、信心、耐心，用师爱去温暖每个学生的心田，用师德的雨露滋润每个学生。以养盆景，刻窗花的心态去呵护他们，明天的太阳就会更灿烂。我的工作和所有班主任一样，是平凡而琐碎的，是有奉献和付出的。今后我将在三尺讲台上一如既往，认真工作，不辜负学生、家长和领导的希望。

参考文献

1、王义堂等《新课程理念与教学策略》中国言实出版社XX.7

2、冯春明《中小学教育与管理》（田红先《浅谈后进生的转化》）河北师范大学XX.4

3、朱慕菊《走进新课程》北京师范大学出版社XX

栽树栽根，育人育心

推荐第4篇：下学期班主任工作总结工作回顾

2019年下学期班主任工作总结工作回顾-范文汇编

一学期来，在学校各级领导的领导下，各科任教师的积极配合和支持下，按照学校要求，完成了三十三班班级管理工作。现将本学期的工作情况作如下总结。

一、工作回顾

1、开学初提出并明确新学期班级建设的目标，制定新学期班级

管理体工作计划。

2、重新修订班规，班委职责，班级奖处条例，德育量化细则等各项制度，进一步建立健全班级管理制度，使管理有规可行，逐步形成制度化，知识化。

3、积极推行值周班委制，组长负责制等班级分层管理模式，实现班级管理科学化。

4、定期召开班委会，总结班级管理情况，指导和落实班委会工作，培养干部的组织和管理能力。

5、成立两个检查小组。一个为日常行为规范检查小组，另一个为学习检查小组，定期听取检查小组的工作汇报，要求检查小组认真落实各项制度的执行情况，及时检查总结，严格制度。

6、经常深入学生之中，广泛听取学生的意见或建议，正确对待学生身心发展的不足之处和思想行为上的一时的缺点错误，特别注意观察和重视差生，给予正面的引导，矫正，让他们提高认识，使他们获得新的发展。

7、有针对性地分批，分层次召开学生家长会，并以家访、电话等形式经常和学生家长联系，和家长一道共同做好学生的思想工作

8、利用班会，课前三分钟演讲等以主题班会的形式开展活动。通过活动，让学生自我认识，自我教育，自我管理，学会做人，学会求知，学会劳动，学会生活等，促进他们德智体全面发展。

9、定期召开住校生会议，进行纪律，安全，卫生方面的教育。

10、认真组织班级积极参加学校组织的各种活动，及时传达学校有关会议精神，按时布置并完成学校交给的各项工作，抓好常规教育管理。

二、初步成效

1、学校开展的各类各项评比中，成绩较为突出。

2、学校及其上级部门组织的各类竞赛或比赛中取得很好的成绩。

3、期末考试多数同学的成绩有显著的提高，班级总成绩由上学期期末第二上升为第一。

4、增强了学生的自我管理意识，自我教育意识，团结全作意识，多数学生已养成良好的行为习惯，德智体全面发展。

5、班级管理制度化，民主化，科学化已基本实现，达到了预期的班级建设目标。

三、存在的问题

1、差生转化工作有待于进一步加强

2、班级管理中如何充分发挥全体学生的主观能动性，让他们真正实现自我管理，养成良好的行为习惯等方面需进一步探索和实践。

XX年7月5日

推荐第5篇：下学期班主任工作总结工作回顾

一、工作回顾

1、开学初提出并明确新学期班级建设的目标，制定新学期班级

管理体工作计划。

2、重新修订班规，班委职责，班级奖处条例，德育量化细则等各项制度，进一步建立健全班级管理制度，使管理有规可行，逐步形成制度化，知识化。

3、积极推行值周班委制，组长负责制等班级分层管理模式，实现班级管理科学化。

4、定期召开班委会，总结班级管理情况，指导和落实班委会工作，培养干部的组织和管理能力。

7、有针对性地分批，分层次召开学生家长会，并以家访、电话等形式经常和学生家长联系，和家长一道共同做好学生的思想工作

9、定期召开住校生会议，进行纪律，安全，卫生方面的教育。

10、认真组织班级积极参加学校组织的各种活动，及时传达学校有关会议精神，按时布置并完成学校交给的各项工作，抓好常规教育管理。

二、初步成效

1、学校开展的各类各项评比中，成绩较为突出。

2、学校及其上级部门组织的各类竞赛或比赛中取得很好的成绩。

3、期末考试多数同学的成绩有显著的提高，班级总成绩由上学期期末第二上升为第一。

4、增强了学生的自我管理意识，自我教育意识，团结全作意识，多数学生已养成良好的行为习惯，德智体全面发展。

5、班级管理制度化，民主化，科学化已基本实现，达到了预期的班级建设目标。

三、存在的问题

1、差生转化工作有待于进一步加强

2、班级管理中如何充分发挥全体学生的主观能动性，让他们真正实现自我管理，养成良好的行为习惯等方面需进一步探索和实践。

XX年7月5日

推荐第6篇：班主任培训总结工作

工作总结/计划

班主任培训总结

时光匆匆，班主任培训工作快要结束了。回顾这一段时间的学习，真是收获颇多！在这次培训活动中，每次学习我都认真学习每一个模块的知识，认真完成作业和发表评论。因为我深知这是一次难得的学习机会，对自身的班级管理能力和水平都将得到提高和进步。通过系统而细致的学习，使我明白要想做好新时期班主任工作，必须要做到以下几点：

一、要更新三个观念

（1）树立新型的民主平等师生观：渴望沟通和交流是人的本性。在教育活动中，经常有意识的营造一种宽松和谐的师生双向交流氛围，和学生交朋友，共建“情感热线”进行心灵的交流；经常与学生讨论怎样做才是一名合格的学生，并时刻提醒他们用中学生日常行为规范来约束自己的言行；经常用肯定、赞扬、鼓励的方式与学生进行谈话，明确告诉他们“你能行”、“你可以”、“你会”、“老师相信你”„„在这种宽松和谐的人际交往环境中，才能使学生的兴趣爱好和个性品质得到自由发展，才能使他们主动地去探索去创新。

（2）构建新型的班级管理观：从培养每个学生能力出发，在班级内应提出“人人都能当班干部”的口号，在班中实行学生干部轮换制，从而把管理学生转变为服务学生，对学生的发展负责，为每个学生提供展示个人才能、实现自我价值的空间和舞台。

（3）确立新型的个性发展观：做班主任要始终坚持以人为本的教育理念，要用自己的一双“慧眼”去帮助学生发现自我，认识自我，为各种人才的成长打好基础。要为学生提供一个既宽松又有利于他们发展的土壤和环境，给予更多的呵护和友爱，使孩子的优点尽可能地发挥到极至。

二、要从管理者转变为指导者

（1）确立面向全体和实施主体教育的核心观：在全面推进素质教育的整体环境下，面向全体学生、实施主体教育，正是班主任教师由管理者转向指导者首先应当确立的基本观念。这种观念昭示着，无论是自己选择了教育，还是教育选择了自己，作为“班级导师”都应当义无反顾，以积极的情绪、开放的心态、欣赏的眼光去对待每一位班级成员，让每一位班级成员可以在自己的激励和引导下去认识自己、发现自己，去感受学习、生活的乐趣乃至体验生命的意义。

工作总结/计划

（2）建立关爱公正的教育观：对于班主任教师来说，关爱、公正是第一位的品质，因为只有当学生感受到，无论他们是否引人注目，是否取得骄人成绩，乃至是否遵守群体规则，自己都会和其他同学一样，平等地受到班主任的关注，得到班主任的关心，他们的“向师之心”才会让他们与班主任进行“真实的交往”。所以，班主任教师要想对每位学生的成长确实有所启发、有所引导，就必须做到尊重、关心他们，理解、体凉他们，信任、接纳他们，以关爱之情、公正之心去感染、感化他们，逐渐建立一种体现关爱、公正精神的教育法。

（3）促进学生的自主发展观：一方面，班主任通过创设教育情境、营造人际氛围，实现师生之间在教育交往中的主体对话，另一方面，班主任应与学生一起，确立组织目标、拟定活动计划、创设活动情境、体验活动乐趣，达到师生之间、学生之间在教育活动中的主体交融。在这种主体对话的情境和主体交融的氛围中，班主任就能够更好地了解学生，理解学生，关心学生，其指导才能真正切合具体的人、具体的事、具体的教育情境。也只有这样，学生才能够在班主任的指引下不断增强解决问题的勇气和信心，努力探索自主发展的具体路径。

三、要掌握批评言语的技巧

班主任只有适时、适度、有效的表扬与批评，才能起到鼓励先进、鞭策后进的作用，达到既定的教育目的。因此，班主任必须掌握好表扬与批评的言语技巧，对于自制力相对较差的学生来讲，批评更显得重要。

批评的场合与时机：对于自尊心较强的学生一定要选择恰当的批评时机和场合。一般来说，对于个别同学的批评宜单独进行。针对学生的性格特点，选择不同的批评场合与时机。对于那些一时不能正确认识自己错误、比较固执的学生，可以在办公室进行批评，借助其他教师的旁敲侧击，使其及时认识并改正自己的错误；对于自尊心很强又“爱面子”的同学，则应以单独聊天的方式进行批评，创造一种轻松和谐的气氛，让其在与老师平等交谈中认识自己的错误；只有被批评的错误具有代表性，批评一人可以教育全班学生时，才可公开批评，起到对全班同学“敲警钟”的作用。另外，对于学生缺点错误的批评应随机进行，切不可等错误积累到一定程度才采取措施，应随时发现，随时批评。

批评的方式：一是要一针见血。对自觉性较差，犯了错误很难自我认识，且性情固执，不愿认识和改正错误的学生的批评，宜把错误直截了当地指出来，

工作总结/计划

使批评富于针对性，从而达到教育的目的。二是要启发暗示。对不易接受“一针见血”批评的学生，缺点错误不十分严重的学生，应该采取启发、暗示、诱导的方式，用委婉的言语达到批评的目的。三是点到为止。对于自尊心很强、自觉性和悟性较高的学生，批评尽量不用激烈的言辞，也不能罗唆不休，只须指出问题，点到为止。四是以鼓励代批评。对一些心理承受能力较差的学生，一般宜通过鼓励达到批评的目的，使他们从鼓励中发现不足，看到希望，增强信心。另外，根据不同学生的实际情况，还可以采取自我批评、集体舆论帮助等方式。综观这次培训，自己真的受到了很大的触动，每一位班主任都希望成功，我也不例外，我要用自己的光和热去照亮和温暖每一个学生的心灵，我想在今后的班主任工作中我一定会不断的反思总结，不断地提升自己的能力，做一名让学校满意、学生满意、家长满意的优秀班主任。

推荐第7篇：班主任年终总结工作

2010班主任年终总结工作

2010即将过去，作为一个班主任，行为上要为人师表，业务上要精益求精，一年来日子过得忙碌又充实，转眼间，一个学年就要过去了。在校领导和同事们的帮助下，我顺利的完成了本学年的工作。回顾这一学年，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方。现将本学年的工作做一个小结，总结过去，展望未来，寄望明年工作的更好。我对班主任工作的认识，是在工作的过程中逐步形成的。刚刚开始的时候作为新手教师，我对自己能否胜任班主任工作的那种心情是十分的忐忑不安，不知道作为班主任究竟要承担哪些责任和义务，十分的担心学生出意外事故。于是在我被通知担任班主任工作，我就开始从学习做起，从网上查资料、向周围同事请教学习、阅读班主任工作手册之类的书籍等等，但实际上“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，因此，在后来的实际工作中，我就开始注意观察、记录和思考与总结，提炼适合自己、适合本班学生的班主任工作计划。班主任工作看似琐碎，但实际上是一个整体，是一个系统，这个系统中存在着一些“牵一发而动全身”的相互关联的核心要素，只有抓住这些核心要素的处理，才能让我们班主任工作做得更有实效、更专业、更出色。那么对我来说，我的班主任的“工作指南”可以概括为“以学习型组织为管理思想，以质的研究方法为研究指南，以信息环境建设为辅助手段，以人文关怀为落脚点”形成班主任工作系统，而其灵魂是“狠抓学习风气，重塑学习化生存的学习习惯”，其执行策略是“防微杜渐，铸造良好的生活习惯”。

班主任工作的策略——防微杜渐，铸造良好生活习惯，提升综合素养防微杜渐，铸造良好的生活习惯，是班主任工作中一个关键策略。但是这一策略的具体实施是建立在跟学生的沟通、了解和观察的基础上。学生工作中会涉及到非常具体的一些事情，比较典型的有打游戏问题、迟到、早退、旷课问题，谈恋爱问题、借钱提前消费问题、寝室同学难以相处问题等等。这一些方方面面的跟学习相关的生活问题实际上也是我们大学生一个综合素养的具体体现；现做工作总结如下：

一、班级学生情况

我于2010年4月入职江南美院，随后接手09服装本科班，本班学生人数38人，女生24人、男生14人。这个班的基本情况是学生专业基础参差不齐，主要分为这么四类学生：第一类学习主动、能合理安排自己的时间，有极强的学习目的性；这类学生只占班级的极少部分。第二类经常要做做思想工作，推一步走一步，隐隐约约有点学习的目的性可没学习的毅力，这类学生占一部分。第三类学生没有学习目的性，经过教育还有点班级荣誉感；每次来上课只为点名而来，点好名马上拍拍屁股就走，这部分学生占的比例很大。第四类学生纯粹是来为学校做贡献，只交钱不见人，他们只是为结业文凭而来，这也占一小部分。今年九月份我又接手了08服装1班，本班人数21人，清一色是女生。虽然两个班都是服装班，但08班学习氛围好多了，可能是大三的缘故，不学的学生都流得差不多了，剩下的都有自己的目标，一种为自考文凭、一种为结业文凭。

二、班主任常规工作

班主任常规性的工作是跟学校学生管理结合在一起的，或者说是学校学生管理工作的具体实施，因此班主任要紧密配合学校学生工作的部署，对学生的学习态度学习方法予以引导、对生活自理独立能力予以引导、对寝室集体生活行为予以引导、对人身财产安全的防护予以引导、对生活或学习有困难的同学予以帮助工作等等。另一方面作为第二任班主任来说，跟学生之间还有一个磨合和适应的过程，应尽最大的努力让学生在最短的时间达到班级的和谐。

这些工作的落实，充盈着班主任工作全部，体现在开班会、宿舍走访、跟同学的聊天的这些日常工作行为当中。

1、班级管理方面：

要做好学生各方面工作，单凭班主任孤军奋战是绝对做不好的，必须培养以班干部为中心的学生骨干

力量。班干部是班级各项活动的组织者和倡导者，在班级中起到核心骨干的作用，班级的兴衰与他们的工作密不可分，如何调动学生干部的积极性，利用他们的优势，挖掘他们的潜力，是出色管理号班级的重要条件。因此认真做好班干部的培养、使用是所有工做中的重中之重。接手这两个班级后，马上召开班干部会议；此行为有三个目的：a、了解班级的情况，对存在的问题以及学生的状况有个初步的把握。b、也想把自己的一些管理理念让班干部有个初步的了解；c、在与班干部的沟通中也可以对这个班干部团队有所了解，哪些是比较积极哪些是比较消极。各方面了解清楚以后才能对症下药，取长补短。

2、学生思想方面：

思想教育是学生工作的核心，只有在学生思想健康积极的前提下，才能谈其他的。所以学生思想需要常抓不懈。沟通是班主任工作中的重要内容，没有沟通就谈不上班主任工作。10月12日，接科任老师反应，我班男生抽烟情况十分严重，一下课就集结在走廊上抽烟，把整个通道都弄得臭烘烘乌烟瘴气；我知道狠狠地批评了班里的男同学，然后又心平气和的给同学们讲了很多抽烟的坏处，害人害己，也一再强调了学校的纪律。然后经调查后排除了两位不抽烟的男同学，命令其余的男同学以后不要在公众场所抽烟。经过此事之后，我班在公共区域内抽烟的现象明显减少了，因为同学们对抽烟的坏处也有所认识，对此我很欣慰。

3、班级文体活动：

我班是一个思维活跃、充满激情活力的集体，在本学期，我班的文体活动同样做得有声有色。

11月4日，我们班举办了“**景点知多少”的主题班会，同学们踊跃发言，气氛很热烈，同学们借此机会，也都相处的更加融洽了。

邵乐秀等同学积极参加了运动会赢得了女子接力赛第三名的成绩，获得了学校所给予的奖金

11月26日，我们班组织了九溪烧烤活动，同学们都积极参与，度过了非常难忘的一天，同时也增强了班级的凝聚力。

三、问题与不足：

虽然我班的同学取得了一些成绩，但是，部分同学依然不能意识到学习对自己的重要性，在学习和生活上仍旧是自由散漫的样子，下学期我一定加强对这方面的教育。还有流生问题也是我下学期要努力的方向，按照领导的指示，尽量把流生控制在2%-3%以内。

本学期临近结束，学生可以拥有的学习时光已经不再富裕，我相信我们班的同学能够在以后的生活学习中更加努力，不断进取，并取得更好的成绩！回顾过去我深切感到班主任的责任重大，我将会在日后的工作中积极进取，更加努力地完成这光荣而又神圣的使命。

推荐第8篇：工作总结工作

我叫***，1983年3月9日出生，原籍*****，2002年10月入党，2004年6月毕业于*****，获学士学位。2004年参加浙江省公务员考试，被录用为乡镇公务员，试用期一年，工作单位**乡人民政府，2004年9月正式到任，现任职务乡党政办副主任、文书、公安员。

一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：

一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。

一年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

作为一名刚踏入社会的大学毕业生，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来，在指导老师潘乡长的带领下，走村入户，参加村民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了许多农村工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三是认真学习法律知识。作为文书负责办理各种证明，另外作为公安员，更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对法律法规知识的学习，比如计划生育、婚姻家庭、出入境管理、户籍管理、治安管理、禁毒工作细则等法律法规的学习。进一步增强了法律意识和法律观念。

三、努力工作，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少，尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后，我的工作任务更重，现在的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作，另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工作，当好参谋助手：

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时，全面、准确地了解各方面工作的开展情况，及时总结、汇总，向领导汇报或让领导备查，如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时，能及时认真完成领导交付的任务，一年来完成各种报告70余篇，包括2004年政府工作总结、2005年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何纰漏。

(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计，同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、综治中心成员。综治办工作任务重、责任大、业务性强，准备的各种资料很多，如z在禁毒工作方面，今年上半年就起草各种报告20余篇，还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面，年初综治、禁毒、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料，接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责，做好份内之事。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深入村里的时间过少，造成调研不够，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。

试用期满转正公务员个人总结

试用期一年来，我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，我思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

（一）、是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。

（二）、是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：

(一)、是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

（二）、是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

（三）、是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认

真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。

在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！

推荐第9篇：工作总结工作

蓬镇镇综治政法工作2011年工作总结

2011年，围绕年初确定的工作目标，按照构建和谐社会要求，立足辖区治安实际，以维护区域和谐稳定为前提，以平安建设为抓手，以综治工作服务中心为平台，以复杂地区治安环境整治为重点，动员辖区干部群众自觉参与平安建设，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”，为构建“和谐蓬街”提供了良好社会治安环境。

一、全面落实综治目标责任制。

一是加强组织领导。严格执行综治工作服务中心制度，落实一把手负责制，明确职责任务和具体分工，定期召开会议听取汇报，全面掌握治安状况及稳定形势。

二是明确目标责任。年初与51个村居、50多个单位（企业）签订了社会治安综合治理目标责任状。坚持每月一次综治例会和目标督查制度，针对出现的问题，做到事事有记载、完成有时限、件件有落实。

三是健全工作机制。年初制定下发了《蓬街镇村（居）综治信访稳定工作考核奖惩办法》，并出台了相应的考核细则，从矛盾排查调处、信访接待、活动开展、信息报送、档案完善等方面对各村居企业综治工作情况进行全面考核，并将考核结果作为全年考核与奖励的重要依据。

四是完善人员配备。今年下半年我镇出台了《蓬街镇维

稳信息员队伍管理规定》和《蓬街镇维稳信息员经费使用管理规定》。维稳信息员队伍采用公开和秘密相结合的方式进行。配备了150多名维稳工作员兼信息员，秘密稳信息员30余名。充分发挥他们与群众联系紧密、消息灵通的优势，及时分析社情民意，发现矛盾隐患苗头，累计调处大小矛盾纠纷起（包括重大事故纠纷、家庭矛盾、邻里矛盾等），及时上报重大信访问题件，在化解矛盾纠纷、维护社会稳定方面发挥了显著作用。

二、全力推进平安蓬街建设。

一是广泛开展综治法制宣传系列活动。以综治宣传月为契机，利用广播、板报、标语、LED电子屏等多种形式，在集市、广场开展大型综治宣传，利用劳动节、“6〃26”、国庆节“12.4”等重要日期开展以反邪教、禁毒、普法、治理烟花爆竹等为主要内容的专项宣传活动。一年来，共举办法律知识讲座、集中大型宣传11次，累计发放各类宣传材料万余份、悬挂标语40余条、展出板报90余块。

二是树立“零容忍”理念，推进社会治安重点地区整治。以黄赌毒和盗抢犯罪高发部位、区域为重点，坚持集中打击和常态挤压相结合，打击整治和长效机制建设同步开展，全力开展了治安乱点整治工作。今年来，对路桥区公安分局挂牌镇海村盗抢高发区域乱点、金联村庙内聚众赌博现象、蓬街居盗抢案件高发区域、蓬街浦北村老人协会涉赌乱点、小

伍份村老人协会赌博现象开展了重点整治。目前为止，以上5个治安乱点已取得了明显的整治成效，予以摘牌。

三是大力开展农村治安秩序整治工作，营造严打整治氛围。根据我镇治安形势，加大了对烟花爆竹等危险品的防范和涉及村级组织换届选举问题的防范，同时按照市区工作要求。全面推进“控发案、强打击、保安全”、“扫黑除恶”、“防命案、反盗抢、治乱点”“打击整治黄赌毒违法犯罪”、“反窃车”、“天网”、“亮剑”等各类专项行动，加大了对各类违法犯罪活动的主攻力度。今年来，蓬街派出所成功摧毁杨华征等人涉恶团伙，抓住犯罪嫌疑人4人，破获盗抢案件52起，抓获各类盗抢犯罪违法犯罪嫌疑人35人，其中起诉30人，行政拘留31人，涉及三车案件起诉11人，行政拘留23人，追回赃车20辆，摧毁盗抢团伙2人，破获盗抢系列性案件7串，抓获黄赌毒违法犯罪嫌疑人25人，起诉22人，行政拘留24人，摧毁赌博窝点6个，共收缴赌博机200多台，并予以销毁。抓获涉毒违法犯罪嫌疑人29人，其中起诉8人，行政拘留21人。

四深入做好“三个排查”工作。坚持“教育走在发生前、排查走在调处前、调处走在激化前、回访走在回复前”四步工作法，落实周分析、月排查、季总结制度，深入排查化解矛盾隐患，做到不稳定因素早发现、早介入、早调处、早解决。今年以来，共排查矛盾纠纷起，调处起，正在协调

起。领导接待来信来访件，解决问题件，其中主要领导每月安排1－2个接待日；调解民间纠纷起，调解成功率。

五是开展多种形式的平安创建活动。为沙井子一村等符合条件的单位申报天津市平安示范社区（村），在多个村（居）开展“法律进村（居）”系列讲座，在各企业中开展法律服务进车间活动，在有关学校开展“平安在我身边” 宣讲、“家长学生同上一堂法制课”等主题活动。成功地举办了“六五”普法启动仪式暨“12.4”法制宣传日文艺演出和蓬街镇2011年禁毒法制宣传活动启动活动，得到了市区媒体和有关领导的肯定。

三、加强重点群体管理。

一是落实安置帮教工作。制定帮教方案，做到帮教对象资料齐全，帮教工作安排到位。我镇共接收矫正对象124名，无一人脱管、漏管。在全国和省“两会”以及春节、国庆等重要时期、重点节假日期间，二次开展了节前集中点验法制教育及公益劳动。在重大节日以及敏感期间，分管领导、司法所干警及管片民警分别找他们谈心，掌握思想动态和日常工作、生活情况。今年以来，辖区内刑释解教人员重新犯罪率为零。

二是落实反邪教工作。深入开展“无邪教村（居）”创建工作和“反邪教警示教育”活动，完善同邪教斗争的宣传

教育、转化巩固、防范控制等长效工作机制，我镇私立中学老师彭小文、宋慧兰夫妇成为我省“法轮功”教育工作典型范例（见浙江日报内部资料第89期）。

三是建立流动人口管理新体系。在新南村、小伍份村、四份头村、民利村等试点工作基础上总结经验，结合实际，积极探索，把流动人口管理原先由公安牵头、公安主管转变到现在由党政牵头、村民自主管理的新模式。有效落实“以证管人、以房管人、以业管人”的工作措施。形成了“村企自主、联管联建的工作网络。实现了流动人口管理规范化、社会化、法律化。

四、推进社会管理创新

一是落实重大项目社会风险评估。对影响和制约经济社会发展的相关问题进行专题研究、专项分析、专门解决，对重点项目建设、重大事件决策都分别组织相关人员进行风险评估，制定应对预案，抢占维稳防控主动权，有效预防发展过程中的不稳定问题。今年以来我们对违法用地综合执法，环境污染集中整治，蓬街商住房征地和蓬街私立中学操场征地都严格按照制度评估风险，全面分析排查此项工作易引发的不稳定因素和群众上访问题，保证了未出现一例越级上访事件。

二是建立了110矛盾纠纷调解联动工作。抽调基层综治司法、公安派出所等一线的强将，实现了公安治安调解与人

民调解的对接。我们在派出所内设了110调解工作室（人民调解中心）并聘请了3名人民调解员与民警合署办公以工作室调解为主，村（居）调解为辅的方式，由民警调解治安纠纷，人民调解员调处民间纠纷两者相互配合、相互补充，实现了治安调解与人民调解的有机结合。

三是继续实行义务信访协理制度。聘请10多名老干部，已转化的信访老户和一些热心维稳的德高望众的人士为业务信访协理员，成为全镇信访稳定队伍的有力补充。今年以来接收来访群众人次，调处纠纷起。

四是探索大调解工作体系，调解成功率得到明显提高。

1、实行“三定一包”制度。中心对排查收集上来的矛盾纠纷进行梳理分析，按照“属地”和“归口”管理的原则，按照定责任部门、定责任人、定时间、包调处的“三定一包”要求，及时妥善地处置各种矛盾纠纷。

2、实行联合调处机制。对重大安全生产事故、交通事故、群体性事件，我们都采取“党政领导、综治协调、部门配合、村居参与”的模式，由综治办牵头，派出所、司法所、驻村干部、村干部参与，进行联合调处，努力寻找积极因素，提高调处成功率。上半年我们成功调处11起死亡纠纷案件致21人死亡，7起重大死亡案件（如浦南村凶杀致2人死亡、交通肇事致3人死亡、两起因溺水引发致3人非正常死亡、新星村烟花加工点爆炸致3人死亡、水缺头村农用线触电致2人死亡和村卫生室医

患纠纷致2人死亡等）。均第一时间介入，一周内彻底解决。

推荐第10篇：工作总结工作

2012年工作总结工作

一年来，我在车间领导及同事们的关心与帮助下，以科学发展观为指导，立足车间实际，紧紧围绕车间开展的职工培训、设备安装调试、和开工前的准备等中心工作,结合实际，扎实做好综合班组成产立之初的安全风险管理、职工行为规范、规章制度等方面的学习培训工作。通过多方面的努力，使综合组在车间开展的各项工作中有序推进，圆满的完成了段、车间下达的各项生产任务。本人于十一月份被车间任命为生产调度，现对本年度的工作作如下汇报：

一、主要工作：

1、完成了车间综合组的筹建与成立，综合组成立之初，班组成员都是来自不同的兄弟单位及新入路职工，人员互不熟悉，年龄参差不齐，为尽快让全体组员适应当前的工作环境及专业技能的提高，根据段有关要求，结合车间、班组等实际情况，我针对性的开展了车间管理制度、职业行为规范、专业、8S等相关知识的培训工作。在日常工作中我将职工培训与个人生活有机结合，在学习中班组成员之间相互交流沟通，增进了解，促进班组凝聚力的形成，提高全体组员的业务素质。

2、对班组包保区的工装设备进行包保分工，在设备包保盯控中，使每名组员了解掌握设备的性能和操作过程，为今后车间检修工作顺利开展打下了坚实的基。

二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

1、能够认真贯彻上级下达的文件精神，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；特别是参加车间组织的“责任胜于能力”的学习，使我深刻能会的“责任”两字的重要性。

2、遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

三、明年的工作计划：

车间生产调度，是最基础的管理者，管理过程的顺利与否，直接关系到日常的检修任务能否顺利完成，因此我计划做到如下几点：

1、加强业务学习，熟悉各项规章制度，协助车间领导制定和实施各项管理制度。

2、严格落实安全生产，从“人、机、料、境、法”方面入手。根椐不同的工种在不同的地点、不同的时间制订不同的安全措施。

3、加强对现场作业过程的检查和监督，发现和处理动态过程中出现的问题和安全隐患。

4、推进车间“8S”的管理工作，积极推行企业文化，通过推行企业文化，让每名职工熟知车间的各项规章管理制度。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为车间的发展做出更大更多的贡献。

第11篇：丘胜远班主任工作总结工作

班主任工作总结

鹤洲学校

丘胜远

教育学理论告诉我们：一个良好班集体的标志是：有共同的奋斗目标；有坚强的集体核心；有正确的集体舆论；有良好的班风。一个良好班集体的形成，对学生各方面的发展都起举足轻重的作用。经过这一个学期担任初一班主任工作的实践，我认为培养良好的班集体需要从以下几方面入手：

一、关键的第一个月是基础。初一新生刚刚摆脱了“手把手，抱着走”的保护式的教育方式，带着对初中生活的新鲜感、新奇感从各自不同的学校走到一起。各种类型的学生对自己都会有新的打算。利用这一时机，必须及时地进行思想和行为规范教育，使他们跨入初中的第一天就感到有章可循。从言行举止到文明礼貌，从思想进步到全面发展，从团结同学到关心集体，从刻苦学习到遵守纪律，通过多种形式宣讲这些要求，化抽象的条条框框为学生们身边随处可见的现象，使之能尽早地变为他们的自觉行为，为良好班集体的形成打下一个坚实的基础。这期间班主任要跟得紧，随时发现问题随时处理。

二、多种形式教育是关键。初一学生的特点是上进心强，好胜心切，所以抓住这一心理特点，班主任应与班委会、团支部积极配合开展多种形式的生动有益的教育活动，可以通过召开班会和学生共同讨论某些主题，比如《你打算怎样做合格的初中生》、《你将来要做个什么样子的人？科学家？音乐家？等等》等，提高他们对自身及对初中学习重要性的认识。还可以利用学校搞的大型活动，劳动实践等进行教育。例如：初一新生刚进校必须有入学培训，进行劳动大扫除等等。。我要求给自动进行劳动，想要劳动的同学可以举手，然后培养他们主动劳动的生活态度。

三、培养高度的自觉性是保证。初一学生由于在小学阶段，大都是在老师包办替代的条件下学习，这使他们养成了很的依赖性，把班主任看成是“监工”，学生变成被“看管”的对象。在这一年的班主任工作中，我立足于变“看管型”为“自觉型”，详细制定班级的各项奖惩制度，比如班规、值日生管理制度等一系列学生委员自己宣布和制定的制度，建立班干部流值周制度，教师随时过问，当好参谋，使学生们逐渐养成自己管理自己的好习惯。

四、集体荣誉感教育是核心。集体主义教育主要是培养学生集体主义思想和情感。我主要是通过活动来形成奋发向上的集体舆论，增加班级的凝聚力。在学校举行的劳动实践中，我都鼓励所有同学积极自动参与劳动，我注意发动每位同学积极参与，为集体争光，为中学生争光，使每个人时时都感到是集体的一员，集体的好坏与我自己的一言一行，一举一动息息相关。使得这次活动顺利的进行，学生劳动的热情高涨，形成了一股强烈的劳动气氛，因此，我认为，这些集体活动在学生中起着潜移默化的教育作用。

五、班干部培养是重点。班级干部是班级的核心与骨干。它是班主任的“影子”，在实际工作中，要为他们提供机会和“舞台”。例如：我将会在一个月后通过选票方式选择新的班委会，给更多的同学提供参与班级管理，锻炼自己的机会，避免干部的“终身制”，增加“主人翁”意识。搞“值日班长制”，放心大胆地启用干部，使之全方位地参与班级各方面的工作与研究，并及时帮助他们总结工作，提高他们管理班级的能力，使班级形成一个坚强、稳定的班干部队伍，这将对形成良好的班集体起着至关重要的作用。

总之，做好了上面几点，我相信，学生就有了学习的积极性和集体的荣誉感，

科任老师也有了工作的积极性，那么就能达到了人心齐，泰山移的境界。也只有发挥整体作用，班主任工作才能锦上添花。

第12篇：工作总结工作打算

2011年工作总结2012年工作打算

2011年以来，****在矿党政的正确领导下，全矿各部门和兄弟单位的大力支持和密切配合下，按照“****”的行为规范，全面实践“****”的发展方略，深入贯彻落实科学发展观为实现“****”的战略任务，求真务实，开拓创新，一手抓安全生产，坚持一手抓支部建设。截止十月底，共完成掘进进尺****米和各项技措任务,安全无事故，且8月、9月月进尺均完成任务，标准化全部达标，为全矿进尺扭亏做出了积极贡献。回顾一年来的工作，主要有以下几个特点：

一、深入学习贯彻党和集团公司党代会精神，凝聚人心，鼓舞士气，形成了强烈的奉献意识和发展氛围。

一年来，我们利用每天班前会组织深入贯彻学习同煤精神。按照树立新思想，实施新战略，建设新同煤的要求，使员工不断强化创新意识，提高创新素质。营造了创新的环境，明确了创新的思路。同时我们利用周三安全活动日组织贯彻学习煤矿三大规程，作业现场安全知识，按照安全管理体系要求，结合集团公司提出的教育员工充分理解其精神实质，既而转化到实际工作当中。通过组织学习、开展活动，有效地激发了员工“创新实干、领先发展”的工作热情，极大地提高了员工的综合素质，为出色完成各项任务奠定了坚实的思想基础。

二、坚持以人为本，强化现场管理，确保安全生产创水平。一年来。我们以“七个领先”活动为载体，全面提升创先争优的综合竞争力，上台阶、达等级，挖潜力、堵漏洞，抓整治、严管理，适时制定现场管理的措施和方案。坚持以人为本，明确任务，严格落实责任到人，狠抓机电检修班的检修质量，确保开机率。充分以组织生产、安全管理、企业文化为突破口，全面促进本队创新发展。在生产组织上，克服地质条件差、掘进难度大等不利因素，加强安全生产，提高巷道工程质量，圆满完成了矿党政交给的各项掘进任务。十月我队在为延深进料巷进行刷大作业，为了不影响矿上其它单位正常生产,我队党员干部在区队领导带领下从实际出发，不断提合理化建议，不计报酬的义务献工，使工作有条不紊的进行，打造出一条精品巷道，为下一步正常生产奠定坚实的基础。十月份充份发挥班子成员的聪明才智，努力调动全队员工爱岗敬业的工作热情，共完成开拓大断面进尺****米，折合标准断面（10m2）进尺为****米。安全实现了无轻、重伤，巷道的质量标准化工作也取得了一定的成绩。在安全管理上，加强安全管理，创造零事故环境，打造零事故现场；在企业文化上，按照“制度管企、文化管人”的理念，大力推进企业文化建设，使“双基建设”有了长足的发展。****瞄准自己的目标，在方方面面争第一，创佳绩。严格组织、精细管理，圆满的完成了上级交给的任务。

三、创新机制，在深化改革中更好地开展党员发展和党员教

育工作，创新性地开展党建工作，以党建促管理。

****支部严格按照上级党委部署。全年多次组织全体党员和干部参加各类培训，坚持开展好组织生活会和党小组基础工作建设等，定期举行党小组学习和活动，坚持一手抓思想政治和党性教育，一手抓业务技能培训。坚持按照上级规定开展“一课三会”活动，每季度召开支委会；每二个月上一次党课，且有教案，有辅导材料。同时切实加强了后备党员的发展工作。支部按照中央“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照发展党员程序，做好发展党员工作。对党员发展工作做到了记录齐、制度严、认真负责的态度。积极做好新形势下的党员发展工作。进一步理顺党员管理体制，按照立足当前、着眼长远的要求，建立高素质、梯次型的党员发展计划。

一年来，支部坚持要求党员干部以以身作则，对自己高标准，严要求，使党支部初步形成了一个“目标共识、大计共商、责任共负、风险共担、效益共创”的战斗群体。队伍作风不断加强，尤其是“党员服务点”活动扎实有效地开展，党员活动，政治学习****多次，安全活动****多次，家访谈心****次，好人好事****件次。同时开展了修旧利废活动，一年来共修复风动电钻子8台次，锚头电钻****台次，回收废锚杆****多套，通过这些活动为安全生产任务的完成提供了组织上的保证。

四、抓源治本，在强化教育、完善制度中更好地加强党风廉政建设和落实民主评议制度，促进队伍和班子建设。

为了切实加强和改进党的作风建设、我们狠抓领导干部廉洁自律规定的落实，把落实精神文明建设、党风廉政建设责任和工作作风建设贯穿于各项工作中。在每周及时的向全体员工传达各项会议精神和要求等；把立党为公，执政为民，率先垂范和各项廉洁自律的各项规定等基本要求融入到日常的工作、学习之中，做到警钟长鸣。坚持支部议事监督制度，支部的各项决定和制度实行有效监督；进一步落实民主评议制度，形成党政齐抓共管、班子其他成员各负其责的管理机制和工作机制。

同时要求全体党员干部以身作则，对自己高标准、严要求、采取了“五子并举”的方法来带动全队的工作，即：“行动上做样子”，领导班子成员在作风上要给全队党员和群众做出一个好样子，用行动代替命令，增强班子的号召力，每个月我们的队长、书记下井天数都在18天以上，副队级下井达20天以上，并且与工人同上同下，共同解决生产中遇到的问题：“制度上套绳子“，支部成员用自己制定的制度来约束自己，规范自己的行为，并接受群众监督，如果群众汇报上班子成员有不按规定办事的则月底一体化考核中扣除其超额工资；“任务上写本子”，书记队长对全月整体工作进行规范，将任务落实到班子成员身上，并提出具体要求和指导性意见，让班子成员按照任务逐条完成；“方法上铺路子”，领导干部密切联系群众，集思广益，对群众提出好的意见要及时采纳，班子的每个成员的工作都明确努力方向，及时解决生产中急手的问题：“生活上照镜子”，坚持支委会，生活会与

队务会相结合，对照有关要求查看班子成员的工作及工作作风情况，看谁能更好地密切联系群众，保质保量地完成自己的工作。一年来，党支部在加大“党员先锋工程”创建力度的同时，也促进了党建水平的整体提高。一年来，支部通过建立支部成员定期联络制，经常到职工群众中倾听他们的呼声，过问他们的生活，帮助他们解决实际问题，进一步密切了党群关系，调动了职工的工作积极性，增强了大家的集体主人翁意识和责任心，使全队党员群众始终能够心往一处想、劲往一处使，上下拧成一股绳。多次出色地完成了矿党政交给的各种急、难、险、重任务，成为了全矿的一支生产劲旅。

2012年工作打算

2012年是全面贯彻落实集团公司党代会精神，深化改革，努力实践科学发展观的关键年。****紧紧围绕全年总体工作思路，团结拼搏，迎难而进，圆满完成矿下达的各项工作目标。

指导思想：以党的精神和集团公司党代会精神为指导，认真学习实践科学发展观，以集团公司发展战略体系为目标，求真务实、开拓进取，坚持一手抓安全生产，一手抓党建。以解放思想为前提，以制度建设为保证的工作思路，与时俱进地促进全队各项工作健康发展。

具体抓好以下几项工作：

一、每月按要求完成进尺任务,实现事故为“0”的目标。

二、严格控制成本，力争降低****%。

三、按照“****”的理念，大力推进企业文化建设。

第13篇：法制工作总结工作

徐州市大湖小学法制教育工作总结

我们根据上级部门普法规划的要求，以依法治国方略为指导，以深化教育改革、推进依法治教进程为中心，密切结合学校的实际，广泛开展普法教育工作，积极而又稳妥地推进依法治教的进程，把教育改革和发展的各项工作纳入法制轨道，促进了学校事业健康、协调的发展，为维护社会稳定，促进两个文明建设，创造了良好的法制环境。

一、注重法制宣传教育工作队伍建设。

学校成立了以校长为组长，政教主任为副组长，教导处、少先队、总务处等同志为成员的普法、执法领导小组。学校的领导亲自挂帅，把普法教育和依法治校工作摆在学校工作的重要位置，建立了以校长室为龙头，以政教处、教导处为主体，以班主任、思品教师为骨干，以党、团、队组织为依托的学法、普法工作队伍，完善了法制宣传教育网络体系。学校加强了与当地公、检、法部门的联系，聘请了兼职法制副校长和法制辅导员，进一步加强了对全体师生的法制教育工作。

二、加强法制宣传阵地建设。

我校充分发挥校广播台、校报、黑板报及宣传橱窗等宣传阵地的作用，开辟专栏，大张旗鼓地进行宣传和教育，力求使全校广大师生员工都能做到知法、守法、护法，依法办事。

三、积极开展丰富多采的法制宣传教育活动。

为提高法制宣传教育的效果，我们一方面采取“通读法律、法规原文与专题辅导相结合，集中学习与分散学习相结合”等学习形式，

不断提高学习的效率；另一方面，有计划、有针对性地开展多层次法律知识竞赛、演讲比赛、及法制宣传日等有一定规模和影响的法制宣传教育活动，努力营造法制宣传教育的氛围。此外，学校都把法律常识教育纳入必修课内容，做到大纲、教材、教师、课时“四保证”，同时还做到法制教育与纪律常规教育相结合，校内教育与校外教育相结合，正面引导与反面典型教育相结合，法制教育与弘扬美德相结合，依法治校与加强学校精神文明建设相结合，提高了法制教育工作的实效。我们加大了青少年法制教育的工作力度，增强了青少年学生学法、用法、守法的观念和意识。我们针对新时期青少年法制教育工作的新情况、新特点，紧紧抓住青少年学生的思想脉搏，采取多种形式，努力提高青少年法制教育的实际效果。

1.加强合作，注意法制教育的社会性。

对青少年进行法制教育，不仅仅是学校的事情，社会各方面应该形成合力，才能保证教育效果。因此，学校积极协调社会各方面力量，切实加强青少年的法制教育。一是邀请校外法制副校长到学校进行法制讲座，请他们结合实际，分析案例，摆事实、讲道理，对青少年学生进行法制教育；二是争取当地执法机关和村组的配合，对学生在社会的守法情况进行监督；三是建立家长教育委员会，成立家长学校，提高家长的素质，争取家庭的支持，加强对学生的教育和管理。在学校内部，则充分利用各种宣传手段，发挥少先队等教育阵地的作用，加强对学生的法制教育。由于校内外结合的法制教育体系的进一步健全，增强了学生的法制意识，在校学生违法犯罪现象一直保持0记录。

2.针对实际，强调法制教育的层次性。

针对学生的年龄层次和个性特征，我校在教育内容和方式上注意了层次性和针对性。例如学校学生年龄差异，利用图片展览、表演、观看专题法制教育片等直观形式加强教育，使他们进一步了解自己的权利和义务，增强了学生的自信心，提高了学习自觉性。坚持学习国防知识，增强国防观念，培养良好习惯，收到了较好的效果。

3.普治并举，突出法制教育的实践性。

对青少年进行法制教育，使他们学法、懂法，形成认知基础，这固然是必要的，但学法必须与守法相结合，普法工作才能落到实处，否则法制教育只能流于形式。因此，在法制教育过程中，学校积极引导青少年学生自觉运用法律这一有力的武器来解决具体问题。例如,结合学习《国旗法》，学校严格执行升降国旗制度，并以此作为爱国主义教育的重要形式，使每周庄严而隆重的升旗仪式成为学校对学生进行爱国主义教育的又一重要途径。由于突出法制教育的实践性，我校学生的守法意识明显增强。

徐州市大湖小学 2015年12月

第14篇：工作总结工作安排

2007至2011年工作总结及2012年工作安排

自2007年以来，**局委办按照党委、政府的总体工作部署，紧紧围绕服务企业，服务群众，服务基层开展工作，并根据省政府局委办的工作要求，积极主动作为，在加强机关行政效能建设、积极推进全**局委办建设和政务公开等相关工作方面取得了一定的成效。现将5年来主要工作总结如下。

一、2007至2011年开展的工作

（一）局委办基本情况

州政府（业务工作）局委办于2004年3月经州政府同意、州编委会批准成立，为州政府办公室归口管理的副县级行政机构，工作经费纳入财政年度预算，实行独立核算。2010年政府机构改革，**局委办属于保留机构，为设在州政府办公室的副县级行政机构，内设综合科、督察科。核定行政编制4名，其中主任1名、副主任1名（正科级），科级领导职数2名，核定机关工勤人员事业编制1名。其主要职能职责：指导全**局委办建设；组织州直部门集中开展行政审批和公共服务；制定（业务工作）局委办各项规章制度、管理办法并组织实施；对进入（业务工作）局委办的部门行政审批机构、窗口及其人员进行管理、实施考核；负责行政审批公共服务事项和其他事项的组织协调、开展并联审批并督促检查；根据有关部门的委托，直接办理行政审批、公共服务事项；承担电子政务大厅建设和运行管理工作。

2006年7月，**局委办综合大楼（包括服务大厅），在茂县建成，

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制了办事指南，并以多种方式向社会公开。现有的州级部门行政审批事项目录，是2009年经州政府公布保留的州直部门行政审批事项，其中保留的行政审批事项为216项，转变管理方式的公共服务事项为296项，审批服务事项共512项。按照国务院和省政府的有关文件要求，去年局委办又对取消和下放的部分审批事项再次作了调整。

2.建立并联审批运行机制。按照“一窗受理、提前介入、信息共享、同步审查、限时办结”的要求，建立了以发改委牵头的投资项目，以规划建设局牵头的建设项目，以工商局牵头的市场准入项目的并联审批运行机制。通过积极探索并联审批的常态机制和协调机制，建立了并联审批会商、绿色通道、全程代办等制度，。

3.积极推进（业务工作）局委办标准化建设。按照依法、公开、规范、高效、便民的理念，遵循统

一、协调、优化的原则，紧紧围绕创建一流（业务工作）局委办目标，加快推进行政审批项目、行政审批流程、办事制度、（业务工作）类型和服务模式标准化，逐步实现（业务工作）局委办场地及设施设备标准化，努力把（业务工作）局委办建设成为“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”的多功能综合服务平台。

4.加快推进（业务工作）电子政务建设。按照全省机关行政效能建设的要求，搭建了全省统一的行政审批通用软件系统平台，完善了省、州、县三级（业务工作）局委办网络的互联互通，以及（业务工作）局委办与窗口相关部门网络的互联互通，积极推进网上咨询、网上预审服务，按时完成了省、州、县行政效能电子监察系统、行政效能视频监控系统的建设和联网运行。按时开通了州级电子政

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家1560人次，确保了招投标项目的安全和灾后重建项目的顺利实施。与此同时，凡是在（业务工作）局委办政务大厅办理的灾后重建审批事项，完全按照特事特办、办事优先的原则，在最短的时间内办结，有的部门窗口还专门设立了灾后重建特别服务通道。

9.督促指导县级（业务工作）体系建设。一方面是根据四川？？区跨越发展项目规划的相关要求，结合州、县政务局委办标准化建设缺少建设资金的实际，拟定了全**局委办项目规划建设方案报州发改委，力争将全州13个县的政务局委办建设和223个乡镇的便民局委办建设，纳入四川？？区跨越式发展项目规划，得到国家和省的资金支持。另一方面是积极指导各县加快县级（业务工作）局委办建设，结合全州灾后恢复重建以及县级（业务工作）局委办建设进度的实际，指导各县加快办公场地、硬件设施的建设步伐。截止2010年底，全州13个县级政务局委办已全部挂牌，马尔康和九寨沟县政务局委办已全部建成并运行，九寨沟县、茂县已分别建成2个乡镇便民服务局委办，马尔康县建成1个乡镇便民服务局委办。第三是按照全省电子政务大厅建设的要求，积极指导马尔康、九寨沟两县力争于2011年12月31日前完成县级政务大厅的建设工作，指导其余各县做好电子政务大厅建设的相关筹备工作。

10.政务大厅办件情况。2008年10月至今年，政务大厅累计受理、办理各类行政审批事项7239件，办结7189件，整体办结率为99.3%；其中即办件3384件，即办件比例为47.1%；办理提速率为87.1%。政务大厅共受理法律服务事项408件，受理 “96196”（业务工作）热线等各种咨询服务2100多人次。

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了好事，办了实事，让办事群众少跑路、少花钱、快办事、得实惠。

4.部门一体化网络服务平台逐步建立。随着部门的积极配合和支持，部门一体化网络服务平台逐步建立。州工商局已将涉及企业登记、年检等主要的审批事项都纳入了政务局委办，并接入了部门专网，州公安局、阿坝质量技术监督局等部门也相继接入了专网，相关的审批和公共服务事项能够在窗口受理、办理。有的部门将原来需要多个工作日才能办结的审批事项，通过对窗口工作人员充分授权，审批流程的再造，使审批事项能在政务大厅即时办结，极大地方便了企业和办事群众。

5.不断规范审批事项信息公开。按照政府信息公开规范，积极配合州信息化办公室，加快局委办门户网站等政务公开载体建设，加大（业务工作）信息公开力度，按规定公开审批事项目录、办事流程、办理时限、收费依据等内容，不断增强（业务工作）的公开、公正的透明度，自觉接受网络媒体和群众的监督。

（四）存在的困难和问题

随着近年来（业务工作）体系建设的不断推进，在州委、州政府领导的重视和关心下，在州级各部门的大力支持和配合下，全州（业务工作）体系建设虽然取得了一定的工作成效，但是离州委、州政府的要求，以及企业和办事群众的服务需求还有很大差距。这些差距，在很大程度上受州、县客观条件的制约和影响。

一是我州城镇规模小、人口少，而且分散，州、县之间距离较远，工业园区及企业战线长，集中受理（业务工作）事项有很大难度。

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巩固清理成果，对行政审批事项实行动态管理；二是完善“两集中、两到位”为主要内容的行政审批权的相对集中改革。

2.加快推进州、县（业务工作）体系建设。一是进一步完善州级（业务工作）局委办建设，拓展服务范围，增强服务功能，把（业务工作）局委办建设成为多功能的综合服务平台；二是加快县级政务局委办建设步伐，努力推进乡镇便民服务局委办建设，全面规范县、乡（镇）（业务工作）机构职能职责，制订统一的服务规范和标准，为办事群众提供优质服务。

3.加快推进（业务工作）局委办标准化建设。紧紧围绕创建一流（业务工作）局委办目标，加快推进行政审批项目、行政审批流程、办事制度、（业务工作）类型和服务模式标准化，逐步实现（业务工作）局委办场地及设施设备标准化，努力把（业务工作）局委办建设成为“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”的多功能综合服务平台。

4.推进（业务工作）多样化。完善（业务工作）小分队的服务职能，主动联系工业园区，重点项目和企业，以及招商引资项目，主动协调、上门服务。

5加快（业务工作）信息化建设。完善州级电子政务大厅建设，强化操作应用培训，加快各县电子政务大厅建设。进一步完善行政审批通用软件系统和行政效能电子监察系统建设，发挥好（业务工作）局委办门户网站的服务功能。

6.加大宣传力度。借助各种报刊、广播电视、网络媒体、《局委办简报》、《办事指南》、（业务工作）大厅宣传橱窗、以及“96196”

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已于9月初完成印刷，并分送州县各相关部门，《阿坝州（业务工作）指南》编印发行，方便了企业和办事群众查询，加深了对（业务工作）工作内涵的了解，同时，进一步规范了行政审批事项的信息公开。

（三）加强运行管理

近年来，由于各部门抽调人员较多，局委办政务大厅窗口工作人员时常兼有单位的相关工作，因此，窗口空岗情况常有。为确保大厅窗口办事不受影响，又保证不被省纪委效能监察通报，局委办在严格按制度管理窗口工作人员的同时，也采取相对变通的管理方式，努力做到窗口间相互照应，单位和窗口工作相互兼顾。在窗口工作人员的积极配合下，近几年省纪委效能监察通报各地政务大厅出现的工作作风和纪律等问题，州局委办从未被通报，这与局委办的严格管理，抓党支部建设，扎实推进创先争优活动，在窗口服务中开展“推先进、树标兵、学先进、赶先进”，以及党员的模范带头作用密不可分。

（四）强化行政审批软件系统和电子政务大厅的应用培训和维护

今年以来，局委办组织相关技术人员，到29个州级行政审批部门检查行政审批通用软件系统终端及网络状况的使用，并督促指导、培训办理工作。一是对部门未安装行政审批通用软件系统或不能正常使用的，进行了及时的安装调试，确保部门行政审批系统终端正常使用。二是指导各部门对行政审批通用软件系统中的内容，进行补充和规范，主要是审批服务事项和公共服务事项的法定依据、前

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规范，逐步达到标准。场地建设和设施设备等方面要以满足服务需求为标准，逐步完善。

3.完善“绿色通道”、并联审批、联合办件服务。认真做好我州灾后重建项目、重点项目、招商引资项目的行政审批服务，进一步细化措施，创新服务方式，努力做好审批项目“绿色通道”服务和全程代理服务，积极主动地为项目和投资者提供良好的（业务工作）。按照“统一受理、提前介入、信息共享、同步审查、公开透明、限时办结”的原则，积极协调相关涉及并联审批的部门，探索投资项目并联审批方式，推进并联审批机制，建立完善切实可行的并联审批程序。

4.做好行政审批通用软件系统平台维护和应用。继续完善统一的行政审批通用软件系统，实现省、州、县三级联网运行建设，完善（业务工作）局委办网站的服务功能。同时，加快和完善行政审批电子监察系统和行政效能视频监控系统建设，加强对行政审批重点环节、重点问题的监察力度。

5.完善电子政务大厅建设。按照省（业务工作）局委办的有关要求，做好州级电子政务大厅的数据完善和应用维护等工作。积极推进各县电子政务大厅建设，通过网络互联互通，实现行政审批和公共服务事项网上申请、预审、咨询及办件查询，方便企业和办事群众。

6.推进（业务工作）向基层延伸。一是完善“（业务工作）小分队”的服务职能，做好对工业园区、招商引资项目、以及重点企业、重大项目的相关服务事宜的衔接和协调工作，主动上门为企业和项

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第15篇：工作总结工作谋划

张北县市容市貌管理局

2011年工作总结暨2012年重点工作谋划汇报

（2011年11月）

今年以来，市容市貌管理局按照县委、县政府的统一安排和具体要求，紧紧围绕城镇建设“三年上水平”目标任务，创新工作机制，加大整治力度，进一步提升了县城容貌管理工作水平。

一、2011年工作总结

2011年我局在容貌环境卫生管理上力求做大“清洁、靓丽”文章，狠抓了“五四三二”措施的落实。

1、落实五项机制，强化环境卫生管理。一是任务到组、责任到人、跟踪监督“三位一体”的环境卫生管理机制。目前，县城道路清扫面积由2010年的180万平方米增到了200万平方米，我局将清扫保洁任务落实到10名环卫管理人员和264名清洁工，实行了督查员分别包片分工负责制、清洁工全天轮流保洁制，确保人员、清扫、保洁和督查四到位，同时，人工清扫和机械清扫相结合，8台扫路车全天上路清扫，机械化清扫率达到了60%，使城区保持了干净卫生。二是垃圾清运任务目标管理责任制，将垃圾清运任务落实到8台压缩式垃圾清运车，定时定点与对平房多、居民多、基础设施不完善的重点部位进行循环清理相结合，做到了日产日清。三是公厕对外承包管理机制，将101座公厕对外承包，并加强监督检查，确保了公厕内外干净整洁。四是餐厨废弃

物集中收集处置机制。今年以来，对主城区634家大中小饭店、熟食店的餐厨废弃物配置两台厨馀车，每天中午、晚上两次上门分类收集，截止目前已收集厨馀垃圾1560吨，同时对主城区14个大型饭店、超市及公共场所的生活垃圾实行集中收集制，有效解决了沿街乱倒垃圾和污水影响环境卫生的问题，防止了“地沟油”的违法加工和回流餐桌。五是环卫设施日常清掏保洁机制。今年以来，我局投资11.2万元，新增和更换垃圾箱17个、果皮箱93个，配备专人对垃圾箱和果皮箱分片负责、循环清掏和清洗外表的污垢，对一些无法使用的随时进行更换，确保了环卫设施的清洁靓丽。针对一些单位和小区随意乱倒垃圾难以治理这一问题，我局采取了口头与书面通知相结合、昼夜巡查与蹲坑守候相结合的方法，今年已查处偷倒垃圾21起，并在县电视台公开“曝光”，形成了强大的威慑力。动员3万多名在校学生拾捡学校周边、城镇主街道及居民生活区的塑料制品和废弃物，有效控制了“白色污染”；安排363名清洁工、11台环卫车辆，配置垃圾桶50个、垃圾袋2000个，在今年7至9月份旅游节期间，实行了24小时保洁制，为草原文化音乐节举办现场连续清理卫生达72个小时，提供了积极有效的环卫服务。

2、注重四个结合，强化容貌环境整治。一是注重日常规范与综合整治相结合。城管执法队员实行延时、错时工作制，做到了每天7至22点全天候无缝隙精细化管理，重点对原菜市场周围的新建楼体擅自张贴的喷布广告、建筑工地运料车辆沿路遗撒、出

入口硬化及卫生、乱贴乱画乱写小广告、高考中考期间学校周边环境进行综合整治，清理门前乱堆乱放76处、店外店24家、影响市容观瞻设施5处、过时春联1671家、过时灯笼360个、门窗玻璃广告74家、流动商贩132人次、乱立小广告牌17块，规范围挡？处，扣押处罚车辆沿路遗撒65辆，清理建筑垃圾及死点垃圾？处?立方，分别于7月份、10月份取缔建设局后街、泰生步行街露天市场分散经营837户，夜间现场抓住从东北流窜到我县的非法小广告制作商一人，营造了强大的综合整治态势，有效遏制了违法违规行为；在2011年的基础上推进户外广告牌匾设置提标上档，做到了材质、规格、色彩三统一，今年共审批？块，对不合格的拆除？块。二是注重目标责任管理与跟踪监督相结合。将主城区划分为3个片区，每个片区确定责任队长、责任路段、责任岗位和责任人，实行了整治任务细化、量化到人、一包到底日常管理责任制；局主要领导和主管领导坚持跟踪督查，做到了“三个一”，即每天一次不定时督查、每天查阅一次各片区队长的整治规范日志、每周在干部职工大会上通报一次各组整治和规范情况，进而实现了工作人员、治理措施、任务落实“三到位”。三是落实“门前三包”与全民积极参与相结合。今年以来，通过找准症结，对症下药，狠抓“门前三包”责任制落实，与临街单位和门店签订了“门前三包”责任书2580份，发放市容环境整治通告2000多份、宣传材料5000多份，并通过全天不间断巡查，对违反“门前三包”管理规定的行为严管重罚，强制性规范个别居民的行为，

使居民群众强化了城市意识、管理意识、环境意识、公共意识和参与意识，促进县城容貌实现了较大改观。四是提高队伍素质与创建和谐城管相结合。坚持以创先争优活动为契机，在全局干部职工中开展了“强素质、创和谐、争先进”活动，着力解决能力素质不强、群众观念淡薄、进取精神不足、工作作风不实等问题，使大家牢固树立了宗旨意识、民生意识、责任意识，摆正了严格执法与文明执法的关系，形成了尽职尽责争先进、立足岗位创优秀的良好工作局面。

3、坚持三个到位，强化亮化设施管理。一是工作人员责任到位。确定路灯巡查维修人员3名、专业电工1名，实行了责任到人、管护到位的目标管理责任制。二是维护设备配置到位。局里配置了升降车和工具车各一台，做到了随时出动，及时维修；三是巡查维护到位。维护人员对城区126公里的亮化线路坚持昼夜不间断巡查，月巡查不少于10次，今年以来，已出动人工720个、车工360个，巡查总里程达700多公里，查处车辆撞毁路灯杆7起，更换夜间损坏的灯杆3根，对施工机械挖断的路灯电缆责令施工单位及时更换，共维修亮化设施47处，日常检修路灯3290套，使路灯亮灯率达98%以上。同时，抓好亮化设施建设，4月份对永丰街区的55套路灯完成了电力配套，5—6月完成了2010年新修17条道路街区未实现亮化的920套路灯亮化扫尾工程，挖电缆沟3.9万米、电杆坑和拉线坑54个，铺设电缆3.9万米，新装变台19个，解决了长期困扰居民夜间出行难问题。还负责对南山

公园、四面牌楼、11座桥体、6块电子显示屏、74个临街单位及小区亮化进行日常监管，实现了按时亮化，使县城居民群众亲身感受到了城市亮化带来的幸福感。

4、围绕两个目标，推进生活垃圾无害化处理。一是推进垃圾处理场达标运行。目前，生活垃圾卫生填埋场现配备保洁员、消毒员等管理人员7名，装载机、推土机、消毒工具车各一台，今年，投资1万多元对垃圾场周边及办公区进行了绿化，投资3万多元实施了填埋区道路和防洪渠疏通工程，投资1.2万元对填埋区的35个透气孔进行了加高防护。制定工作职责及有关管理制度，加强了日常管理，确保了正常运行，二是推进生活垃圾无害化处理率达标。目前，日处理垃圾90余吨，处理率达99%。

二、2012年重点工作谋划

2012年，我局要坚持以学习贯彻落实县第十次党代会精神为指导，以容貌环境卫生管理工作再上新水平、推进城市宜居化为目标，重点抓好三大项目、四项管理、一项建设，进一步提升管理服务水平和城市品位。

1、抓好三大项目。一是数字化城市管理信息平台建设项目。建数字化信息管理控制中心，在主城区重点道路两侧路灯杆安装红外高速球型摄像机200台，同时在11座桥梁、东洋河、玻璃彩河、西郊公园、南山公园、文化广场安装红外高速球型摄像机37台，对所有公共设施进行全覆盖式监控，实现城市管理的数字化、科学化和精细化。项目总投资1800万元，申请上级资金360万元，

目前已多次报请县政府进行专题研究，正在与天网工程进行同步设计，已有三家公司介入并提交了设计方案，2012年要积极抓好项目的实施，尽早建成并投入运行。二是城乡一体化垃圾中转站建设项目。积极报请县政府，做好前期规划，确定建设位置，计划在主城区示范建设3至5个垃圾中转站，取消垃圾箱，实现无污点、无障碍。三是县城垃圾处理场渗沥液生化处理项目。在垃圾处理场建设渗沥液处理设施，目前投资330万元已安装了渗沥液初级处理设备，由于垃圾处理场还在试运营阶段，还没有进行处理，2012年开始进行渗沥液生化处理，确保达标运行。

2、强化四项管理

⑴市容环境整治。一是集中开展“三清四整治”行动，即清理店外店、门前乱堆乱放、流动摊贩，整治划行归市的露天市场、学校周边环境、容貌环境卫生死角、建筑工地及施工车辆沿路遗撒，每月要进行四次集中清理整治，并邀请县电视台全程跟踪报道，对屡教不改的进行公开曝光，加强舆论宣传，确保整治效果不反弹。二是规范广告牌匾设置和开业庆典及宣传广告的发放，进一步扮靓县城环境。三是实施明清商业街景观整治，并打造成一条具有现代商业氛围和鲜明特色的商业街，提升城市品位。四是按照县政府的统一安排部署，积极抓好县城容貌环境综合整治工作，遏制违法违章经营行为，消除影响市容观瞻的死点和污点。五是按照县政府的具体要求，与规划局、张北镇等相关部门密切配合，积极抓好违章建筑拆除工作，遏制乱搭乱建、破墙开店等

行为。六是对主城区的路灯杆、红绿灯杆、公交站牌、公用变台等公共设施的乱写乱画小广告进行彻底清理，并投资12万元购置一台专业清洗车，提升清洗效率和质量。

⑵环境卫生管理。一是抓好现有设施的更新和已建道路、新建道路未配需配环卫设施新装工程，主要路段包括2011年新打通的政府路西延、中都大街北延等6条道路及2011年竣工的单位、小区涉及的主要路段（兴华东路、中都大街、察哈尔大街），共配置果皮箱150个、垃圾箱20个，进一步完善配套城区道路环卫设施。二是积极向县政府申请购置3台专业厨余车，对大型饭店、饭馆、学校和施工工地食堂、熟食加工店的餐厨废弃物每日定时上门收集并做统一处置。三是投资700万元对永春南街的绿化隔离带统一配置既美观又标准高的护栏，将县城永春街、中都大街、北辰路、兴华路、政府路、兴和路六条街道打造成干净卫生、整洁靓丽的示范街。四是随着城区面积的扩大，现有一辆吸粪车接近报废，难以完成对城区内101座公厕、21个污水井的抽吸任务，计划投资20万元购置吸粪车一辆，进而提升抽吸效率，确保干净卫生。

⑶亮化设施建设及管理。一是投资240万元，完成2011年实施的重点道路打通路灯配套建设。二是投资70万元，完成2011年永义街拓宽改造79套路灯安装，铺设4200米电缆线的扫尾工程。三是投资65万元，对现有的3290套路灯加强巡护、维修，确保亮化设施完好和路灯亮灯率达到98%以上。四是投资25万元，

购置路灯维修高架作业车，确保路灯及时维修、安全作业。

⑷垃圾处理场运行管理。进一步健全管理制度，完善设施和设备，确保达标运行，提高垃圾处理质量，改善城市生态环境，促进生活垃圾减量化、资源化、无害化。

3、强化一项建设。

即强化城管队伍及环卫清洁工队伍建设，由于我局的工作以外勤为主，随意性和流动性大、范围广，为有效破解管理上存在的难点，要建立两项管理机制，一是自查自纠点评机制。为主管副局长配备摄像机、照相机，对城管执法人员、清洁工的在岗及日常工作行为进行随时暗访、暗查，通过视频影像掌握真实情况，每月召开一次全体干部职工会进行点评教育，并对一些违规行为进行处罚。二是一线量化考核机制。城管人员和环卫清洁工明确责任、任务和工作标准，并进行一线量化考核，激发大家的工作热情，在2012年环卫节召开大型的表彰会，进行表彰，形成尊重清洁工的劳动成果、全社会共同参与环境管理的良好氛围。（张志宏）

二0一一年十一月二十八日

第16篇：护理工作总结工作

2011年护理工作总结工作

本年度我科护理在护理部领导及科主任的指导下，积极投身于医院管理年活动中，护理工作把“以病人为中心，提高医疗护理质量”放在工作的首位。通过活动有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高。在全体护士的共同努力下，顺利地完成了本年度的护理工作。现总结如下:

一、护理工作量方面：

本科核定床位40张，全年共收治病人592人次，平均住院率达119.3，其中一级护理1168人次，二级护理15475人次，重症监护517人次。完成辩证施护病历24份。一级护理合格率98.5%，护理技术合格率96.6%，护理文件书写合格率98.5%，急救物品完好率100%，消毒隔离合格率100%，褥疮发生率0%，输液反应率2例，护理上无重大差错和事故发生。

二、构建和谐的医患关系：

1、对新护士进行护理相关知识的培训，加强对护士的行为和护理服务用语的管理，学习护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念

2、优化病人出入院护理，完善出入院工作流程及细则，做到病人有出院指导和出院随访。

3、每二周责任护士对新病人进行一次针对个体的健康宣教，并有相关的书面材料，使住院病人健康教育率达90%

4、对病人实施给药护理及护理技术操作，做到与病人的沟通解释工作。

5、病人有疑问和需要帮助时，护士及时解决帮助。

6、护士长每天巡查病房，以新入院、危重、特殊病人为巡查重点，有效发现问题，及时解决，消除隐患。

7、坚持每周一次护士长接待日，每月召开一次公休会，重视病人的意见及建议，做好整改工作。

三、护理安全管理，完善护理风险防范措施：

1.针对预防病人的压疮、烫伤、坠床、复中的护理问题，制定病人安全评估护理单，对高危病人进行一系列的评估、计划、实施，加强护理安全措施；病区全年未发生院内压疮、烫伤坠床，但发生2例病人跌倒事件，我科针对2例跌倒事件，进行了病历讨论分析，并提出整改意见和措施。

2..对护士班次进行调整，执行“三班”排班制度，保证夜班均有2名护士上班，新老护士合理搭配，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神，使护士做到按分级护理要求巡视病房，提高了夜班护理工作的安全系数。

3.加强住院患者的管理,系统地对危重及高危患者进行评估、计划、实施并做好交接班，规范各种引流管标识，完善各种护理警示牌，以降低护理风险发生率。对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力。

4.加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习关于暴露防护工作指导原则，让每个护士掌握职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。并组织护士定期学习院感相关知识，强化护士操作前后洗手，严格无菌隔离制度，减少输液反应，降低院感发生率。改进洗手设施，并监督检查，使护士洗手的依从率从43%提高到86%。

5.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训；组织护士进行抢救及突发事件的应急演练，提高护士对抢救及突发事件的处理能力。

6.建立医疗设施的常规检查制度，做到专人管理，定时对仪器、设备进行性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、提高护理专科业务方面：

1、进一步实施专科病种脑梗死的护理临床路径，并完善中医护理内容。新制定脑出血、癫痫护理临床路径，并在临床初步进行实施。

2、配合医疗开展单病种的治疗工作，制定对应的实用护理常规及专科操作常规。如：脑血管病护理常规，急性脑梗死的溶栓术前后护理，以及预防深静脉血栓的护理等。

3、护理体现中医特色，对中医护理技术操作进行培训，做到人人掌握：穴位按摩、中药换药、中药灌肠、中药雾化、艾灸；并应用于临床。护理文件书写运用中医术语，体现中医辨证施护。

五、护理质量持续改进

1、对科内质量组进行调整，增强质量管理的细节，对质量的内容做出明确要求及说明。充分发挥科内护理质量控制小组的作用，安排每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时分析问题所在，纠正偏差，并有效整改。

2、科室完成3项护理质量持续改进项目，（1.提高管喂饮食患者喂食前后床头抬高率；2.专科患者安全护理单3.科室布类管理制度）

3、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

六、护士在职教育和培训方面

1.制定各级护理人员培训计划，有针对性的对各级护理人员进行分层次培训，对低年资护士以三基内容为主，高年资护师以临床综合能力为主，主管护师以护理质量持续改进项目为主；以提高培训效果。

2.强化相关知识的学习掌握，每季度组织进行一次各项规章制度的考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

3.每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。

4.每周业务学习1次，每月进行一次业务查房，一次中医病历讨论，一次教学查房，一次护士长讲座。

5.积极参加护理部的专题讲座，护士长外派杭州邵逸夫医院进修学习护理管理，护士外出学习5人次。外出学习人员将学习体会和新知识新业务与科室分享。6.科室护理人员在职培训热情高，2名护士自学本科毕业，有5名护士就读在职本科，提高护理队伍整体水平，改善护理队伍智能结构。

七、做好临床带教、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开带教会，听取带教教师及实习生的意见，加以改善。

2、让学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

3、重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况参与学生的出科。

4、全科论文发表5篇。

八、不足之处及展望未来

在这一年中，全体神经内科护士满载着喜悦和辛酸共同走了过来。护理上还存在很多不足，如：护理临床路径还有待完善和深入，护理健康教育局限，出院病人随访流于形式，护理科研力量薄弱，专科护理临床综合能力培训不到位。我们的不足，就是我们明年奋斗的目标，我们始终坚：信没有最好只有更好。

第17篇：06工作总结工作

黄石港所2006年上半年工作总结

2006年是“十一五”规划的第一年，也是我省港航系统收支管理改革运行第一年。特别是局人事改革后，新的形势对港航管理工作提出了新的要求。半年来，在局党委的正确领导下，黄石港所广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，振奋精神，开拓创新，紧紧围绕全年工作目标，转变执法观念，加强作风建设，强化行业管理，较好完成半年度工作任务，各项工作再上新的台阶。

一、规费征收情况

上半年，黄石港所克服班子调整、码头关停及水运形势低迷等不利因素，在航养费征收难度加大、征收费种不断减少等不利情况下，强化稽查管理，严格费收政策，拓展代理市场，不断提高实征率和入库率，1～5份，完成规费万元，两费万元，分别为年计划的％和％。运贸收入万元。

二、主要工作及主要特点

——稳定职工队伍。上半年，黄石港所面临着前所未有的严峻形势和挑战：辖区共有5个货物码头和5个黄石码头被关停，散装水泥、黑砂等主要货种流失；班子因故进行大的调整，职工的思想受到一定的影响。在工作目标任务与去年几乎不变的情况下，新班子直视困难，没有怨天尤人，一方面到主要码头做好调研工作，积极引进新的货源；另一方面，新班子成员与每一个职工交心谈心，征求工作意见，并从工作出发解决职工面临的实际困难，生活上关心爱护职工，采取多种

形式增强全所职工的凝聚力和向心力。目前，两个主要码头货源稳定，职工的精神面貌焕然一新，工作劲头高涨。

――完善相关工作制度。新班子到任后，继续以文明创建活动为载体，以提高职工队伍素质为目的，重新完善内部管理考核制度，并新制订了夜班值班制度、危险品管理制度、卫生值班制度、内外勤衔接制度等一系列工作制度。并在外勤管理上，严格执行两人查岗、挂牌上船、船舶载重吨测量等有关规定；在内勤管理上，严格执行收费标准、做好台账登记、确保开票质量等有关规定。通过以上措施，保证每月新查征规费5000元左右。

――积极开展“文明执法、优质服务”活动。在行政执法工作中，注重“管理、监督”，突出“服务、协调”，严格执法纪律，规范执法行为。1～5月份，现场检查船舶1000余船次，较在码头减少的情况下检查量同期增加20%；对违章船舶口头警告100余次，处理违章行为10余次。

――安全管理长抓不懈。牢固树立防范意识，抓“源头”、灭“苗头”、控“势头”。严格领导责任制、责任追究制，一级抓一级，积极落实，夯实管理基础。有效开展全员安全教育，开展培训，强化考核，切实提高管理者和从业人员的安全意识。上半年，全所辖区及本籍船舶安全面100%，四项指标均达到控制目标。重点做好春运、五一等期间船舶的管理，实行全天24小时监控；认真开展辖区重点码头重点设施的检查工作，对沈家营码头15吨浮吊座基不牢、有色码头硫酸混装、特殊岗位资格要求等安全问题实施监管，与码头经营者进行

了协调。

——积极开展党建工作。围绕着市港航局党委工作要点安排和全所目标任务，以班子建设为重点，所党支部突出自身战斗堡垒作用和积极发挥党员先锋模范作用，在引导职工从思想上认识当前海事体制改革和港航发展的形势，认清自身所承担的工作任务基础上，有针对性地开展了以运政管理工作为重点，最大限度地发挥一个职能部门在基层港航管理工作中的作用。坚持党员周四学习和周一职工学习制度，组织职工重点学习省纪委有关文件精神、陈刚毅先进事迹及《湖北省港口管理办法》，积极开展“学刚毅精神、创岗位一流”活动。

——积极拓展运贸业务。新班子成立后，在巩固原华新水泥业务的情况下，采取“走出去、请进来”等方式，引进大冶康缘等厂生铁代理业务，业务量有所增加，每月新增收入近5000元。

三、存在的主要问题

在取得成绩的同时，我们也清醒看到存在的问题与不足，这主要表现在：海事管理体制改革后，造成港航管理难度加大；对货主和码头经营的管理缺乏相应手段；职工队伍建设有待提高，内部管理机制有待改进；第三产业没有依托，由于体制和机制的限制，手段不灵活，给运贸工作造成难度；在昌大堤码头封闭后，辖区费源严重萎缩，费收工作难度较大。

四、下半年的工作打算

——要正视昌大堤码头被封后严峻挑战，制定更加严格的管理办

法和征稽措施，确保该收规费的征收到位。

――适应事业单位改革形势，改进内部管理机制。

――加强基层党建工作，进一步提高职工素质，深入开展“文明”创建活动，确保下半年省级“文明窗口”验收达标。

――以规范港口运输市场秩序为重点，认真贯彻《湖北省港口管理办法》，加大行业管理，严格按程序加强港政管理。

――继续以文明创建活动为载体，以学习刚毅精神为重点，加强软硬环境建设，为管理相对人提供良好的服务。

第18篇：工作总结工作要点

太平地2011年工作总结2012年工作要点

一、2011年工作总结

2011年，太平地镇在区委、区政府的正确领导下，按照打造“实力、活力、魅力、和谐太平地”的发展目标，紧紧依靠全镇人民，充分发扬“开明睿智，敢为人先，坦诚包容，和谐发展”的太平地精神，千方百计保稳定，心无旁骛谋发展，整个经济社会发展步入了新的上升阶段。

（一）狠抓责任制落实，目标圆满完成。截至11月末，地区生产总值达到7.65亿元，预计到年末可实现7.68亿元，增长约20%。其中第一产业34075万元，增长约11.3%；第二产业33499万元，增长约15%；第三产业9224万元，增长30%。财政收入完成460万元，预计到年末完成1128万元。农民人均纯收入实现8120元，预计到年末达到8532元，同比增加 808元。固定资产投资完成6.32亿元。劳务输出总人数7256人（次），实现劳务收入1.0884亿元。招商引资完成 7780万元，其中引进区外资金5180万元，引进区内资金2600 万元。人口自然增长率4.06‰，政策生育率达到96.18%；

（二）推进产业化经营，促进农民增收。一是特色种养业初具规模。坚持“稳粮、扩菜、促养殖”主战略不动摇，大力推进特色种养业，已经初步形成了以“烤烟、露地蔬菜、鲜食葡萄、育肥牛”为产业基地的特色种养产业带，发展烟业1.36万亩、露地蔬菜2.7万亩、鲜食葡萄0.8万亩、甜菜1.1万亩；发展年出栏育肥猪100口以上大户18户、年出栏育肥牛100头以上大户15户。六月末大小畜存栏达到12.98万头（只）。二是设施农业建设深入推进。坚持“建设与提档并重，规

模与效益同行”的发展理念，开工建设设施农业3250亩，新栽植葡萄棚室96栋，葡萄和低矮叶菜立体反季节套种收入不断提高，烟房育菌实验项目取得可喜成果。三是产业化经营加快发展。坚持“完善服务体系，拓宽服务渠道、增加群众收入”的发展目标，新成立20家专业合作社，总量达到42家。金秋农机合作社规模流转土地7200亩，全新、真正的土地流转得到了自治区党委组织部和市委、市政府的充分肯定；紧抓外埠的满洲里、广州东莞等市场不放，建立了诚信的、稳定的产销关系，直接促动了农民增收。

（三）强化项目支撑，推进工业发展。一是全力做大存量。鑫磊铝塑门窗投资110万元开工生产；富春木业实现利税200万元，CNG投资580万元更新了设备，昊达水泥制品厂投资1000万元生产水泥预制件，8家砖厂、70家小型木材加工厂产能进一步扩大。二是倾力扩大增量。继续实施引进固定资产投资1000万元奖励10万元的引资政策，组织专人分赴北京、辽宁、山东等地开展招商引资，先后承接了美国华特希尔、北京首农、青岛千叶食品、广东温氏等国内外大中型企业的多批次考察。糠醛化工与河北泉力集团重组，完成投资1500万元，时代福尔加油站正在办理前期手续。整个企业增量的不断增加，加之原有企业的不断发展壮大，促动了全部工业经济的快速发展。三是科学规划了太平地镇1800亩工业创业园，已完成规划，正在进行用地规划调整。

（四）加快镇村建设，着力提升面貌。一是精心绘制一张蓝图。以建设赤峰乃至自治区东部商贸、物流卫星城镇为发展目标，以打造“布局合理、功能完善、环境优美、独具特色”的现代宜居森林小镇为 2

发展方向，按照“规划一步到位，建设分步实施”的工作步骤，在科学编制3.6平方公里《小城镇总体规划》的基础上，进行了《控制性详细规划》、20公顷《修建性详细规划》和《镇域体系规划》的编制，有力地规范了城镇科学、规范化建设。二是倾力搞好两项基础设施建设。创新思路，采取“争取区政府以奖代补和国家投一点、存量资产变现一点、财政省吃俭用节余一点、寻求合作引资一点、争取银行借贷一点、经营土地回笼一点”等六点方式，今年多方筹资近3000万元，完成了一期“一横三纵”和文化广场的各项基础设施建设，较好传承了“敏锐、稳健、坚毅、挺拔”的白杨文化，丰富了“和谐小镇、魅力太平”的内涵，叠厚了小城镇建设底蕴。三是全力搞好三个节点的建设开发。以建设“新镇区为中心、原太平地和牤牛营子乡所在地为补充”的大城镇发展格局建设为目标，按照“垄断土地、综合开发、经营生资、重点突破”的工作思路，在新镇区，成功拍卖土地20亩，引进中城建北方公司建苑地产、赤峰金田地产，启动了总建筑面积35000平方米的农民新居商住楼、农贸市场和地税行政小区的开发；在原太平地和牤牛营子乡所在地，拍卖土地28亩，引进建苑地产正在开展农民新居建设的前期工作。四是积极做好四个城镇产业支撑。采取行政事业单位建设先行的思路，目前已成功迁入包括镇党政机关在内的8家单位入驻镇区。走“以开放促开发、以开发促发展”的路子，成功进行了餐饮、物流、连锁经营为主要业态的广场两侧商业开发，和农畜产品专业批发为主的市场建设。目前正组人赴辽阳佟二堡、浙江海宁、河北辛集考察运作皮件一条商业街建设。五是出台实施好五个建设运营管理办法。为全面打造“洁净靓丽、管理有序”的小镇，未雨绸缪，超前理顺， 3

制定出台了包括牌匾、广告、亮化、交通等方面的建设管理办法，加大了规划、建设与管理的执行力，实施高标准、高层次管理，为镇区科学、规范建设和发展夯实了基础。六是在经营土地的基础上其他经营也呈现出良好开端。成功引进春晖传媒、未来广告投入到城镇经营之中，引进投资102万元。

（五）加大投入力度，增强发展后劲。年初确定的64个重点项目已开工建设61个，1-11月份完成投资2.04亿元。工业经济方面，实施项目8个，完成投资5903万元。农田水利基础设施建设方面，累计争取引进各类项目44个，国家投资近6008万元，新安装高低压线路31.25公里，变台55个，新打80米以上深水井93眼，铺装PVC管路185.8公里、滴灌带1.6万亩；完成国家安全饮水工程4处。新增大小农机具290台套。城镇建设方面基础建设和商业开发完成投资4333万元。交通基础设施建设方面，完成投资826万元。忙牛营子至杨树林6.9公里通村油路建成通车，贯穿3个行政村、惠及8700多人的北敖线11.2公里通村油路建设工程投入使用。社会事业发展方面，完成投资497万元。敬老院改造建设正在进行，61户农村危房改造通过验收。生态建设方面，完成投资455.8万元。

（六）加强统筹协调，提升幸福指数。试验、示范、推广农牧业新品种、新技术和新成果15项。积极推进教育布局调整，学区寄宿制学校健康运行。农村合作医疗使38678名群众受益，城镇居民医疗保险覆盖率达到95%，公共医疗水平不断提升。各民族团结奋进共同繁荣发展。社会抚养费征收、性别比治理、流动人口管理等计生工作扎实推进。文化站建成投入使用，篮球赛反响强烈，红歌比赛获得全 4

区第一名的佳绩。劳务输出成为农民增收主要增长点。危房改造使118户群众居住环境显著改善。启动敬老院建设项目，集中供养条件明显提升。扎实开展“平安太平地”创建活动，扎实开展“六五”普法活动，加强人民内部调节，引导群众通过法律渠道合理表达诉讼和请求，集中化解了一大批陈年积案、信访问题和社会纠纷。坚决实施《村级财务管理办法》和《村级集体资产管理处置办法》，全面推行村民监督委员会制度，规范“两委”班子财务行为，公开村级集体资产经营处置，加强村级财务审计，有力地规范了镇村两级行政行为，有力地维护了村级稳定。坚持以物质文明的具体成果带动和提升精神文明建设水平，注重发挥舆论宣传的推动作用，小城镇建设等重点工作和交通、合作医疗等惠及民生工作在赤峰日报头版刊发，鼓舞了干劲，凝聚了力量。强化了安全生产监管，安全生产运行平稳。

回顾一年来的工作，我镇发展绩效显著，专项工作有突破，全部工作上台阶。但是，在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的困难和问题。总体来看，发展不足仍是主要矛盾，经济总量较小，产业结构不够优化；以设施农业为主的现代农业发展缓慢，规模和效益有待提高；受资源禀赋影响，以石油、天然气资源为主的工业发展缓慢，以农畜产品为资源的工业弱势发展，整个工业存量较小，新建项目不足；以城镇建设为载体的服务业发展只是刚刚起步，发展困难重重；基础设施不够完善，建设任务较为繁重；矛盾纠纷仍然较多，民生保障尚需加强；现在执行的区乡财政体制造成乡镇政府财政杠杆缺失，致使一些想办的事办不了，区委、政府的责任工作难以落实；个别“两委”班子和个别镇村干部责任意识不强，工作激情不高，不负责 5

任，影响了工作落实。对于这些问题，还需要高度重视并采取切实有效措施，努力加以解决。

二、2012年工作要点

2012年，是实现我镇经济社会跨越式发展的关键一年，做好明年工作，对推动全镇经济社会又好又快发展意义重大。我们要抢抓机遇、迎难而上，紧紧围绕打造“活力太平地、实力太平地、魅力太平地、和谐太平地”，全力搞好“敏锐、稳健、坚毅、挺拔”的白杨文化传承，高起点、高标准、高要求确立发展目标和重点，推动经济社会实现跨越式发展。明年全镇经济社会发展的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握加快发展这一主题，紧紧围绕优化产业结构这一主线，以科学发展观为统领，以项目建设为支撑，以招商引资为主抓手，加快推进农牧业产业化、工业化和城镇化，不断提高人均收入和财政收入水平。切实加强精神文明和民主法制建设，全面发展各项社会事业，力促全镇发展环境更具活力、综合竞争更具实力、发展层次更具魅力、经济社会更加和谐。

（一）转变发展方式，加快农牧业产业化发展。一是加快推进设施农牧业建设。按照集中连片、规模发展的原则，捆绑项目、协调金融贷款、集聚资金，推动设施农牧业持续健康发展，年内新增设施农业2000亩以上，设施牧业10000平方米以上。二是大力提升农牧业产业化经营水平。按照“稳粮、扩菜、促养殖”的思路，推动特色种养业加快发展，着力做大基地规模。农作物种植面积力争达到20万亩以上；种植露地蔬菜4.8万亩、甜菜1.2万亩、烤烟1.4万亩，年出栏肉牛4万头、生猪5万口，牧业年度牲畜存栏达到14.5万头（只） 6

以上。三是加强规范、引导和扶持，充分发挥42个专业合作社作用，逐步探索“农超对接”工作，育1-2个典型农民专业合作社，提高农民进入市场的组织化程度。四是推广金秋合作社经验，支持各农机专业合作社适时跨村、跨区域作业，发展多种形式的适度规模经营，不断提高土地经营的机械化、规模化、效益化。

（二）强力招商引资，推进工业经济加快发展。明确招商引资方向和重点，继续推新招商引资优惠政策，实行专项推进，加大招商引资力度，推动优势产业向产业延伸和产业升级转变，拉动工业经济持续快速发展。要以农畜产品加工、设施农牧业、辽河油田油气井建设、城镇开发等项目为重点，加大联系争取力度，努力实现有新的、更大的项目入驻我镇。要探索引联重组招商，支持全镇小型木材加工厂实施引联重组，吸引有实力的企业参股或控股，扩大投资规模，提高经营管理水平。同时，全力抓好糠醛、富春木业、格拉斯草业等现有工业企业的生产运营，进一步扩大生产规模。加强联系沟通，搞好协调，力促辽河油田勘探打井，培育新的资源工业经济发展。

（三）提升建设档次，促动小城镇迅速崛起。按照打造“布局合理、功能完善、环境优美、独具特色”的现代宜居森林小镇的发展战略，以白杨文化为底蕴，用坦诚的胸怀和准则，包容八方投资兴业，搞好规划和建设，力争新镇区建设高起点、高标准、高水平进行。一是利用资源、区位、人才优势，全面开展小城镇招商工作，完成一期绿化、环卫等各项基础设施建设，不断完善城镇基础设施配套。二是在抓好基础设施建设的基础上，合理调配工作力量，按照工程报建程序，以土地资源的盘活，镇区综合市场、广场两侧商业开发和皮件一条街建 7

设为重点，全力搞好新镇区产业支撑，加快新镇区建设步伐，不断提升新镇区商业价值。三是组建城管队伍，完善管理服务职能，积极拓展城镇管理网络，强化城镇动态管理，推进城镇管理向科学化、社会化的管理格局发展。新农村建设重点从改善基础条件入手，使新农村建设有大的改观。全力抓好碱洼子、北波罗胡同、酱坊地3个村的新型基层组织、产业结构和村庄环境整治创建和培育工作；完成牤牛营子农民新居建设工作；推进农村新能源、改厕和危房改造等项目建设，改善村容村貌。

（四）加大项目扶持，完善基础设施建设。积极搞好项目筹划，多方争取上级项目和资金支持，其实加大投入力度，继续加强水利、公路、生态等基础设施建设，千方百计启动一批牵动经济社会发展全局的工程和项目，全面提高地区经济发展的承载力和可持续发展能力。积极推进村级公路建设。积极争取上级项目和资金，实施好上级扶持和群众投工投劳相结合的新机制，力促敖八线全线贯通。加快农田水利设施建设。以节水灌溉为重点，实施好水库后期移民、农业开发、现代农业等工程，完成国家饮水安全工程建设；保质保量完成膜下滴灌节水灌溉工程1.5万亩。加强生态治理保护。实施好沙源治理、农田防护林、退耕还林成果巩固、潘家沟林业产业化和公路绿化工程。抓好封育禁牧和森林防火，完成集体林权制度改革扫尾工作。

（五）发展社会事业，构建和谐太平地。加快社会事业发展，要大力改善民生，科学利用惠民资金，着力解决事关群众切身利益的突出问题，维护社会稳定、构建和谐社会，促进经济与社会协调发展。加快科技的推进应用，试验、示范、推广农牧业新品种、新技术13 8

项。做好学生防流控辍工作，全面推进素质教育，切实提高教育教学质量。抓好防保和爱国卫生工作，处置好突发公共卫生事件，增强公共卫生服务能力。增加计划生育事业费投入，坚决遏制政策外生育和选择性生育，稳定低生育水平。开展好全民健身活动，丰富群众业余文化生活。加强外出务工人员技能培训，多渠道辖移剩余劳动力。实施好农村新型合作医疗、城镇居民医疗保险、农村低保、农业保险等惠民工程。积极推进殡葬改革，开展好扶贫包扶工作。抓好国土资源管理和环境保护。全面落实民族宗教政策，依法管理民族宗教事务。切实加强妇女儿童、老年人和关心下一代工作。

（六）建设精神文明，全力维护社会稳定。广泛开展群众性精神文明创建活动，加强和改进未成年人思想道德建设，引导公民自觉履行社会责任，不断提高公民素质。加强国防教育、兵员征集和民兵应急工作，扎实开展好双拥共建工作。深入开展“六五”普法宣传教育，坚持依法治镇、推进依法行政，提高全民法律素质。继续巩固扩大基层民主，完善村民自治。继续加强村级财务和资产的监管，推进村务公开，强化村民自治和基层民主建设。切实加强民主法制建设。深入推进平安太平地建设，强化社会治安综合治理，依法严厉打击邪教和各种刑事犯罪活动，高度重视信访和人民调解工作，积极化解民间纠纷，妥善处理各类群体性事件，切实维护地区安全和社会稳定。严格落实安全生产责任制和责任追究制，完善突发事件应急处理机制，提高维护公共安全与处置突发事件的能力，严防重特大安全事故发生。

第19篇：工作总结工作设想

1年工作回顾

一、把安全放在工作的首位

安全是我们煤矿企业压倒一切的、重中之重的工作，增强不安全不生产，不安全不工作的理念，明确每个人的安全职责，实实在在的把安全责任落实到位。一是认真学习、贯彻、执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规等以及两级集团公司和矿关于安全生产的有关规定。把科室安全工作放在日常工作的首要位置，做到安全工作与日常工作同安排、同部署、同考核。抓好全科职工安全学习培训，提高职工的安全自保互保意识，上标准岗、干标准活。组织全科人员系统的学习了“坚持零事故理念，促煤矿安全发展”的河南煤化集团先进的“012345”安全管理经验，提高对安全工作的认识，提高安全工作标准和境界，转变安全工作作风，提高了安全防护意识，提高了安全管理水平。进行了“八反思”，反思和完善安全理念是否符合我矿安全发展的客观要求，反思和完善安全在我矿各项工作中有无可靠的制度，保证其第一地位不动摇，反思和完善安全管理的两个“基础”是否牢固可靠，反思和完善安全管理的机制是否健全和正常运行，反思和完善安全管理的体制是否全面无死角，反思和完善矿井、系统、区队、班组、个人安全管理的自觉性和主动性是否调动起来，反思和完善个人综合素质适应我矿安全发展应采取的措施，反思和完善部门管理是否适应我矿的快速安全发展。二是要求科领导坚持自学2011年新版《煤矿安全规程》、集团公司下发的《安全生产隐患分类标准》和《“三违”分类标准》。积极参加了矿组织的安全规程知识竞赛，获得了团体第三名。三是坚持召开好周四科务会，坚持全科人员参加矿组织的周四安全业务集中培训，协调好学习与日常工作的关系，尽量做到不缺课。四是要求科领导坚持记录安全工作日志，对当天的安全工作进行分析总结，对工作中存在的不安全因素及时发现及时整改。认真执行矿值班、小分队和跟班规定，把值班、跟班与日常工作协调开展。五是加强工程施工队伍管理，做好队伍资质认定，做好施工人员进矿培训，持证上岗合格率达100%。加强工程施工现场管理，认真排查施工现场各种危险源及安全隐患，并制定相应的整改处理措施，同时贯彻到每一名施工人员，确保施工过程安全。六是深入现场，加强现场安全管理，狠抓安全措施落实，确保安全生产无事故。察看工作现场存在哪些不安全因素，存在哪些不安全隐患，制定安全可靠的整改措施。保证工程施工安全，在高山水池施工期间，坚持每天到工地现场查看工程质量和施工安全情况，和施工方、设计方不断沟通协调，特别是在水池地基开挖后，就施工方案和设计方进行了讨论研究，和设计人员现场查看，保证高山水池如期安全完工。

二、紧跟生产及时调整补充和落实资金计划

1 资金计划关系到公司的投资发展，关系到公司经营的正常运作。一是经常与生产、机电、通风、安全等生产科室协调沟通，了解掌握生产一线的基本情况，及时增补和调整资金计划，为生产服好务，保证矿井生产的正常开展。二是本着“既不浪费一分钱，又不能耽误一件事”的原则，精打细算，做好每一项资金计划，不仅要做到每一项工程有计划，还要认真抓好资金计划的落实。三是做好资金计划月统计上报工作，对每月计划完成情况进行科学分析，合理安排下月生产经营计划，确保各项工作有计划开展。

三、确保工程设计切合实际可行

工程设计为工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 ,工程设计是否经济合理 ,对工程建设项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。一是在联合建筑的设计上，从实用与经济性上组织生产、机电等部门反复研究讨论，不断改进设计。二是在矿区公路建设上，与设计院多方协调，邀请设计人员亲临公路建设现场勘察，确保矿区公路经济实用。三是对所有地面建筑进行了地质勘察，积极配合设计院勘察队伍施工，在勘察队伍进矿后，对施工队的驻地和生活提出了安全建议，并督促施工队与矿签订了安全协议书。在钻空施工期间，坚持每天与施工方沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们解决，安全完成勘察工作。为地

2 面建筑工程设计提供正确技术资料。

四、严格执行招投标程序，确保施工队伍合格招投标是保证施工质量的必要，也是合理控制合同价款的有效途径，只有通过招投标才能保证施工队伍的合法性。今年除对锅炉房、火药库、静压水池等工程进行招投标外，目前回风立井井筒装备制作与安装工程已进入正式招投标程序，等待开标。

五、认真开展质量达标建设，保证工程质量

百年大计，质量为本。工程质量关乎矿井生产的安全，关乎职工的人身和生命安全，是企业发展的保证。一是严格执行设计方案，对照设计要求，逐项落实。二是严格执行施工组织设计，如遇需变更时，严格执行变更程序，确保施工质量。

六、积极开展环评工作，为公司成立做准备

环评工作是公司正式成立一个必要的环节。环评报告已上报省环保厅等待批复。水土保持报告也已上报省水力厅等待批复。

七、不断夯实科室基础工作。

一是加强科室基础管理，完善各种基础资料。健全完善了科室各种规章制度，做到制度管人。二是坚持召开周四科务会，组织全科人员学政治、学业务、学安全，关心国际国内大事，及时了解党和国家的政策方针，与时俱进。同时要

3 求全科人员雷打不动的坚持每周四参加公司组织的全员培训。不断提高自身的业务能力。三是要求科室员工四是严格考勤制度，实行公司统一的签到制度。四是积极参加了公司组织的“争树增提”学习，争先锋、树形象、增本领、提绩效。

2012年工作设想

一是坚持不懈抓安全。进一步加强学习，提高认识，钻研煤矿安全规程，细读、精读煤矿安全规程专家解读，理论与实践相结合，在工作中不断总结成功的经验吸取失败的教训，不断开展批评与自我批评，发现工作中存在的问题，及时整改。进一步转变工作作风，经常深入井下一线，深入施工一线，多与基层职工沟通，向他们学习，弥补自己的不足。

二是精打细算抓计划。认真核实各种资金计划，做到计划与实际工作量相符，减少资金浪费，确保各种资金充足，保证公司的正常运营。

三是经济实用抓设计。积极与设计院协调沟通，结合矿井实际情况，使设计方案经济实用，不造成人力、资金的浪费，同时确保工程质量达标。

四是公开公正抓招标。严格执行招投标程序，公正公平公开，确实招到有施工资质合格的施工队伍，保证工程工期，保证工程质量。

五是一丝不苟抓质量。加强工程质量管理，搞好质量标

4 准化建设，做到工程质量动态达标，严格执行施工措施，确保不因工程质量引发安全问题。

六是稳扎稳打抓基础。一是要根据新公司的实际情况，进一步“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。健全完善各项工作制度，建设具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理责任、制度、标准体系。二是继续加强职工培训工作，特别是业务能力的培训，努力提高员工整体素质，使员工能适应新公司新体制的需要。三是以“争、树、增、提”活动为依托，弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业文化，营造确保企业安全高效快速发展的良好文化氛围。

二〇一一年十二月十五日

第20篇：工作总结工作目标

2016年工作总结&2017年工作目标汇报

技术部

各位领导、各位同事：

新年好！辞旧迎新时，回首过去匆忙的一年，我们一起经历了磨砺和考验。又将迎来新的机遇和挑战。借此机会，我和各位分享一下技术部16年的工作成果并展望一下17年的工作目标。

一．2016年工作总结

1）关于人员配置

目前技术部总人数10人，其中机械工程师5人，电气工程师4人，工程师助理1人。

团队建设是技术部面临的最严峻的考验。全新的面孔，面对全新的行业、全新的设备，这就对设计人员有更高的要求。所以招聘的都是具有设计工作经验的员工；在此期间，因工作技能与工作意愿不合格，淘汰3人，可以说目前技术团队都是人才。

技术部主管：XX 技术部副主管：XX 机械工程师：XXXXX。电气工程师：XXXX。工程师助理：XXX

2）关于工作职责分配

一专多能，是对技术人员的要求。以此对人员进行了方向性的划分。针对目前的工作量，大部分人是多专多能。

机械工程师： XXX

电气工程师： XXXXX

工程师助理： XXX

3）关于制度流程的建立：任何工作的开展都需要流程和规范，技术部开局之初即着手建立严谨实用的相关制度及标准。

①明确本部门各岗位岗位职责。

②图纸、明细下发登记流程。

③部门内部管理标准的持续优化完善。

a.技术资料编写规范

b.三维图、工程图、电气图纸模板及使用要求

c.零部件命名及编码规则

d.零部件明细表模板及填写要求

e.XX设备型号一览表（附图号版）

f.触摸屏密码权限解析

g.出图责任制（工作责任到人，扁平化管理提高工作效率）

④部门技术标准的持续优化完善

a.选型规范化（目前包含电气元件、气动元件、五金件、用材）

b.人机界面标准化

c.电气设计程序模块化

d.设备外观统一化（持续优化中，目前已完成触摸屏标准化）

4）主要完成的工作

①为适应XX的快速发展，技术人员需以更快的速度提高自身能力，主要涵盖动手能力、解决问题能力以及创新能力。16年度技术部主要完成的关于产品的研发项目如下：

XXXX

2016年下发图纸数量已达到2302张，其中不包含客服反馈整改的图纸。汇总设计人员半年图纸设计工作量已达4000张。

另有还未下发的研发产品图纸如下：

a.投干燥剂机：三维已完成

b.入托机整机及装盒机整改部分：三维已完成（海南碧凯）

c.自动理瓶机：图纸已完成（无订单计划）

d.中盒装盒机：图纸已完成（因具体开合方向未定，暂未下发图纸）

e.立式装盒机：三维已完成

f.Stick结构整改：图纸已完成

g.模块化数粒机

：正在进行

h.贴标机

：正在进行

②在技术积淀有限的条件下，在机械/电气设计、协助生产、协助调试等方面，技术部努力完成公司下达的各项任务，实践以奋斗者为本的职业精神。设计人员配合客户服务人员以最高满意度完成每一个订单。 XXXX

合计105天，从10月至今，几乎每天都有人在外服务（主要是电气工程师）。

二．2017年展望

2017年技术部任务任然较重，结合公司业务及产品升级的需求，在整理数粒机现有设备、做好业务支持、客户服务支持的同时，有数个新产品须要开发。

1）关于人员配置：保持现有技术人员人数不变，增设两个功能性项目组（兼职）。

①建立“创意空间”实验工作室，增配电子硬件焊装人员协助，测试数粒机电眼板、振动驱动器、模块化数粒机、高自由度的理瓶机试验平台、以及其他无计划的前瞻性设计及创意。

明年会有更好的创新条件，把技术部打造一个富有活力，富有创意及工匠精神的部门。

②增设设备性能跟踪台账，建立设备档案，技术人员跟踪机器设备的评估（指定客服人员配合) 2016年AlphaGo战胜了李世石，目前Master已经连胜60余场未败，靠的是海量的大数据与案例。明年会将自制设备实际情况进行跟踪，收集设备在各种工况条件下的使用效果，视条件采集对手设备使用情况。

以现有人员配置适应公司的业务发展需求，以不低于3000万的产值来划分技术人员的分配：目前研发部10人，生产支持方面，预计人均分摊500万订单指标，安排7人做生产支持、非标设备设计。3人（2名机械、1名电气）做研发性项目设计（如立式装盒机、stick），如遇订单较多，工作会侧重生产，满足5000万生产指标。

2)制度流程建立：未来以前将以规范化、标准化作为管理重点。技术部会通过技术培训、设计质量过程控制、增加试验验证等方面，把握设计质量。

①部门内部管理标准的持续优化更新

a.产品开发流程标准化（增加方案评审、三维图评审、电气评审、图纸输出评审）

b.试验流程、记录模板的确定

c.新建技术资料室，查阅借用均需登记，设立PDM图纸管理系统。

d.调整设计部人员薪资构架以及提成制度，做到人尽其才、多劳多得。

②部门技术标准的持续优化更新

a.外购件选型标准化

b.设备外观统一化（整机外观）

c.ERP软件系统中物流码编写规范

③加强培训制度的建设

a.新技术标准宣贯