信息系统监理（A）
选择题（20）
2010下半年软考信息系统监理师考试试题（上午）
39、关于监理人员的权利和义务中，不正确的是（ C ） A 监理人员应根据监理合同独立执行工程监理任务 B 监理人员应保守承建单位的技术秘密和商业秘密 C 监理人员必须满足建设单位的要求和指令
D 监理人员不得同时从事与被监理项目相关的技术和业务活动 40、属于项目分析设计阶段监理工作的内容是（ B ） A 审查承建单位的资质 B 审核项目需求规格说明书 C 检查软件测试的工作进度 D 编写项目监理总结报告
41、根据工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室发布的规定，自2011年1月1日起，申请信息工程监理部临时资质的单位，取得的监理工程师资格人数应不少于（ B ）人 A 10
B 15
C 20
D 30
42、监理单位和承建单位按照下列（ C ）的方式开展工作
A 监理单位和承建单位均按监理合同和工程建设合同开展监理或建设监理 B 监理单位按工程建设合同开展监理工作，承建单位按监理合同接受监理 C 监理单位按监理合同开展监理工作，承建单位按工程建设合同接受监理
D 监理单位按监理合同开展监理工作，承建单位按监理合同和工程建设合同接受监理
44、监理大纲应在（ B ）阶段编制
A 监理合同签订
B 监理招投标
C 监理实施
D 监理总结
45、监理单位把（ B ）提供给承建单位，能起到工作联系单或通知书的作用 A 监理总结
B 监理细则
C 监理规划
D 监理大纲
48、在工程设计阶段，不属于监理审核内容的是（ C ） A 需求范围
B 系统构架
C 测试用例
D 业务流程
49、一般来说，设计阶段需要由（ B ）对各设计实施方案进行审核。 A 专家
B 监理工程师
C 总监理工程师
D 监理代表
53、某机房改造工程，由于业主单位原因，导致增容的不间断电源系统没有使用房间而迟迟不能就位，项目总体进度已在延期，一下说法正确的是（ C ） A 因属于非承建单位导致的进度延期，所以监理单位应审核同意承建单位工期顺眼的申请
B 监理单位应召集业主单位、承建单位召开专题讨论会，要求承建单位就房间问题提供解决方案
C 就此进度延期的问题监理单位向业主单位提交专题报告，建议其尽快解决房间问题
D 如果承建单位就该进度延期提出索赔要求，监理单位应驳回该索赔申请
54、下列费用中不属于工程前期费用的是（ A ）。
A 监理费
B 可行性分析、论证费
C 造价评估费
D 招投标费
58、监理在评价变更合理（ D ）
A 变更是否会影响工作范围、成本、质量、进度 B 性能是否有保证，对选用设备的影响
C 变更是否影响项目的投资回报率和净现值 D 变更是否可以平衡各方利益
59、监理在监控变更实施的过程中，发现如继续按照变更后的方案实施，将可能造成更大的损失。这种情况下，监理单位首先应该（ D ） A 组织专家对变更做进一步的论证，确定变更风险 B 建议建设单位组织召开专题讨论会，评估变更方案
C 通知承建单位废除变更后的方案，按照原有方案继续实施 D 通知承建单位暂停实施工作，等待进一步监理指令
60、某信息系统项目总包单位A将机房的空调工程分包给B单位，单位工程师经过勘察现场，提出变更冷媒管路由的新方案。以下关于该方案变更的描述，正确的是（ C ）
A 变更申请由B单位提出
B 由于B单位负责安装维护，因此变更无需经过审核 C 变更需要通过A单位办理
D 由于B单位工程师专业性更强，因此监理单位不必再次勘察与评审
61、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000米高规格铜缆，由于建设单位的原因，工期暂停半个月，待回复建工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。一下说法正确的是（ D ）
A 索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B 监理单位应保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求 C 索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理
D 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用
67、某信息系统工程由于承建单位原因，导致实施进度严重超期，监理单位准备就此问题召集业主单位、承建单位召开专题会议协商解决，此时给承建单位发出（ C ）最合适的。
A 监理通知单
B 专题监理报告
C 监理工作联系单
D 停工令 2012上半年信息系统监理师(上午)试题及答案
32、以下关于监理资料整理、归档的描述，不正确的是（ A ） A 监理资料应在监理工作结束后统一整理归档
B 监理档案的编制及保存应符合国家法律法规和标准规范的要求 C 监理资料的管理应由总监工程师负责，并指定专人具体实施 D 监理资料应按时整理、真实完整、分类有序
33、监理方在编制工程验收监理报告时，应重点说明（ C ） A 工程竣工准备工作综述 B 验收测试方案与规范 C 验收测试结论与分析 D 项目监理工作总结
34、（ C ）不属于工程监理验收报告必须包括的内容 A 工程竣工的准备工作综述 B 验收测试方案与规范 C 监理工作流程 D 验收测试结论
39、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当（ C ） A 被处以罚款
B 吊销其资格证书
C 承担相应的赔偿责任 D 承担连带赔偿责任
40、下列不属于违约变更的是（ C ）
A 因业主方未按时提供项目建设所需要材料所导致的进度延期 B 因前置机房建设任务未竣工而导致的装修延期 C 因地震引起的设备延迟到货而导致的进度延期
D 因承建方指派项目经理经验不足而导致的进度延期
46、当信息工程项目实施过程中出现进度超度的情况时，监理工程师（ B ） A 应该感到高兴，因为工程可以提前完成
B 需分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承建单位协商，合理地调整进度方案
C 督促其余多个平行的承建单位加快进度，以便工程早日完工 D 不必干预
48、监理单位应在信息化建设工程实施完成以后参加单位组织的工程验收，签署（ D ）意见。
A 业主
B 总监理工程师
C 承建单位
D 监理单位
49、以下关于质量控制点设置原则的叙述，不正确的是（ C ） A 质量控制点应突出重点 B 质量控制点应易于纠偏
C质量控制点应避免干扰，不能该表 D 质量控制点应利于三方的质量控制
51、以下对监理规划理解不正确的是（ D ）
A 总监理工程师对监理机构的监理规划和它在工程监理过程中的实施效果进行检查
B 监理规划是对监理委托合同的签订双方责、权、利的进一步细化，具有合同效力
C 监理规划的依据包括建设单位与承建单位签订的合同
D 监理规划应对所有监理项目中的关键点和实施难点设置“质量控制点”
52、监理单位为获得监理任务而编制的文件是（ A ） A 监理大纲
B 监理规划
C 监理细化
D 监理合同
53、监理合同是监理单位开展工作的依据之一，以下关于监理合同的说法不正确的是（ D ）
A 监理合同规定了监理工作的成果
B 监理合同规定了主要监理设备由监理单位提供 C 监理合同规定了监理工作的范围
D监理合同规定了由承建单位支付监理费用
54、某信息系统建设项目，由于承建单位项目经历突然离职，造成项目进度延期，并导致监理合同约定的实施周期延长，针对上述情况，（ D ）的做法是妥当的。
A 监理单位向承建单位索赔，挽回建立损失 B 承建单位要求追加实施费用 C 建设单位立即终止建设合同 D 监理单位要求追加监理费用
55、通过质量认证的企业年审时若质量体系不符合认证要求，认证机构可采取的警告措施是（ C ）
A 企业通报
B 监督检查
C 认证暂停
D 认证注销
57、由承建单位采购的设备，采购前要向（ B ）提交设备采购方案，经审查同意后，方可实施。
A 总监理工程师
B 监理工程师
C 总工程师
D设备安装工程师
58、总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题应（ B ） A 由总包单位负责
B 由总包单位负责，分包单位承担连带责任 C 由分包单位负责
D 由总包单位、分包单位、监理单位共同负责 60、项目质量管理由（ A ）、质量控制和质量保证三方面构成。 A 质量计划
B 质量体系
C 质量方针
D 质量措施 简答题：
1、什么是信息系统工程监理？ 答：信息系统工程监理是指在政府工商部门注册的且具有信息工程监理资质的单位，受建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。
2、简述监理实现协调的主要方法？
答：协调工作分为监理内部和外部两部分。 项目监理部内部协调： 内部监理人员的工作，既有专业的分工负责又有协作配合。这种协调工作由项目总监理工程师进行。
（1）建立定期的内部工作协调会议；
（2）建立内部各专业监理工作的协调工作程序（即各专业监理工作之间相互关系的流程图）；
（3）建立各专业监理工作之间相互配合的制度和规定，如隐检签认的回签制度。 项目监理部的外部协调
（1）建立现场各有关单位参加的总协调例会；
（2）计划调度的协调，要审查和优化施工总承包到位提出的施工网络计划，计划的分解落实，人工投入、物资材料供应、机械设备的配置等等；
（3）施工安装组织设计的协调，要审核和优化施工安装组织设计方案，组织设计方案的落实，分段施工作业流水的配合，各专业施工安装的穿插和协调配合，施工作业的交叉和衔接；
（4）费用控制方面的协调，合计方法、原则的统一，计划标准的统一；
（5）合同管理的协调，总承包合同的变更和补充，合同纠纷的调解，按合同的规定进行具体的划项，主要设备、材料的采购和分叉等等；
（6）设计方面的协调，设计图纸的会审；施工图纸供应的计划、设计的变更、施工洽商、设计优化；
（7）业主直接分包的施工安装与总承包单位之间的配合与协调； （8）工程质量的验收标准和检验方法；质量问题的处理协调； （9）工程阶段验收的组织协调；
（10）工程竣工的初验的组织与协调。
3、简述监理实现质量控制的主要手段 答：（1）现场监理。监理人员在承建单位施工期间，用全部或大部分时间在施工现场，对承建单位的各项工程活动进行跟踪监理；
（2）测量。工程中的测量贯穿整个施工监理的全过程。在施工过程中也常采用测量手段进行施工控制；对已完成的工程，也要采取测量手段。在整个监理过程中始终离不开测量手段；
（3）试验。在信息工程质量监理中，对任何项目或项目中的任何部分的质量评估，以判断是否达到标准，其唯一的依据就是试验数据。单纯采用经验的方法，或仅依据目测、感觉，对信息工程质量的任何评价都是不允许的。
（4）严格执行监理程序。只要坚持监理程序，就能控制承建单位的施工程序，这对保证信息工程质量是非常必要的。
（5）指令性文件。采取指令性文件，对承建单位的施工质量进行管理，而承建单位要严格履行和坚持监理工程师对任何事项发出的指示。在质量管理中，监理工程师应当充分利用指令性文件对承建单位进行质量控制；
（6）利用支付控制手段。质量监理是以计量支付为保障手段的，承建单位的任何工程款项的支付，均需由监理工程师开具支付证明。它是保证信息工程质量的根本措施，也是监理工程师在质量监理中的有力手段。
4、简述监理实现进度控制的主要措施
答：进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。
组织措施主要有：
（1）落实项目监理班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工； （2）进行项目分解，如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分，并建立编码体系；
（3）确定进度协工作制度，包括协调会议举行的时间、协调会议的参加人员等等；
（4）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批项目对进度的影响等等； 技术措施是采用它以加快施工进度；
合同措施主要有分段发包、提前施工，以及各合同的合同期与进度计划的协调等等；
④经济措施是采用它以保障资金供应；
⑤信息管理措施主要是通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向建设单位提供比较报告；
对于进度工作，应明确一个基本思想：计划不变是相对的，而变是绝对的；平衡是相对的，不平衡是绝对的。要针对变化采取对策，定期地、经常地调整进度计划。
5、业主单位合同违约的原因有哪些？ 答：（1）可确认建设单位违约：
建设单位不按时支付项目预付款；
建设单位不按合同约定支付项目款，导致实施无法进行；
建设单位无正当理由不支付项目竣工结算款；
建设单位不履行合同义务或不按合同约定履行业务的其他情况；
（2）建设单位违约包括以下集中情况：
●违反信息系统工程合同设计部分的责任：
未按合同规定的时间提供有关的文件、资料及工作条件等，应承担由此造成的承建单位设计提供的损失；
由于改变计划或提供的资料不准确，而造成的设计返工或增加工作量，应按实际工作量增加设计费用。
●违反信息工程合同实施不分的责任：
未按实际合同规定的时间和要求提供实施场地、实施条件、技术资料、设备、资金等，除将项目日期顺延外，还应偿付承建单位而因此造成停工、窝工的实际损失等；
项目中途停工停建、缓建，应采取措施弥补或减少损失或减少损失；
验收或拨付项目费超过期限，应偿付逾期违约金。
