信用社（银行）年度工作总结
我社按照**联社工作的总体思路，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，扩大经营收入，实现了盈利最大化，较好的完成了各项任务目标，推动了我社各项业务的稳步发展。
截至今年末，我社各项存款余额达到17000万元，超出去年年末存款余额1000多万元，各项贷款余额10460万元，其中：四季度新发放贷款9244万元，1241科目140万元、1247科目10320万元。全年收息金额1100多万元，超额完成了联社年初制定的880万元的利润计划目标。现将今年的全部工作情况汇报如下：
一、加强员工优质服务的学习
为适应现在金融行业中激烈的竞争形势，体现农村信用社员工的素质和面貌，提升信用社综合竞争力。我社积极组织员工进行优质服务服务文明用语学习和不定期考核。严抓只学不用走过场流于形式上的“文明”。现在我们社的文明形象已经有了很大的提高，得到了大多客户的好评。
二、全力揽储，完成百攻坚战各阶段任务
在年度一开始我社的储蓄余额就出现大幅下划的态式。我社大力组织员工进行揽储工作，根据个人情况适当给员工下达揽储任务，抓住每月五日、十五日、二十五日赶集人员流动量大，商贩多的最佳宣传时机，组织外勤员工到现场发传单布置宣传牌，达到让不了解我们业务的都了解我们，了解我们的再去告诉不知道的。以此来发展更多的新客户，全力将存款要上升靠揽储的局面扭转为大多是自然上升的新势头，保证储蓄的平稳上升，逐渐使存款月底高月初低的波浪式上升形态调整到稳步升高态式，到第四季度开始，我社的存款市场占有率大大提高，截至到四季度末存款余额达到17123万元，已经超出去年年末余额1000多万元，极大地增强了信用社的资金实力，为2011年贷款的发放夯实了雄厚的资金基础。
三、加强财务管理，增收节支、确保效益最大化 财务工作肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景的重要任务，是信用社经营决策的重要部分。本着“效益优先”的原则，根据联社给我社制定的各项经营目标任务，今年我社实现了贷款收息1100万元，净利润880万元。
根据上年财务管理经验，结合今年实际情况，以“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开”为原则，水电费、邮电费全年限额，业务招待费严格控制支出。努力开源节流，使有限的经费物尽其用。
四、贷款投放回笼
今年年初我社大力开展贷款投放工作，抢前抓早站住农场的大部分优质贷款市场，增加期限内收息时间在不逾期的情况下尽量多收息提高利润额。年末大力进行贷款的催收工作，首先对北片受灾连队下发贷款催收通知书，全面真实的了解每个贷户的资金情况，及时对下一步贷款回收工作进行调整。
五、做好安全保卫工作，确保全社安全
作为一名信用社员工，我深深地意识到“三防一保”的重要性，信用社是特殊的企业，其经营对象特殊的商品---贷币资金，在日常业务中主要表现为现金，这对犯罪分子有很强的吸引力。这使得信用社安全保卫工作尤为重要，任务十分艰巨。所以积极配合落实安保责任，构筑安全机制，牢固树立“安全就是效益”的思想，坚持以预防为主，防治并举，内外兼治的方针。做到警钟长鸣，防患未然，全员重视，责任落实，严守规程，毫不松懈。确保资金和人身安全，有效地杜绝被抢、被盗、被骗等事故案件的发生。
综上所述，虽然我社今年的各项工作都有新突破，取得了新的成绩，但离上级的要求还有一定差距。今后我们将继续延着三江联社的总体工作思路，继往开来，与时俱进，开拓创新，稳健经营，为取得更大、更好的成绩努力奋斗。
