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营销中心新进业务人员培训目录

发布时间:2020-03-03 02:29:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

营销中心业务员培训目录

一、培训管理规定

本章节内容旨在告诉您进入公司有关的注意事项及相关信息的基本内容,无法涵盖全部意义范围内的信息。如有疑问可及时与本部门负责人或人力资源部沟通。

1.凡属本集团职员必须遵守国家和地方的法律法规以及本集团所制定的一切规章制度.2.凡属本集团职员必须忠于职守,服从管理人员的合理指挥,不得阳奉阴违或敷衍塞责.3.凡属本集团职员必须年满16周岁且身体健康,品行端正.4.所有受雇本集团的职员不得在外从事兼职工作,若有发现立即辞退处理.

5.所有新进职员前三天均为试工期,若不合格则无薪辞退,试工合格后方可正式试用.一般职员试用期为一个月.本集团可根据新进职员的试用表现延长或缩短其试用期.

6.所有职员上班时间必须穿着厂服、佩带厂证,不得穿拖鞋、背心、短裤、短裙进入车间.7.所有职员必须遵守考勤管理规定:上下班必须打卡,任何人不得代人打卡或授意他人打卡,不得迟到、早退、擅离职守、旷工.连续旷工三天或一个月旷工达五次作无薪自动离厂处理.8.所有职员辞工必须提前一个月以书面形式提出申请,经批准后方可办理离职手续.试用期满急辞工者本集团一律扣除合同约定之违约金作为补偿.

9.所有职员必须遵守宿舍管理规定:任何人不得在宿舍内赌博、打架斗殴、或从事其他不良风气的活动,未经许可任何人不得留宿非本集团人员.10.所有职员必须遵守用餐管理规定:排队打饭打菜,任何人不得在饭堂内酗酒、打架闹事.11.所有职员必须遵守安全管理规定:严格按照安全操作规程作业,任何人不得在厂区范围内吸烟,不得携带易燃、易爆物品进入厂区.

12.所有职员必须遵守门禁制度:上班时间若因工作需要外出,须有行政部批准的放行条方可放行;若因私事外出,须到行政部办理请假手续后,保安方可放行.职员签名:

二、培训流程

三、培训项目:

3.1 公司概况及营销中心组织架构简介

3.2 产品专业知识培训

3.2.1 钉枪产品专业知识培训

3.2.2 喷枪产品专业知识培训

3.2.3 空压机、风管、吹呈枪专业知识培训

3.3 销售合同培训

3.4 销售政策培训

3.5 老客户客情分析培训

3.6 客户资源培训

3.7 市场推广方案知识培训

3.8 物流知识培训

3.9 售后服务培训

3.10 营销中心销售手册培训

3.11 营销中心制度汇编培训

3.12 报表查阅培训

4 培训考核

4.1 产品专业知识考核

4.2 销售能力考核

4.3 销售手册知识考核

4.4 制度汇编知识考核

5 出差准备

5.1 签订劳动合同、办理交通保险、人身意外保险

5.2授权委托书批准

5.3 OA使用、视频会议使用

5.4 领取笔记本电脑、公司手机卡号

5.5编制第一次出差计划

5.6出差报表填制及注意事项

5.7 出差申请单和公出审批单批准

四、业务员行为规范

● 员工行为规范

● 考勤管理办法

● 员工宿舍管理制度

● 员工通迅管理制度

● 员工借款管理制度

● 员工电脑、笔记本、数码产品管理办法 ● 商业秘密保护制度

● 员工离职管理办法

五、业务员出差管理

● 业务员出差行为规范

● 业务员出差费用报销制度

● 关于严禁业务员私收货款管理制度 ● 营销中心视频管理制度

● 营销中心广告推广管理制度 ● 业务员出差表格汇总

● 业务员薪酬及费用控制制度

新进人员培训心得体会

新进人员培训心得

新进人员培训心得体会

新进人员培训小结

新进人员培训实施方案

新进人员培训内容

检验科新进人员培训计划

办公室新进人员培训方案

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事业单位新进人员培训心得

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