学习“干部上讲台，培训到现场”文件
自从集团公司提出了“干部上讲台，培训到现场”这一创新的管理教育模式，我们调度室充分认识到这一教育模式的重要性、现实性和必要性，脚踏实地的推进“干部上讲台，培训到现场”工作，并结合自身实际，彻底打破机械式的培训学习方法，在调度会议室开办了文件学习培训，不局限于干部上台讲解，职工认真听讲，更多的是职工站出来，提问题、找难题，带着问题学，学以致用，保证培训质量。不仅干部和职工的安全意识、操作技术、综合素质得到了很大的提高，同时也为企业跨越发展提供坚实人才保障。
作为调度室，在调度主任：“任文永、胥辉峰带领组织下要求调度室全体人员大力贯彻集团公司提出的“干部上讲台，培训到现场” 这一创新的管理教育模式的同时，更应该起到“大培训，大提高，大学习”的示范带头人的作用，真正把职工教育当做头等大事，抓实抓细，务求实际。调度是煤矿企业生产协调的指挥中心” 。 我将在平时的工作中，树立牢固的自主保安意思，始终坚持“安全第一，预防为主 ，综合治理”的指导思想，认真学习和分析发生的事故案例分析，通过开展安全警示教育，严格执行公司下发的安全生产规定，做好各项基础工作，采取有效措施，杜绝违章操作的现象。坚持“以人为本，教育为先”的理念，坚持“干部上讲台，培训到现场”。我们在培训方式方法上实践和理论并重，兼顾“应会”和“应知”，加强对生产操作人员岗位操作技能、工艺原理、设备原理与构造、装置性能等方面的全面培训，全方位提高人员的素质。不让“干部上讲台，培训到现场”只挂在墙上，成为一句空洞的口号。
《学习上讲台内容.doc》
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