园林管理部历年大事记
2006年
一、7月26号，随着物业公司对睦府项目进行管理，绿化工作也相继开展起来，第一批园林绿化工人由外园林公司调派而来，面对绿化现状，绿化工人的压力可想而知，但工人怀着对公司的敬业精神，对绿化工作的热爱，挖死树、拔杂草、清理绿地上的砖头瓦块，经过一段时间的努力，也取得了一定的效果。
二、8月初，人员由开始的4个人发展到7人，此期间条件简陋，工具匮乏，由于公司还不具备绿化专业性，设备配备也不到位，在夏季病虫害高发期，为抑制病虫害的蔓延，当时负责绿化工作的张主管向外园林借来绿化车、高压喷雾器、农药等整套设备，通过大家的辛苦努力，达到了预期的目标。
三、8月，建立绿化养护部，同时制订绿化养护工作手册，以供员工学习和指导日常工作的开展。
四、9月份，随着业务的开展，我部门又相继接管大观园区主要绿化景观地点：园区环线以内，攀岩广场、景观路及观房路两侧、执法局停车场、高尔夫练习场至大门两侧绿地，这是我们开拓疆土的起步，也是大观公司对我们绿化管理的认可。
五、10月份，绿化队伍已发展到10人，此期间投入了许多物力、财力，做了大量工作包括捡垃圾、掏绿篱落叶等细致工作，也为公司创建二级资质及绿色社区做好了基础。
六、11月份，养护工作：伐死树、刷树卵、树干涂白，为以后评一级资质及绿色社区打下坚实的基础。
七、春节期间，员工轮流值班巡检，谨防火灾、偷盗等事件发生。 2007年
一、3月份，绿化全体员工参与到西大门植树。同月，在攀岩广场周围种植大量的大叶女贞、石榴及蚊母等绿化树种，以提高攀岩周围绿化景观，。
二、4月份，前期介入雍府绿化，由于雍府绿化长期无人管理，且当时绿化人员已全部分散至各项目，统一管理很困难，后经领导决定，五一期间由张文秀主管组织、指挥，集中人力财力物力，全员绿化员工到雍府突击整理,仅用时三天就完成了任务，从而使雍府环境得以迅速改善，随后雍府绿化现状交给物业管理。
三、4月20号左右我部门员工到工业园做清理突击任务，之后到清清佳苑。
四、5月26日，由于公司机械设备有限，为了解决绿化员工分散在项目管理存在的问题，购买设备很困难，为保证在简陋情况下完成修剪工作，从各项目调配人员成立机械队，归属绿化养护部管理，既方便了机械的维修管理，也提高了工作效率，节约了资金。
五、6月份，为了更好开展绿化工作，在领导的关心下，购买绿化车一辆及水罐等配套设施，用于绿化日常浇水、打药、清理垃圾等。
六、6月12日，整体景观提升，睦府草坪砖播种草籽2600㎡。栽植法桐5棵，女贞10棵，迎春、吊金钟300米，月季2000株。
七、9月份，接管西山路两侧绿化带（现状交接），无水源，各种绿化工作全面展开。
八、10月份，公司达标创建绿化社区，全员积极配合，力争绿化工作的完美。
九、11月份，在高尔夫球场（练习场）周围栽树。
十、12月份，拟定园林树木养护管理年工作历，指导园林绿化养护工作正常开展。 2008年
一、3月份，到二期树木普查，并提出发现的问题和整改措施。
二、4月份，介入管理二期（心屿、湖光）、商业街绿化养护工作。此时心屿、湖光院内绿篱死亡严重，在脏、乱、差的环境下，我部门绿化员工依然高效的完成了树木补栽工作以便达标创建，并正式进行现状的接收管理。
三、5月19日，为提高园区景观，大观园林工程事业部提供小叶女贞苗700株，鸢尾2000片，酢浆草600堆，麦冬2三轮车。
四、6—7月份，此阶段由于天气因素，旱情严重，员工对绿化苗木昼夜进行浇水。
五、7月，瀛河淤泥过于厚重，全员在瀛河内清挖淤泥，打理河道，圆满完成领导交办的任务。
六、9月份，天气恶劣，狂风大雨。西山路柳树连根拔起，树木倒扶，造成交通阻塞，为及时疏通道路，全体员工清理倒在路上的树木，截枝运枝，做了大量的吊装扶正支撑工作。
七、10月份，接管高管宿舍。在周围地区清理荒草，修整绿地，栽植麦冬、美人蕉。工作量大，条件简劣，工作比较艰难。
八、10—11月份，由于景观大道树木遮瘾大，树下原有月季长势较差，经领导同意，在景观大道种植麦冬。
九、12月份，与黄河大观园区管理部共同点数苗圃苗木数，接管苗圃地，清理枯枝烂叶，耙叶压叶，消除火灾安全隐患。
十、12月底，对西山路缺株断行苗木进行补植工作。
2009年
一、2月6日，西山路两侧行道树、湖光北院南坡绿化景观提升，从现有苗圃地以及湖光区雾森南侧过于密植的苗木中起苗补植大叶女贞24株，洒金柏30株，大花石榴10株，吊金钟20堆，垂柳2株。
二、3月份，公司员工餐厅准备搬至睦府西北角院内，由于院内长期荒凉，环境相当恶劣，员工清理死树、建筑垃圾、修剪枯草，付出很大的辛苦。
三、4月，由于公司管理改革，全体绿化员工彻底由各个项目进行管理，品质监督检查管理，取消了有史以来的绿化部门、项目管理处双重管理的管理办法，确定了“谁主管、谁负责”的管理方法。
四、5月份，小黄河沿岸由于大雨冲刷，边沿树木倒在河中，影响了景观，绿化员工清理杂树、野树，使得环境更加协调、统一和美观。
五、6—7月份，此期间旱情严重，配合保洁人员进行抗旱浇水工作。
六、9月18日，随着公司筹备成立总工室，绿化划归总工室，全体绿化员工重新组建，由部门主管对绿化工作进行单重的统一管理。
七、12月24日，建立园林工程部，司洪涛任经理助理主持工作，走向园林养护的正规道路。
2010年
一、1月15日，根据公司2010年经营发展需要，成立工程管理中心，随着绿化工作的全面开展和管理需求，园林工程部改名为园林管理部。
二、1月22日—1月29日，配合天然气工程施工，及时移栽乔灌木、绿篱及草坪，管道安装后，平整沟壑，及时用水浇灌沟壑，使土层实在，为明年补植草坪等工作打好基础。
三、2月19日—2月29日，执行春季补植计划，对雍府香樟路冻死的18棵香樟换植成大叶女贞、景观大道金叶女贞土壤杀菌倒栽苗木100米、网球场北侧造型黄杨12棵由于水渍严重，换植成耐湿的棕榈等多处景观进行提升改造。
四、3月1日—3月17日，移栽苗圃地稀疏的树木，整理出一大片开阔空地，翻地、整地、打畦、播种小叶女贞13畦和大叶女贞6畦。
五、3月6日—3月21日，攀岩草坪改造5亩，铲草皮、运杂草、翻地、捡草根、运草根、撒播草籽、后期养护。
六、3月18日—3月25日，绿化餐厅院内黄土地，我部门栽植大叶女贞小苗20余株，将这些小苗培养成造型球类，美化了景观，也创造了苗木。
七、5月10日—5月16日，为提高三期渤海湖水景观和为售楼提供有利条件，在公司领导的指示下，打捞水里的水草，由于员工不习水性，在船上作业相当害怕，我部门员工通过自己的智慧，捡来木棍和钢筋，自制打捞工具，高效率的完成了清理湖面水草工作。
八、5月21日—6月5日，在苗圃地平整山丘，整出一片平整的苗床，用木桩、铁管搭建遮阴骨架，为第一次实验夏季嫩枝扦插技术育苗做好准备工作，繁育石楠、大叶女贞、小叶女贞、黄杨，法青等。
九、6月7日--6月9日，为避免大风、大雨、特别是大雪等自然灾害的破坏，特对景观大道127棵蜀桧进行截干整修，确保健壮生长，提升景观。
十、6月—9月，针对高温高湿天气，景观大道金叶女贞落叶现象，我部门及早采取措施，确保景观，从六月份开始一周一次喷洒药物，到七八月份的一周二次，工人工作量虽然增大了很多，但看到辛勤后的成果后，还是欣慰的。
十一、6月21日，公司接管黄河路项目，大观绿化积极支持外委工作，从刚开始积极派员工突击绿化，到后来定期对项目的草坪、绿篱进行修剪，再到后来的测算绿地面积、建立苗木台帐，大观绿化在项目上投入了大量的人力、物力。
十二、7月，山水物业培训中心落户杜康酒肆，由于内部环、环境缺少管理，相当杂乱，绿化工人进行突击绿化改造，刨死树、打草、修干枝、蒌叶、栽植新苗木，样样不落，在短时间内规划院内景观设计图，并飞速执行。 十
三、7月中旬，经过五月份领导批示业主院内绿地进行有偿服务的文件下发，到七月份开始正式执行，在经过两个月的艰苦奋斗下，取得了成功。 十
四、9月，攀岩草坪进行第二批改造，节前节后共计 16亩，铲草皮、运杂草、翻地、捡草根、运草根、撒播草籽、后期养护。
十五、10月17日—12月6日，历时两个月，在绿化工人各显其能的良好工作形式下，日光温室大棚建造而成，随着一盆盆花木运输至棚内，开始了正式运作。
十六、11月8日，起草今冬明春景观提升计划，并及时落实今冬计划的执行，在12月5日全部结束。
十七、11月15日—11月17日，绿化工人忙碌三天三夜，白天起苗，晚上拉苗，从西郊思念食品厂移植蜀桧9棵、龙爪槐10棵、白皮松1棵、葡萄9棵、黄杨绿篱45米，并及时种植在大观园。
十八、11月18日—11月24日，采摘小叶女贞、大叶女贞、麦冬、石楠、百日红等植物种子，以备来年播种繁育使用，冬季硬枝扦插育苗，扦插月季、连翘各2000棵。
十九、11月21日—11月27日，市政修铁路，穿越西山路地段，为配合修剪铁路，在公司领导的指示下及时移栽苗木大叶女贞12棵、黄山栾7棵、小叶女贞绿篱30米、金叶女贞绿篱30米。
二
十、11月25日—12月10日，编制园林管理部绿化养护工作年历和园林管理部2010年大事记。
二十一、12月，三期交房工作前期，配合保洁打扫楼道卫生4.5天，共计180人次。
2010年
