推荐第1篇：城市园林管理
城市管理手册（园林绿化）
园林绿化
（一） 养护
13、主次干道园林绿化养护 质量标准：
A、行道树无死树、缺株、歪斜、光杆，无枯枝、萌蘖枝、徒长枝、下垂枝，无明显病虫害，做到适时修剪、浇水施肥；
B、绿带植物无明显死株、缺株、枯株，无明显病虫害，无杂草、无明显灰尘，植物适时修剪且达到养护要求，草花更换及时花色鲜艳，做到适时浇水施肥，地被草坪无明显凸裸，对易遭受人为践踏的绿地采取规范防范措施； 管理要求：
A、时限要求：发现的养护问题（行道树、绿化带枯死枝等）1个工作日内完成清理，病虫害防止在1个工作日内采取措施，重大应急（倒树）1小时内到现场并及时清理；对于缺株在植树季节进行补栽，非植树季节采取有效措施。 B、质量要求：按照绿化养护标准要求修复，做到绿化植物种植合理、设施维修规范。
C、文明施工：围挡设置整齐规范，施工材料堆放有序，
1 工完场清，施工作业应避开车流高峰。
D、植物浇水与施肥及时、合理、科学。
14、背街小巷园林绿化养护 质量标准：
A、行道树无死树、无枯枝、无明显萌蘖、下垂枝，无完全隐患；无病虫害、无土包，无旱象和渍水，植物生长良好；
B、绿地植物无明显死株、缺株、枯株，无杂草、无明显灰尘，修剪及时。 管理要求：
A、时限要求：发现问题1小时内道现场，对行道树、绿化带死树枯枝1个工作日内完成清理，重大应急1小时内到现场处理；对于缺株在植树季节进行补栽，非植树季节采取有效措施。
B、质量要求：按照施工技术规范作业，做到绿化干净整洁、植物种植合理。
C、文明施工：围挡设置整齐规范，施工材料堆放有序，工完场清，施工作业应避开车流高峰。
15、街旁绿化养护（花坛、街头园林小景、城市小游园） 质量标准：
A、绿地植物无明显死株、缺株、枯株、杂草、无明显
2 灰尘，修剪及时合理，草花更换及时花色鲜艳，绿地人为践踏空地采取有效措施，修复及时规范，适宜植树季节进行补栽；
B、病虫害控制及时，土质疏松平整；
C、每年冬季施基肥一次，生长期追肥一到二次； 管理要求：
A、时限要求：发现问题及时处理；对于缺株在植树季节进行补栽，非植树季节采取有效措施。
B、质量要求：按照施工技术规范作业，做到绿化干净整洁、植物种植合理。
C、文明施工：围挡设置整齐规范，施工材料堆放有序，工完场清，施工作业应避开车流高峰。
16、绿化设施的维护 质量标准：
A、绿地内雕塑、园林小品、站石、栏杆、园路、桌椅和指示牌等园林设施完好率达到98％以上，维护及时无安全隐患。
B、保持园林雕塑小品和园林景观的整洁有序。 管理要求：
A、时限要求：发现问题1小时内到达现场处理，1个工作日内进行处理。
B、质量要求：按照施工技术规范作业，做到设施干净
3 整洁、完整。
C、文明施工：围挡设置整齐规范，施工材料堆放有序，工完场清，施工作业应避开车流高峰。
D、站石、栏杆等设施无破损、歪斜。
17、公园绿化养护 质量标准：
A、树形美观、生长茂盛、无枯枝、病虫枝、徒长枝、树上无牵绳挂物；
B、花坛内花卉生长健壮、花色鲜艳、无倒伏、无残花败叶、土壤疏松无杂草；
C、草坪整齐美观、无杂草斑秃、无病虫害； D、设施完好、干净整洁 处置要求：
时限：发现问题半小时到达现场，一般问题4小时处置完毕，3天内修复；重大问题3天内处置完毕，7天内修复，7天内修复不了的，及时向上级汇报并列出计划。
质量：符合《园林绿化工施工规范》、《公园管理质量标准》
施工：施工现场围挡整齐规范，设置现场安全范围，尊章作业，工完场清。
（二）保洁
4
18、主次干道园林绿化保洁 质量标准：
A、行道树叶面无明显灰尘，无牵绳挂物、拴钉刻画，树穴无明显的堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等现象。
B、绿地整洁，土质疏松，无杂草、无杂物、无白色污染和建筑垃圾，对树枝、树叶、草屑等随产随清，做到巡视保洁作业流程。
C、站石、栏杆、园路、桌椅和指示牌等园林设施完整无乱刻乱画、掉漆、歪斜、破损，维护及时。
发现（内部发现、外部发现）----受理（市、区园林部门）---处置（区园林部门：对发现的问题及时处理并验收清场） 管理要求：
A、时限要求：发现问题及时处理，要求在1个工作日内处理完成。
B、质量要求：按照绿化养护管理标准作业，做到绿化干净整洁。
C、文明施工：围挡设置整齐规范，施工材料堆放有序，工完场清，施工作业应避开车流高峰。
D、站石、栏杆等设施及时修复，保证设施干净整洁美观。
19、背街小巷园林绿化保洁
5 主管单位（牵头）责任单位：主责任单位：质量标准：
A、行道树无牵绳挂物现象，树穴内无堆积杂物，干净整洁。
B、绿地内无明显枯枝败叶，无暴露垃圾，植物叶面无明显灰尘覆盖。 管理要求：
A、时限要求：发现问题及时，要求在1个工作日内处理完成。
B、质量要求：行道树、绿地植物以及绿化设施干净整洁、无灰尘覆盖、无明显垃圾。
20、街旁绿化（花坛、街头园林小景、城市三小绿地）保洁 质量标准：
A、树木无明显灰尘、牵绳挂物，树穴无明显的堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊现象。
B、绿地内整洁，土质疏松，无杂物、无白色污染和建筑垃圾，对绿化生产垃圾做到随产随清。
C、站石、栏杆、园路、桌椅和指示牌等园林设施整洁美观。 管理要求：
A、时限要求：发现问题及时，要求在1个工作日内处理完成。
B、质量要求：绿地植物以及绿化设施干净整洁、无灰
6 尘覆盖、无明显垃圾。
21、公园绿化 质量标准：
A、环境干净整洁，设施无积尘污渍、地面无垃圾、卫生无死角，垃圾日产日清；
B、公厕及时清扫、冲洗，无蚊蝇、无臭味、无污垢、无积水，无堵塞，不乱堆杂物；
C、水面清洁，无漂浮物。 处置要求：
A、时限：发现问题半小时到达现场，一般问题2小时处置完毕，厕所设施损坏48小时内修复完毕。
B、质量、符合公园环境卫生标准
C、施工：现场设置告示牌，文明作业不扰民
22、绿化设施的维护 质量标准：
雕塑、园林小品、站石、栏杆、园路、桌椅和指示牌等园林设施干净整洁、无明显灰尘。 管理要求：
A、时限要求：发现问题及时处理，要求在1个工作日内处理完成。
B、质量要求：按照养护标准作业，做到干净整洁。
7 C、文明施工：围挡设置整齐规范，施工材料堆放有序，工完场清，施工作业应避开车流高峰。
推荐第2篇：自考园林管理
园林管理
一填空
1园林绿化作为城市基础设施，是城市市政公用事业和环境建设事业的组成组分。园林绿化是丰富的园林植物，完整的绿化系统，优美的景观和完备的设施，发挥改善城市生态，美化城市环境的作用，为广大群众提供休息、浏览、开展文化科学活动的园地，增进人民身心健康；同时，还承担着保护、繁殖、研究珍稀、频危物种的任务。优美的园林景观和良好的城市环境又是吸引投资、发展旅游事业的基础条件。
2由于城市里缺乏生态系统的生产—绿色植物。
3把绿色水平作为衡量文明水平的重要标志之一。
4环境是指人们赖以生存的周围空间的各种自然条件。园林绿化事业是属于生产性质的事业。
5人口老龄化是当今世界面临的重大社会问题，按照联合国的规定，一个国家60岁以上老年人口占人口总数的10%以上。
6关于开展全民义务植树运动的决议指出：凡是条件具备的地方，年满十一岁的中华人民共和国的公民，每人每年义务植树三至五棵，或者完成相应劳动量的育苗、管护和其他绿化任务。
7 以植物造景为主的建设方针是投资少见效快的有效方法。
8 数量指标通常以绝对数表示，如植树指标、绿地面积发展指标，收指标、游人量指标、产值、产量、营业额指标 9绿地面积、提高绿地率和绿化覆盖率，提高城市的绿化水平。
二选择
1园林绿化是环境保护的重要手段。对环境保护这个概念是对工厂的三废治理而言。
2发展绿地广植树木是改善人们的生存环境，提高环境质量最积极、最稳定、最长效、最经济的手段。
3许多发达国家提出了城市与自然共存的战略目标，1997年国际建筑师协会拟定的《马丘比丘宪章》。
4森林既是“绿色银行”又是“水库和粮仓”。
5由于生态学的发展，特别是重视城市生态学的研究以后。
6园林与旅游有着天然的联系，它作为一项重要的环境建设工程与旅游事业一起。
7从具体旅游活动来说，人们的旅游动机虽然很多，但欣赏风光、寻访名胜古迹通常是旅游的主要目的。
8上海在各省市中第一个进入老龄化城市行列。
9（多选）我国园林事业的发展，大致可以分为四个阶段：园林的原始阶段、古典园林阶段、开放式阶段、生态园林阶段。
10（多选）要形成一个独立的行业，应具备三个条件：必须具有区别于其他经济部门的技术特点；必须有一定的生产技术基础、固定的技术工人、专业技术人员和管理人员；必须具有一定的生产规模。
11由于历史的原因，长期以来园林绿化领域里，不是按照市场经济的原则办事，而偏重于用行政手段管理经济，以至行政事业不分，行政和企业不分。
12 效益是指投入与产出，所费与所得之间的比例关系。
13国家规定的技术规范成活率应达到95％以上。
14 绿地保存率是考核和评价经济效益的内容之一。
15园林绿化属于劳动密集型行业。
16 以价值工程方法首先对城市园林绿化的三个效益进行评估计量。
17 要求1990年绿化覆盖率达到30％，公共绿地面积达到3-5平方米/人，据统计到1990底全国城市平均绿化覆盖率只达到19.2％，有一半的城市没有达到20％，其中平均公共绿地面积达到3.9平米/人，有一半以上城市没有达到3平米/人，值得注意的是以上成果是建国40年来建设成果的积累。在今后不到十年的时间里，要达到2000年的规划目标，即公共绿地要增加3.1-7.1平米/人。
18 当今制约城市园林绿化事业发展的问题，主要是土地和资金二个因素。
19我国城市绿地右分为六类：公共绿地、居住区绿地、单位附属绿地、防护绿地、生产绿地和风景林地。
20 绿地定额指标是在城市建设中，根据生态平衡的原理，和为人们提供合理的生存环境的需要，对园林绿化提出的数量指标。
21每个城市居民应有30-40平方米的绿地面积，才能使城市中的二氧化碳和氧气得到平衡。
22 游人在公园里要游览、休息得好，必须有一定数量的游览面积，通常以平均每人不少于60平方米为标准。 23目前我国衡量城市绿化水平的指标在原有人均公共绿地面积、绿化覆盖率以外又增加了绿地率共计三项指标。 24 园林绿化事业的生产业务活动要建立综合性的指标体系，如数量指标、质量指标、消耗指标、效益指标。 25 试将园林绿化行业的考核指标分为目标性指标、管理性指标、记录性指标三大类
26绿地率％＝城市绿地总/市区总面积*100％
27建立管理指标的目的在于促进以最少的投入获得最佳的养护质量，最佳的管理质量、最佳的服务质量。
28 城市园林绿化对绿化材料的需要，大致表现在三个方面：反映在城市园林绿地建设方面；反映在城市园林绿地的经 1
常补给方面；反映在人们生活、文化和社会等活动的需要。
29 绿地材料的生产特点：绿地材料具有生长周期长的特点；绿地材料是多品种、多指标的产品；植物材料生产的从属性；收益与投入不同步。
30园林植物品种的选择注意以下点：城市园林绿化材料与一般树种选择的标准有所不同；根据园林绿化的功能要求选择植物品种；满足人工植物群落的配置需要；提供符合造园需要的植物材料。
31反映植物材料质量的高低的因素主要有四个方面品种、姿态一定的规格基本的质量标准
32 植物材料生产的任务确定以后，不能轻易变化，至少应做到以下几点：指导思想要明确，生产方向要稳定；育苗计划稳定；要保持苗圃干部、技术人员、技术工人的稳定性；苗木的供应立足于自给自足的基点上。
33 公园是城市绿地系统的骨干部分
34公园业务特点：公园是以植物为主体的绿色环境；公园业务的可变因素很多；服务对象的游园目的各不相同；公园是一个最活跃的有机体；公园是接受社会影响最敏感的场所；公园的效益主要表现为游客提供良好服务的社会效益。 35 公园的业务方针应该是“为人民服务，为社会主义服务”。
36 园林绿化工程各部门的分工和职责：
计划部门，是根据城市绿化发展规划和国民经济计划，进行综合平衡，安排园林建设工程项目和投资规模，编制和报批建设计划。
建设部门：是专职管理建设工程的部门。
建设单位：是根据国家批准的计划，实施固定资产扩大任务的具体单位。
园林施工企业：是接受建设单位委托，负责对建设工程项目进行施工的单位。
设计部门：是专门负责勘察设计业务的机构。
中国人民建设银行：是主管建设财务的部门。
37建设工程管理改革措施：
建设投资由国家财政拨款改为贷款；实行建设项目包干经济责任制度；实行建设工程招投标制度；实行勘察设计招投标制度；逐步推行建设监理制度。
38 质量是指产品适合一定用途，满足人们需要所应具备的性能，也就是产品的有用性。
39 园林质量管理的特点：
技术质量与艺术质量的统一；园林质量的可塑性；园林质量的连续性；园林质量的综合性；
40三分种七分养的说法体现园林质量管理的特性。
41从园林绿化事业的特点出发，要加速园林绿化事业的发展，实现普遍绿化，必须实行切合实际的政策。
42国家规定每年3月12日为“植树节”。
43园林绿化事业的发展，对科学技术需求的广度和深度都提高了，对此，可以从如下几个方面去思考：园林绿化事业决策的科学化需要科学技术；园林绿化规划需要提高科学技术；园林设计施工技术现代化需要科学技术；园林植物的繁殖、栽培技术的提高，需要科学技术；园林专用机械的设计、制造、维修需要科学技术；园林管理现代化需要科学技术。
44以科技进步，促进园林绿化事业的发展。
45承包责任制是近几年来出现的一种经营管理形式，许多单位都取得了较好的效果。
46思想文化教育卫生部门都要以社会效益为一切活动的唯一准则。
简答：
园林绿化事业的范围？
答：它的工作范围主要有两方面：一是面对对整个城市园林绿化的建设和管理；二是对园林专业单位的管理。 园林绿化的功能？
答：
1、园林树木可以吸收有害气体，净化环境。
2、园林绿化对改善小气候的功能也是显著的。
3、园林绿化可以吸收噪声，减轻城市的喧哗。
4、园林绿化与国防的关系也是非常密切的。
5、园林绿化在自然灾害中的疏散防护作用也是很大的。
6、森林既是“绿化银行”又是“水库和粮仓”。
园林行业的基本特征？
答：第一，园林绿化事业是以绿色植物为主体，以占在土地为基础的综合工程。
第二，园林绿化是有生命的绿色植物，它们按照生物学规律，不停的在生长、更新、衰老中运动着。
第三，园林绿化事业的发展规模和建设速度与国民经济发展水平和人民生活水平密切有关。
第四，园林绿化作为城市基础设施，是社会主义建设的一部分，是物质文明建设的内容之一。
第五，为保证实现城市绿化系统的建设，负担起相应的规划、设计、施工、生产、养护、管理和服务业务，在事业发展的过程中，已经形成了园林行业系统。
第六，我国当代的园林绿化行业、劳动者主要以手工操作为主。
绿化材料生产单位的业务目标？
答：它的业务目标是提供为城市园林绿化和人民生活所需要的绿化材料，包括：树苗、花卉、地被植物，以及花、鸟、鱼、虫等观赏动、植物。
园林绿化合理经营与经济效益？
答：国家对园林绿化事业每年都投入一定的财力、物力、人力，同时调拨大量土地进行园林绿地建设。从投资来源的多样性，可以说明园林绿化事业是全社会参与的建设工程，园林绿化事业长远的发展目标，是逐步实现大地园林化。如果不确立全面的效益观点，必然影响绿化建设的积极性，干扰绿地的发展进程。
1、经营管理与经济效益。提高经济效益不能只看一是一事的现金收入，往往收入的表面掩盖着损失的实质。
2、种质量与经济效益。在新建设绿化工程中，一役绿化种植工程约占总造价的40%。
3、养护质量与经济效益。绿地保存率是考核和评价经济效益的内容之一。
4、劳动生产率与经济效益。园林绿化属于劳动密集型 的行业，劳动办是投入构成的主体，劳动工资开支约占养护管理费用开支的45%—50%。
5、建设方针与经济效益。运用投入与产出的原理，用来对照园林建设方面的效益癌症是很有意义的。 城市园林绿化事业的特点？
答：
1、园林绿化是以植物为主体，以占有土地为基础的综合工程。
2、园林植物按照生物学特性不停顿地在繁殖、种殖、生长、衰老、更新这个过程中动力。
3、园林绿化事业的发展速度和规模与国民经济发展和人民生活的提高密切相关。
4、城市园林绿化的效益以社会效益、环境效益为主，通过优化环境，主要以间接效益的形式，渗透到各行各业的经济效益中，同时通过优美的生产环境，满足人们物质和精神要求。
5、当前我国园林绿化待业的生产劳动，仍然以繁重的体力劳动、手工操作为主，劳动生产效率不高。
6、随着社会主义建设事业蓬勃发展，社会上园林建设事业也相应兴旺起来，在改革开放政策的指引下，出现了各种经济成分并存的园林行业体系，打破了园林专业部门、国有单位一家独营的局面。
现行的三个绿化指标是什么？
答：目前我国衡量城市绿化水平的指标在原有人均绿地面积、绿化覆盖率以外又啬了绿地率共计三项指标。 反映植物材料质量高低的因素？
答：
1、品种。要合理地安排各类植物的比例关系。
2、姿态。是满足园艺布局中必不可少的要求之一。
3、一定的规格。大苗是用数量所不能代替的，在许多园艺布局中占重要地位。
4、基本的质量标准。如生长茁壮、无病、无虫，能体现本来的生物学特性，该开花的能开花，该结果的能结果。
公园的主要力能？
答：
1、提高环境质量，保持生态平衡。
2、公园是建设社会主义文明的大课堂。
3、公园是人民业余生活重要的活动场所。
4、公园是发展旅游事业的资源。
公园管理工作的主要内容？
答：
1、园艺养护；
2、设备维修；
3、创建整洁的环境；
4、丰富活动内容；
5、良好的服务项目和良好的服务质量。园林绿化建设的主要程序？
答：
1、编制计划任务书；
2、规划设计；
3、按排计划；
4、施工；
5、竣工验收。
保护古树名木的具体措施？
答：
1、凡核定为重点保护的古树、名木、大树都应登记、造册、立档，在树上悬挂重点保护标牌，并报政府有关部门备案。
2、凡经园林管理部门核定为古树、名木、大树的，不准任意砍伐，不准攀折树枝，不准剥落树皮，不准摇动树身。林树冠外围延伸两米的周围，不准挖取泥土，不准倾倒污水、垃圾，不准放置石灰、电石等易发热腐蚀的物品或其他杂物，不准利用树干搭棚、作业，不准在树上敲钉挂物、刻划以及其他一切有碍树木生长的行为。
3、园林部门对有古树、名木、大树的工矿企业、机关、学校、医疗卫生、部队驻地、居住区、农村等单位或个人负有督促、检查的责任，并指导其除虫、修剪、松土、施肥、补树洞等养护复壮工作。
4、古树、名木、大树所在单位、个人，如发现树木衰败现象，需及时通知园林部门，以便组织力量进行抢救。如树木枯死，需经园林部门查明原因，方可发给砍伐许可证。
5、凡因基本建设、建筑物维修、市政施工等而涉及古树、大树时，规划管理部门在核发执照时，需要会商园林部门，报经市人民政府批准后，方可发照。
6、凡集体和个人在保护古树、名木、大树工作中，成绩显著者，应按具体情况由所在区、县人民政府给予荣誉奖或物质奖。
7、凡破坏古树、名木、大树者，依法区别不同情况，严肃处理。对于少数情节严重者，应提起公诉，依法惩处。
8、凡私人所有的古树、名木、大树，所有权属于私人，但亦不得任意破坏。
对“以园养园”的认识？
答：
1、“以园养园”口号的提出。公园是园林行业的重要组成部分，明确办园方针是件大事。“以园养园”实行了几十年，从上到下，在指导思想、管理制度、财政制度等各方面几乎形成了一种模式。“以园养园”以及以后发展起来的“以业养业”这些口号，曾长期作为公园工作的业务指导方针。
2、“以园养园”的剖析；我们知道不少公园都不同程度地有一些收入，但财务上可以自给自足的公署园，从全国来说也只有少数公园。
3、增收节支、搞好经营。当前我国正处在社会主义初级阶段，长年累月财力有限，国家还不可能拿出很多的钱用于园林事业，要发扬自力更生、艰苦创业的精神把公园办好。我们整个工作的出发点和努力方向，实际上就是如何更好地使三个效益统一起来，共同提高。
名词：
生态系统：是指一定时间，一定空间内生物群落与其环境之间通过物质循环、能量流动和信息传递而相互依存、相互作用所构成的生态学功能单位。
生态平衡：生物界在生命活动过程中，生物与生物之间，生物与非生物之间，存在着一种互相依赖又互相制约的状态，在正常情况下它们中间保持着一种动态的平衡，我们称之为生态平衡。
闲暇时间：一般是指人们除了必要的工作时间，满足生产需要的时间、家务劳动和上下班往返时间以外，可供自己支配的其他时间。
生活方式：是指个人、社会群体、整个社会的生活活动形式和条件，是由人们使用物质生活资料和精神生活资料为目的所决定的生活内容、生活结构和生活态度的总和。
生态园林：就是要续承和发展传统园林的经验，遵循生态学和景观生态学的原理，以生态经济学为指导，建立多层次、多结构、多功能稳定的人工植物群落，并充分发挥植物群落内部的能源和资源利用，得以永续利用，使生态效益、社会效益、经济效益融为一体同步发展，为人类创造一个清洁、舒适、优美和富有生命力的生态环境，达到促进人类身心健康的目的。
园林教育单位：为了园林智力开发和后备专业力量的培养，园林部门内部举办的园林专业学校、园林技工学校、园林职工学校以及林业高等院校园林系等专业教育单位，随着园林事业的发展，对园林专业人材的迫切需要而逐步发展起来的。
环境效益：是以尽可能少的投资和管理费用，为人们创造最佳的环境效果，环境效果应体现是否有效地维护了生态平衡，改善了人类生存的环境。
公共绿地：是指市级、区级、居住区级公园、动物园、植物园、陵园、小游园及街道广场绿地。
居住区绿地：是指居住区内除居住区公园之外的其他绿地。
单位附属绿地：是指机关、团体、部队、企业、事业单位管界内的环境绿地。
防护绿地：是指用城市环境、卫生、安全、防灾等目的的绿带、绿地。
生产绿地：是指为城市绿化提供苗木、花草、种子的苗圃、花圃、草圃等。
风景林地：是指具有一定观赏价值，对城市整体风貌起作用，但尚没有完善游览、休息、娱乐等设施的林地。
绿地定额指标：是在城市建设中，根据生态平衡的原理和为人们提供合理的生存环境的需要，对园林绿化提出的数量指标。
人均公共绿地面积：是指城市中居民每人占有公共绿的数量。
绿化覆盖率：是反映绿色植物在城市境域内的覆盖程度，是评价城市环境质量的标准之一。
数量指标：是指在计划期内预计达到的数量要求。
质量指标：是指生产结果符合需要的程度。
消耗指标：是指在进行生产业务活动中，为完成任务所必需的劳动消耗费用。
效益指标：是指使用价值与创造价值的劳动消耗相比较的指标。
绿化材料：是指进行绿化所必需的各种植物材料。
公园：是以植物材料为主，配以建筑、山、水，运用造园规律组成的多层次、多功能的艺术空间。
园林绿化事业的物质管理和设备管理：是指在国家计划指导下，对生产、建设、养护、管理、服务工作中所需要的原材料、材料、燃料、动力、机器、设备和工具等物质资料的计划组织、供应和管理的总称。
绿化管理：是指对园林绿化日常的维护管理、使其茁壮成长，充分发挥应有的绿化功能。
质量：是指产品适合一定用途，满足人们需要所应具备的性能，也就是指产品的有用性。
论述
社会对园林绿化的需求？
答：环境是人们赖以生存的周围空间的各种自然条件。环境质量的好坏，与人们的生存和身体健康有密切关系，而绿化是影响环境质量的重要因素，人们对绿化功能的认识，是随着科学的发展逐步提高的。绿色植物材料存在着强大的净化能力，在各种净化活动中，生物净化作用是一种十分活跃的因素。人们对园林绿化的功能作用的认识已进入了一个新的阶段，对园林绿化的要求提到了新的高度。从宏观上来认识，人类的发生和发展，完全依赖于地球上的生态系统，在生态系统中，绿色植物是人类和生物界赖以生存的物质基础，绿色植物通过它的生命活动对生态的平衡功能是任务物质所不能代替的，绿化是城市环境中最有力的平衡者。园林绿化可以为城市发挥防护作用，对改善小气候功能也是显著的园林树木可以吸收有害气体，净化环境。同时园林绿化在自然灾害、国防中也起着很大的作用。随着生产力水平的提高，人民的生活水平将逐步由温饱型向小康型过渡，生活方式、消费方式、消费结构正在发生深刻的变化，旅游作为一项业余文化活动已进入了人们的生活，作为一个新兴的经济部门方兴未艾，从具体旅游活动来说，人们的旅游动机虽然很多，但欣赏园林风光、寻访名胜古迹通常是旅游的主要目的之一。从一个侧面可以看出人们生活方式的变化和需求，对园林绿化事业带的影响。
遵照经济体制改革的精神，试对园林部门所隶属的业务单位从经济性质上进行剖析？
答：
1、绿化材料生产单位。它的业务目标是提供为城市园林绿化和人民生活所需要的绿化材料，包括：树苗、花卉、
地被植物，以及花、鸟、鱼、虫等观赏动、植物。
2、花木商业单位。花木商业单位是绿化材料和花、鸟、鱼等观赏动植物流通的重要环节，是生产单位与使用单位和人民生活消费之间的桥梁。
3、园林工业单位。是为园林行业生产、养护、服务等各项业务的特殊需要而逐步形成的工业生产体系。
4、园林施工单位。它是实现园林绿地发展计划的基本力量，从历史上看园林绿一的所有者和园林绿化的施工者不是一家。
5、园林设计单位。它是实现园林事业发展、体现绿化意图和园艺构思的重要部门，起初附属于各个园林单位之中。
6、团体林科研单位。为谋求科技进步，推动园林事业的现代化，在各个事业单位分散的科研活动基础上，逐步集中，在园林部门内部形成了专业园林科研单位—园林科学技术研究所。
7、园林教育单位。为了园林单位智力开发和后备专业力量的培养，园林部门内部举办的园林专业学校、园林技工学校、园林职工学校以及林业高等院校园林系等专业教育单位，随着园林事业的发展，对园林专业人材的迫切需要而逐步发展起来的。
8、园林服务单位。开放性的园林游览单位里，以为游客提供服务为目的而举办的商业部门和服务部门，如饮食店、茶室、摄影部、小卖部、游船出租、大型游艺设备等。
9、公共绿地养护管理单位。它是园林事业的主体。园林绿地建设以后，要发挥绿化功能，为人民群众提供服务，靠的是常年不间断地养护管理。承担这项任务的单位都以园林事业单位的形式而直接隶属于园林部门之下。
10、行政管理单位。城市园林绿化事业的范围，除了园林部门直属的公共绿地以外，最大量最普遍的是遍布全地区各个企事业单位内部的各种类型的专用绿地，推动专用绿地的发展，是实现城市绿化的基本途径所在。
简述为保证园林绿化发展如何广开资金渠道？
答：建立稳定的投资渠道，是保证园林绿化事业发展的重要条件。在国家有计划的建设投资以外，直辖市社会团体结合各项建设事业发展团体林绿地是有广阔前途的，同时，园林专业部门开源节流也是大有潜力的。
1、城市园林绿化建设要与国民经济直辖市发展，要纳入城市国民经济及社会发展计划。一是国家计划、财政部门在安排计划投资时开辟园林绿化投资渠道，开立户头，拿出一定资金对城市绿化重点项目，特别是城市大环境绿化的系统工程进行专项投资。二是在国家用城市环境污染治理的费用中，抽出一定比例的资金用于城市园林绿化，以积极有效地治理城市污染。三是在各地方、各城市建设维护资金中保证园林绿化的投入比例。四是各城市在年度财政预算中，应根据上一年度绿化发展实现情况及绿养护标准定额，按比例增发绿化养护费用。五是增加园林绿化科研、教育资金的投入，增强发展后劲。
2、广开建设资金渠道。一是根据国务院《关于开展全民义务植树运动实施办法》，“对整个单位没有完成绿化植树任务的单位和个人，应缴纳一定数额的绿化费”，即“以资代劳”。二是主要依靠园林风景作为资源发展旅游事业的风景城市，为不断开发旅游资源，提高园林风景质量和旅游价值，旅游部门应对风景园林的建设给予投资。三是为了做好环境建设和积极治理，环境保护部门对企业、事业单位收取的排污费返回部门中应撮一定比例的资金，用于园林绿地建设，首先用于防护林带的建设及养护管理。
3、对城市园林绿化部门收取的税、费实行优惠政策，省、市（自治区）以及地方政府规定的收费项目，凡是在城市建设系统内自行循环的应免收。
4、开展园林行业的多种经营，在不影响城市园林绿化的环境效益、社会效益的前提下，从方便群众游览休息出发，应充分运用园林部门的有利条件开展服务性经营活动。
试述如何逐步推行建设监理制度？
答：长期以来，我国的工程建设活动基本上建设单位自行组织进行。不仅负责组织设计、施工、申请材料设备，还直接承担了工程建设的监督和管理职能，这种由建设单位自行管理项目的方式，使得一批批的筹建设人员只有一次教训，没有二次经验，只能周而复始地在低水平上重复，影响建设工程管理水平的提高。在以国家为投资主体，并采用行政手段分配建设任务的情况下，已经暴露出许多缺陷。随着市场经济发展和建设投资体制、设计与施工管理体制的改革，需要建立一套能够有效控制投资、严格实施国家建设计划和工程全周的新格局，抑制和避免建设工作的随意性。建立建设监理制度，就是为了适应这种新格局提出来的。建设监理是市场经济发展的产物。建设监理制度，简单地说，就是建设项目委托专业监量机构代为输建设过程中的投资结构，项目决策和建筑市场监理和工程建设的实施监理。一些发达国家的资本占有者，在进行一项新的时，需要一批有经验的专家，进行投资机会分析、制定投资决策；项目确立后，又需要专业人员组织招标活动，从事项目管理和合同管理工作。今后我国社会上将出现专门机构，输建设监理业务，这种专业机构要根据一定的资质，经政府建设监理管理主管机构审查批准，发给监理资格证书，划定监理业务范围，到工商行政管理部门申请注册后才能开业，然后通过竞争接受业主委托的监理业务。这此重大的改革措施作为信息进行介绍，在园林行业中如何贯彻执行，需要结合园林绿化建设的特点具体研究。
试述质量管理的意义？
答：质量是指产品适合一定用，满足人们需要所应具备的性能，也就是指产品和有用性。质量是反映生产、业务活动成果的标志之一，没有达到一定质量标准的数量，不能作为完成任务。“质量管理”是随着科学管理的发展相应发展起来的，是经营管理的重要环节，提高质量管理水平是园林事业发展的客观需要。随着社会生产力的发展，园林建设的规模越来越大，技术要求越来越高。提高质量是改善经营管理提高管理水平的重要环节，从生产管理的历史来看，质量管理有几个阶段，从中可以帮助我们加深对质量管理重要性的认识，质量管理大致经历了三个阶段：第一阶段是质量检验阶段；第二阶段是统计质量控制阶段；第三阶段是全面质量管理阶段。所谓“全面质量管理”就是为了用最经济的办法生产出能够满足用户需要的产品。“质量管理”绿历了从消极地事后检验，发展到积极地事先预防，再发展到全面质量管理这样三个发展阶段，我们现在对全面质量管理的理解，包含着从计划、设计、施工、养护一直到投入使用全过程的质量管理，以及发动生产过程中各个岗位、各个环节，全体职工参加的质量管理这两意思。
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市政园林管理
【机构设置】X县市政园林管理处成立于1985年，2006年升格为副科级事业单位，2011年被批准为参照公务员单位，隶属于X县城市管理局，主要职能是主管城市市政公用，园林绿化，照明设施等基础设施建设和管理。承担县城76万平方米道路维护，110万平方米公共绿地养护、3696盏主街道路灯、4850盏小街小巷路灯管护。单位设办公室、财务室、技术股、市政设施管理股、园林绿化管理股、灯饰管理股、公园管理处7个职能股室，共有干部职工71人。
【市政设施维护与建设】2011年，市政园林管理处以“精细化打造、长效化管理”为要求，提高市政维护水平，提高绿化养护质量、加大路灯管理力度，由原来突击性维护转变为日常性维护，建立了市政设施巡查养护制度，定岗定责，完成维修路面1425平方米，维修人行道1567处，疏通下水道523米，更换井盖316座，市政设施完好率达到98%以上，全年维护费用比上年节省了31%。在设施建设方面，我处以“民生为先，服务为本”的理念科学谋划县城区路灯建设，先后完成城区小街小巷路灯电路图绘制，完成新装小街小巷路灯1200盏，完成文明塔洣水一桥，文化图，灵龟峰的亮化，以及对县城区3696盏主街道路灯的监管和内环路，106“百里长廊”路灯建设的监管，并对城区主街道路灯和106道路灯实行了指控监控，纳入日常考核。同时向社会公开小街小巷报修电话，确保故障路灯在72小时内维修到位，全年接受路灯维修信息655条，共维护路灯近2000多盏，更换灯泡2630盏，确保小街小巷亮灯率达98%以上，得到市民的一致好评。为加强公园建设与管理，新装休闲座椅50只，果皮箱60只，在公园所有入口处设置路障，防止机动车辆进入损坏公园内设施。对洣水风光带、灵龟峰公园、商业步行街实行了全天候值守。成功协助办好“X县香干文化艺术节”。并对震林公园的市政设施和绿化进行提质改造，对灵龟峰闲置房屋进行招标出租。全年共接待外地参观学习达400余批次。
【园林绿化】2011年我县开展“创建省级园林县城”活动，大力抓好了三方面绿化创建工作：一是大力实施公园建设。本着“自然、生态、节约、实用”的建设理念，投入上千万资金如质如亮的完成文化园
一、二期，边坡绿化和灵龟峰公园四期建设。共完成绿化面积达15余万平方米，种植乔木共1万余株、灌木5000余株、小苗2万多平方米、铺设草皮3万平方米，做到了一路一景，路转景移的特色；二是切实抓好街道增绿建设，完成了大巷西路，农机路，城南路段1100余株行道树的栽种和2800余株小苗的补植以及中心大道，洣江风光带，公园等地段16万盆鲜花的换植工作。完成中心大道600余株桂花树的补栽，2400余株灌木的栽种工作。做到全城区绿化合理搭配，品种丰富多彩。城区绿化成活率达95%以上；三是深入开展园林式单位创建，为加强县城区庭院绿化建设，围绕创建园林县城的目标，2011年，我处加大宣传力度，派出专业技术人员深入各单位，在我处的精心指导下共创建6家市级园林式单位，县城庭院绿化品味不断提升。
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米东新区地税局城区分局岗位职责设置
为了认真贯彻落实区局党组提出的“健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线，进一步明确我分局工作岗位职责，规范工作流程，创新工作机制，落实法律责任，特制定米东新区地方税务局城区分局岗位职责考核体系。主要包括：部门职责、部门职责划分、岗位定员、一人多岗多责五部分内容。
米东新区地方税务局城区分局下设综合科、城区税务所、卡子湾税务所、征收科、房管征收科、农区税务所六个科所。
一、米东新区地方税务局城区分局各科所职责划分
（一）综合科工作职责
1、负责分局政务综合管理工作；
2、负责分局事务综合管理工作；
3、负责分局人事监察、教育、学习、培训工作；
4、负责分局党廉纠风工作；
5、负责分局税收计划、分析、统计工作；
6、负责分局税收票证管理工作；
7、负责分局税政法规和重点税源监控管理工作；
8、负责各项税收征管制度、办法、措施和规程的实施监督管理工作；
9、负责分局发票（有奖发票）和税务登记证件管理工作；
10、负责分局各类临时性、阶段性工作的安排与落实；
11、负责向有关部门传递各类涉税资料；
12、负责分局各类总结、报告、报表汇总上报工作；
13、完成领导交办的其它工作。
（二）征收科工作职责
1、负责税务登记有关业务的办理；
2、负责企业、个体纳税申报和税（费）款及查补税款的收缴入库；
3、负责代开发票及其资料整理归档；
4、负责发售各类地税发票；
5、负责向有关部门传递涉税资料；
6、负责有奖发票的兑奖及手续费的支付；
7、负责纳税咨询和办税引导服务；
8、负责非税收入的收缴及其资料的整理归档；
9、负责征管质量报表的报送；
10、负责印花税票的发售；
11、负责车船使用税完税证明的开具；
12、负责涉税违章罚款收据的开具；
13、负责各类税收票证的领用、填制、缴销；
14、负责登记税务登记台帐、发票销售台帐、车船使用
2 税台帐、非税收入台帐、税收票证台帐；
15、负责发票和税务登记证件定期盘点；
16、负责编报发票和税务登记证件用量计划；
17、负责油城分局辖区内年收入12万元个人所得税征收；
18、完成领导交办的其它工作。
（三）城区税务所、卡子湾税务所、房管征收科工作职责
1、负责辖区内各类纳税人日常税收管理工作；
2、负责分解并按时完成税收任务；
3、负责认真落实各项征管制度、办法和措施，向纳税人进行纳税宣传与辅导；
4、负责辖区纳税人户籍管理，税务登记内容的审核（新办、变更、注销）及税种登记、申报方式核定、纳税定额（调整）调查、催报税款、催缴税款工作；
5、负责税源（欠税）管理，做好重点税源监控工作，按时上报重点税源报表和分析报告；
6、负责及时采集更新纳税人生产经营、财务核算等相关信息，督促纳税人按规定建立健全财务会计制度，加强帐簿管理；
7、负责发票日常检查工作；
8、负责减、免、抵、缓、退税、资产损失、提取管理
3 费等涉税事项的调查核实，并向有关部门传递涉税资料；
9、负责税收日常检查，核实纳税人纳税申报情况，对违反税务管理行为进行处理，对达到立案标准的及时移送相关部门；
10、负责受理纳税人申请停歇业、延期缴纳、延期申报及调查、跟踪管理工作；
11、负责辖区内零散税收检查、征收工作；
12、负责辖区内委托代征税款的管理工作；
13、负责纳税人档案管理工作；
14、完成领导交办的其它工作。
（四）农区税务所工作职责
1、负责辖区内各类纳税人日常税收管理工作；
2、负责分解并按时完成税收任务；
3、负责认真落实各项征管制度、办法和措施，向纳税人进行纳税宣传与辅导；
4、负责辖区纳税人户籍管理，税务登记内容的审核（新办、变更、注销）及税种登记、申报方式核定、纳税定额（调整）调查、催报税款、催缴税款工作；
5、负责税源（欠税）管理，做好重点税源（煤炭企业）监控工作，按时上报重点税源报表和分析报告；
6、负责及时采集更新纳税人生产经营、财务核算等相关信息，督促纳税人按规定建立健全财务会计制度，加强帐
4 簿管理；
7、负责发票日常检查工作；
8、负责减、免、抵、缓、退税、资产损失、提取管理费等涉税事项的调查核实，并向有关部门传递涉税资料；
9、负责税收日常检查，核实纳税人纳税申报情况，对违反税务管理行为进行处理，对达到立案标准的及时移送相关部门；
10、负责受理纳税人申请停歇业、延期缴纳、延期申报及调查、跟踪管理工作；
11、负责辖区内零散税收检查、征收工作；
12、负责辖区内委托代征税款的管理工作；
13、负责纳税人档案管理工作；
14、完成领导交办的其它工作。
二、米东新区地方税务局城区分局岗位职责
（一）城区分局局长岗位职责
局长：杨波
1、负责城区分局全盘工作，对分局税收任务负总责，分管综合业务科工作和卡子湾税务所工作；
2、负责组织、研究、贯彻、落实上级部门的各项工作安排和部署；
3、负责组织学习、传达贯彻党的路线、方针、政策和国家税收法律、法规，确保国家税收法律法规、政策的正确贯彻执行；
4、负责抓好干部队伍建设，掌握干部思想动态，注意发现和纠正干部队伍中存在的问题；
５、负责部署、协调、督促、落实米东新区地税局人事教育监察科、税政法规科安排的各项工作。负责制定分局党廉纠风、培训学习、税政业务等方面的工作制度及相关工作要求；
６、定期组织召开局长办公会，研究贯彻上级工作部署，研究分局队伍建设、工作规划、年度计划、重大税收工作和工作中需要集体研究解决的问题以及各分管领导提交局长办公会研究解决的问题，决策重要事项；
７、负责分局各类上报审批事项的审核；
８、负责部署、检查、指导各科所对分局重要工作安排的贯彻落实与执行情况；
９、负责城区分局党支部的全面工作，适时组织召开支部党员大会和支委会议，研究安排党支部的各项工作；
10、抓好分局领导自身建设，做好领导成员之间工作协调；主持召开民主生活会，开展批评与自我批评；
11、负责完成领导交办的其它工作。
（二）城区分局副局长岗位职责
副局长：冶红
1、负责城区分局税收征收管理工作，对城区分局税收征管质量负总责，分管城区分局征收科工作；
2、负责部署、协调、督促、落实米东新区地税局信息管理科、征收管理科安排的各项工作。负责制定分局日常税收征收管理、计算机网络和征管操作系统等方面的工作制度及相关工作要求；
3、负责落实上级机关各类税收征收管理工作的安排和要求，严格日常税收征收管理工作程序，落实《税收管理员操作规程》制度，负责分局辖区内纳税人的日常税收征收管理的审批工作；
4、负责分局目标管理考核工作的组织、安排、实施及相关制度的制定与修订，指导分局各科所目标管理考核与岗责质量考核评价体系分解落实工作；
5、负责做好与稽查部门的业务协调与衔接工作；
6、负责工会工作，切实落实好对干部职工的“五必访”活动和职工休假工作制度；
7、负责部署、协调、督促、落实米东新区地税局计划财务科、行政办公室安排的各项工作。负责制定分局税收计划分析、税收票证、行政事务等方面的工作制度及相关工作要求；
8、负责做好分管科、所各项工作的监督与落实，指导分管科、所全面完成各项工作任务；
9、负责履行城区分局党支部宣传委员工作职责；
10、负责协助分局局长开展工作；
7
11、负责完成领导交办的其它工作。
（三）城区分局副局长岗位职责
副局长：胡慧民
1、负责城区分局税政法规工作，对城区分局税收执法质量负总责，分管农区税务所、城区税务所工作；
2、负责分局党风廉政建设和纠正行业不正之风工作；
3、
4、负责纪检监查和行政监察工作；
5、负责部署、协调、落实税收执法检查工作；
6、负责宣传、落实各类税收法律、法规、规章和政策；
7、负责建立健全各项税收执法责任制；
8、负责组织税收执法质量考评和责任追究；
9、负责对税收政策的答复和请示工作；
10、负责审核管理部门2000元以上的行政处罚；
11、负责对辖区内减、免、缓、退（抵）税，资产损失等涉税事项进行核查并及时组织召开审委会进行审议；
12、负责分局的各类学习培训工作；
13、负责做好分管科、所各项工作的监督与落实，指导分管科、所全面完成各项工作任务；
14、负责履行城区分局党支部组织委员工作职责；
15、负责协助分局局长开展工作；
16、负责完成领导交办的其它工作。
（四）、综合科岗位职责设置
根据税收征管业务流程及岗位责任要求，分局综合科设
8 置税源管理岗、综合管理岗、发票综合管理岗、税收票证管理岗、领导岗五类。
㈠ 税源管理岗（徐剑平、汪新华）
1、对企业注销资料进行审核，对需移交的向稽查局选案岗移送。
2、对非正常户资料进行审核，经批准后，在征管软件中处理。
3、对纳税人定期定额核定及调整资料进行审核，经审核后在征管软件中处理。
4、对核定应纳税额（率）征收方式、申报方式资料进行审核，经审批后在征管软件中处理。
5、审核汇总并建立欠税清册，经审批后，发布欠税公告。
6、对减免税、税前扣除、退税资料进行审核，经审批后，在征管软件中处理。
㈡ 综合管理岗（徐剑平）
1、分配新设、变更的纳税人到税务所。
2、对委托代征单位资料进行审核，并上报局征管科。
3、对各类纳税事项认定资料进行审核，经批准后在征管软件中处理。
4、对延期申报、延期缴纳资料进行审核，经审批后，在征管软件中处理。
9 ㈢ 发票综合管理岗（王雲）
1、负责对各类发票的计划、领用情况，建立发票领、销、存帐薄，对发票进行实物保管和帐务核算，对发票库存定期进行盘库清点及相关资料的报送。
㈣ 税收票证管理岗（王晓红）
1、负责税收票证的零用、发售、日常保管及税收票证的结报缴销、审核和检查。
㈤ 领导岗（徐冬梅）
1、负责将需审批的各项涉税文书资料分送分局领导进行审批。
2、完成分局领导交办的其他工作。
（五）、城区税务所岗位职责设置
根据税收征管业务流程及岗位责任要求，城区税务所设置税收管理员岗（企业管理岗、文书受理岗、领导岗三类）。
㈠税收管理员岗（企业）职责
管理岗：刘萍、张明、毛丽旦、彭晖、王金秀、屈建新
1、完成税收计划；
2、对管辖的税源进行分析和管理；
3、对管辖纳税人税务登记（设立、变更、注销）、购票种类数量、申报方式、征收方式等涉税事项进行调查；
4、对纳税人应缴税种进行登记；
5、对管辖纳税人进行税法宣传和纳税辅导；
6、对纳税人发票使用情况进行管理检查；
7、督促纳税人按规定建立健全财务会计制度，加强账簿管理；
8、及时掌握纳税人生产经营、财务核算等相关信息；
9、督促纳税人按规定安装、使用税控装置，并跟踪管理；
10、负责代扣代缴、委托代征单位的管理；
11、负责延期申报、延期缴纳税款及欠税的管理；
12、负责减、免、缓、退（抵）税核实及减免税的跟踪管理；
13、负责税收日常检查；
14、实施纳税评估；
15、负责提供在日常检查和纳税评估中发现达到标准的案源。移送标准为（①涉嫌偷税、逃避追缴欠税等税收违法行为的②纳税人、扣缴义务人非法提供银行账户、发票、证明或者其他方便，导致税收流失的③违法使用发票涉嫌偷税的；④其他需要移交的案件；
16、负责税款催报催缴；
17、负责非正常户认定的调查和管理；
18、对纳税人税务违法行为提出处理意见；
19、完成领导交办的其他工作。㈡文书受理岗：布玛丽亚木
1、负责所内涉税资料的审核和对分局科、所转来的涉税资料进行分办、转办和交接。
2、完成领导交办的其他工作。
3、负责本所精神文明资料的收集、整理、建档。㈢领导岗：宋多强、马秀波
1、分配新设立、变更的纳税人到税收管理员。
2、在权限范围内对登记类、核定类、征收类、发票类、减免类事项进行审批，无权审批的报综合科管理岗或税源管理岗。
3、按月安排税收管理员日常检查任务。
4、完成上级交办的其他工作任务。
（六）、卡子湾税务所岗位职责设置
根据税收征管业务流程及岗位责任要求，卡子湾税务所设置税收管理员岗（企业管理岗（企业管理）、税收管理员岗（个体管理）、文书受理岗、领导岗、征收岗五类）。
㈠税收管理员岗（企业管理）
1、企业管理岗：主要人员有陈志勇、黄盘、王巍、刘立、帕拉提、叶尔江。
2、企业管理岗主要职责： （1）完成税收计划；
（2）对管辖的税源进行分析和管理；
（3）对管辖纳税人税务登记（设立、变更、注销）、购
12 票种类数量、申报方式、征收方式等涉税事项进行调查；
（4）对纳税人应缴税种进行登记；
（5）对管辖纳税人进行税法宣传和纳税辅导； （6）对纳税人发票使用情况进行管理检查； （7）督促纳税人按规定建立健全财务会计制度，加强账簿管理；
（8）及时掌握纳税人生产经营、财务核算等相关信息； （9）督促纳税人按规定安装、使用税控装置，并跟踪管理；
（10）负责代扣代缴、委托代征单位的管理； （11）负责延期申报、延期缴纳税款及欠税的管理； （12）负责减、免、缓、退（抵）税核实及减免税的跟踪管理；
（13）负责税收日常检查； （14）实施纳税评估；
（15）负责提供在日常检查和纳税评估中发现达到标准的案源。移送标准为（①涉嫌偷税、逃避追缴欠税等税收违法行为的②纳税人、扣缴义务人非法提供银行账户、发票、证明或者其他方便，导致税收流失的③违法使用发票涉嫌偷税的；④其他需要移交的案件；
（16）负责税款催报催缴；
（17）负责非正常户认定的调查和管理；
13 （18）对纳税人税务违法行为提出处理意见； （19）完成领导交办的其他工作。 ㈡税收管理员岗（个体管理）
1、个体管理岗的主要人员：刘凤鸣、陈仕俊、梁仲康、王成、艾尼瓦尔
2、个体管理岗的主要职责： （1）完成税收计划；
（2）负责辖区纳税人税法宣传和纳税辅导； （3）负责对辖区纳税人户籍的巡查和管理；
（4）负责对辖区纳税人税务登记（设立、变更、注销）、购票种类数量、申报方式、征收方式等涉税事项的调查；
（5）负责定额核定（调整）调查； （6）负责停（复）业纳税人的管理； （7）负责非正常户认定的调查和管理； （8）对纳税人发票使用情况进行管理检查； （9）督促纳税人按规定安装、使用税控装置，并跟踪管理；
（10）负责税款催报催缴；
（11）负责减、免、缓、退（抵）税核实及减免税的跟踪管理；
（12）负责未达起征点纳税人的管理； （13）对纳税人税务违法行为提出处理意见；
14 （14）完成领导交办的其他工作。 ㈢领导岗
1、主要人员：陈志勇、刘凤鸣
2、主要职责：
（1）分配新设立、变更的纳税人到税收管理员。 （2）在权限范围内对登记类、核定类、征收类、发票类、减免类事项进行审批，无权审批的报综合科综合管理岗或税源管理岗。
（3）按月安排税收管理员日常检查任务。 ㈣文书受理岗
1、主要人员：阿曼古丽
2、主要职责：
（1）负责所内涉税资料的审核和对分局科、所转来的涉税资料进行分办、转办和交接。
（2）完成领导交办的其他工作。
（七）、房管所岗位职责设置
根据税收征管业务流程及岗位责任要求，房产税收管理所设置税收管理员岗（企业管理岗、文书受理岗、领导岗三类）。
㈠税收管理员岗（企业管理）
1、企业管理岗：主要人员有李霞、高勤、祁建华
2、企业管理岗主要职责：
15 （1）完成税收计划；
（2）对管辖的税源进行分析和管理；
（3）对管辖纳税人税务登记（设立、变更、注销）、购票种类数量、申报方式、征收方式等涉税事项进行调查；
（4）对纳税人应缴税种进行登记；
（5）对管辖纳税人进行税法宣传和纳税辅导； （6）对纳税人发票使用情况进行管理检查； （7）督促纳税人按规定建立健全财务会计制度，加强账簿管理；
（8）及时掌握纳税人生产经营、财务核算等相关信息； （9）督促纳税人按规定安装、使用税控装置，并跟踪管理；
（10）负责代扣代缴、委托代征单位的管理； （11）负责延期申报、延期缴纳税款及欠税的管理； （12）负责减、免、缓、退（抵）税核实及减免税的跟踪管理；
（13）负责税收日常检查； （14）实施纳税评估；
（15）负责提供在日常检查和纳税评估中发现达到标准的案源。移送标准为（①涉嫌偷税、逃避追缴欠税等税收违法行为的②纳税人、扣缴义务人非法提供银行账户、发票、证明或者其他方便，导致税收流失的③违法使用发票涉嫌偷
16 税的；④其他需要移交的案件；
（16）负责税款催报催缴；
（17）负责非正常户认定的调查和管理； （18）对纳税人税务违法行为提出处理意见； （19）完成领导交办的其他工作。 ㈡领导岗
1、主要人员：李霞
2、主要职责：
（1）、分配新设立、变更的纳税人到税收管理员。 （2）、在权限范围内对登记类、核定类、征收类、发票类、减免类事项进行审批，无权审批的报综合科综合管理岗或税源管理岗。
（3）、按月安排税收管理员日常检查任务。 ㈢文书受理岗
1、主要人员：祁建华
2、主要职责：
（1）、负责所内涉税资料的审核和对分局科、所转来的涉税资料进行分办、转办和交接。
（2）、完成领导交办的其他工作。
（八）、征收科岗位职责设置
根据税收征管业务流程及岗位责任要求，征收科设置税收管理员岗（税务登记岗，申报征收岗、代开发票岗，发票管
17 理岗，综合服务岗，领导岗五类）。
㈠税务登记岗、综合服务岗
1、主要人员：李燕、操建卫、金福兰
2、主要职责：
（１）办理纳税人设立、变更、停业、复业、注销税务登记，扣缴义务人扣缴税款登记，税务登记证件、换证；
（２）受理纳税人涉税申请和报备事项；受理纳税咨询，开展税法宣传；公开涉税事项，提供办税辅导，非税收收入的征收，负责各类税收票证的领用、缴销及账务处理，处理分局转来的各类文件，退税的受理和处理，按月按季上报税收分析，契税报表及各类计划总结，固定资产的登记保管，政务中心需报送的各类资料。
㈡申报征收岗、
1、主要人员：蔡晓红（申报征收岗）。刘金莲、比巴提（代开发票岗）、孙妍（一手房契税征收岗）、古丽加那提、赵小红（二手房契税征收岗）、杨建民、何吉成
2、主要职责
（1）办理纳税人、扣缴义务人纳税申报、保税认证、税款、代收款项、滞纳金、罚款的征收、并汇总和解缴。
（2）办理各类发票（门市征收发票、建筑业、销售不动产、客用、运输发票）的代开工作及零散户、有奖发票超定额部分的征收。
（3）负责辖区内一手房的契税征收
18 （4）二手房、土地交易前期审核；二手房、土地交易相关税款的征收
㈢发票管理岗
1、主要人员：张波 孙宗帅
2、主要职责
办理辖区内500余户纳税人的普通发票、有奖发票的发售、缴销、有奖发票兑奖及相关业务
㈣文书受理岗
１、主要人员：杨锦辉 ２、主要职责
（1）、负责所内涉税资料的审核和对分局科、所转来的涉税资料进行分办、转办和交接。
（2）、完成领导交办的其他工作。
㈤领导岗
1、主要人员：文丹。
2、主要职责
协调窗口与各相关业务科室相关业务问题，安排全科室日常工作。
备注：契税征收岗人员：赵武良、古丽加纳提、赵小红、孙妍。（负责原东山区及米泉辖区内的所有二手房、土地转让、土地出让契税资料的审核、征收。一手房契税资料的审核、征收）。
（九）、农区税务所岗位职责设置
根据税收征管业务流程及岗位责任要求，农区税务所设
19 置税收管理员岗（税收管理员岗（个体管理）、文书受理岗、领导岗三类）。
㈠税收管理员岗（个体管理）
1、主要人员：马少峰、杨、慧、朱承忠、吐尔逊、马国新、金学智、张桂俊、赵武良、卡得尔 .木拉提、王成、廖欣。
2、个体管理岗的主要职责 （1）完成税收计划；
（2）负责辖区纳税人税法宣传和纳税辅导； （3）负责对辖区纳税人户籍的巡查和管理；
（4）负责对辖区纳税人税务登记（设立、变更、注销）、购票种类数量、申报方式、征收方式等涉税事项的调查；
（5）负责定额核定（调整）调查； （6）负责停（复）业纳税人的管理； （7）负责非正常户认定的调查和管理； （8）对纳税人发票使用情况进行管理检查； （9）督促纳税人按规定安装、使用税控装置，并跟踪管理；
（10）负责税款催报催缴；
（11）负责减、免、缓、退（抵）税核实及减免税的跟踪管理；
（12）负责未达起征点纳税人的管理； （13）对纳税人税务违法行为提出处理意见；
20 （14）完成领导交办的其他工作。 ㈡领导岗
1、主要人员：库尔班、白炜冬。
2、主要职责：
（1）分配新设立、变更的纳税人到税收管理员。 （2）在权限范围内对登记类、核定类、征收类、发票类、减免类事项进行审批，无权审批的报综合科综合管理岗或税源管理岗。
（3）按月安排税收管理员日常检查任务。 ㈢文书受理岗
1、主要人员：陈雅玲。
2、主要职责：
（1）、负责所内涉税资料的审核和对分局科、所转来的涉税资料进行分办、转办和交接。
（2）、完成领导交办的其他工作。
城 区 分 局 二〇一一年六月二十日
21
推荐第5篇：园林管理部历年大事记
园林管理部历年大事记
2006年
一、7月26号，随着物业公司对睦府项目进行管理，绿化工作也相继开展起来，第一批园林绿化工人由外园林公司调派而来，面对绿化现状，绿化工人的压力可想而知，但工人怀着对公司的敬业精神，对绿化工作的热爱，挖死树、拔杂草、清理绿地上的砖头瓦块，经过一段时间的努力，也取得了一定的效果。
二、8月初，人员由开始的4个人发展到7人，此期间条件简陋，工具匮乏，由于公司还不具备绿化专业性，设备配备也不到位，在夏季病虫害高发期，为抑制病虫害的蔓延，当时负责绿化工作的张主管向外园林借来绿化车、高压喷雾器、农药等整套设备，通过大家的辛苦努力，达到了预期的目标。
三、8月，建立绿化养护部，同时制订绿化养护工作手册，以供员工学习和指导日常工作的开展。
四、9月份，随着业务的开展，我部门又相继接管大观园区主要绿化景观地点：园区环线以内，攀岩广场、景观路及观房路两侧、执法局停车场、高尔夫练习场至大门两侧绿地，这是我们开拓疆土的起步，也是大观公司对我们绿化管理的认可。
五、10月份，绿化队伍已发展到10人，此期间投入了许多物力、财力，做了大量工作包括捡垃圾、掏绿篱落叶等细致工作，也为公司创建二级资质及绿色社区做好了基础。
六、11月份，养护工作：伐死树、刷树卵、树干涂白，为以后评一级资质及绿色社区打下坚实的基础。
七、春节期间，员工轮流值班巡检，谨防火灾、偷盗等事件发生。2007年
一、3月份，绿化全体员工参与到西大门植树。同月，在攀岩广场周围种植大量的大叶女贞、石榴及蚊母等绿化树种，以提高攀岩周围绿化景观，。
二、4月份，前期介入雍府绿化，由于雍府绿化长期无人管理，且当时绿化人员已全部分散至各项目，统一管理很困难，后经领导决定，五一期间由张文秀主管组织、指挥，集中人力财力物力，全员绿化员工到雍府突击整理,仅用时三天就完成了任务，从而使雍府环境得以迅速改善，随后雍府绿化现状交给物业管理。
三、4月20号左右我部门员工到工业园做清理突击任务，之后到清清佳苑。
四、5月26日，由于公司机械设备有限，为了解决绿化员工分散在项目管理存在的问题，购买设备很困难，为保证在简陋情况下完成修剪工作，从各项目调配人员成立机械队，归属绿化养护部管理，既方便了机械的维修管理，也提高了工作效率，节约了资金。
五、6月份，为了更好开展绿化工作，在领导的关心下，购买绿化车一辆及水罐等配套设施，用于绿化日常浇水、打药、清理垃圾等。
六、6月12日，整体景观提升，睦府草坪砖播种草籽2600㎡。栽植法桐5棵，女贞10棵，迎春、吊金钟300米，月季2000株。
七、9月份，接管西山路两侧绿化带（现状交接），无水源，各种绿化工作全面展开。
八、10月份，公司达标创建绿化社区，全员积极配合，力争绿化工作的完美。
九、11月份，在高尔夫球场（练习场）周围栽树。
十、12月份，拟定园林树木养护管理年工作历，指导园林绿化养护工作正常开展。2008年
一、3月份，到二期树木普查，并提出发现的问题和整改措施。
二、4月份，介入管理二期（心屿、湖光）、商业街绿化养护工作。此时心屿、湖光院内绿篱死亡严重，在脏、乱、差的环境下，我部门绿化员工依然高效的完成了树木补栽工作以便达标创建，并正式进行现状的接收管理。
三、5月19日，为提高园区景观，大观园林工程事业部提供小叶女贞苗700株，鸢尾2000片，酢浆草600堆，麦冬2三轮车。
四、6—7月份，此阶段由于天气因素，旱情严重，员工对绿化苗木昼夜进行浇水。
五、7月，瀛河淤泥过于厚重，全员在瀛河内清挖淤泥，打理河道，圆满完成领导交办的任务。
六、9月份，天气恶劣，狂风大雨。西山路柳树连根拔起，树木倒扶，造成交通阻塞，为及时疏通道路，全体员工清理倒在路上的树木，截枝运枝，做了大量的吊装扶正支撑工作。
七、10月份，接管高管宿舍。在周围地区清理荒草，修整绿地，栽植麦冬、美人蕉。工作量大，条件简劣，工作比较艰难。
八、10—11月份，由于景观大道树木遮瘾大，树下原有月季长势较差，经领导同意，在景观大道种植麦冬。
九、12月份，与黄河大观园区管理部共同点数苗圃苗木数，接管苗圃地，清理枯枝烂叶，耙叶压叶，消除火灾安全隐患。
十、12月底，对西山路缺株断行苗木进行补植工作。
2009年
一、2月6日，西山路两侧行道树、湖光北院南坡绿化景观提升，从现有苗圃地以及湖光区雾森南侧过于密植的苗木中起苗补植大叶女贞24株，洒金柏30株，大花石榴10株，吊金钟20堆，垂柳2株。
二、3月份，公司员工餐厅准备搬至睦府西北角院内，由于院内长期荒凉，环境相当恶劣，员工清理死树、建筑垃圾、修剪枯草，付出很大的辛苦。
三、4月，由于公司管理改革，全体绿化员工彻底由各个项目进行管理，品质监督检查管理，取消了有史以来的绿化部门、项目管理处双重管理的管理办法，确定了“谁主管、谁负责”的管理方法。
四、5月份，小黄河沿岸由于大雨冲刷，边沿树木倒在河中，影响了景观，绿化员工清理杂树、野树，使得环境更加协调、统一和美观。
五、6—7月份，此期间旱情严重，配合保洁人员进行抗旱浇水工作。
六、9月18日，随着公司筹备成立总工室，绿化划归总工室，全体绿化员工重新组建，由部门主管对绿化工作进行单重的统一管理。
七、12月24日，建立园林工程部，司洪涛任经理助理主持工作，走向园林养护的正规道路。
2010年
一、1月15日，根据公司2010年经营发展需要，成立工程管理中心，随着绿化工作的全面开展和管理需求，园林工程部改名为园林管理部。
二、1月22日—1月29日，配合天然气工程施工，及时移栽乔灌木、绿篱及草坪，管道安装后，平整沟壑，及时用水浇灌沟壑，使土层实在，为明年补植草坪等工作打好基础。
三、2月19日—2月29日，执行春季补植计划，对雍府香樟路冻死的18棵香樟换植成大叶女贞、景观大道金叶女贞土壤杀菌倒栽苗木100米、网球场北侧造型黄杨12棵由于水渍严重，换植成耐湿的棕榈等多处景观进行提升改造。
四、3月1日—3月17日，移栽苗圃地稀疏的树木，整理出一大片开阔空地，翻地、整地、打畦、播种小叶女贞13畦和大叶女贞6畦。
五、3月6日—3月21日，攀岩草坪改造5亩，铲草皮、运杂草、翻地、捡草根、运草根、撒播草籽、后期养护。
六、3月18日—3月25日，绿化餐厅院内黄土地，我部门栽植大叶女贞小苗20余株，将这些小苗培养成造型球类，美化了景观，也创造了苗木。
七、5月10日—5月16日，为提高三期渤海湖水景观和为售楼提供有利条件，在公司领导的指示下，打捞水里的水草，由于员工不习水性，在船上作业相当害怕，我部门员工通过自己的智慧，捡来木棍和钢筋，自制打捞工具，高效率的完成了清理湖面水草工作。
八、5月21日—6月5日，在苗圃地平整山丘，整出一片平整的苗床，用木桩、铁管搭建遮阴骨架，为第一次实验夏季嫩枝扦插技术育苗做好准备工作，繁育石楠、大叶女贞、小叶女贞、黄杨，法青等。
九、6月7日--6月9日，为避免大风、大雨、特别是大雪等自然灾害的破坏，特对景观大道127棵蜀桧进行截干整修，确保健壮生长，提升景观。
十、6月—9月，针对高温高湿天气，景观大道金叶女贞落叶现象，我部门及早采取措施，确保景观，从六月份开始一周一次喷洒药物，到七八月份的一周二次，工人工作量虽然增大了很多，但看到辛勤后的成果后，还是欣慰的。
十一、6月21日，公司接管黄河路项目，大观绿化积极支持外委工作，从刚开始积极派员工突击绿化，到后来定期对项目的草坪、绿篱进行修剪，再到后来的测算绿地面积、建立苗木台帐，大观绿化在项目上投入了大量的人力、物力。
十二、7月，山水物业培训中心落户杜康酒肆，由于内部环、环境缺少管理，相当杂乱，绿化工人进行突击绿化改造，刨死树、打草、修干枝、蒌叶、栽植新苗木，样样不落，在短时间内规划院内景观设计图，并飞速执行。十
三、7月中旬，经过五月份领导批示业主院内绿地进行有偿服务的文件下发，到七月份开始正式执行，在经过两个月的艰苦奋斗下，取得了成功。十
四、9月，攀岩草坪进行第二批改造，节前节后共计 16亩，铲草皮、运杂草、翻地、捡草根、运草根、撒播草籽、后期养护。
十五、10月17日—12月6日，历时两个月，在绿化工人各显其能的良好工作形式下，日光温室大棚建造而成，随着一盆盆花木运输至棚内，开始了正式运作。
十六、11月8日，起草今冬明春景观提升计划，并及时落实今冬计划的执行，在12月5日全部结束。
十七、11月15日—11月17日，绿化工人忙碌三天三夜，白天起苗，晚上拉苗，从西郊思念食品厂移植蜀桧9棵、龙爪槐10棵、白皮松1棵、葡萄9棵、黄杨绿篱45米，并及时种植在大观园。
十八、11月18日—11月24日，采摘小叶女贞、大叶女贞、麦冬、石楠、百日红等植物种子，以备来年播种繁育使用，冬季硬枝扦插育苗，扦插月季、连翘各2000棵。
十九、11月21日—11月27日，市政修铁路，穿越西山路地段，为配合修剪铁路，在公司领导的指示下及时移栽苗木大叶女贞12棵、黄山栾7棵、小叶女贞绿篱30米、金叶女贞绿篱30米。
二
十、11月25日—12月10日，编制园林管理部绿化养护工作年历和园林管理部2010年大事记。
二十一、12月，三期交房工作前期，配合保洁打扫楼道卫生4.5天，共计180人次。
2010年
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1.承担培训教务管理工作，担任培训教学工作会议秘书，准备有关材料，并负责记录和起草会议纪要。2.具体处理与院内外相关部门、省直相关处室及设区市行政学院、分院的联络沟通工作。3.负责联络各教研部,参与组织培训课程开发、招标管理工作。4.负责公务员培训需求调研及调研分析。5.负责教学评估、教学评估分析及起草培训教学管理信息等工作。6.负责公务培训网络管理数据库维护、培训信息发布及宣传报道工作，承担在线学习的平台协调组织工作。7.负责部门印章管理，文件收发、归档、整理、保管,报刊杂志的订阅、分发及上传下达等其他文秘工作。8.兼任班主任工作，并负责落实在该培训班各授课教师具体上课的时间与地点。
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**年以来，市政园林管理系统全面完成“十一五”规划，认真贯彻落实区委、区政府“十二五”发展规划及实施纲要，全体干部职工砥砺奋进，攻坚克难，市容环境卫生向好发展不断巩固，基础设施不断完善，城市生态品质不断提升，全区市政园林管理事业取得了长足发展，为**年获得“全国最具幸福感城市”做出了积极努力。结合区人大评议市政工作，我局对**年至
**年的市政园林管理工作进行了全面自查，现将有关情况报告如下：
一、过去三年来的主要工作及成效
过去三年，全区市政园林系统按照区委、区政府的安排部署，坚持以民生为导向，纵深推进市容环境综合整治，市容市貌发生了显著变化，社会各界普遍称赞，市民群众广泛受益，各项工作取得明显成效。全区市政园林管理整体水平大幅提升，连续三年获得市城管目标责任制优秀奖、市园林绿化工作一等奖、市城市生活垃圾处置费征收工作先进单位等。市民满意度始终保持在较高水平，根据全市民意调查结果显示，市民对我区的市容环境满意度保持在90分以上。主要抓了以下工作：
（一）抓制度，确保行业发展建章立制、常态长效。
一是积极推进法治市政建设。区政府出台了《关于清理整治城区户外广告的通告》、《关于进一步加强城区摊区摊点管理的通告》、《关于加强城区车辆乱停乱放管理的通告》、《关于开展扬尘污染专项整治的通告》等政府规章和规范性文件；区市政园林局出台了《永川区市政园林网格化管理实施办法》、《永川区环卫清扫保洁管理制度》、《永川区市政行政执法礼仪规范》、《永川区市政行政执法人员工作守则》、《行政执法相对人承诺书》等规章制度。
二是加快市政行业的标准推广。编制完成了《永川数字化城市管理建设总体方案》、《永川区数字化城市管理系统综合普查技术规程》、《永川区数字化城市管理工作规定》等行业标准，完成了《永川区市政行业“十二五”规划（2011—2015）》、《永川区森林城市规划》、《永川区户外广告设施设置规划》、《永川区城市夜景灯饰照明建设规划》的编制工作，修改和完善了《永川区绿地系统建设规划》，制定了《永川区绿线管理制度》等，推动市政园林管理工作向规范化、标准化方向发展。
（二）抓养护，确保市政设施运转正常、配套完善。
加强城市道路改造及日常维护管理。完成了环北路、汇龙大道片区、下街子片区、华竹片区、西外老街片区等15条城市道路“白改黑”及南大街、官井路、荫山路等道路改造工程，全区改造城市车行道65.2万㎡、人行道34.82万㎡，维护车行道11万㎡、人行道8.2万㎡，封闭电大支路等城市土路1.6万㎡，城区主次干道黑化率达到100%，提高了道路通行舒适度和便捷度。加强桥梁等结构设施检测及加固维修。全区城市桥梁等结构设施做到应检必检，有病必治，完成了永川桥等31座城市桥梁检测，维修加固毛家坡、玉屏人行天桥等城市桥梁6座。严格城市道路挖掘、占用审批管理。办理临时占道挖掘许可及各类审批48件，加强后续监管，做到文明挖掘、及时恢复、保证质量。强化城市停车场规范管理工作。新增机动车临时占道停车泊位5000余个、非机动车临时停放点60余处，审批年检停车场（点）83件，基本解决了停车难问题。扎实推进排水管网建设改造。新建和改造城镇
二、三级污水管网103.7公里，超额完成了市政府下达的年度目标任务。
（三）抓环卫，确保城区环境干净整洁、品质优化。
一是理顺环卫体制。原各街道办事处一环路以内背街小巷的环境卫生管理由区市政园林局负责，街道办事处负责辖区的化粪池管理、“门前三包”责任、城乡结合部及居民楼院环境卫生管理工作。二是加快环卫基础设施建设。在全市率先建成下水道、化粪池有毒有害、易燃易爆气体安全监控预警系统，安装监控终端1700个，实现了远程双向实时监测，城市安全更加有力；完成了黄瓜山垃圾处理场封场整治及抢险排危、城市垃圾处理场综合整治工程，建成城区生活垃圾压缩中转站，购置大型垃圾箱体16个，城区31座自管公厕免费开放，新建公厕30座、改造公厕21座，维修公厕58座次、垃圾站73座次，清掏、整治问题化粪池410座。三是加大机械化作业力度。新增高压冲洗车、后装式压缩车、洗扫车等环卫车辆34台，道路机扫率和冲洗率分别达到86%、88%。四是强化道路清扫保洁。着重抓好主次干道、背街小巷晨前普扫、全天候保洁，坚持和完善了“两道合一”的清扫保洁制度和“日检查、周汇总、月评比”管理办法，大力推行“四定”（即定员、定岗、定路段、定奖惩）岗位责任制，对清扫保洁质量坚持每天“早、中、晚”检查，确保了城区街道干净整洁。五是强化垃圾处理运行监管与收费。城市生活垃圾处理场作业规范，雨污分流设施完善，处理城镇生活垃圾36万余吨，无害化
处理率为98％，累计完成垃圾处置费征收1735万元，超额完成了市政府下达的年度征收任务。六是强化水域环境卫生管理。打捞、转运长江干流永川段及次级河流水域漂浮物5100余吨，确保了长江水环境安全；加强城区河道管理，排查雨水口集雨系统管道420余公里，清漂河道垃圾260余吨。七是城镇生活垃圾收运处置初步实现一体化。完善了7个中心镇的垃
圾收运设施建设，南大街、卫星湖等6个镇街开展了环卫连片整治，购买垃圾收集车7辆、电瓶摩托车45辆、3m3移动垃圾箱60个，修建垃圾池（房）700多个，全区23个镇街的生活垃圾（除永荣、金龙镇外），已全部进入区垃圾处理场无害化处理，镇街生活垃圾无害化处理率大幅提升。
（四）抓整治，确保城市市容规范有序、舒适靓丽。
一是城市空间更加通透。实施风貌整治，对城区主街道沿线房屋立面及店招店牌进行统一设计、统一装修，临街建（构）筑物立面整洁靓丽，更富地方特色；实施户外广告专项整治，拆除城区65条主干道户外广告牌3620块，面积达13万㎡；坚持“一街一景、独具匠心、风格统一”的设计理念，做到“一店一牌”皆文化、“一街一段”显品质，确保“有个性、有特色、有记忆”，规范设置店招店牌5000余个1.5万㎡，使其成为展示永川魅力、体现城市水平、彰显城市文明的窗口和名片。对临时性户外广告依法审批、严格管理，确保不影响市容景观。
二是城市秩序更加规范。开展了“六无街区”创建和“次干道、背街小巷占道经营规范管理”活动；实施摊区摊点乱摆设整治，按照“主干道严禁、支次干道严控、背街小巷规范”的原则，清理整治各类摊1.7万个，设置便民摊点380个，华创步行街夜市摊区已试运行；实施车辆乱停乱放整治，整治机动车乱停乱放5734辆、非机动车4800余辆，托移违章车辆700余台；实施建筑施工工地专项整治，规范设置施工围档或围墙，查处违章案件138件；实施扬尘污染专项整治，建立扬尘控制台帐，中山路、胜利路、南大街街道创建“扬尘控制示范街道”；实施城区“牛皮癣”整治，配合区公安局抓获违法犯罪嫌疑人60余名，清理主次干道“牛皮癣”50万余处，对城区2796栋楼169万平方米的“牛皮癣”进行集中治理，城区主次干道、居民社区、楼院乱张贴、乱刻画、乱涂写的现状得到有效遏制。
三是背街小巷及开敞社区更加清爽。强化开敞社区建设，对胜利社区、萱花新苑、熊家院子小区、家电批发市场等老旧小区，实施立面整治、市政基础设施、绿化景观等综合改造，整治城区背街小巷11条，改造面积3.8万平方米，修建小绿园10个，安装各类健康休闲娱乐设施35套，老旧小区和背街小巷实现了靓丽蝶变。
四是市容创建更加到位。重庆市“市容三创”得到巩固和发展，区人社局、枫叶国际学校成功创建重庆市市容整洁单位，红河大道、人民大道成功创建重庆市市容整洁街道，红河枫景、萱花新苑、胜利小区成功创建重庆市市容整洁小区。同时，兴龙大道、人民大道被市里评为最美大道，文曲路被市里评为最美街区，棠城公园步行街被评为最美小巷入围奖。
（五）抓维护，确保城市照明适宜适度、增光添彩。
加快城市道路照明设施改造建设，改造城市路灯340余盏。开展了高效节能灯具、电器、光源等新产品、新技术的运用推广工作，积极推进LED照明产品在道路照明中的应用，完成了植物园至景通驾校路段130盏LED大功率节能灯安装，并将植物园至景通驾校路段作为永川市政节能减排示范工程。全力推进城市照明智能化管理系统建设，在重庆市率先实现城市路灯管理智能、节能及防盗一体化，完成了城区51个站点240个远程控制终端安装工程，平均节电达到27%，年节约标煤消耗上千吨，年节电收益达150余万元。同时，采用间隔亮灯、半夜灯等方式，强化市政行业节能减排。加强背街小巷、居民社区等区域照明设施新建改建工作，新安装168条背街小巷路灯938盏；稳步推进中心镇和有条件的乡镇建设道路照明设施，指导朱沱镇、来苏镇等中心镇新建路灯890盏。严格落实照明设施维护管理和巡查巡修制度，确保城市照明设施亮灯率、设施设备完好率均达到98%以上。按照“突出重点、打造精品、体现品味”的要求，扎实抓好新城区“三湖”、广场、商圈、重要窗口地区夜景灯饰建设，打造了一批夜景灯饰精品，进一步提升了永川夜景灯饰整体水平。
（六）抓创建，确保城市园林绿化美化、生态宜居。
一是因地制宜、适度超前、科学规划。坚持“绿化为本、文化为魂”理念，制定了《永川区创建生态园林城区实施方案》，加快道路绿化、滨河绿化、公园绿化、山头绿化规划建设，着力打造“山水相融”的城市绿化景观，并按照服务半径，在高速公路永川新匝道口、兴龙大道等人流聚集的地方规划建设了一批小绿点、游园，以满足市民生态、游憩、娱乐的需要。
二是突出重点、建管并重、整体推进。强化“三湖”绿化景观打造。实施了兴龙湖、凤凰湖、神女湖绿化景观工程，集山、水、林、石、亭、廊等园林元素于一园，突出休闲性、生态性、亲水性，开启了永川城市园林绿化建设新纪元。强化道路及滨河绿化建设和管护。实施了城区道路绿化提档升级工程，对汇龙大道、红河大道等道路进行了绿化补栽，完成了成渝高速公路永川匝道口、兴龙大道及永川河滨河绿廊、“二环”（一环路、环城北路）绿化景观工程。打造山头绿化。完成了黄桷坡、更棚坡、毛家坡等七个山头绿化改造，修建人行步道等设施，着力构建绿色生态屏障。搞好城市绿化日常管护，集中开展植物病虫害防治、修剪行道树，强化施肥和抗旱保绿。加强公园绿化建设和管理。建成望贤公园、望城公园、北山公园、观音山公园，桃花山公园建设有序推进，改造桂山公园、文曲公园及渝西广场，形成了乔、灌、藤、草合理搭配、季相明显、层次分明的良好生态植物群落；强化公园日常管理，棠城公园、水体公园、望城公园创重庆市规范管理二级达标公园，为市民创造了一批整洁、优美的城市开敞空间。
三是依法审批、绿化执法、品质提升。强化城市各类建设项目配套绿化工程管理，坚持配套工程与主体工程同步设计、同步施工、同步竣工，狠把指标关与资质关，审查建设项目配套绿化工程方案20余件，建设项目配套绿化工程竣工验收备案8件，办理移植、砍伐、临时占用绿地审批42件。加大对占绿、毁绿案件的查处力度，确保城市绿地功能正常发挥，查处违法案件50余件。加大“园林三创”工作力度。创建重庆市园林式市街4条、园林式单位3个、园林式小区2个、最佳绿化市街2条、最佳绿化小区1个，汇龙大道、棠城公园、永川高速路出口生态林分别被重庆市评为优秀林荫步道、优秀社区公园、优秀城市生态林。
2012年底，我区建成区绿化覆盖面积达2321公顷，其中公园绿地面积达到1377公顷。我区建成区绿地率达到41.68%，建成区绿化覆盖率43.79%，人均公共绿地面积达到25.04平方米，初步形成了点、线、面、体相结合的四维特色城市景观系统。
（七）抓科技，确保数字城管先进智能、高效快速。
加快数字化城市建设，以需求和应用为导向，以万米单元网格为城市管理基本单位，以城市管理信息库为基础，通过信息技术的集成应用构建城市管理信息系统，建立与之相适应的管理运行体制，提高城市综合承载能力和运行水平。一是建设数字化城市管理信息系统平台。永川区数字化城市管理系统平台，创造性地整合地理空间信息平台的信息资源，运用空间网格、地理编码、工作流程等技术，受理服务热线电话、城管监督员和其他渠道反映的城市部件和事件问题信息，通过对城市管理问题处理过程实时、动态的监控和督办，实现城市管理多部门的协同、全程的跟踪和扁平化管理，使我区的城市管理主动、精确、快速和统一。二是完善数字化运行管理模式。依托管理平台设立相互独立的监督中心和指挥中心，形成城市管理体制中监管分离的两个“轴心”；采用单元网格法和城市部件管理法，通过信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核实结案和综合评价7个环节，完成城市管理业务流程。三是完成数字化二期普查工作。二期部件普查包含永川区建成区50平方公里区域，其中老城区30平方公里，新城区建管委10平方公里，凤凰湖工业园10平方公里；综合普查部件228423个、单元网格3005个、责任网格20个、兴趣点2386个、门（楼）牌3657个；做好数字化城市管理二期建设项目系统支撑平台、应用软件平台和无线、有线网络平台及100台城管通软硬件升级服务等相关工作。截止2012年底，受理城市案件11735件，已办结案件11732件，办结率约为99%。 其中，“12319”投诉件155件，结案率98.6%；城管通上报案件11580件，结案率100%。
（八）抓队伍，确保市政系统依法行政、健康稳定。
切实加强市政园林系统干部队伍业务知识培训，强化干部队伍教育和管理，狠抓市政管理系统作风建设，“三风热线”获得全区上线单位第三名；严格规范行政许可审批，推行“一窗受理、同步踏勘、并联审批、集中收费、限时办结”的办件流程，缩短审批时限，强化审批责任，截止2012年底，办理各项行政审批服务事项579件，办结率100%，提高了办事效率和服务质量；加强干部队伍正规化、制度化建设，建立适应市政园林管理科学发展的干部队伍竞争上岗机制，着力营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围；强化市政执法队伍教育与管理，认真贯彻执行《重庆市行政执法基本规范》，开展了“依法行政、文明执法、树立形象”等专项教育活动，探索市政监察与交巡警联动执法模式，积极推行“阳光执法”、“前置式执法”、“首违不罚”的执法理念，全面推行“一亮证、二劝导、三取证、四处理”的文明执法工作方针，市政行政执法更加规范，依法行政和文明执法的水平不断提高，无行政复议、行政诉讼案件发生，市政监察支队连续三年被市政执法总队命名为重庆市市政管理行政执法先进单位。
过去三年，城市坏境综合整治顺利推进，市政园林管理工作取得明显成效，主要得益于区委、区人大、区政府的坚强领导，得益于分管领导重心下移、靠前指挥，得益于有关部门及单位通力合作、倾力支持，得益于社会各界的密切配合、积极参与，也得益于市政园林系统广大干部职工的团结拼搏、不懈努力。同时，我们也获得了宝贵经验，那就是：服务民生、执政为民是我们的根本宗旨；围绕中心、强化管理，是我们必须始终坚持的基本原则；开拓创新、与时俱进是抓好市政园林工作的不竭动力；提升素质、营造氛围，是市政园林管理事业又快又好发展的重要保障。
二、当前面临的形势和困难
三年来，市政园林管理工作虽然取得了长足进步，但市政园林发展还很不平衡，也还存在这样那样的困难和问题：
（一）保障科学发展的市政管理体制机制还不够完善。由于受市政园林管理体制机制基本框架的限制，我区市政园林管理体制机制与科学发展的要求相比仍有不适应的地方。一是执法体制机制不够完善。市政执法管理与服务民生的课题研究不够，摊区摊点缺乏科学规划，设置办法不多，既要关注民生又要维护市容的矛盾还没有得到有效解决，致使骑门摊、游摊等占道经营现象依然存在；执法设施设备落后，执法力量满足不了工作的需要。二是园林绿化管理体制机制不够完善。市政园林管理部门处于城市园林绿化规划、建设的最末端，建设工程项目配套绿化工程方案审查、竣工验收、异地绿化费收取、园林执法等都难以落实。三是环卫长效管理体制机制还不够完善。由于经费投入不足、监督约束力度不强等因素，导致背街小巷、居民社区、城乡结合部等环境卫生管理与市民的要求还有差距。四是城镇管理目标考核缺乏激励机制。各镇、街及相关部门参与的积极性不高。
（二）促进科学发展的市政环卫基础设施建设滞后。2010年以来，虽然市政基础设施建设步伐不断加快，但老城区市政基础设施建设滞后，城市道路破损严重，垃圾收集运输设备落后、机械化程度低，公厕、垃圾中转站等环卫设施远远不能满足城市发展的需要，客观上造成市民行路难、停车难、入厕难等问题，公厕、占道停车场、车行道、人行道等精细化管理不到位的现象依然存在，特别是“12345”区长公开热线和“12319”城管热线开通以来，群众期望值高，反映的热点难点问题仍比较多，一时难以全面有效解决，与“美丽永川”建设的客观要求差距较大。
（三）体现科学发展成果的生态工程有待进一步加强。三年来，我区新增了兴龙大道、一环路等30余处绿化，但新增绿量分布不均，绿化精品工程不多，未能体现永川深厚的文化底蕴。新增绿地绝大部分集中在城市新区，新、老城区公园建设反差较大，市民反映强烈；老城区公共绿地不足，还存在宜绿未绿空间，社会单位、居住区也存在宜绿未绿的现状。创建生态园林城市分为国家级和市级两类，我区创建重庆市级生态园林城区，考核指标由基础指标和分级考核指标组成，共有9大类87项，经过初步评估，其中基础指标中有32项能达成重庆市生态园林城区要求，剩余29项与我区实际情况差距甚大；分级考核指标中有 13项能初步达到要求，剩余13项差距较大。
（四)实现科学发展的干部队伍建设有待进一步改善。一是专业人才匮乏。道桥、路灯、环卫、广告等专业技术人员缺乏，服务全区经济社会发展的能力急需提高；年龄结构、文化结构等不合理因素依然存在，客观地制约了市政园林管理事业又快又好发展。二是作风建设有待加强。这些年来，市政系统的思想作风、工作作风有了较大转变，但仍有差距，主要表现在：有的干部不注重政治理论和专业知识学习，缺乏实现新跨越的紧迫感、危机感和责任感；有的干部思想观念陈旧，找不到市政园林管理发展新的突破点；有的干部缺乏主动性和敢想敢干敢闯的精神，小事不想干，大事干不了，存在“本领恐慌”现象，不能适应现代大城市建设和发展的需要。
三、进一步做好市政管理的主要思路
2013年，我们将以“十八大”精神为指导，以创建市级生态园林城区为契机，以服务民生为重点，以建立长效机制为抓手，以“12345”为工作目标（即：围绕一个中心、发挥两个作用、强化三项整治、实施四大工程、推进五项工作），促进市政园林管理事业又快又好发展。主要工作路径：
（一）围绕一个中心。紧紧围绕新型城镇化建设这个中心，加快完善综合承载基础，提升城市载体服务功能。
（二）发挥两个作用。一是创新环卫管理体制机制，积极探索环卫市场化作业模式，推行“干管分离”，充分发挥环卫部门监督管理作用；二是创新城市管理手段，加快推进数字城管二期工程建设，积极拓展数字城管应用的深度和广度，及时解决群众反映的事件，充分发挥数字城管作用。
（三）强化三项整治。一是强化背街小巷整治，完成背街小巷综合整治9条，着力提升老城区居住品质；二是强化扬尘污染整治，深入开展扬尘控制示范街道创建工作；三是强化户外广告整治，依法审批和及时整治违法户外广告，强化主次干道店招店牌设置管理。
（四）实施四大工程。一是实施“净化工程”。购置一批垃圾清运车、冲洗车等环卫作业机具，增设压缩中转站生产线，新建改建一批城市公厕，提高公厕设施配置和管理水平，切实解决市民入厕难问题；出台《城区洗车场管理办法》，推进入城洗车场试点建设。二是实施“绿化工程”。积极开展“重庆市生态园林城区”创建工作，加快裸土绿化、道路绿化、公共绿地建设，创建一批重庆市园林式单位（小区）、市街，建成郊野公园3个。三是实施“亮化工程”。 推广绿色照明产品运用，安装建成区77条背街小巷路灯240组；加快城市商圈和主干道夜景灯饰建设，建成永川独特的夜景灯饰景观。四是实施“序化工程”。坚持“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范”的原则，规范设置便民商摊、季节性摊点、特色夜市等，切实解决占道经营问题；加强乱停乱放管理，在城市干道增设物理隔离设施，改造一批公交站亭、站牌，确保市民出行方便、安全、畅通；继续开展“市容三创”工作，创建一批重庆市市容整洁单位、街道、小区。
（五）推进五项工作。一是推进市政设施管理。抓好市政设施日常维护，整修毛家坡大桥、玉屏人行天桥，全力推进化粪池、下水道预警系统全覆盖，为创建安全保障型城市打下坚实基础，确保市政设施安全运行。二是推进城区河道管理。加大沿河市政设施管护、沿河污染的巡查与整改力度，强化沿河道路清扫保洁及河道清漂工作。三是推进依法行政。继续推行“首违不罚”原则，坚持“一劝导、二教育、三处理”的文明执法理念，推进执法前移、管理前置、监督前靠；加强执法队伍教育培训，认真落实执法行为规范。四是推进自身建设。公开招聘专业技术人才，优化干部队伍的知识结构、专业结构和年龄结构，提高队伍的履职能力；坚决贯彻落实中央提出的“八项规定”，切实转变作风，不断夯实组织人才保障。五是推进宣传教育。结合“六五”普法要求，加大市政园林法律法规宣传教育力度，引导广大市民树立主体意识，自觉遵守城市管理各项规章制度，形成全社会广泛参与城市管理的良好氛围。
四、几点建议意见
（一）市政园林管护经费方面。老城区市政设施、园林绿化（公园）、城市照明、市容环卫、河道等管护经费严重不足，建议增加财政预算。如市政设施：老城区车行道为74万余平方米，人行道45万余平方米，水蓖5735个，护栏4430米，检查井1865座，花岗石花台14912米等，2012年区财政预算管护经费为200万元，根据住建部《城市市政设施养护维修工程投资估算指标》规定，全年需管护经费1250余万元，缺口相差太大。又如河道管理：一是河道新污染源排查、整治、清掏经费严重不足；二是城区河道整治完成后，沿河两岸需清扫保洁的面积约36万平方米，清漂水域面积76万平方米，清扫保洁及清漂经费严重不足；三是河道范围内路灯电费及维护管理费严重不足；四是沿河1期、2期绿化共25100余平方米，依据重庆公园绿地管护标准最低标准计算，沿河绿化维护费严重不足；2013年河道需管护费375万元，实际预算140万元，相差235万元。
（二）人才建设方面。由于新型城镇化建设步伐加快，市政园林管理工作任务更加繁重，特别是城区河道整治工程全面竣工，需管理的河道长达40余公里，而市政管理河道分局现有编制15人（均为系统内调剂），无法满足河道管理的需要。一是建议公招道桥、园林、环卫等专业技术人员5—8人；二是恳请增加河道分局编制5—10人。
（三）市政公共服务城乡均等化方面。建议区政府出台对镇村垃圾收运的扶持奖励政策，加快建设“户集、村收、镇运输、区处理”的城镇生活垃圾收运系统，实现城、镇、村垃圾收运处置一体化。
推荐第8篇：会议小结园林管理与工程
会议小结
中国风景园林学会2011年会暨园林管理与工程分会场报告已于2011年10月29日14:00~17:30在南京林业大学阶五报告厅成功举办。本次会议共有约200名会议代表参加,会场内座无虚席, 研讨气氛热烈, 各代表所作的汇报图文并茂, 内容新颖独特, 并且对部分园林施工领域的常见难题提出了各自独特的见解, 引起了与会代表的讨论与共鸣, 获得了较好的反响。
本次分会场的报告有上下两场, 共有13位会议代表先后发言。上半场的会议由风景园林学会理事长王泽民主持, 并对以下6位代表的发言作出了总结: 首先是北京市公园管理中心、中国园林博物馆筹建指挥部办公室的王鹏训对《中国园林—我们的美好家园》—中国园林博物馆筹建工作情况作了汇报。主要介绍了园博馆筹建工作情况、组织机构、领导重视、组织保障等, 在此基础上, 全面推进园博馆规划建设和展陈策划等各项工作。此次展览收到了多方面的重视和群众400多条意见。他同时指出展馆的主要理念是:中国园林是我们的理想家园。基于这个理念, 本汇报展示了初步的陈展的方案和展厅的规划设计方案。
其次是杭州西兴园林工程有限公司的高娇英和邓祖芬对《西湖淤泥”滋养”的生态公园》的介绍。主要汇报是江洋畈园林公园的工程概况。高娇英指出, 江洋畈生态公园建设项目作为2008年至2011年的西湖综合保护工程重点项目，目的是建设一个人工次生湿地生态园区，成为杭州西湖景区公园建设的新典范。
接下来是苏州市园林和绿化管理局的王丽君对《城市园林绿化评价标准》—在苏州市创建国家生态园林城市中的实践初探的介绍。汇报的主题是国家生态园林城市建设的标准。她强调了两点:
一、结合实际, 积极参与《标准》编制工作, 这为在全国范围内开展调研工作奠定了基础。
二、结合创建, 积极践行新标准, 并更加注重区域生态环境的改善。
来自深圳市如荫草坪有限公司的陈振峰向我们介绍的是《裸露山体缺口生态治理—深圳市布吉郁南, 吉岗采石场边坡整治绿化工程实践》。主要内容是吉岗、郁南两座边坡相连处裸露山体的复绿技术，工程量大，工程难度高，他们积极组织专业技术人员调查研究，针对不同的坡面、岩质岩性制定了详细的施工方案，后期的植被恢复效果良好，获得了一致的好评。
第五位发言代表是来自西安市市容园林局的宋荣斌, 他的题目是《绿满西安 花映古城—三年植绿大行动评述》。主要汇报了西安市三年植绿大行动和一些街道和公园的绿化的成果, 为改善人居环境和城市绿化建设做出了不小的贡献
接下来是来自浙江人文建设有限公司陈胜洪董事长, 他详细介绍了《关于中国园林传承与创新的一次探索—杭州西子湖四季酒店景观工程》。主要从工程理念、空间介绍和营造特点等方面介绍了杭州西子湖四季酒店的设计理念, 人文与自然方面进行了有益的尝试, 并且取得了骄人的成果。
下半场的会议由上海风景园林协会会长周如雯主持, 并对以下7位会议代表的发言作出总结。
首先是上海市绿化管理指导站的高级工程师潘建萍对《上海园林绿化标准化现状浅析》的讲解。本文就上海地区园林绿化标准化的现状进行分析，并针对目前标准化存在的问题，提出相关建议，对今后园林绿化标准的制定提供了有益的借鉴。同时, 也探讨了对标准化工作的开展宜采取的措施等。
接下来是无锡绿化建设有限公司的周国柱对《低碳、节能、环保型园林施工技术—尚贤河湿地(一期)景观绿化工程简介》的详细介绍。汇报过程中展示了大量施工后和后期养护的图片, 阐述了新工艺、新技术、新材料在本方案中的灵活运用, 为节约型的施工技术树立了良好的典范。
天津市园林规划设计员和正高级工程师王洪成在《山水靓津城, 打造和谐环保型城市园林景观的新实践—浅议天津市南翠屏公园改造》中向我们介绍了利用建筑垃圾堆山造景的工程也就是南翠屏公园, 通过对公园改造前后的对比, 凸显出这种改造设计的优越处和集约性理念的鲜明特色。 来自北京金都园林绿化有限责任公司的向星政汇报了《**地区行道油松衰死原因分析及更换、复壮、后期养护技术措施研究》。全文通过对油松衰死原因的分析, 提出了更换、复壮过程中采取的主要技术措施以及更换、复壮后的特养措施, 并且通过10年的调研工作证明了对原因分析和采取的措施是正确的, 是值得推广的。
接下来是武汉园林局的杜兴荣关于《武汉市园林绿化建设实践》的汇报。他通过对近几年武汉园林绿化事业发展情况和武汉园林绿化事业”十二五”规划情况的介绍, 展望了今年武汉园林绿化事业发展的趋势, 以期逐步实现园林绿地系统的完善化和专业化, 加大宣传, 营造出亲民和谐的社会氛围。
接着, 上海市环城绿带建设管理处的高级工程师贾虎介绍了《上海环城绿带建设的实践和启示》。本汇报表达了这样一种美好愿景, 希望通过对上海环城绿带规划建设从而极大的改善上海城市发展方向、形态、规模且极大的提高上海城市的生态环境的景观质量。
最后,连云港连云区建设局的任彦杰对《连云港市盐碱地绿化研究》展开了讨论。她介绍了连云港市盐碱地绿化发展的概况, 并且指出要因地制宜地采取相应措施, 最大化恢复绿地, 以防止盲目的建设, 这为盐碱地治理提供了宝贵的经验。
推荐第9篇：城市园林管理问题及改进措施
城市园林管理问题及改进措施
摘 要： 在社会经济的快速发展中，我国城市化进程加快，人们对园林绿化的要求逐渐提高，这对城市园林的发展有着极其重要的影响。根据实践得知，城市园林绿化管理对我国社会经济的发展，国民经济的提高有着强大的推动作用。但是，现如今，我国园林的绿化管理模式比较落后，无法满足社会经济发展的速度，并且在管理中各种问题层出不穷，对我国园林的发展造成一定的阻碍作用。因此，在这种发展现状下，加强对城市园林的绿化管理，将其中所出现的问题进行解决，从根本上促进我国城市绿化的发展与进步。
一、我国城市园林管理中的常见问题
1.1缺少健全的管理体制
园林管理相较以前有很大的进步，但管理体制跟不上时代的进步，现在大多数园林的管理依然延续着计划经济的规则，无法使园林管理在市场中竞争，会逐渐被市场淘汰，政府管理机构对公共管理没有做到应有的职责，论蚊香管事宜联系尚编辑球球2798419225没有强化公共管理，导致园林管理的各个部门之间没有相互合作，不能做到协调统一，发挥不出应有的优势，对整个的园林管理发展有一定的制约。
1.2管理意识淡薄
园林管理逐渐得到人们的重视，但由于受上一阶段我国经济社会发展的影响，虽然得到重视，投入大量的人力，物力和金钱。但取得的效果微乎其微。园林管理的意识淡薄，不明白园林管理在城市规划管理中起到的作用，从而使园林管理得不到重视，甚至认为不需要。随着社会不断发展，城市的园林管理不再是保护园林环境，为人们提供娱乐场所，它也可以为城市的建设，发展贡献自己的实际功效。
1.3城市绿地系统规划不科学
只有进行大量的科研分析，才可以进行园林规划建设。不进行科研分析，就不能使园林设计满足于城市的规划中，不能使园林在城市中体现最大化的价值。设计园林的意义在于它能够为整个城市提供服务，真正地发挥园林中绿地效果，只有在科学合理的地方建设城市园林，就会对整个城市的环境都有帮助。由于城市人口的日剧增多，用地紧张，再加上资金不到位，加上城市绿地规划不科学、得不到实施，没有被充分运用。
1.4职能部门管理不到位
目前，政府职能部门在城市绿化行业的管理上有一定的缺陷，许多部门之间不能相互配合，不能协调统一地为园林建设服务。各个部门之间都不想把精力投入到园林建设中，园林建设就发展不全，也有许多园林管理人员没有相应的专业知识，不懂行业的发展前景，这都需要加强。
二、如何有效提高城市园林的管理水平
2.1建立与完善园林管理机制
只有不断创新，园林管理才会符合时代的发展，才会满足人们逐渐增长的文化需求。不断地对园林管理进行创新，才可以提出更加适合于现代园林在城市发展的管理理念和管理措施。不断地运用先进的管理理念，论文指导发表刘编辑企鹅号1269292199建立和完善园林管理机制，城市园林的管理会逐步提高。
2.2加强对城市园林管理认识
园林的建设不单单满足人们观赏，休闲娱乐的需要，同时也要为整个城市创建一个良好的生态环境，这不仅需要我们园林工作人员的参与，也需要我们每一个公众共同参与，城市是我们共同的家园，只有我们共同为城市的建设奉献自己的力量，城市将会更加美好。在园林建设上，要多宣传，多做活动来提高民众的园林绿化意识，让园林建设和保护融入到民众的生活中去，成为城市的特色。也要加强园林的管理制度，保证园林事业的进行。
2.3规范园林绿化规划管理
提升园林管理的重要一步就是规范城市绿化。而城市绿化则要根据当地经济的发展为依据来发展，使园林绿化融入到城市中去，让其成为人们生活的一部分。科学合理的规划城市绿化就是保证其生态化和可持续化，任何城市的绿化都要有其基本的发展规律，只有这样，城市绿地才会实现其价值的最大化。在这其中，不仅需要管理人员的参与，也需要我们市民的共同参与，还要把城市绿化向乡镇延伸，在绿化上实现城乡一体化。同时规划管理要面向社会，保证其公正性，提高民众的参与，真正实现规范城市绿化管理。
2.4充分调动发挥政府职能
政府在城市园林中的主要职责就是起到宏观调控的作用。而想要发展城市园林就需要我们对政府职责进行创新，在体制和本质上进行创新，把园林管理当成一个行业管理，让园林管理在市场中竞争，接受市场的考验。同时我们还应加强园林的管理制度和维护制度。
三、结语
城市园林的重要性众所周知。城市园林管理模式的健全，标志着我国在城市绿化方面迈向一个新的台阶。也可以看出我国对环境的重视性。在城市园林的管理中，我们要遵守管理规范，做好公民应做的义务。这样才能促进城市园林生态环境的可持续发展性，为我国建设绿色城市做贡献。
推荐第10篇：某年园林管理局局长任职表态发言
XX年园林管理局局长任职表态发言
首先，感谢市委对我的信任和培养，感谢市人大常委会任命我为市园林管理局局长。我倍感荣幸，深感责任重大。在今后的工作中，我将苦学为先，实干为本，团结为上，廉洁为要，以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，倾注全力做好工作。
一是加强学习，勇于创新。在新的岗位工作，对我来说是个新的课题。我将继续坚持把学习作为立身之本、工作之职，虚心向身边同志学习，向基层群众学习，向实践学习，用新的思想观念、新的思维方式和新的工作机制，促进管理创新、服务创新、工作创新，全力推进全市生态建设持续健康发展。
二是恪尽职守，勤奋工作。紧紧围绕市委、市政府的决策部署，积极探索园林管理的新机制、新方法，以服务为宗旨，顺民意，解民忧，深入实际，了解实情，多办实事，使园林绿化成果惠及人民群众，为建设开放富裕和谐美丽的新型工业城市、在全区率先全面建成小康社会营造良好的生态环境。
三是接受监督，依法行政。认真执行市人代会及市人大常委会作出的决议、决定，努力办好市人代会议案和代表建议，积极主动地向人大常委会汇报工作，查找工作中存在的 问题和不足，自觉接受市人大常委会、人大代表、人民群众和社会舆论的监督，切实增强履职的责任感和使命感。
四是严于律己，清正廉洁。严格遵守党员领导干部廉洁自律各项规定，在思想上，始终保持清醒头脑；在重大问题决策上，认真贯彻党的民主集中制原则，主动听取各方面的意见和建议；在工作上，高标准、严要求，注重调查研究，坚持求真务实；在管理上，切实抓好本单位的廉政建设，形成用制度管人和管事的工作机制。
我深感市园林管理局局长责任重大，我一定会倍加珍惜，倍加努力，倾注全力，在新的工作岗位上，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，高效尽职，有所作为，决不辜负组织的重托。
第11篇：知识经济时代下的园林管理创新思考
知识经济时代下的园林管理创新思考
摘 要：在知识经济时代下，一个企业想要实现可持续发展，必须从制度、技术还有观念等方面进行不断的创新。针对园林企业而言，随着人们生活水平的日益提高，政府在园林业的投资也越来越大，为了实现园林业的可持续发展，必须不断提高其管理水平。本文针对知识经济时代下的园林管理创新工作进行探讨。
关键词：知识经济；时代；园林管理；创新
园林业起源于逐渐从农林业分工而独立开来的花卉和苗圃业，是以建设、维护和调整园林并提供服务为主要技术构成的工作人员及其相关物资的集合。它经过绿地和庭院建设业，目前已发展为包括养护管理及其他服务在内的综合的技术经济系统，使园林业与经济发展有着密切的关系。新经济时代下经济全球化的趋势使企业竞争环境更加复杂，多数市场过度竞争， 导致企业赢利空间逐步减小；资源及环境对经济发展的制约作用增强，可持续发展成为企业的战略目标之一。只有在制度、技术、战略、组织结构、观念等方面不断创新，才能打造企业持久的竞争优势，提升企业竞争力。
一、知识经济时代的园林管理
园林的管理需要进行不断完善，认真贯彻落实国家相关的法律政策，合理配置企业的人员、资金和使用的器具，对整个企业进行科学化的管理。园林的主管部门应该在规定区域内，对实际情况进行具体分析，根据城市经济的发展制定具有针对性的园林计划，包含园林设计、施工管理、质量监督、管理等进程；对现存的园林环境进行维护，出台有效的保护政策；政府应该大力支持园林的科研工作，不断开发出先进的科学技术，提高园林的工作效率；大力宣传爱护园林的理念，让全民都参与到城市园林的保护工作当中。在资金的管理方面，可以进行招标活动（管理经费包干），引进竞争机制，建立全新的管理机制，从而更好地实现对园林的管理。
二、目前我国城市园林管理的现状
1.城市园林统筹规划管理欠妥。城市园林规划要在大量科研分析和先进技术的基础上，使园林在整个区域拥有合理的分布和均衡的比例，从而形成园林绿地系统，发挥其优良的效果。可目前，我国城市用地紧张，资金有限，由于各种原因，城市生态和绿地系统并未在实际规划建设中得到充分应用。
2.城市园林管理体制不够健全。我国城市园林管理体制仍未从根本上消除计划经济时代管理的框框条条，跟不上市场经济的发展要求。政府管理机构很多职能的设置不能有效强化公共管理职能。园林管理缺乏统一协调的管理体制，职能部门的综合协调作用没有充分发挥，城市园林管理的监督机制薄弱。
3.城市园林管理重视度不高。许多地方的经济发展都是以牺牲生态环境为代价的，城市对园林绿化在城市文明建设中的作用与地位认识不足，导致不够重视。即使有也只是口头上讲生态环境是“生存之本，重中之重”，但在实际实施中，特别是在与经济活动有冲突时，就直接是追求眼前暂时利益，把绿化抛于脑后。
三、知识经济时代下的园林管理创新
1.园林企业的管理方式创新。（1）成立城市绿化管理办公室。对国家所有的绿地要实行统一领导，统一管理，明确责任。如编制并汇总绿化报表，对城市绿化建档管理等。（2）修订并严格执行城市绿地系统规划。修订一个有前瞻性而科学的城市绿地系统规划，全盘考虑市区和市郊绿地整体系统规划。建设并严格实行“绿线”管制制度，明确划定各类绿地范围保护控制线。严格按规划确定的保护控制线进行绿化管理，绿线范围内的土地是法定的绿化用地，必须逐步建为城市绿地，不得挪作他用。绿地规划要考虑到今后的管理方便，必要的管理养护设施要与其他绿化工程同步建设、同步完工、同步验收。（3）完善绿化管理体制。理顺城市绿化管理体制，延伸行业管理覆盖面，牢固树立大园林意识，坚持城市绿化“ 一盘棋”的观念，强化行业主管部门行政职能，打破条块分割的现状，逐步建立市、区、街道的绿化管理机构，形成绿化管理网络，实行逐级联动的管理方式，使绿化行业管理延伸到街道、社区、城郊，提高行业管理广度、深度和力度。（4）加大管理力度，丰富管理手段。加强建设项目的绿地率审核，对伐移城市树木、占用城市绿地的项目从严审批。加强批后跟踪管理。建立绿化施工图纸审查制度，通过前期的绿化施工图纸审查备案，加强审批后的跟踪管理力度。在绿地建设中，经常监督、检查绿地建设情况，严格按《城市绿化工程验收规范》等有关标准，制订并完善绿化验收标准，对达不到验收标准的项目，坚决责令整改。
2.园林企业的管理制度创新。（1）改进组织结构。尝试全方位参与的市场化路子，加大养护力度，形成多渠道养护管理网络。为达到景观设计再创造目的，分层次进行城市绿化的养护管理工作。市园林处工作职能由直接养护转为监督、指导为主，从单纯的生产性管理中解脱出来，缓解因养护人手过多而造成的管理压力。针对绿化现状，城市绿化养护管理分为3个层面。①产权单位自行管理。庭院绿化由各单位负责管理养护，居民区绿化由房产开发商委托物业管理部门或指定专人负责养护管理。②社会力量群管。沿街单位、门店在履行“门前三包责任制”中，一项重要内容就是包绿化。③专业队伍专管。对园林管养的公共绿地分组（分标段），进行内部竞包。针对园林现有的人员结构及体制情况，可首先在公园绿地管理科进行试点。如果可行，推广至景区管理科。待时机成熟，再全面推向市场化，采用邀请招标方式，组织专业的养护队伍，使具有资质、且有较强的养护设备和技术力量的园林公司参与到市区的绿地养护中来。通过多渠道参与养护管理，将极大地改善因养护力量有限而任务繁重的状况，形成多层面共同参与绿化养护的良好氛围。（2）资金筹措。目前，财政划拨的绿化维护经费过低，仅能维护粗放的管理费用，很难维持较好的绿化效果和绿化质量。应运用市场手段筹集资金，并充分保证绿化养护资金的足额到位。充裕的资金投入才能保证绿化养护水平的稳步提高。同时，积极开展以“认建、认种、认养”为主要内容的“三认”工作，广泛吸纳社会资金参与绿化养护工作。（3）从制度管理上规范市场化运作。目前尚缺乏养护质量行业标准，应通过实践并学习外地经验，对包括行道树、公园绿地、草花布置等的日常养护管理拟定具体的养护和考核标准，细化养护标准，为市场化提供制度保证，使管理有章有循。还应形成一套以“集中管理、分工负责、按需调配、奖优罚劣”为基本手段的工作运行机制。
3.园林企业的管理技术创新。在绿化养护市场化指导和服务中提高水平和质量，积极着手新技术应用和创新。在绿化养护工作中注重超前思考和决策，积极顺应现代城市绿化发展的方向和潮流，不断吸取先进园林城市的成功经验，以园林植物学、植物保护学等理论指导实践。如引进无公害农药防治病虫害，使“可持续发展”的环保理念真正体现在绿化养护之中。为全面提升绿化质量，严格按技术规程进行日常养护，积极进行大树输液、土壤酸化改良、树穴覆盖树皮、花卉立体造型等课题的研究和实践，以提高绿地观赏效果。同时，在城市主要节点和重要地段精心布置时令草花，以提升城市品位。
四、结语
总之，知识经济时代下的我们应本着可持续发展的理念，尊重自然，以人为本，不断创新，通过城市园林管理体制的改变、现代化管理手段的运用等措施，从本质上改变城市园林管理的现状，实现城市的可持续发展，达到人与自然和谐共处的目标。
参考文献：
[1]谢建敏.城市园林管理的战略功能与目标定位[J].安徽农学通报（下半月刊），2009，16：172-173.
[2]石东英.创建学习型企业推动企业创新发展[J].决策探索，2006，10：74.
第12篇：文明城区
宣传内容
文明城区标语：
争创文明城区，文明，你最美！
讲文明话 开文明车 行文明路 做文明人 创自治区文明城区，做文明有礼海城人 争创文明城区，共建文明海城
我美丽，海城美丽，我文明，海城文明 公德装在心中，文明贵在行动 全民参与，争创文明城区！
第13篇：城区改造
为贯彻落实市委、市政府《关于“十二五”时期加快推进我市棚户区（城中村）改造的决定》精神，规范推进我市“十二五”时期棚户区（城中村）改造（以下简称“棚改”）工作，提出以下意见。
一、加强领导、有效推进
为了集中、灵活、高效推进棚改工作，市委、市政府实行棚改联席会议制度，市委书记为联席会议召集人，市四套班子领导、开行领导、各区和市属各部门负责人为联席会议成员，主要研究决策涉及全市棚改工作的重大事项。
市委、市政府成立市棚改指挥部，全面领导、指挥、监督棚改工作：
指 挥 长：张? 磊（市委常委、市政府常务副市长）
副指挥长：许? 云（市委常委）
丁? 竹（市政府副市长）
徐伟华（国家开发银行海南省分行副行长）
市棚改指挥部下设办公室（以下简称“市棚改办”），市政府副市长、市棚改指挥部副指挥长丁竹兼任市棚改办主任，工作人员从市有关部门抽调。
市棚改办执行和落实市棚改联席会议、市政府、市棚改指挥部的工作要求，并具体指导棚改工作的实施。市棚改办的具体工作职责由市政府常务会议授权。
各区要相应成立实施棚改工作的专门机构，由区领导班子主要成员挂帅并配有专门工作人员。各区的棚改实施机构在市棚改指挥部统一指挥下开展工作，形成棚改工作的市、区联动机制。
市政府主要负责制定棚改政策、确定改造模式、批准改造计划、落实改造资金，主导规划与土地流转，指导、监督棚改工作；区政府主要负责改造片区推荐、基础资料调查、征收补偿方案和资金预算编制、宣传动员、征收补偿安置及维护社会稳定等工作。
二、改造计划与目标
实施改造的片区由区政府在每年 9月底前提出下年度片区改造计划建议报市棚改办，市棚改办根据城市发展需要和改造片区具备条件情况提出初审意见报市棚改指挥部并市政府批准。经批准的改造片区，市发改部门列入我市国民经济和社会发展年度计划，市财政部门列入年度财政预算。
“十二五”期间，我市计划启动上贤村、下洋与瓦灶村、迈仍村、夏瑶村、博义村、面前坡村、秀英村、水头村、式金村、流水坡村、鸿洲新农村、三丹村、道客村、丁村、滨涯村、新海村等16个改造片区。
各区政府在确保市级计划完成的前提下，对居民改造诉求较强烈、企业参与积极性较高、在主城区范围内符合改造条件的城中村，提出改造要求，经市政府批准后组织实施。
三、改造模式
我市棚改片区改造模式由市政府批准。根据实际情况，可采取以下模式：
（一）市政府贷款改造模式
市棚改办完成改造片区策划，市发改部门通过银行贷款融资。市棚改办批准区政府编制的征收补偿方案和资金预算，区政府按市棚改办批准的征收补偿资金预算包干完成改造片区征收补偿工作。经营性土地由市国土部门采取招标、拍卖、挂牌方式出让。
（二）项目挂牌融资改造模式
市棚改办完成改造片区策划，市国土部门通过项目挂牌交易方式，取得竞得人的经营性土地交易资金；市棚改办批准区政府编制的征收补偿方案和资金预算，区政府按市棚改办批准的征收补偿资金预算包干完成改造片区征收补偿工作。经营性土地完成征收补偿后，市国土部门为竞得人办理经营性土地出让手续。
当预计项目挂牌交易资金达不到片区改造总成本时，市发改部门通过贷款融资等方式予以解决。
（三）合作改造模式
对于投资人参与改造积极性较高、土地类型较单一的城边村村庄集体建设用地，要按《中华人民共和国村民委员会组织法》规定的程序进行确认，合作改造模式及补偿安置方案报市政府批准后，由区政府监督实施。可在满足对投资人的选择、补偿安置方案的制定、市政府批准的片区规划前提下，由投资人依法与村集体经济组织合作开发进行改造。
四、资金管理与监督
市棚改办组织编制棚改资金年度使用计划，各单位用款需求报市棚改办并经市棚改指挥部审批后，相关部门或单位给予拨款。
市棚改片区征收补偿资金实行区政府包干制。区政府根据市政府批准的片区改造模式及征收补偿方案和资金预算，实行总经费包干；重大变更报市棚改指挥部批准。
市棚改指挥部要加强棚改专项资金的监管，各区要对棚改资金的使用严格把关，各相关部门对资金的申拨要认真审核，要确保棚改资金不断流、不滞留，安全、高效使用。
市棚改指挥部定期组织市相关职能部门、贷款银行检查改造资金使用情况，并将检查情况形成书面报告报市政府。发现问题及时要求整改，涉及违法违纪问题，提交相关部门查处。
五、改造片区策划与安置房建设
（一）改造片区策划应以政府批准的控制性详细规划为指导，对被征收户以原地、就近安置为主，使居民有归属感。征收的土地要优先满足市级、区级公共基础设施和公益性设施的需要，如道路、学校、卫生、消防等。因土地资源紧缺，基础设施欠账较多，因此要集约化利用土地，在符合规划、无特殊景观要求和限制条件的情况下，改造片区综合容积率应不低于3.0。
（二）安置房建设应经济、适用、美观，小区应布局合理、配套完善、建设达标。市规划部门负责审查安置房户型设计和配建商业布局合理性；市发改部门负责安置房造价控制；市住建部门负责监督安置房建设质量。（下转第23页）
（三）安置房建设应以集约化使用土地、营造良好居住环境为原则，在合理控制投资成本的前提下可依法适度提高容积率。安置房建设容积率原则上不超过3.5，各项行政事业性收费和政府性基金收取按照国家和本省市颁布的有关规定执行。
（四）安置房建设资金管理办法由市棚改指挥部起草，报市政府批准后执行。
六、激励与问责
（一）激励
1.为了加大棚改工作的宣传和服务力度，市政府在年度财政预算中，安排占改造片区征收补偿资金比例5％的区政府（征收实施单位）专项工作经费；安排占改造片区征收补偿资金比例 1％的专项协调经费。
2.为了保障列入年度计划的棚改片区有序推进、按期完成，市政府对按计划完成征收补偿安置任务的区政府，根据提前完成时间，给予最高不超过改造片区征收补偿资金比例2%的奖励。
3.为了调动各区政府棚改工作的积极性，棚改片区改造后获得的土地出让净收益，市政府按50%的比例返还区政府。
（二）问责
1.辖区政府或市相关职能部门在棚改工作中不依法行政，造成恶劣影响或群体性事件的，市棚改指挥部提请市委、市政府对辖区或部门主要领导实施问责。
2.无特殊原因，辖区政府完成改造片区征收补偿安置工作时限滞后计划超过6个月以上的，市棚改指挥部提请市委、市政府对辖区主要领导实施问责。
3.截流、挤占或挪用棚改资金，市纪检监察部门负责查处并提请市委、市政府对相关负责人和主要当事人实施问责。涉及犯罪的，移交司法机关处理。
4.市属部门办理相关手续时限超过规定时限的，市机关效能建设办公室负责查处并提请市委、市政府对部门主要领导和当事人实施问责。
二○一一年五月五日
第14篇：城区安监局
根据区政府纠风办《2010年城区民主评议政风行风工作实施意见》、《城区民主评议行风工作实施办法》及市安监局《2010年阳泉市安全监管系统民主评议政风行风工作实施办法》要求，以及《关于党政机关厉行节约的规定》等文件精神。按照区委、区政府和市安监局的工作部署，围绕安全生产监管工作的中心任务，以社会各界的广泛参与为基础，以加强政风行风建设为核心，以解决损害群众利益的热点、难点问题为目的，以群众满意为标准，将行评工作与日常监管工作紧密结合起来，通过评议有效解决全区安监系统政风行风中存在的突出问题，不断促进政府职能转变，进一步提升安监工作人员的勤政意识、工作效率、服务质量和依法行政水平，努力塑造“为民、清廉、务实、高效”的良好形象。通过组织动员、自查自纠两个阶段工作的开展，现将本单位自评情况汇报如下今年以来，在区委、区政府的正确领导和全局干部职工的共同努力下，我局坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实了中央关于加强作风建设的指示精神和省、市纠风工作会议精神，进一步提高了执法效率和工作质量，认真开展了“树立优良作风，创建文明行业”为主题的民主评议行风活动，取得了良好效果，具体做了以下几个方面的工作：
一、近年来政风行风建设工作情况。
城区安全生产监管管理局于2005年10月由隶属于经贸局的二级局（副科级）升格为正科级职能局，单列成为政府职能部门，主要职责为：贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律法规和方针政策，依法行使安全生产综合监督管理职权，近年来，区安监局以科学发展观为指导，不断加强本行业、本系统政风行风建设，大力推行安全发展理念，以安全发展观统领全区安全生产工作，严格实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本的措施，按照阳泉市安全生产目标管理的工作要求，全面落实安全生产监管职责，广泛开展安全隐患排查，深入进行安全生产专项整治，认真抓好安全生产基础工作，积极开展安全生产宣传教育活动，努力落实企业安全生产主体责任工作，使我区安全生产继续保持平稳态势，没有发生重特大安全事故，各项安全生产指标都在市下达的控制指标以内，连续三年在市安全生产目标责任考核中评为优秀等次，连续三年被市评为安全生产监管工作先进单位，被区评为综合治理工作先进单位，交通安全工作先进单位，同时，还有很多同志被评为市、区多项工作的先进个人，通过积极履行职责，确保了一方平安，为我区的各项经济建设和社会和谐发展创造了一个安全、稳定的环境。
抓协调配合，扎实开展安全监管工作。
一是全面开展安全生产执法整治行动。
1、根据市、区整规办开展整治无证经营危险化学品专项执法行动。
2、开展对建筑行业的整治行动，并做好跟踪复查工作。
3、开展安全生产百日督查专项行动，确保不发生一起危化品行业的生产安全事故。
4、配合公安、文化部门开展网吧和娱乐场所专项安全大检查，按照区政府的部署，联和公安、文化、工商等部门对网吧、娱乐场所开展安全大检查行动，消除隐患。
5、积极开展用电安全整治工作。在全区各街道的公共区域、贫困户家庭存在用电安全隐患进行整治，为居民提供一个安全用电的环境。
二是大力开展安全生产各项培训工作。在宣传培训工作上采用集中办班、送教上门等方式，培训安全主任、培训企业负责人，提高安全生产意识。
三是抓好生产安全事故的调查处理工作。对每起事故都进行了认真的调查处理，查明事故原因，查清事故责任，处理事故责任人，让广大企业员工受到深刻教育，有效防止和减少同类事故的发生。
抓监督管理，不断提高服务质量。
一是积极推行“政务、党务公开”制度，增强办事透明度。对执收执罚和行政执法的程序和标准予以公开，按照有关规定和法律依据公开了办事内容，办事制度，办事程序，收费标准和处理结果，让服务对象做到心中有数。在许可备案、行政执法过程突出了“三个一”：一张笑脸迎人、一杯热茶暖人、一张凳子让人；克服了“四个难”：门难进、脸难看、人难找、事难办；实现了“五公开”：公开办事程序、公开执法范围、公开服务标准、公开岗位职责、公开执法人员个人信息，自觉接受群众监督，树立一心为民的安监良好形象。
二是结合局工作实际，增加案件审理透明度。安全生产执法监察大队制定一系列执法管理制度，严格执行案件会审制度，所有案件要通过案件会审委员会会审才能结案，防止办案人员的过度乱用自由裁量权。
三是在行政审批上实行层级负责审批制度。在对危险化学品的行政审批核查、备案工作中，审查人员对现场审查情况负责，逐级如实上报，一级对一级负责。
抓廉政建设，落实党风廉政责任制。
一是将党风廉政建设和反腐败工作任务纳入目标管理。把党风廉政建设和反腐败工作纳入党政领导班子、领导干部目标管理中，与行政管理、业务工作同布置、同落实、同考核。党组书记对职责范围内的党风廉政建设负总责；按照分工，对职责范围内的党风廉政建设情况负有直接领导责任，形成领导和个人分工负责相结合，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是积极转变机关工作作风，努力遏制行业不正之风。为有效强化自我约束和社会监督，转变行政执法部门的工作作风，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，对外公布监督电话，主动接受群众监督。对内积极提高队伍素质，增强服务意识，有力遏制了部门和行业不正之风，提高了服务质量和工作效率。
（一）、明确指导思想
今年，我局的政风行风工作坚持以阳泉市委《关于深入开展民主评议政风行风工作的实施意见》和区委《关于2010年深入开展民主评议政风行风工作的实施意见》的要求，全面贯彻落实科学发展观，坚持“谁主管、谁负责”，“管行业必须管行风”的工作原则和标本兼治，纠建并举的方针，紧紧围绕“安全第
一、预防为主，综合治理”的方针，以关注民生，改善民生为切入点，以开展“对照职能、贴近民生”，努力为群众办实事、办好事主题实践活动做支撑，以充分依靠和动员全体干部及社会公众广泛参与为基础，以维护实现民主群众最关心、最直接、最现实的利益为目标，以群众满意为标准，全面提升干部队伍的素质和服务品质，为进一步推进我局的行风建设、创建文明行业，促进业务又好又快发展，树立安全生产执法形象奠定了坚实的基础。
二、加强组织领导
为切实加强我局政风行风活动组织领导工作，我局成立了以高文元同志任组长，刘银怀同志为副组长的行风建设工作领导组，具体负责行风建设工作的组织领导和督导监察，领导组下设办公室，由xxx同志兼任办公室主任。领导组主要对局履行职责、落实政策、自觉接受社会各界监督，为群众做实事、做好事、纠正各种不正之风、提高服务效率和服务质量，遵守职责道德等六个方面重点进行了安排部署，目前运行状况良好。
三、与具体工作紧密结合
09年以来,我局具体工作紧锣密鼓.在安全生产专项整治方面,加强组织领导,及时安排部署:一月份,在区政府安全生产专项整治领导下,于我局设立了办公室,加强了对我区安全生产专项整治活动的组织领导;二是制定了实施方案;三是召开专题会议,从二月开始,安全生产专项整治活动成员单位都成立了相应领导机构.接下来进行的排查整治工作中,突出重点,有力推动和促进了全区安全生产专项整治各工作的深入开展.注重安全监管建设,构建安全生产监管长效机制.
四、严格组织实施
按照市、区纠风办的统一组织和部署，我局组织全体干部认真学习了有关文件精神，进一步提高了对加强行风建设重要性的认识，明确开展行风评议活动的目标和要求，采取多种形式，层层深入动员，通过“政风行风热线”，发放征求意见表，进行回访，召开座谈会，组织专题活动及设立意见箱等多种方式，面向社会公众广泛征求意见和建议，同时结合市局开展的“机关作风建设”教育活动，组织干部员工认真学习了《安全生产法》、《山西省安全生产条例》、《行风建设教育资料汇编》等有关法律法规，主要采取了集中学习和个人学习相结合的办法，利用座谈会、讨论会、等形式，深入开展了行风建设教育，同时采取了“走出去、请进来”的方式，通过电话回访、上门走访、发放《征求意见卡》、设立投诉举报电话等渠道，面向社会广泛征求群众意见和建议，进一步培养了干部的服务意识、诚信意识、法律法规意识和职业道德意识，树立了遵纪守法、廉洁从业、守信践诺、文明执法、锐意创新的良好作风，取得了良好成效。
五、问题与不足
在政务公开方面存在电子监督不足，今后要加强政务网络建设，推行电子办公，方便群众查询相关事项。在业务建设方面存在4个不足：1是常规性工作做得多，但工作创新不足，工作经验总结及宣传不足；2是局机关干部服务基层的能力与水平还不能完全适应基层需要；3是对基层单位安全监管服务的监管力度还需加强；4是安全监管服务不平衡，制约安全监管服务工作的快速发展。今后要继续争取区委、区政府的在业务经费、人员充实等方面的支持，调动安全生产专项整治工作和全区创本工作的积极性.自身加强业务培训，提高业务能力，增强创新工作的意识。
六、今后打算
今后要按照“124”的工作思路，扎实开展好政风行风建设。“1”是开好一次政风行风听证对话会。首先是开展好意见征求工作，要通过函询，发放意见表的形式征求意见；其次作好自查；再次做好政风行风问题调查，在此基础上开展政风行风听证对话会，为整改打牢基础。“2”是两个结合。结合各项具体工作的开展，结合大学习大讨论活动，纠建并举。领导干部要做到四个带头，即：带头参加学习、带头查找问题、带头进行整改、带头接受评议。“4”是做到“四不放过”即：发现问题不核实不放过；整改措施不落实不放过；对政风行风问题和违纪问题行为纠正处理不到位不放过；对行评代表和群众反映的问题没有答复的不放过。要完善党风廉政建设行风，形成防止行业不正之风长效机制。 政风行风评议工作是一项长期艰巨的工作，随着形式的发展，还将面临新的问题。我们将认真总结经验，改进工作，与时俱进，用科学发展观来指导我们的政风行风评议工作，虽然我们在工作中取得了一些成绩，但安全生产工作与人民群众的生命财产息息相关，我们将按照区委、政府的有关要求，以此次民主评议政风行风工作为契机，全面贯彻落实科学发展观，振奋精神，开拓创新，不折不扣地抓好民主评议政风行风各项工作落实，促进安监局政风行风建设工作，努力抓好安全生产工作，为构建和谐城区做出更大的贡献。
第15篇：城区户外广告
附件10：
城区户外广告、门头牌匾专项整治
行动方案
根据市委、市政府关于创建国家卫生城市的总体安排、部署和《贵阳市力争创建国家卫生城市攻坚实施方案》的要求，在我市城区户外广告、门头牌匾的专项整治行动。为确保整治工作的有序推进，特制定本方案。
一、工作目标
按照“统一标准、集中整治，市区统筹、以区为主，条块结合、全面铺开，部门负责、社会参与”的原则，通过开展专项整治，集中解决我市户外广告、门头牌匾存在的“脏、乱、差、杂、残”等突出问题，确保达到《国家卫生城市标准》。
二、整治范围
云岩、南明、小河、乌当、花溪、白云、金阳新区范围内各主次干道设置的各类户外广告、门头牌匾。
三、整治内容
1、户外广告整治：按照《城市容貌标准》、《贵阳市市容环境卫生管理办法》的相关规定，全面清理、整治城区不符合户外广告设置规划，影响城市容貌，违法设置的各类户外广告；
—1—
2、门头牌匾整治：按照《城市容貌标准》、《贵阳市市容环境卫生管理办法》的相关规定全面清理、整治城区影响城市容貌的门头牌匾；按照“一店一牌、一楼一式、一街一景”的要求，规范设置城区主次干道沿街门店的门头牌匾；按照“白天美化、夜间亮化”的要求，升级改造城区主要干道和重要区域沿街门店的门头牌匾。
四、整治方式
（一）保留。具有合法手续且设置期未满，在设置地点、规格、形式、数量、制作工艺及发布内容等方面符合规定及整治要求的，予以保留，办理相关手续。
（二）整改。与整治要求不符，在设置位置、规格、形式、数量、制作工艺及发布内容等方面存在问题的，责成责任单位 限期整改，符合要求后，办理相关手续。
（三）拆除。凡有以下情形之一的，予以拆除：
1、未经批 准、擅自设置的户外广告；
2、擅自变更设置地点、规格、形式、数量、制作工艺及发布内容的户外广告；
3、不愿自行整改或整改无法达标的户外广告；
4、经合法批准设置，但期限届满未办理延期手续的户外广告；
5、经批准，设置期未满，但严重妨碍生产或市民生活，损害市容市貌，影响市政设施、交通安全设施或其他公共设施，影响公共安全的户外广告。
五、整治步骤
—2—
（一）制定城区户外广告、门头牌匾设置标准（2010年3月5日前）
由市城管局根据相关法律法规和规范标准，结合我市实际，研究、制定城区户外广告、门头牌匾设置的技术规范标准，报市人民政府批准实施。
责任单位：市城管局
（二）编制城市主要道路的户外广告、门头牌匾设置规划（2010年3月20日前）
由市城管局负责，编制完成中心城区18条主干道（中华路、遵义路、中山路、延安路、瑞金路、北京路、宝山路、枣山路、浣沙路、解放路、新华路、市南路、都司路、文昌路、富水路、沙冲路、花溪大道、贵开路）街景综合整治规划方案（规划方案中对沿街广告、门头牌匾的设置作出明确具体的要求），并报市政府批准实施。
责任单位：市城管局
（三）全面整治阶段（2010年3月15日—4月30日）
1、开展18条主干道户外广告、门头牌匾整治。由市城管局会同各区政府，根据市政府批准的《贵阳市户外广告门头牌匾设置技术规范》和市容街景环境综合整治规划方案，将18条主干道的户外广告、门头牌匾纳入街景环境综合整治项目，实施清理、整治。
—3—
责任单位：市城管局、各区人民政府
2、开展城区其它道路户外广告、门头牌匾整治。按照属地管理原则，由各区（管委会）牵头组织，对18条主干道以外的其他街道的户外广告、门头牌匾设置情况进行全面普查，严格按照《贵阳市户外广告门头牌匾设置技术规范》的要求，逐一督促产权单位、沿街店面自行拆除或整改，如不自行拆除或整改不到位的，组织依法集中拆除。
责任单位：各区人民政府、金阳新区管委会
（四）落实长效管理阶段（2010年5月1日以后） 专项整治行动结束后，各区（管委会）按照属地管理原则，严格依照审定的规划方案和相关技术标准，负责管辖范围内户外广告、门头牌匾的审批和管理工作，确保管辖范围内无违法设置和破旧、残损等有碍市容环境的户外广告。市城管局对各区户外广告、门头牌匾设置审批和管理工作进行定期或不定期的检查，帮助指导、协调各区解决相关问题。
责任单位：各区人民政府、金阳新区管委会、市城管局
（五）检查、验收阶段
市城管局每月按照《国家卫生城市标准》进行检查、验收，并根据检查结果和市创建国家卫生城市工作指挥部每月检查结果进行考评，对整治工作开展不力或未达到整治效果，影响整个创建国家卫生城市的单位和个人批评通报，在接受国家和省创卫 —4—
工作暗访和检查验收过程中，影响和导致全市创建国家卫生城市工作大局的，将提请市委、市政府严格按照党纪、政纪和责任追究等规定，责令其主要责任人引咎辞职，并按照干部管理权限逐级从严问责。
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第16篇：城区管理局
城区管理局
先进基层党组织事迹材料
创先争优活动开展以来，城管局党组一“文明执法，服务社会，创先争优，打造和谐城管”为主题，结合城管工作实际，以科学发展观为统领，积极组织本单位全体党员认真开展创先争优活动，推动县城管理工作再现新成效，使县城环境始终保持更洁、更亮、更美。 城管局在县委县政府的领导下，以加强执法队伍建设为切入点，勇于创新，大胆实践，立足城管实际，紧密联系党员队伍的实际情况，最大地发挥基层组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。
完善管理体系，狠抓作风建设，勤政廉政，步履坚定，打造了一支恪尽职守的好队伍
城管局党支部隶属于城管局党组织，共有党员50名，党员在各个科室、中队分布较为合理，已形成一支结构合理、形象鲜明、示范带头作用突出的城管党员骨干队伍。局党支部一班人坚持从规范“三会一课”、民主集中制等制度入手，带头定期开展组织活动，带头参加，并且把全局的重大决策、重大事项、重大工程全部拿到党员会上、支部会上研究讨论，形成了一个务实、公开、透明、干事的领导集体。在支部班子的率先垂范下，全体党员自觉向支部看齐，从全局规章制度、劳动、学习等方面严格要求自己，在广大职工中起到了模范带头作用。在党员的带动、感召下，广大职工爱岗敬业，形成了一个坚持有力的战斗集体。
城管局党支部始终把组织建设、班子建设和廉政建设作为重大，加强党的组织建设，完善党的组织制度，坚持民主集中制原则，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员模范先锋作用。
（一）抓好干部队伍建设，坚持正确的用人标准，用人不疑，疑人不用。把《干部选拔任用工作条例》作为正确用人的标准。不断完善用人机制，确保那些靠得住、有本事、肯实干。讲团结、能自律的干部逐步走到领导岗位上来，挖掘、培养了一批德、才兼备的高素质人才，做好人才储备和梯队建设工作。
（二）重视党员政治思想教育，创造性地开展党组织建设工作。把提高党员的思想政治素质作为党支部工作的首要任务，今年，局党支部一干部作风建设年、双创双建和创先争优活动为契机，认真组织实施，促进党员干部职工思想素质的提高。
创先进争一流，狠抓党风廉政建设，纪律严明，目标一致，提高广大干部职工拒腐防变能
“围绕全县大局，努力提升党风廉政建设在全局整体工作中的保障作用”，为了把党风廉政和行风教育深入地开展下去，制定了全年全局党风廉政与行风建设规划，有学习教育方案，工作实施办法。
（一）加强学习，提高政治素质
结合城管工作实际，开展一思想道德建设为核心，一廉政行风建设为重点，围绕县委县政府要求，结合我局工作实际，邀请纪委同志做党风廉政和反腐败专题报告，请有关人作预防职务犯罪报告，在全体职工会上播放警示教育片，写心得体会，做到反腐倡廉工作常抓不懈。
（二）加强监督，发挥模范作用
一是抓党内监督，贯彻党内监督条例，健全民主集中制，重大问题党组集体研究决定。二是加强重点监督，把今年承担的城镇化建设作为重点，加强对重点人员的教育，当期不定期地抽查他们的工作情况和执行规定的情况，防止违反财务规定等情况发生。三是强化干部监督，加强对权力的监督，对干部用车、公务接待实行报批制度，重视8小时以外的监督，党员干部要定期想党支部汇报思想，坚持以身作则，以自身的实际行为抓工作带队伍。
（三）夯实基础工作，较好完成我局承担的三年大变样各项工程建设。
城管局作为三年大变样工作的主要承担部门之一，承担着三年大变样大部分工作任务。为落实好县委、县政府提出的“后进变先进，东部争一流”目标的实现。首先整顿了干部队伍，激发了全体干部职工的昂扬斗志和不服输精神，同志们面对艰巨的工作量，发扬“5+
2、白+黑”的工作精神，尤其是党组书记刘书锋，自从三年大变样工作开展以来，始终工作再第一线，不分昼夜，每天工作到深夜。在党支部和他得带领下，全局干部职工把全部身心投入到了三年大变样工作中。其次，对任务目标进行了细致分解，明确了责任，倒排工期，制定了严格的奖励措施，较好地完成了我局承担了各项任务。城区绿化，绿化道路8条；新建、改建公园两个；新建高标准游园五个；完成景观节点建设五个等。种植各类乔灌木100多万株，种植草坪100多万平方米，绿化面积160多万平方米。道路修建、改造及排水工程，新建、改建道路九条，新建道路16万公里；铺设城区排水管网36公里；为彻底解决县城排水不畅，建设了金凤大街污水泵站；东门街污水泵站和县城北出口排水涵洞改造等工程建设，解决了县城排水瓶颈问题。垃圾处理厂，为彻底解决垃圾围城现象，净化环境，投资3004万元建成了日处理垃圾150吨的垃圾处理场。新建了三个公厕、两个垃圾中转站。城区环境卫生，明确责任，加强管理，实现了全天候保洁，县城卫生有了明显好转。市容市貌，市容市貌历来是城市管理的难点，为了加强管理，彻底改变市容市貌，将执法队分为巡查组、监守组、和机动组，三个组既有分工又有合作。巡查组全面巡查监管，监守组在把守重点的基础上进行小范围巡查，机动组
重点对乱搭乱建、乱挖乱占、乱扫乱倒、践损绿化、各种车辆乱停乱靠、抛撒遗漏等违规行为进行查处。同时采取专业管理与社会管理相结合、巡查与守点相结合、日常管理与重点督办相结合、宣传教育与处罚相结合等措施，使市容市貌达到了根本改变。城管局党支部一班人，凭着不断创新开拓的韧劲和务实的干劲，打造了一支过硬的城管工作队伍，为提升城市形象，改善县城环境做出了巨大贡献。 加强素质教育，丰富活动载体，全员参与，人人争先，塑造一席富有特色的城管文化
党员是行动的气质，在城管局50名党员的示范带动下，全局278名干部职工奋勇争先，争当为民服务的螺丝钉，甘做美化城市的铺路石，采取了诸多行之有效的便民服务措施，进一步赢得了群众的信任和理解。再创先争优活动中，城管局党组提出，要通过创想争优，大力开展素质教育，切实提升党员干部队伍素质，团结带领广大职工营造积极向上的工作心态。每周组织党员开展形势政策学习、法治理念学习、法律业务学习，局党组成员、班子成员带头参与，建立健全了全方位、多层次、全员化的学习体系。撰写工作笔记，丰富城管文化，筑牢思想防线，营造正气环境。如今，“城管文化”已成为临漳县城管局科学发展的助推剂，形成了祥符大地一道亮丽的风景。 一份耕耘，一份收获。城管局先后被上级授予“河北省先进基层党组织”。创先争优只有起点，没有终点，为民服务永远只在途中，不能停歇。新的一年，城管局将认真践行科学发展观，按照“四个重在”、“三具两基一抓手”的要求，坚持“八个坚持，八个反对”，围绕城市管理工作找出路，在创先争优的征途上再创新的佳绩！
——老河口市房管局机关党支部
在市委、局党委的正确领导和支持下，近年来，房管局机关党支部坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，按照“三个代表”重要思想的要求，紧紧与市委、局党委保持高度一致，坚持立党为公、执政为民，认真抓好党支部党建工作，党组织战斗堡垒作用明显，班子团结，廉洁自律，党员学习抓得紧、管得严，党员作用效果明显，在机关党支部的带领下，全体干部职工紧密团结在党支部周围，开创了机关“三个文明”建设新局面。房产管理主体业务房屋产权产籍管理实现了现代化、规范化、流程化，走在各县市前列，房地产开发经营管理进一步规范，物业管理工作稳步推进，拆迁管理坚持依法行政，规范管理，为全市旧城改造、改善城市居民居住环境作出了基础性贡献。2003年房管局机关被授予“襄樊市文明单位”称号，2004年被市委评为“创建学习型机关先进单位”，年年被局党委评为“先进单位”。现将主要事迹汇报如下：
一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，努力完成各项任务，为我市房产管理事业健康、持续、协调发展做出不懈地努力和贡献
近年，随着中央“促进中部地区崛起”，省委“一主三化”和襄樊市省域副中心城市发展战略的实施及市大力实施“工业立市、三产活市”的战略决策，为房产管理事业的发展提供了重要的机遇，局机关党支部根据“三个代表”重要思想的要求，充分发挥广大党员的先锋模范作用，认真学习“三个代表”、深刻领会“三个代表”，努力实践“三个代表”，无论是支部书记，还是普通党员；无论是一线党员，还是退休老党员，都能积极为房管事业发展谋大局、想办法，献计献策，身先士卒，加班加点，从无怨言，真正起到了模范带头作用。为了提高工作效率和服务质量，局投资十多万元安装了局域网络管理系统，并要求在一个星期内将全市近3万余份产权档案输入系统，难度大、时间紧、任务之重可想而知，而工作在一线的党员同志毫无怨言，立即没日没夜地投入到工作中去，房产管理科科长吴艳芳，为了按时完成任务，眼睛过度疲劳造成视力下降，在党员的带动下，在全体工作人员的共同努力下，全市3万余份产权产籍档案顺利输入系统，使我市产权产籍管理水平提升了一个档次，走在了地区各县市的前列。2004年10月在全国开展清理拖欠农民工工资问题，我局也接到了这一工作任务，对
这一难度大、易得罪人的工作，机关党员主动请缨，对全市九家房地产开发企业开发项目拖欠工程款及农民工工资问题进行了认真细致的检查，经督促整改，截止2004年12月底，我市无拖欠工程款及农民工工资现象，顺利完成了这一惠及群众、树立政府形象的工作任务。在机关党支部的带领下，在机关党员的共同努力下，房产管理各项工作都取得了新进展，房地产开发经营管理逐步规范，房地产开发市场逐步活跃，精品楼盘不断涌现。物业管理工作稳步推进，在全市已实行物业管理企业资质备案制度。全市城市房屋拆迁工作走上了依法拆迁、文明动迁的轨道，在市重点工程沿江大道建设拆迁管理工作中，机关党员长年放弃节假日，工作在动迁一线，接待群众上访，及时化解矛盾，协调解决拆迁纠纷，确保了沿江大道建设顺利进行，截止目前，已完成拆迁面积5.5万平米，动迁居民800余户，新建楼房8万平米，城市面貌和市民居住条件得到了很大改善。
二、党支部班子团结，全体党员廉洁自律
近年来，房管局机关在党委的正确领导下，社会形象不断提升，经济实力逐步增强，这与党支部一班人政治坚定、团结协作、与时俱进、开拓创新分不开，与我们工作规范化、制度化分不开；与全体党员自觉维护和执行党的纪律和国家的各项法律、法规分不开。房管局机关成立时间长、党员人数多，机关党支部始终坚持民主集中制，较重大事情必须征求广大党员和职工的意见，真正做到集思广益，使重大决策多年来从没出现过失误，更没有造成损失，国有资产迅速增长，职工得到了应有的实惠。同时，为了使工作规范化、制度化，机关相继出台了《机关工作人员工作细化量化标准》、《机关工作人员工作责任考评制度》及财务、奖惩各项管理制度，整个机关管理责任明确、奖惩分明，每名来到房管局机关办事的领导或群众，都会对我局机关严格的管理、良好的形象、扎实的作风发出感叹。由于广大党员廉洁自律，近9年来，局机关没有发生一起违法乱纪事件。
三、加强党员的学习，教育与管理
尽管局机关行政业务繁忙，但局机关党支部在对党员的学习、教育和管理上从未放松过。认真组织党员学习邓小平理论，“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神以及科学、文化、法律、业务知识，不断提高广大党员的综合素质。同时，注重抓好党员的日常教育与管理，广泛、深入、扎实开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持党员先进性教育活动，坚持党的组织生活制度，结合先进性教育活动，建立完善了党员交心谈心制度、党员领导干部参加双重民主生活会制度、党政领导干部联系基层群众制度、党员年度分析评议制度、重大问题议事规则等，认真召开党内民主生活会，广泛开展批评与自我批评。在抓好党员的学习、教育与管理的同时，加强入党积极分子的培养、教育和团支部的学习教育活动，使广大职工紧紧团结在党支部周围，同心同德，共同谋划，描绘单位发展美好蓝图。
四、密切联系群众，积极为群众解决实际问题
房管局机关作为政府职能部门，近年来不断转变观念，优化环境，逐步树立以人为本，服务群众的意识，切实利用部门优势，为群众办实事，办好事，规范市场秩序，优化经济环境，提升部门形象。房产管理工作涉及千家万户，与群众
的切身利益息息相关，作为房产管理政策的执行者和房产市场的管理者，我们大力推行政务公开制度，将我局各部门办事程序、收费标准、工作时限等以公示栏或利用电视、报纸等媒体向群众公示，并定期走上街头开展政策咨询活动，向群众提供最直接地服务。今年，在党支部的创意下，我局开通了“办证直通车”服务，开通热线电话，机关党员走进社区、走进行动不便或孤寡老人家中，为他们提供优质上门服务，深受社区群众的好评。在全市开展的“三联三建”和“双联双促”工作中，局机关党支部认真贯彻落实这一利国利党利民的务实之举。为加强联系村竹林桥丁楼村村支部班子建设，加强村党员教育，提高村党员素质，切实发挥村党员的表率作用，投资5000余元，配备了电教设备，帮助该村建立了党员电教室。局“三联三建”工作专班在丁楼村调研时，从该村支部书记金志安口中了解到，由于该村经济文化落后，缺乏必要的学习工具，该村党员文化教育水平滞后，平时党员学习仅限于读书看报，形式单一，缺乏凝聚力，希望我们帮助他们建立一个党员电教室。工作专班向支部汇报后，党支部非常重视和关心，在经过讨论后，在经济条件并不宽裕的情况下，筹措资金5000余元购置了彩电、DVD、功放、音箱，为该村建立了党员电教室。为联系贫困户送去党和组织的关怀和温暖，机关小卖部发动局机关职工捐赠冬衣棉裤，并要求成色要新，质量要好，共捐各类冬衣棉裤65件，每户送去20余件冬衣和100斤大米。在三夏来临之际，于2005年5月26日机关干部职工深入到竹林桥丁楼村，为五户困难群众送去慰问金壹千元。当听说残疾人张振才家种有12亩小麦已成熟在地还没收割时，立即下田帮助抢收。当日抢收小麦、蚕豆1200斤，受到该村群众好评。
第17篇：城区绿化发言
莲花办事处城区绿化圆满完成
莲花办事处通讯员雷家伟
在今年的春季城市绿化建设中，我们莲花办事处作为通济大道、南环路、英塘东路、城东路和颍河南路的责任单位，在市里会议结束后，莲花办事处及时召开会议，早安排、早部署，抢抓时机，迅速掀起绿化高潮，确保按时间节点完成任务。
强化领导,提高认识。成立了城区绿化建设工作领导小组，责任分包到个人,明确任务，狠抓落实。对照时间节点，重视植树质量，确保高标准、高成活率。
加强督导，严格奖惩。组成绿化督查组，办事处主要负责人亲自带队检查，并将检查结果一天一通报，切实解决工作中的困难和问题，保障绿化工作深入推进。
目前莲花办事处组织协调莲花股份、建行、农发行等17家单位高标准、高质量在南环路种植含笑2600株、配合城管局、产业集聚区在通济大道、英塘东路、颍河南路种植近万株法桐、樱花、紫叶李、西府海棠等高档绿化树种，圆满完成城区绿化任务。
第18篇：文明城区标语
1.渝北因我而文明，我因渝北而精彩。
2.文明是城市之魂，美德是立身之本。
3.文明建设人人参与，和谐渝北个个受益。
4.我文明，渝北文明，我美丽，渝北美丽。
5.文明渝北人人爱，和谐有你更精彩。
6.文明是一盏灯，照亮别人，温暖自己。
7.打造和谐渝北，畅想文明生活。
8.文明来自一点一滴，新风源起一言一行。
9.人人争当志愿者，处处体现关爱情。
10.人人都是渝北形象，个个争当文明使者。
11.市民素质高一分，渝北形象美十分。
12.文明城区全面共建，美好家园你我共享。
13.文明建设重在行动，树立新风最在坚持。
14.一日文明平凡，一生文明伟大。
15.举手投足见文明，一言一行讲道德。
16.文明始于心，建设践于行。
17.扔下的是垃圾，拾起的是文明。
18.多一句文明用语，增一缕人间春风。
19.滴水见太阳光辉，片言显文明素质。
20.用礼貌的语言，长文明的形象。
21.绿色文明，从足下开始。
22.花缘芳香而美丽，人因文明有魅力。
23.为渝北添一片新绿，让生活多一份文明。
24.追求绿色时尚，走向绿色文明。
25.一城文明风，满目和谐情。
26.文明时时处处，礼貌点点滴滴。
27.与文明牵手，和礼貌相伴。
28.文明渝北，我是主人。
29.微笑是我们的语言，文明是我们的信念。
30.人人讲文明，处处见真情。
31.争当志愿者，美丽渝北城。
32.树城市精神，扬文明风采。
33.文明无小事，小事见文明。
34.文明展示你的修养，文明创造城市灵魂。
35.渝北是我家，文明靠大家。
36.沐文明春风，做文明使者。
37.做文明市民，建文明城区。
38.让城市更文明，让生活更美好。
39.文明不是口号，文明贵在行动。
40.共建文明渝北，共享渝北文明。
41.文明结邻里，互敬伴如亲。
第19篇：城区环境卫生工作总结
城区环境卫生工作总结
20**年是学习贯彻党的十八大精神、深入推进“十二五”规划目标的关键年。在各级领导的重视和关心下，我区环境卫生工作始终围绕建设生态文明、美丽中国的新要求，以“创新驱动、转型发展”和建设宜居乐业现代化新松江为目标，凝心聚力谋发展，不断强化行业建设和管理力度，各项工作取得明显成效。
一、围绕“一条主线”，克难攻坚解瓶颈。
“一条主线”，即生活垃圾“大分流、小分类”物流管理全过程，坚持无害化、减量化、资源化的原则，应对垃圾收集、运输、处置三大环节的不同挑战，全力以赴破解难题。
（一）应对垃圾处置出路难题。一方面由于美圣公司不能通过环保验收，使环卫面临固废综合处理厂随时停运、垃圾处置难的危机。为确保全区生活垃圾处置有序进行，环卫署调研起草《生活垃圾应急处置预案》，在取得了区领导和市局同意后，积极展开外运协调及设施配套等工作，落实各街镇作业单位应急响应及全区垃圾物流安排。12月16日，固废厂正式停止运营，我区正式启动垃圾应急处置预案，650吨/日生活垃圾经米市渡码头外运至老港填埋场，西部、浦南两座生活垃圾中转站增能至400吨/日外运至金山永久焚烧厂处置。另一方面，积极探索建筑垃圾、绿化垃圾的资源化利用处置方式，净达公司、佘山环卫所推行绿化垃圾粉碎再利用，城区建筑垃圾采取社会化运转模式委托处置。至12月20日，全区日均处置绿化垃圾29.49吨，城区日均处置建筑装潢垃圾387吨，各镇自行处置日均116吨。
（二）修复填埋场生态环境。20**年11月，使用了**年的区生活垃圾填埋场关闭后，进入生态修复阶段。20**年9月完成了填埋场
1、3号作业单元的生态修复工程，项目投资2900多万元，通过平整垃圾、覆盖防渗膜、种植绿化、沼气收集燃烧、雨污水分流等，消除臭气，并使垃圾山变成7万平方米的大草坪，吸引了市民、学生的参观，得到了人大代表考察团等一致好评。填埋场
2、4号坑终场覆盖项目前期工作也近尾声，即将正式启动，计划于2014年上半年完成。
（三）实现工业垃圾有效剥离。完成全区一般工业垃圾从生活垃圾收运处置系统的有效剥离，在绿化局领导的支持协调下、各街镇环卫作业单位的积极配合下，使往年由环卫清运处置的工业垃圾纳入环保管理处置范畴，由环保部门重新核定处置价格，交有资质的企业进行单独收运，使工业垃圾从管理和运作机制上得到了理顺。
（四）落实垃圾分类分区域清运。配合区生活垃圾分类减量实事项目，建立各街镇相对独立的分类运输体系。全年新增11辆厨余垃圾收运车，作业单位认真按照“不分类、不装运”原则，落实各分类场所干湿垃圾分类清运对接和协调工作，做到区域内生活垃圾单独收运和单独计量。
（五）启动低价值废品回收。在净达公司净茸分公司（原吉貌公司）建立低价值废品回收队伍，配置打包机、收运车等，通过在檀香、开元两个小区成功试点，拓展到城区95个居住区，上门收集塑料包装纸、玻璃、废旧衣物等，日均回收近6吨。城区四个街道、叶榭、车墩、佘山等镇相继推开低价值废品细分拣，促进资源利用。为做好垃圾分类资源回收活动，环卫署还进社区、废品回收站调研废品回收情况，编制岳阳街道垃圾回收试点方案，拟采取加盟形式整合整编现有回收队伍，通过市场准入、协同管理、自助抱团经营，规范我区废品回收队伍。
二、推进“两大创建”，强化管理提效能。
“两大创建”即：环卫作业单位标准化建设和环卫文明行业创建，通过标准化、规范化、精细化管理，提高环卫行业管理效能和服务水平，提升行业形象。
（一）推进作业单位标准化建设。按照《XX区环卫作业单位标准化建设实施方案》要求，精心组织，扎实推进，在巩固20**年9家单位创建成果同时，推开其余6家环卫所创建。创建工作中，各单位创新思路，完善管理制度，加大基础设施配套，改善职工休息环境，提高工人工资福利，通过一系列举措提高管理水平，促进作业质量的进一步提升。如：佘山环卫所落实分管领导、质检科、保洁路段长三级联动检查制度，专门设立管理科，配备4名质量督查员，通过电子考勤、跟班作业、质量回访跟踪、百分考核每月上墙贴旗公示，奖优罚劣。创建活动两年来，各街镇共新（改）建职工道班房65座，环卫一线职工收入水平较去年有12%的提升（其中城区作业公司提升20.69%，集镇平均提升11%），形成各类管理制度和有效机制20多个，目前全区有15家作业单位被成功命名“环卫作业单位标准化建设达标单位”。
（二）环卫文明行业创建不断深入。年初将“公厕文明行业创建”列入重点工作，获得区财政资金补贴支持，制定工作方案，明确各街镇公厕新建、改建目标，在硬件建设和软件服务上深化创建。中心城区公厕新建2座、大修5座；各镇新（翻）建公共厕所20座、改造18座。在细节管理上拓展人性化服务措施，如：安装电子屏幕向市民公示服务时间、天气预报、文明公厕标语；安装应急报警器，方便老年人；设置绿色植物、书报架、休息椅、提供免费热水等服务于民。在全市创建中，我区197座公厕被评为“XX市文明公厕”，公厕满意度测评荣获郊区第一。7月份，又启动了道路保洁和垃圾清运文明行业创建活动，先后开展专业培训和技术指导、清运机械化作业劳动技能竞赛，首批16个文明班组在环卫工人日庆祝大会获表彰。
三、尝试三项创新，完善机制促发展。
在推进环卫行业管理长效管理机制上，不断拓展思路，尝试新的管理手段和工作机制，助推行业发展。
（一）设立镇级收费服务窗口。经各镇积极配合，设立镇级环境卫生服务收费受理点，在11个镇环卫所办公场所设置受理服务窗口，统一规范，制度公开上墙，落实人员、设施到位，于10月起正式运行。加强街镇收费规范化建设行业管理力度，结合作业单位标准化建设，组织全区18名新收费管理员、106名在岗收费员分别进行上岗和再教育培训，使各受理点管理人员熟练掌握受理工作整个流程业务技能。全年服务质量回访满意率达97.6%。洞泾环卫所推开“微笑服务”和“优秀窗口”活动，推行“五个一点、七个一”的细微服务，提升服务形象。截止11月25日收费中心共累计签约3848家单位，合同年收费金额3669万元。其中:城区2797家，收费3334万元，比20**年增5.1%；镇区生活垃圾、餐厨垃圾新签1051家，年收费335万元。各镇累计签约2101家，合同年收费1668万元。
（二）质监考评引入第三方社会参与。20**年8月，环卫质监引入社会第三方，对全区各街镇（开发区）环境卫生综合管理实效及城区作业单位实施测评，体现考评多元性、科学性和公平性。进一步完善区、镇、作业单位三级质监机制，对全区1573个样本进行全方位、全天侯、全覆盖的有效监控，落实检查、反馈、整改、还分、评估一系列工作，确保市容环境质量监测综合考评保持全市郊区第一名。
（三）率先启动废弃油脂收运信息化监管。在全市率先试点对餐厨废弃油脂收运实施全程电子化监管，通过po卫星定位与产油点对接、有效监控源头产生单位的缴油行为。目前全区2400多家产油单位全部纳入电子化监管系统。加强餐厨垃圾废弃油脂收运管理，抓源头申报、中间收运从业行为规范、严格执法巡查。截止11月，餐厨废弃油脂共申报签约3932家，餐厨垃圾申报签约2644家；日均收运毛油11.41吨，老油0.98吨。查处餐厨废弃油脂擅自处置案件2起，缴获餐厨废弃油脂15吨，餐厨垃圾3吨。应急处理突发处置事件5起。
四、关注“两大核心”，传递环卫正能量。
“两大核心”，一是在行业管理上以服务改善民生、倾听呼声解民忧为重点，践行“环卫让松江更美丽”的承诺；二是在行业内以关爱环卫职工、构建和谐文化为重点，注重人本关怀，激励队伍，鼓舞士气，汇聚正能量。
（一）民呼我应保障环境卫生。积极应对3月黄浦江死猪漂浮事件，应急打捞死猪7447具。为加强我区水域市容环境的长效管理，建立黄浦江上游水域保洁长效管理机制，调研黄浦江支流及市级河道保洁现状，向区政府申请落实黄浦江主要支流水域管理主体，增加作业经费投入（已获得区政府同意）。年内，做好佘山大居开工、泖港水污染、雨雪台风等恶劣天气、辰山兰花节、青岛啤酒节及国家领导来松等各类环境卫生保障，加大巡查力度，圆满完成移动公厕设置、环境卫生保障任务，受到领导和市民的好评。认真做好投诉处理，至12月20日，共处理投诉489件，其中市级413件，区级76件，夏令热线68件。在处理中注重处理投诉后与投诉人的沟通，处理反馈率、及时率、回复率、市民满意率均达到100%。落实办理人大提案2件。
（二）关爱行动凝聚队伍。抓住庆祝第二个“松江环卫工人日”契机，以“汇聚环卫正能量，清洁松江每一天”为主题开展“六大行动”、“四项关爱”、“美丽环卫人”评选、环卫志愿者在行动等一系列活动。落实全区“政府关爱环卫五年保障计划”，向城区562名环卫一线女职工赠送妇科体检，在社区及企事业单位设立87个环卫工人供水点，向全区5000多名一线职工免费发放夏季遮阳清凉帽，为23名90岁以上环卫老人发放环卫爱老津贴，授予8名一线职工“奉献环卫荣誉奖”传递身边的正能量，21名职工获“美丽环卫人”荣誉称号，通过一系活动，激励着全行业职工积极发扬“以我心灵美，创造环境美”的精神，积极投入建设美丽松江的环境事业。
五、存在问题：
在全行业干群的团结和努力下，一年来，我区环境卫生各项工作任务基本完成，也取得了一定的成绩。但是，对照生态文明、绿色发展的要求还存在一些问题和不足，主要体现在两个环节：
一方面，在源头上，垃圾偷乱倒现象屡见不鲜，始终在增加着环卫管理压力。市民环境卫生意识薄弱，车内垃圾乱扔增加了清扫工人拾捡垃圾不安全因素；工业垃圾从生活垃圾中剥离后，环保部门对产生单位的管理、执法，以及与街镇收运等环节衔接等较多问题尚未完善，导致部分企业为逃避高价处置费而偷乱倒；一些企业或个体拒付环卫服务费自行违规处置垃圾；建筑渣土随意偷乱倒现象严重等。目前源头管理缺乏措施与手段，违法成本低，往往因不能第一时间取证追究，导致环卫疲于整治应对，环境质量仍然“冒泡”。
另一方面，垃圾末端处置仍压力重重：垃圾处置应急方案实施后，各街镇垃圾物流方向发生的改变，大多街镇的运输线路延长，米市渡中转环节因设备、技术、转运能力等问题经常卡壳，导致环卫车辆排“长龙”，职工工作时间大幅度延长。垃圾全部外运处置（两座中转站高速至金山，米市渡码头水运至老港）、处置成本高，安全隐患多。同时，湿垃圾末端处置设施尚未完善，在推进过程中因建设项目立项、规划选址落地、环保审批等诸多瓶颈问题而难以落实，遭遇湿垃圾“处置难”问题。
六、2014年工作思路
2014年是全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神、实现“十二五”规划目标的冲刺年，我区环境卫生管理工作要紧扣全面深化改革主题，立足松江城市环境可持续发展，进一步转变职能，创新管理，全力打造整洁有序安全的市容环境，为建设宜居乐业现代化美丽新松江作出新贡献。
（一）工作目标
始终以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，围绕建设生态文明体系，坚持以解决末端处置问题为导向，实现垃圾物流平稳过渡；坚持以行业改革发展为导向，推进管理服务创新；坚持以推进文明创建为导向，促进行业形象新提升；坚持改善和服务民生为导向，汇聚全行业正能量，开创环卫事业新局面。
（二）重点工作
围绕环卫行业“五个化”，创新思路，转变观念，强化管理，不断提升全区环境卫生水平，为松江城市整洁安全有序运行提供有力保障。
1、注重科学化，实现垃圾安全处置。
重点保障我区生活垃圾应急过渡期间安全、有序处置，加强生活垃圾处置风险防控，增强突发情况下应急处置能力。加快解决固废厂关停后过渡期间湿垃圾处置问题，科学布局和选择各类“大分流”垃圾处置场所和处置方式，开展街镇绿化垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾等末端处置设施标准化建设创建工作，加强日常监管，并纳入环卫日常考评体系。完成填埋场
2、4号作业单元生态修复工程等项目建设，加强后续管理。加强废弃油脂专项收运管理，继续通过电子化监管系统强化源头监督，推进市场化改革，开展收运企业招投标工作，提高企业规范化作业和服务质量。
2、促进减量化，提高垃圾分类实效。
围绕垃圾分类减量市、区政府实事项目工作任务，积极推进垃圾分类收运处置相关工作，切实提高分类实效和减量水平。一要开展各街镇垃圾分类末端处置设施规范化建设，出台相关导则，规范餐厨垃圾、绿化垃圾、装修垃圾、大件垃圾等“大分流”垃圾处置堆放点，及湿垃圾（厨余垃圾）处置设施管理，统一硬件设施配建及管理规范要求，加大投入，加强污染控制，防止对周边环境的影响。二要完善以社区回收为基础的再生资源回收网络。在20**年调研的基础上，指导试点街镇建立社区废品回收准入、监督、淘汰等机制，统一标识、车辆、标准、队伍等，厘清资源回收、中转、处置相关产业链，完善废品回收体系。三要建成并启用区生活垃圾分类物流仓储中心，发挥城区垃圾分拣、中转、宣教等作用。
3、推进属地化，创新环卫管理模式。
根据《XX区绿化市容和城管执法属地化管理实施方案》要求，深入推进环境卫生属地化管理，主要以开发区、街镇为责任主体，对所管辖区内的环卫保洁养护、公共设施配建、固废管理等环境卫生相关工作全面负责、全面管理。进一步转化行业管理职能，深化街镇属地管理效能，使环卫管理重心不断下移，努力构建“权责明确、上下联动、综合管理、科学高效”的新格局，推动我区市容环境卫生工作科学化、规范化、长效化发展。环卫署要重点落实好城区四个街道作业任务量的核准，按上级要求做养护类管理项目的移交。统筹协调好各街镇环境卫生管理，进一步加大指导服务，各街镇主管部门要切实履行管理职责，确保区域市容环境面貌干净整洁，城市管理运转高效。
4、深化市场化，推动行业改革步伐。
落实市政府《关于进一步深化本市城市养护作业领域市场化改革工作的指导意见》（沪府2013]84号）精神，按照“完善机制、促进发展、提升水平”的目标要求，在确保行业稳定的前提下，继续深化改革，培育市场主体，健全市场环境，强化市场监管，完善行业公益性和作业市场化相结合的运作机制，增强服务能力，提升养护水平，营造整洁有序美观的市容环境。
2014年，道路保洁、公厕保洁与生活垃圾收集运输行业全面厘清作业服务企业与管理部门关系，适度引入竞争；生活垃圾处置行业完善特许经营制度，推进市场化竞争；废弃油脂收运处置行业规范市场环境，推进市场化竞争。通过3年努力（20**年试点启动、2014年全面推进、2015年基本完成），基本建成符合社会主义市场经济规律，体现公益性特征，政府主导、市场运作、监管有力、水平一流的养护作业体系，形成“企业运作自主化，市场竞争有序化，资金使用高效化，监督管理科学化”的养护作业新模式。
5、突出精细化，打造一流市容环境。
完善环境卫生长效常态化管理，强化队伍建设，汇聚行业正能量，以精细化服务打造一流环境，展示良好形象。一是全面推进文明行业创建。深化公厕文明行业创建，开展星级创建评比等活动，提高市民满意度；推进道路保洁和垃圾清运行业文明创建，确保文明班组创建率达标。二是完善环境卫生综合质量评价体系。根据全市2014年考评标准，结合属地化管理要求，制定符合实际的考评办法，借助社会第三方力量，完善多元化、全方位考核，保持全市领先地位。三是巩固作业单位标准化建设成果，丰富和拓展“标准化”管理内涵和标准，建立每两年一次复评制度，不断提升企业管理水平。四是创新管理手段，加大信息化应用力度。公厕服务探索微信“二维码”导向指引，收费管理推进各镇网上申报管理系统应用，黄浦江干流支流水域管理实施综合预警监控，行业信息化管理实现网站集群管理。五是快速反应，提高应急保障服务水平。健全各类突发事件、节假日、重大活动、灾害天气等应急处置预案，完善组织体系和工作机制，确保城市安全运行。 新的一年即将到来，全行业要立足环卫发展新起点，抓住新机遇，迎接新挑战，齐心协力，奋发有力，再创环卫工作新局面，为建设美丽松江再添新动力！
第20篇：城区供电所工作总结
城区供电所2011年工作总结
2011年来，我所在局党委班子的正确领导下，在各职能科室的大力支持配合下，认真贯彻执行省、市公司2011年工作会议精神，按照“经营型、服务型、集团化、现代化”的战略思想，全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报：
一、经济效益完成情况
1、10千伏售电量完成****千瓦时；较去年同期增长了****，线损完成****，较计划值****下降了****百分点，平均销售单价****元。
2、公网0.4千伏售电量完成****千瓦时；较去年同期下降了****，线损完成***，较计划值****下降了****个百分点，平均销售单价****元。
3、农网0.4千伏售电量完成****千瓦时；较去年同期下降了****，线损完成****，较计划值****下降了****个百分点，其主要原因是*********，平均销售单价*****元。
4、电费回收100%
二、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在一切工作的首位，加强安全工作的领导，建立建全全方位，全过程的安全责任网络，全面落实安全责任层层签订控制事故责任书，建立了以所长为第一责任人的安全管理体系，积极参加局组织各项安全活动，在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，狠抓了职工的安全教育，签定了安全责任书，加大施工现场的纠章检查，发现问题及时纠正，保证了全所各项工作的顺利进展，在今年紧张的网改工程中，由于管理严格，措施得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了各类事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，按时召开安全线损分析会，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角，严肃处理违章违纪。
截止12月28日我所实现安全运行*****天，累计安全运行*****天的长周期安全生产运行记录。
三、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩****，安规考试综合成绩****，竞能比武****,基层单位中，综合评分排名第*****。
四、落实服务承诺，提高服务质量
坚持“陕西电网，双优电网”的宗旨，本着“从客户满意的地方做起，从客户不满意的地方改起”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。
1、有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，全年来未发现投诉事件。
2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。
3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。
4、出色的完成了各次接待任务及******期间的保电任务。
经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。
五、存在的不足
1、由于人员调动较大，人才青黄不接，素质参差不齐，需待进一
步提高；
2、线路网改相对较早，下户部分腐蚀老化严重，表箱锈蚀，应尽快寻求政策，亟待处理；
3、安全宣传力度不够，线路通道内仍然存在超高树木及线路下植树现象；
4、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。
5、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素质差，遇到叼蛮、无理的用户时，不能从容面对。
6、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。
六、明年的主要任务
一、奋斗目标
1、确保安全生产实现“七无”目标；
2、实现供电量年*****的递增；
3、销售收入实现年*****的递增；
4、在本所能力范围内，对未整改台区进行整改，尽量达到“安全评价”标准；
5、低压综合线损保 ****，争*****；
6、供电可靠率保****，争*****；电压合格率保*****，争****。
7、努力争创“双文明”一流单位。
二、任务与措施
1、进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。
坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。
2、加强企业的经营管理
坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益，以此来提高全员的成本意识和效益意识，增强生存和发展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平，制定有效的促销措施和指标考核办法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。
3、强化优质服务，建立以客户为中心的服务体系
以“陕西电网，双优电网”为服务宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“和谐电力，诚信电力”的经营服务理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强服务意识，积极推行承诺服务和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。
4、进一步加强党风廉政和创建文明单位
1）、积极开展，大力创建“双文明”一流企业，树立企业新形象。
2）、认真贯彻十七大精神，切实加强党风建设和行风建设，进一步加大反腐倡廉的宣传力度，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步健全监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。
以上是我所一年各项工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。
