述 职 报 告
综采三区：qqq
2011.11.18
述职报告
2011年以来的工作，在矿党委，矿行政的正确领导下，我立足本职，爱岗敬业,求真务实，开拓创新, 以矿井安全生产为中心，以提高经济效益为重点,团结带领全区广大干部职工，在深化改革、安全生产、技术和管理创新、材料管理等方面做出了一定的成绩，特别是在我刚到综采三区时，来到一个新单位，面对着工作环境不熟悉、场子条件差、任务重、困难多，采区一班人大胆管理、密切配合，出色的完成了矿下达的各项任务指标，为峻德煤矿的振兴和发展贡献了自己的力量。
一、在政治思想方面：
能够坚持不懈的学习党的基本知识、方针、政策，不断的提高自己的理论水平，思想觉悟高，在政治上同党中央保持一致，在工作中真正发挥共产党员的模范带头作用，严格按党员的标准要求自己，做到清正廉洁、以身作则，时刻把广大职工的利益放到第一位。紧紧围绕安全管理和生产管理这个中心，做好各方面的协调工作，在工作中以矿为家、爱岗敬业、恪尽职守、服从领导，体现了一名普通党员的高尚情操和道德风范。
二、在生产管理方面：
认真学习、《矿井质量标准化评定办法》、《生产技术管理规定》、《集团公司安全红线》《总经理第
1、
2、3号令》《煤矿安全生产作业规程》《矿井灾害的预防》等文件。通过学习，明确了自己的工作目标。
积极深入现场、调查研究，解决现场工作中存在的实际问题，做到各项工作必须有超前意识，生产中可能出现的问题早发现，早处理。在现场积极组织岗位技能练兵活动，提高了职工的安全意识和业务技术水平。认真排查工作面事故隐患，严格按正规操作施工，加大现场管理力度，对现场违章作业现象，当场纠正、制止。组织实施了全区技能大赛岗位练兵活
动，在施工现场进行指导，提高了职工的现场操作水平。
积极履行区长的岗位职责，围绕矿山的安全管理、质量管理等工作尽心尽力，积极推广新技术新工艺，落实集团公司和矿下达的专业重点规划项目，认真学习专业技术知识，不断提高自己的业务素质和管理水平，干事创业、求真务实，不断研究我矿采煤工作面的顶板管理和支护方式，为复采工作面的安全开采积累了宝贵的经验。
针对本区工作面过废巷多顶板破碎易冒落的特点，积极采取了拉超前架、带压拉架，有效的控制了顶板。北27工作面开采时，由于局部煤层倾角较大，机组割煤时，煤矸从溜子内滚动，给工作面内的施工人员造成很大的威胁，因此，工作面的防飞矸问题，就成了工作面安全生产的重大隐患。针对这一现状，在刮板输送机电缆架与液压支架顶梁之间增加使用了柔性挡矸网，完全将机道与人行道封闭，每个支架上固定了一根锚链，以增加挡矸网的刚性和强度，挡矸网每天安排专人进行维修，及时整修损坏挡矸网，确保挡矸网的档矸效果。强化了对特殊工种的正规操作培训，抓好了机组司机正规操作，看机组上滚筒的司机要站在机组滚筒左上方，随时观察下滚筒。看机组下滚筒的司机要站在机组滚筒左上方，随时观察上滚筒。机组割煤期间，机组司机必须站在支架内，利用遥控器操作。机组上行期间，拉架工及看电缆工要躲到支架内，发现问题及时利用信号停溜子，机组司机迅速停机处理。拉架处顶板破碎时，必须执行停机带压拉架，机组割煤后，及时打开护帮板顶住煤壁，防止煤壁片帮；沿工作面倾斜方向，选用长度不低于6米，宽度不低于0.8米的皮带，每隔20米吊挂一处。上端固定在支架顶梁上，下端放在溜槽内，防飞矸皮带要随推采逐刀前移。防飞矸皮带超前机组5m撤除，拖后机组5m挂设。在机组下方撤除或挂设防飞矸皮带时必须停止机组运转后进行。严格实行了人员进入机道施工准入制度，先由班组长、安监员检查好顶板煤壁，在进入机道施工记录本上
签字后，方准人员进入机道，并严格执行进入机道施工安全技术措施的各项规定，确保了施工安全。确保了施工期间的安全生产。
针对北27工作面实际情况提前预测工作面条件发生的变化，及时督促技术员编制针对性的安全技术措施，并抓好规程措施在现场的落实，从而，有效地控制了各类事故的发生，保证了安全生产。
认真开展了工作面隐患排查和卫生面貌治理活动，对排查出的各类隐患落实责任人，及时按专人限期整改；加大了对工作面及上下两巷卫生面貌治理的力度，班班按专人对上下巷卫生、物料码放、超前支护进行清理、整改加固，使上下巷达到卫生清洁、物料码放整齐划
一、超前支护齐全合格；随着工作面的推进，及时对架间浮煤按专人进行清理、洒水防尘，使作业环境有了较大的改变。针对工作面过废巷、顶板破碎、煤壁片帮严重，顶板不易控制等情况，及时采取人工拨帮支柱、过顶，进行超前处理，确保了穿采段及过老巷段工作面的正常推进。
针对我区工人成分多对业务不熟悉、年龄偏大、业务素质差等情况，强化了职工的技术业务学习，制定了学习规划及考核制度，并严格考核，倡导并组织开展了每日一题、班组长授课、现场问答等活动，通过这些行之有效的措施，较快地提升了职工的业务素质和自主保安能力。
三、在质量标准化工作方面：
针对我区质量标准化水平不高、职工意识不强的现状，从抓基础工作入手，狠抓了职工的学习培训，充分利用安全学习日、班前会组织职工学规程措施、学质量标准及考核办法，严格按规划要求组织学习，强化正规操作、按章作业；强化规程措施在现场的落实兑现，使职工的质量标准化水平、意识素质不断提高，基本杜绝了违章蛮干现象的发生。
四、在材料管理和成本控制方面：
制定了各类材料管理办法，并严格考核落实；组织进行了采区预算和
单项工程预算，并做到了日清月结；对不合格材料实行责任追究，并严格考核，杜绝了不合格支护材料流入井下。
自综采三区成立以来，全区员工心往一处想、劲往一处使，圆满的完成了领导交给的各项工作任务。回顾我区的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有很大的差距，还有许多不足之处。在今后的工作中，我要加强政治理论和技术业务知识的学习，强化技术管理和现场管理，努力提高自身的管理能力和业务素质，为我矿的安全生产贡献自己的力量。
Qqq 2011.11.18
