在务虚会上的发言题纲
尊敬的各位领导、同志们：
借这次会议的机会，首先，我感谢公司党委班子领导的重视、关心和信任，也感谢公司各位同仁的理解和支持，让我在加入公司这个大家庭的短暂时光里快速得到成长锻炼，担任公司保安部副主任一职，我倍感荣幸，更感责任重大。
一年之计在于春。公司领导决定在春节立即召开务虚会，把中层以上干部集中起来进行学习培训。我认为领导的主要意图是想让大家集中时间、集中精力好好思考新一年的工作计划和安排，我们要好好利用这几天时间，深刻领会领导意图，统筹考虑今年度本职岗位各项工作，为公司发展注入生机活力，为公司发展增光添彩。
俗语说，“家和万事兴”。公司如同家庭一样，如果总是发生这样那样的矛盾纠纷，就会牵涉领导精力，势必影响公司发展。不给领导添乱，是我作为新任保安部副主任的庄重承诺，也是保安部工作的总目标，具体目标是要做到“三个确保”，一是确保重大赛事期间不发生群体性斗殴事件或踩踏事件，二是确保确保单项赛事期间不发生重大矛盾纠纷，三是确保日常管理期间不发生盗抢案件。
为实现上述“一个总目标，三个具体目标”，重点要在以下两方面下功夫： 一是在加强内部保安队伍管理上下功夫。严格交接班制度，履行好交接班手续。探索实施巡逻制度，根据公司四周安全环境设立巡逻必到点，定时定点开展巡逻打卡点到。坚持开展定期、不定期岗位检查，确保保安人员在岗在位，不脱岗。开展文明执勤，从着装、言语、行为等方面着手，彻底改变保安“在与不在一个样”的现状，通过保安的一言一行树立公司新形象。
二是在做好重大赛事安保工作上下功夫。重大赛事期间实行特事特办，实行强行管制。突出抓好车辆停放、路线引导、票务检查、现场秩序维护等工作。要加强与交警、消防、公安警卫等专业部门的联系，统筹做好赛场外交通秩序管理，赛场内消防应急通道管理，以及参赛的运动员、嘉宾、领导等人员的安全保卫工作。
由于本人刚刚接手保安部工作，一些具体事务尚未深入了解，在今后的日子里，本人将本着谦卑的态度，全局的高度，务实的作风，全力做好公司的各项安全保卫工作，让领导放心，让同志们满意。
